ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام

العودة   ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام > .: سـاحـة التعليم عن بعد (الانتساب):. > ملتقى طلاب التعليم عن بعد جامعة الملك فيصل > كلية الأداب > المستوى الثاني - كلية الأداب
التسجيل الكويزاتإضافة كويزمواعيد التسجيل التعليمـــات المجموعات  

المستوى الثاني - كلية الأداب ملتقى طلاب وطالبات المستوى الثاني جميع تخصصات كلية الآداب التعليم عن بعد جامعة الملك فيصل.

موضوع مغلق
 
أدوات الموضوع
قديم 2011- 6- 4   #241
غزاله بيضا
أكـاديـمـي فـضـي
 
الصورة الرمزية غزاله بيضا
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 69135
تاريخ التسجيل: Sat Jan 2011
العمر: 33
المشاركات: 537
الـجنــس : أنـثـى
عدد الـنقـاط : 64
مؤشر المستوى: 64
غزاله بيضا will become famous soon enough
بيانات الطالب:
الكلية: جامعة الملك فيصل بالاحساء
الدراسة: انتساب
التخصص: انجليزي
المستوى: المستوى الثاني
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
غزاله بيضا غير متواجد حالياً
رد: المراجـــعه الأخـــــيره لــــمبــــادئ الإداره

اسئلة العام مين يحلها لله يجزاه خير ؟


التوجيه هو




المدير ..


مدراء الادارة العليا

نعني بادوار المدير القراري


القدرة على العمل مع الاخرين بشكل جيد يدخل ضمن

جمعيات حماية المستهلك تدخل ضمن

الفاعلية ضمن الاداء التنظيمي

الراس مال المعرفي هو

من رواد الادارة العلمية

مصطلح انجليزي طويل اعتقد انها تهتم بمحابة الفساد اجابة

تايلور نشر كتاب سنة

ضمن المبادئ الادارية 14 لفايول هناك مبدأ السلطة ونعني به

قسم ماسلو هرم الحاجات الى

ترى النظرية الخصية الناضجة تقسيم العمل بدقة

المنافسون يندرجون ضمن البيئة / الخاصة طبعا اجابة

مدراء الادارة الوسطى هم مسئلون / الخطط التكتيكية اجابة

السقف الزجاجي هو

تعنى بمصطلح ... / اعتقد انه الاهداف غير المقاسة اجابة

ضمن انواع الخطط الموازنة حسب

كتابة السناريوهات


اركان القرار هي

حسب ماكس فيبر


حل مشكلة نعني به

تطور بدائل وتقسيمها يدخل ضمن

القرارات المبرمجة هي

ضمن الضروف التي ينجز في ضلها القرار

خطة لاحداث طارئة يتم اعدادها

ضمن ادارة المعرفة انواع المعرفة هي

يضهر التنظيم في

الهيكل التنظيمي اللغير رسمي هو

مصطلح توسع العمل يتعلق ب

ضمن نماذج صناعة القرار

خصائص السلطة

التصميم الوظيفي هو

السلطة المباشرة

الادارة تكون صعبة عندما تكون

الاهداف التكتيكية هي

التعزيز السلبي هو
الكريزما هي
دراسات مشغان ان سلوكيات القادة تنحصر

القيادة الاهمالية تتحقق
الحاجة الى الاستقلالية يدخل ضمن قرار
قرار السلطة هو
الدافع هو
ضمن نظرية التوقع المنافع
الاتصال الفاعل هو
الاتصالات العنقودية هي
الرقابة الاستراتيجية
واخبرا مفهوم الادارة
 
قديم 2011- 6- 4   #242
مشتاق حيل
أكـاديـمـي
 
الصورة الرمزية مشتاق حيل
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 68344
تاريخ التسجيل: Fri Jan 2011
العمر: 50
المشاركات: 15
الـجنــس : ذكــر
عدد الـنقـاط : 2327
مؤشر المستوى: 0
مشتاق حيل will become famous soon enoughمشتاق حيل will become famous soon enoughمشتاق حيل will become famous soon enoughمشتاق حيل will become famous soon enoughمشتاق حيل will become famous soon enoughمشتاق حيل will become famous soon enoughمشتاق حيل will become famous soon enoughمشتاق حيل will become famous soon enoughمشتاق حيل will become famous soon enoughمشتاق حيل will become famous soon enoughمشتاق حيل will become famous soon enough
بيانات الطالب:
الكلية: الاداب
الدراسة: انتساب
التخصص: لغة
المستوى: المستوى الأول
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
مشتاق حيل غير متواجد حالياً
رد: المراجـــعه الأخـــــيره لــــمبــــادئ الإداره

طالبة جامعية


مشكورة

والله اكثر من روووووووعة
 
قديم 2011- 6- 4   #243
طموح المها
أكـاديـمـي فـعّـال
 
الصورة الرمزية طموح المها
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 77543
تاريخ التسجيل: Wed May 2011
المشاركات: 342
الـجنــس : أنـثـى
عدد الـنقـاط : 438
مؤشر المستوى: 61
طموح المها طموح المها طموح المها طموح المها طموح المها
بيانات الطالب:
الكلية: كليه الآداب
الدراسة: انتساب
التخصص: علم الآجتمآعَ
المستوى: المستوى الثامن
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
طموح المها غير متواجد حالياً
رد: المراجـــعه الأخـــــيره لــــمبــــادئ الإداره

التوجيه هي عملية الاتصال بالاخرين والتأثير فيهم وتحفيزهم
المدير له سلطه حتى يستطيع القيام بهذه المسؤليه
مدراء الاداره العليا الرئيس،نائب الرئيس
دور المدير القراري استخدام المعلومات في صنع القرارات
القدره على العمل مع الاخرين( مهارات تقنيه)
حماية المستهلك من المنظمات
الفاعليه """"""""التخطيط
 
قديم 2011- 6- 4   #244
عبدالله العصيمي
صديق منتدى الجوال,بلاك بيري,الهواتف الذكية & SMS & MMS
 
الصورة الرمزية عبدالله العصيمي
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 48699
تاريخ التسجيل: Fri Feb 2010
العمر: 43
المشاركات: 3,267
الـجنــس : ذكــر
عدد الـنقـاط : 5762
مؤشر المستوى: 100
عبدالله العصيمي has a reputation beyond reputeعبدالله العصيمي has a reputation beyond reputeعبدالله العصيمي has a reputation beyond reputeعبدالله العصيمي has a reputation beyond reputeعبدالله العصيمي has a reputation beyond reputeعبدالله العصيمي has a reputation beyond reputeعبدالله العصيمي has a reputation beyond reputeعبدالله العصيمي has a reputation beyond reputeعبدالله العصيمي has a reputation beyond reputeعبدالله العصيمي has a reputation beyond reputeعبدالله العصيمي has a reputation beyond repute
بيانات الطالب:
الكلية: كلية الاداب
الدراسة: انتساب
التخصص: اجتماع
المستوى: خريج جامعي
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
عبدالله العصيمي غير متواجد حالياً
رد: المراجـــعه الأخـــــيره لــــمبــــادئ الإداره

اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة غزاله بيضا مشاهدة المشاركة
اسئلة العام مين يحلها لله يجزاه خير ؟






المدير .. ( مسئول عن انجازات مروؤسية )

مدراء الادارة العليا ( يهتمون البيئة الخارجية والاداء الشامل )

نعني بادوار المدير القراري ( استخدام المعلومات وضع القرار )


القدرة على العمل مع الاخرين بشكل جيد يدخل ضمن ( الانسانية )

جمعيات حماية المستهلك تدخل ضمن ( غيره هادفه للربح )

الفاعلية ضمن الاداء التنظيمي ( قياس لمدى تحقيق الاهداف المحددة )

الراس مال المعرفي هو ( مجموع القوى الفعلية والفكرية )

من رواد الادارة العلمية ( فريريك - فرانك )

مصطلح انجليزي طويل اعتقد انها تهتم بمحابة الفساد اجابة

تايلور نشر كتاب سنة (1911)

ضمن المبادئ الادارية 14 لفايول هناك مبدأ السلطة ونعني به ( اصدار الاومر والتزام بمسؤلية محددة )

قسم ماسلو هرم الحاجات الى ( خمسة اقسام )

ترى النظرية الخصية الناضجة تقسيم العمل بدقة ( تتناقض مع مبدا تحقيق الذات للعامل )

المنافسون يندرجون ضمن البيئة / الخاصة طبعا اجابة

مدراء الادارة الوسطى هم مسئلون / الخطط التكتيكية اجابة

السقف الزجاجي هو ( ان يمنع الشخص من الوصول الى مناصب عليا

تعنى بمصطلح ... / اعتقد انه الاهداف غير المقاسة اجابة

ضمن انواع الخطط الموازنة حسب ( المستوى - الزمن - الاستخدام )

كتابة السناريوهات ( تحديد خيارات مستقبلية متعددة )


اركان القرار هي ( وجود البدائل -حرية الاختيار - وجود الهدف )

حسب ماكس فيبر ماعرفتها


حل مشكلة نعني به ( تشخيص المشكلة )

تطور بدائل وتقسيمها يدخل ضمن ماعرفتها

القرارات المبرمجة هي ماعرفتها

ضمن الضروف التي ينجز في ضلها القرار ( تعدد المعايير - عدم وضوح العناصر - المخاطر - المضمون - الحاجة )



ضمن نماذج صناعة القرار ( سلوكي 0 سياسي 0 كلاسيكي )



التصميم الوظيفي هو ( تحديد المسئوليات الفردية )

السلطة المباشرة ( تنفيذ الاوامر )



الكريزما هي ( هبه من الله )

دراسات مشغان ان سلوكيات القادة تنحصر ( التركيز على العمل والعمال )

القيادة الاهمالية تتحقق ( 1-1 )

الحاجة الى الاستقلالية يدخل ضمن قرار (تاثره بخصائص المرؤسين )

قرار السلطة هو ( قرار يتخذه القائد ثم يعلنه )

الدافع هو ( العامل المحرك النابع في داخل الانسان )


الاتصال الفاعل هو ( عملية ارسال واستلامه رساله مفهومه )

الاتصالات العنقودية هي (الارسال عن شكل شبكة )
هاذي اللي قدرت احلها
 
قديم 2011- 6- 4   #245
طموح المها
أكـاديـمـي فـعّـال
 
الصورة الرمزية طموح المها
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 77543
تاريخ التسجيل: Wed May 2011
المشاركات: 342
الـجنــس : أنـثـى
عدد الـنقـاط : 438
مؤشر المستوى: 61
طموح المها طموح المها طموح المها طموح المها طموح المها
بيانات الطالب:
الكلية: كليه الآداب
الدراسة: انتساب
التخصص: علم الآجتمآعَ
المستوى: المستوى الثامن
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
طموح المها غير متواجد حالياً
رد: المراجـــعه الأخـــــيره لــــمبــــادئ الإداره

رأس المال المعرفي هو مجموع القوى العقليه والفكريه التي يتم تقاسمها بين العاملين والمنظمه
 
قديم 2011- 6- 4   #246
RoOo Zan
أكـاديـمـي مـشـارك
 
الصورة الرمزية RoOo Zan
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 57326
تاريخ التسجيل: Sat Aug 2010
العمر: 33
المشاركات: 3,752
الـجنــس : أنـثـى
عدد الـنقـاط : 10627
مؤشر المستوى: 108
RoOo Zan has a reputation beyond reputeRoOo Zan has a reputation beyond reputeRoOo Zan has a reputation beyond reputeRoOo Zan has a reputation beyond reputeRoOo Zan has a reputation beyond reputeRoOo Zan has a reputation beyond reputeRoOo Zan has a reputation beyond reputeRoOo Zan has a reputation beyond reputeRoOo Zan has a reputation beyond reputeRoOo Zan has a reputation beyond reputeRoOo Zan has a reputation beyond repute
بيانات الطالب:
الكلية: .. ツ..
الدراسة: انتساب
التخصص: ..~علم اجتماع ~..
المستوى: المستوى الثامن
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
RoOo Zan غير متواجد حالياً
رد: المراجـــعه الأخـــــيره لــــمبــــادئ الإداره

ممكن احد يقولي ايش الاجابه على دا

الادارة تكون صعبة عندما تكون ؟
 
قديم 2011- 6- 4   #247
عبدالله العصيمي
صديق منتدى الجوال,بلاك بيري,الهواتف الذكية & SMS & MMS
 
الصورة الرمزية عبدالله العصيمي
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 48699
تاريخ التسجيل: Fri Feb 2010
العمر: 43
المشاركات: 3,267
الـجنــس : ذكــر
عدد الـنقـاط : 5762
مؤشر المستوى: 100
عبدالله العصيمي has a reputation beyond reputeعبدالله العصيمي has a reputation beyond reputeعبدالله العصيمي has a reputation beyond reputeعبدالله العصيمي has a reputation beyond reputeعبدالله العصيمي has a reputation beyond reputeعبدالله العصيمي has a reputation beyond reputeعبدالله العصيمي has a reputation beyond reputeعبدالله العصيمي has a reputation beyond reputeعبدالله العصيمي has a reputation beyond reputeعبدالله العصيمي has a reputation beyond reputeعبدالله العصيمي has a reputation beyond repute
بيانات الطالب:
الكلية: كلية الاداب
الدراسة: انتساب
التخصص: اجتماع
المستوى: خريج جامعي
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
عبدالله العصيمي غير متواجد حالياً
رد: المراجـــعه الأخـــــيره لــــمبــــادئ الإداره

اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة طموح المها مشاهدة المشاركة
التوجيه هي عملية الاتصال بالاخرين والتأثير فيهم وتحفيزهم
المدير له سلطه حتى يستطيع القيام بهذه المسؤليه
مدراء الاداره العليا الرئيس،نائب الرئيس
دور المدير القراري استخدام المعلومات في صنع القرارات
القدره على العمل مع الاخرين( مهارات تقنيه)
حماية المستهلك من المنظمات
الفاعليه """"""""التخطيط

خطا اختي مهارات انسانية
 
قديم 2011- 6- 4   #248
عبدالله العصيمي
صديق منتدى الجوال,بلاك بيري,الهواتف الذكية & SMS & MMS
 
الصورة الرمزية عبدالله العصيمي
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 48699
تاريخ التسجيل: Fri Feb 2010
العمر: 43
المشاركات: 3,267
الـجنــس : ذكــر
عدد الـنقـاط : 5762
مؤشر المستوى: 100
عبدالله العصيمي has a reputation beyond reputeعبدالله العصيمي has a reputation beyond reputeعبدالله العصيمي has a reputation beyond reputeعبدالله العصيمي has a reputation beyond reputeعبدالله العصيمي has a reputation beyond reputeعبدالله العصيمي has a reputation beyond reputeعبدالله العصيمي has a reputation beyond reputeعبدالله العصيمي has a reputation beyond reputeعبدالله العصيمي has a reputation beyond reputeعبدالله العصيمي has a reputation beyond reputeعبدالله العصيمي has a reputation beyond repute
بيانات الطالب:
الكلية: كلية الاداب
الدراسة: انتساب
التخصص: اجتماع
المستوى: خريج جامعي
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
عبدالله العصيمي غير متواجد حالياً
رد: المراجـــعه الأخـــــيره لــــمبــــادئ الإداره

اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة rooo zan مشاهدة المشاركة
ممكن احد يقولي ايش الاجابه على دا



الادارة تكون صعبة عندما تكون ؟

قلبت الملزمه كلها مالقيت الجواب هاذا
 
قديم 2011- 6- 4   #249
RoOo Zan
أكـاديـمـي مـشـارك
 
الصورة الرمزية RoOo Zan
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 57326
تاريخ التسجيل: Sat Aug 2010
العمر: 33
المشاركات: 3,752
الـجنــس : أنـثـى
عدد الـنقـاط : 10627
مؤشر المستوى: 108
RoOo Zan has a reputation beyond reputeRoOo Zan has a reputation beyond reputeRoOo Zan has a reputation beyond reputeRoOo Zan has a reputation beyond reputeRoOo Zan has a reputation beyond reputeRoOo Zan has a reputation beyond reputeRoOo Zan has a reputation beyond reputeRoOo Zan has a reputation beyond reputeRoOo Zan has a reputation beyond reputeRoOo Zan has a reputation beyond reputeRoOo Zan has a reputation beyond repute
بيانات الطالب:
الكلية: .. ツ..
الدراسة: انتساب
التخصص: ..~علم اجتماع ~..
المستوى: المستوى الثامن
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
RoOo Zan غير متواجد حالياً
رد: المراجـــعه الأخـــــيره لــــمبــــادئ الإداره

اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة عبدالله العصيمي مشاهدة المشاركة
قلبت الملزمه كلها مالقيت الجواب هاذا

برضو قلبت ملزمه بس ماشوفت دا الشي ..بس قلت ممكن احد يعرف

ربي يسعدك شكرا
 
قديم 2011- 6- 4   #250
غزاله بيضا
أكـاديـمـي فـضـي
 
الصورة الرمزية غزاله بيضا
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 69135
تاريخ التسجيل: Sat Jan 2011
العمر: 33
المشاركات: 537
الـجنــس : أنـثـى
عدد الـنقـاط : 64
مؤشر المستوى: 64
غزاله بيضا will become famous soon enough
بيانات الطالب:
الكلية: جامعة الملك فيصل بالاحساء
الدراسة: انتساب
التخصص: انجليزي
المستوى: المستوى الثاني
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
غزاله بيضا غير متواجد حالياً
رد: المراجـــعه الأخـــــيره لــــمبــــادئ الإداره

اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة طموح المها مشاهدة المشاركة
التوجيه هي عملية الاتصال بالاخرين والتأثير فيهم وتحفيزهم
المدير له سلطه حتى يستطيع القيام بهذه المسؤليه
مدراء الاداره العليا الرئيس،نائب الرئيس
دور المدير القراري استخدام المعلومات في صنع القرارات
القدره على العمل مع الاخرين( مهارات تقنيه)
حماية المستهلك من المنظمات منظمة المجتمع المدني و الغير الهادفة للربح
الفاعليه """"""""التخطيط
 
موضوع مغلق

مواقع النشر (المفضلة)

الكلمات الدلالية (Tags)
لــــمبــــادئ, الأخـــــيره, المراجـــعه, الإداره

« الموضوع السابق | الموضوع التالي »

الذين يشاهدون محتوى الموضوع الآن : 1 ( الأعضاء 0 والزوار 1)
 

تعليمات المشاركة
لا تستطيع إضافة مواضيع جديدة
لا تستطيع الرد على المواضيع
لا تستطيع إرفاق ملفات
لا تستطيع تعديل مشاركاتك

BB code is متاحة
كود [IMG] متاحة
كود HTML معطلة

الانتقال السريع

المواضيع المتشابهه
الموضوع كاتب الموضوع المنتدى مشاركات آخر مشاركة
محتاجه ضروري رابط الجامعه لتقييم الدكاتره ابي اقيمهم بصوتي فيه دكاتره يستاهلون وفيه ما يستاهلون ضروري ابيه ( نوف ) ارشيف المستوى 1 تربية خاصة 3 2011- 6- 4 02:16 PM


All times are GMT +3. الوقت الآن حسب توقيت السعودية: 06:51 PM.


Powered by vBulletin® Version 3.8.7, Copyright ©2000 - 2025, Jelsoft Enterprises Ltd. جامعة الملك الفيصل,جامعة الدمام
Adsense Management by Losha
المواضيع والمشاركات في الملتقى تمثل اصحابها.
يوجد في الملتقى تطوير وبرمجيات خاصة حقوقها خاصة بالملتقى
ملتزمون بحذف اي مادة فيها انتهاك للحقوق الفكرية بشرط مراسلتنا من مالك المادة او وكيل عنه