[ مذاكرة جماعية ] : تجمـــع مذاكرةةة ادراةة موسسات اجتماعيه

[MĻÁmėĦ]

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة عهووودهـ

سبحان الله
ليش تحبو تطنشو

عهودد .. امري وش كنتي تبين

اعتذر مانتبهت لمشاركتكك



_________________

[بداية التخرج]

السلام عليكم مساء الخير

ابغى اشوف كيف مذاكرتكم وكيف صعوبته المادة
انا والله تو جاي من سفر ومواصل 28ساعة وربي.

ابصحى ع الفجرية اذاكر الله يسر للجميع

[ايفونه]

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة بو ضيدان

ابشري

جاوبثهم ارجعي ورا

يسلمووووو ،،،،الله يسعدك

[mo__mo1]

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة mĻÁmėĦ

هذا هو حطيته بملف بس شكلك مانتبهتي له مع الصفحات


بالتوفيق يارب


____________________

الله يعطيك العافيه ملامح
ويسعدك
وفالك a+

[salman1]

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة mĻÁmėĦ

وش كان سوالك ..!!

مشكوره لقيت الاجابه يعطيك العافيه

[salman1]

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة النايفهه

كلنا هنا شله وحده نتعاون ع الخيرر ويربطنا التعاون وشعارنا حب لاخيك ماتحب لنفسسك

وعسسى الله يوفقنا وينجحنا ان ششاء الله ..

هذا المتوقع نحب الخير لبعض وعسى الله يوفقنا يارب

احس ماعاد اقدر اتنفس من الكوكيز

[aalabdulwahed]

في اليابان :
يترك الطلاب في قاعة الإمتحان لوحدهم ليعيشو أجواء الاختبار

في : السعوديه
8 مراقبين
6 دوريات
14 قناص
9 مباحث
2 صقور نايف
وتتم عملية الغش بنجاح ☺~

[aalabdulwahed]

اخواني انا عندي ملخص دايم الشوق شرايكم فيه

[lo0oudy]

العلما ء بطريقة ملونه عسانا نستوعب ونحفظ

تعريف الإدارة

اولين جونسن*

وتعرف الادارة بأنها عملية وأسلوب عمل يستهدفان تحقيق برنامج بواسطة جهاز ادارى ذى تنظيم معين يمكن عن طريقه خلق جو من التوافق القائم على التعاون وتنسيق الجهود لنسير بالمؤسسة نحو تحقيق اهدافها .

هيلين بيفرز*

تعرف الادارة بأنها عملية يمكن بها تحديد اهداف المؤسسة ورسم السياسات والخطط المناسبة لتحقيق الاهداف والعمل على تنفيذ تلك الخطط .

.......................................

وظائف الإدارة

- فايول فقد حدد خمس وظائف للإدارة وهى التخطيط والتنظيم والتوجيه والتنسيق والرقابة

- جوليك فقد حدد للإدارة سبع وظائف وهىالتخطيط والتنظيم والتوجيه والتنسيق والتوظيف والإبلاغ والتمويل.

.................................................. .....

عملية اتخاذ القرار

عبدالكري مدرويش و ليلى تكلا

أن المقصود بترشيد عملية اتخاذ القرارات أن يكون القرار معبرا عن أفضل البدائل التي تتوخى أفضل السبل لبلوغ الهدف الذي من أجله أتخذ القرار.

..........................................

عملية التسجيل

تريكر

أن الأخصائي يجب أن يهتم بالإجابة على الأسئلة التالية

1- من هم أعضاء الجماعة

2- وماهي الإعمال التي يؤذونها

3- ماهي الطرق التي يسلكونها في القيام بالأعمال.

......................................

نظريات في مفهوم التنظيم في الإدارة

النظرية التقليدية الكلاسيكية(فريدريك تايلور) // النظرية الإنسانية (التون مايو)

النظرية التقليدية الكلاسيكية

فريدريك تايلور

ضرورة تقسيم العمل . وضع محددات لأداء . ركز على تقسيم العمل وزيادة الإنتاج 0

النظرية الإنسانية

وترى هذه النظرية أن الإنسان هو الذي يصنع الوظيفة ويؤثر فيها

- التون مايو

من رواد هذه النظرية من خلال التجاربا لتي قام بها والتي
تعرف بتجارب هاوثورن
والتي تعد أساساً للنظرية الحديثة للتنظيم والتي تتحدث عن الجوانب الاجتماعية للمنظمة.

- أثبتت تجارب هاوثورن أن السبب في زيادةا لكفاءة الإنتاجية E لايرجع إلى الظروف والدوافع الخارجية بقدرمايرجع إلى ارتفاع الروح المعنوية بين العمال،وأن العامل الحاسم في زيادة القدرة الإنتاجية هو العوامل الاجتماعية والنفسية وليست العوامل المادية.

......................................

مقومات عملية اتخاذ القرارات

برناد

1 - أن المسئول الإداري الأعلى ليس هوصاحبا لقرار الحقيقي بل أنه لايملك أية سلطة بمعناها الدقيق ،لأن السلطة كامنة في التوافق الجماعي القائم والنابع من الولاء الاجتماعي في نطاق للتنظيم .

2 - يرى أن الموظفين الذين يشغلون أماكنهم في المستويات الدنيا في التدرج الرسمي يملكون في الحقيقة قوة أكبر من القوة التي يملكها الإداريين فيا لمستويات العليا والتي يتحدد على أساسها كيان القرارات الإدارية .

...................................

من العلماء الذين تكلموا عن توزيع السلطة في الادارة

ماكس فيبر

( التنظيم البيروقراطي ) ان وظائف الادارة لا يمارسها فقط أعضاء الجمعية العمومية بل يمارسها كل الاعضاء في كافة المستويات التنظيمية للمؤسسة

والله الكسل مسيطر علي ...الله يقوينا ونخلص هالمادتين ع خير

[المشعلي]

مهم

التنظيم الاداري في المؤسسات الحكوميه يحدده :

القانون
التنظيم الاداري في المؤسسات الاهليه يحدده:
لائحة النظام الاساسي