كل ما يخص مقرر القيادة و تنمية المجتمعات المحلية [ لما قبل التخرج].ツ★

[RoOo Zan]

السمات والمهارات القيادية في مجال تنمية المجتمع المحلي 5




1-السمات والمهارات الاتصالية 3:

مهارة الاستماع
مهارة الاتصال الشفاهي
الاتصال الشخصي بالاخرين

2 - السمات والمهارات والخبرات الفنية في الزراعة والحياة الريفية << مافيها تقسيم


3. السمات والمهارات الخاصة بادارة انشطة وبرامج التنمية الريفية : 3
مهارة اتخاذ القرار
مهارات التنسيق
مهارات ادارة الصراع

4. مهارات إدارة الذات : 4
مهارات ادارة الوقت
مهارات تنمية القوة الشخصية
مهارات تحليل المشكلات وحلها
مهارات التعليم

5. مهارات اداره التحديث والابتكار : 4
مهارة الابتكار
مهارة قبول المخاطره المحسوبة
مهارة بناء المفاهيم
مهارة استشراف المستقبل

[ثابت]

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة محمد عوض العازم

شكرااااااا اخوي ثابت انت من الذين استفدنا منهم ودائما سباق لكل عمل فيه نفع للجميع فشكرا لكل حرف تكتبه في النافع العام ولا هومستغرب الطيب من منبعه ومن اهله لك تحيه شكر وعرفان

يا ابو عوض هذا كلام كبير ما استحقه ، مشكور وهذا من طيب اصلك

والله انا نجد سعادة في كل شي نقدمه ولا نرجو الا الدعاء والذكر الطيب

اشكرك مرة اخرى ، وان شاء الله نكون عند حسن الظن دائما

[ثابت]

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة بنت الداود

الله يحرم يدينكم عن النار ثابت + RoOo Zan

الله يجزاك خير

[ثابت]

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة ناطرك سهران

رعد نجد

موجود بالمرفقات سو تحديث انا عدلت المشاركة



ارفع لك طاقيتي احتراما
تشكرات لك يا ثابت وهذا الملف مرفق بصيغة bdf

العفو وانا اخوك ،، وشكرا على تحويل الملف

[RoOo Zan]

السمات والمهارات الاتصالية :

1- مهارة الاستماع
وتتضمن القدرة على تركيز الاهتمام والانتباه بما يتضمنه حديث الآخرين والاستجابة الإيجابية والفعالة للاستفسارات والتعليقات من الآخرين خلال الحوار والمناقشة.

2 - مهارة الاتصال الشفاهي : وتتضمن القدرة على عرض وتقديم الأفكار والمعلومات بطريقة لفظية واضحة وسليمة

3- الاتصال الشخصي بالآخرين
وتتضمن القدرة على التفاعل الجيد مع الأفراد من الفئات المختلفة، كما تتضمن القدرة على فهم احتياجات ودوافع الأشخاص الآخرين والتعاطف مع هذه الاحتياجات والدوافع
والاستجابة الإيجابية لها. والمعلومات والأحداث باستخدام الرموز المكتوبة عن طريق صياغة بسيطة وواضحة للجمل والعبارات والفقرات التي تعبر بطريقة سليمة عن فكرة، أو معلومة، أو حدث.


ثانيا: السمات والمهارات والخبرات الفنية في الزراعة والحياة الريفية:

وتتضمن القدرات والمهارات والخبرات الفنية في المجالات الزراعية الأساسية والحديثة والتي تمكن القائد من مساعدة المزارعين على اتخاذ قرارات إنتاجية وتسويقية سليمة وفي الوقت المناسب.

كما تتضمن أيضا مهارات تغطي جوانب أخرى من الأنشطة والممارسات في الحياة أو الثقافة الريفية

[رعد نجد]

ثابت

اصدق اصدقاي


الله يوفقك يا شيخنا ويطول بعمرك يعلم الله انني من الاشخاص الذين استفادوا من علمك

بارك الله لك في عمرك ومالك وماعز على قلبك

[RoOo Zan]

محاضره 9

ثالثا: السمات والمهارات الخاصة بإدارة أنشطة وبرامج التنمية الريفية

1. - مهارة اتخاذ القرار
تشمل القدرة على تحليل واختيار البديل الأنسب والأفضل من بين البدائل العديدة المتاحة
وذلك في ضوء الظروف والموارد والإمكانيات والمحددات الحالية والمتوقعة مستقبلا

. وهي تشمل كذلك القدرة على الإدراك الواعي للعواقب والآثار المترتبة على اختيار بديل معين وتحديد الأفراد أو الجماعات والجهات التي يمكن أن تتأثر بالقرارات أو البدائل التي يتم اختيارها وطبيعة هذا التأثير وكيفية تدعيمه إذا كان إيجابيا، وكذلك كيفية الحد من آثاره إذا كان سلبيا


2- مهارات التنسيق
تشمل القدرة على منع الازدواج أو التضارب في التفاصيل والإجراءات الخاصة بالبرامج والأنشطة التنموية
الريفية المتعددة والمختلفة التي تنفذها المؤسسات المختلفة بالمجتمع المحلي.
كما تتضمن أيضاً القدرة على تنمية وتشجيع علاقات العمل التعاوني بين الجهات والمؤسسات المختلفة المشاركة
في برامج وأنشطة التنمية الريفية،
وكذلك القدرة على تنمية إسهام كافة الأطراف والجهات المعنية بالتنمية الريفية



3. مهارات إدارة الصراع

وتتضمن الإدراك الواعي لمصادر التضارب والصراعات التي يمكن أن تنشأ بين الأفراد والجماعات الريفية
بسبب تعارض المصالح والاهتمامات الخاصة باستغلال الموارد الطبيعية المشتركة كالمياه أو الخاصة كالأراضي الزراعية.
كما تتضمن القدرة على اتخاذ الإجراءات والخطوات الضرورية الوقائية التي تؤدي إلى منع التضارب والصراع قبل
حدوثه و الحد من آثاره وإزالته في حالة حدوثه.

[RoOo Zan]

رابعا: مهارات إدارة الذات

وتشمل قدرة القائد الريفي على السيطرة والتحكم في شؤون حياته والأنشطة التي يقوم بها للمساهمة في برامج وأنشطة التنمية الريفية، كما تتضمن القدرة على التقليل ما أمكن من مشاعر وممارسات القدرية والاتكالية بين الأفراد. وتستند القدرة على إدارة الذات إلى المهارات التالية:

*1- مهارات إدارة الوقت :
وتشمل القدرة على توزيع الوقت على الأنشطة والمهام المطلوبة بأعلى كفاءة ممكنة
بما يحقق أفضل إنجاز الأهداف وكذلك القدرة على وضع وتحديد الأولويات في المهام والأنشطة التي يقوم بها القائد

ومهارته في التوفيق وتحقيق التناغم والانسجام بين المهام والأنشطة الدورية والطارئة في العمل التنموي الريفي.


3. مهارات تنمية القوة الشخصية :
وتشمل القدرة على تنمية مستوى عال من الطاقة والنشاط والاحتفاظ بهذا المستوى
وكذلك القدرة على توفير مستوى عالٍ من الدافع للإنجاز.

3- مهارات تحليل المشكلات وحلّها :
* وتتضمن القدرة على طرح الأسئلة الصحيحة للتعرف على الجوانب المختلفة للمشكلة وتشخيصها بدقة،
*والقدرة على التمييز بين أعراض المشكلة والمشكلة ذاتها ثم ترتيب المشكلات وفقا لأولوياتها.
* القدرة على المساهمة بالرأي والمعلومات والأفكار التي تكفل حلّ المشكلة أو القدرة على توفير هذه الآراء
والمعلومات والأفكار من المصادر المختلفة.


4. مهارات التعلم :
تشمل القدرة على اكتساب المعرفة من خلال الخبرات اليومية في التعامل مع الآخرين وفي معاجلة المشكلات المختلفة
القدرة على تحديث المعلومات والخبرات من خلال التعرف على أحدث المستجدات والتقنيات التي تساعد في النهوض بالإنتاج والتسويق وفي تحسين الحياة الريفية.

[ناطرك سهران]

وظائف القائد :
-الوظائف التي تتصل بالجوانب الإنسانية

-التنسيق بين الأفراد وتوجيههم

-الحث على بذل الجهد وتنشيط دافعتيهم لإنجاز المهام.

-جميع ما سبق




يلا يا شطورين جاوبوا هذا السؤال مليون بالمية بيجي

[سكر الاجتماع]

تهقون الكويزات تكفي اذاكرها ولا لاني تعبت وتوني بالمحاضرة الرابعه فاقلت انقز للكوزات و حل الواجبات و اسئله الاختبارات وبس

وش رايكم زين ولا مايكفي