[ مذاكرة جماعية ] : المراجعة النهائية لمقرر ( مشروع التخرج )

[so0ona]

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة _سنيوريتا

هههههههه بيجيبه فراغات مثلا

المشروع الصغير ينافس ع اربع مجالات : التكلفه والجوده والتشكيليه والسرعه < غيداء التكلفه من ضمنها

> ولا ذا سوال ثاني ماله دخل :looking_anim:

اقصد سؤال شارلوك مب اسئلة الاختبار

بخصوص التكلفه هي اسهل انواع المنافسه بس ما ينفع لمشروع الصغير يبني عليها ميزته التنافسيه لانها سهله لبقية المنافسين

[_سنيوريتا]

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة 50s.Ghaida

بسؤاله يقول الافضل نبني الميزه ع ايّ اساس ؟ التكلفه او الجوده او التشكيليه او السرعه ؟
و انا قلت نطلّع التكلفه خارج الحسبه
وبس والله 😂

يعني اجابتي مالها دخل خلاص انسو ماكتبت شي

[so0ona]

هالجزئية مهمه بتجي بالاختبار

اﻟﺴﻠﻮك اﻟﻤﻮﺟﮫ ﺑﺎﻟﻌﻤﻞ.
ﯾﻤﯿﻞ اﻟﻘﺎﺋﺪ ﻓﻰ ھﺬا اﻟﻨﻤﻂ إﻟﻰ اﻟﻨﻤﺎذج اﻟﺴﻠﻮﻛﯿﺔ اﻟﺘﺎﻟﯿﺔ:
 ـ ﯾﺤﺪد ﺑﻮﺿﻮح اﻟﺪور اﻟﺨﺎص ﺑﮫ واﻷدوار اﻟﺨﺎﺻﺔ ﺑﻤﺴﺎﻋﺪﯾﮫ.
 ـ ﯾﻀﻊ أھﺪاﻓﺎ ﺻﻌﺒﺔ وﻟﻜﻦ ﻗﺎﺑﻠﺔ ﻟﻺﻧﺠﺎز ، وﯾﺠﻌﻞ اﻵﺧﺮﯾﻦ ﯾﻌﻤﻠﻮن ﻣﺎ ھﻮ ﻣﺘﻮﻗﻊ ﻣﻨﮭﻢ.
 ـ ﯾﻀﻊ اﺟﺮاءات ﻗﯿﺎس اﻟﺘﻘﺪم ﻧﺤﻮ اﻟﮭﺪف ، وﻗﯿﺎس اﻻﻧﺠﺎز.
 ـ ﯾﻄﺒﻖ ﺑﻜﻔﺎءة اﻟﺪور اﻟﻘﯿﺎدى ﻓﻰ اﻟﺘﺨﻄﯿﻂ ، اﻟﺘﻮﺟﯿﮫ ، اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ ، واﻻرﺷﺎد ،واﻷﻧﺸﻄﺔ اﻟﻤﻮﺟﮭﺔ ﺑﺎﻷھﺪاف.
 ـ ﯾﮭﺘﻢ ﺑﺰﯾﺎدة اﻻﻧﺘﺎﺟﯿﺔ اﻟﻤﺤﻘﻘﺔ.
 ـ واﻟﻘﺎدة اﻟﺬﯾﻦ ﯾﺤﻘﻘﻮن ﻧﺘﺎﺋﺞ ﻣﻨﺨﻔﻀﺔ ﻓﻰ ھﺬا اﻟﺘﻮﺟﮫ ، ﯾﻤﯿﻠﻮن اﻟﻰ أن ﯾﻜﻮﻧﻮا ﻏﯿﺮ ﻧﺸﻄﯿﻦ ﻓﻰ ﺗﻮﺟﯿﮫ اﻟﺴﻠﻮك اﻟﻤﻮﺟﮫ ﺑﺎﻷھﺪاف.
 ـ ﻛﻤﺎ ﯾﻤﯿﻠﻮن إﻟﻰ اﻟﻌﻤﻞ ﺑﺎﻟﻘﺮب ﻣﻦ ﻣﺮؤوﺳﯿﮭﻢ وﻻ ﯾﻮﺿﺤﻮن أدوارھﻢ ﻛﻘﺎﺋﺪ ﻟﻠﻤﻨﻈﻤﺔ.


اﻟﺴﻠﻮك اﻟﻤﻮﺟﮫ ﺑﺎﻟﺒﺸﺮ.
ﯾﻤﯿﻞ اﻟﺸﺨﺺ اﻟﺬﯾﻦ ﯾﺤﻘﻖ ﻧﺘﺎﺋﺞ ﻣﺮﺗﻔﻌﺔ ﻓﻰ ھﺬا اﻟﺠﺎﻧﺐ ﻣﻦ اﻟﺴﻠﻮك اﻟﻘﯿﺎدى اﻟﻰ اﻟﻨﻤﺎذج اﻟﺴﻠﻮﻛﯿﺔ اﻟﺘﺎﻟﯿﺔ:
 ـ ﯾﻈﮭﺮ اھﺘﻤﺎﻣﺎ ﺑﺼﯿﺎﻧﺔ اﻟﺘﺠﺎﻧﺲ ﻓﻰ اﻟﻤﻨﻈﻤﺔ ، وﯾﮭﻮن اﻟﺘﻮﺗﺮات ﺣﯿﻦ ﺗﻨﺸﺄ.
 ـ ﯾﻈﮭﺮ اھﺘﻤﺎﻣﺎ ﺑﺎﻟﻌﺎﻣﻠﯿﻦ ﻛﺒﺸﺮ وﻟﯿﺴﻮا ﻛﻮﺳﺎﺋﻞ اﻧﺘﺎج.
 ـ ﯾﻈﮭﺮ ﺗﻔﮭﻤﺎ واﺣﺘﺮاﻣﺎ ﻟﺤﺎﺟﺎت اﻟﻌﺎﻣﻠﯿﻦ ، وأھﺪاﻓﮭﻢ ، ورﻏﺒﺎﺗﮭﻢ ،وﻣﺸﺎﻋﺮھﻢ ، وأﻓﻜﺎرھﻢ.
 ـ ﯾﻨﺸﺊ اﺗﺼﺎﻻ ﺟﯿﺪا ﻓﻰ اﻻﺗﺠﺎھﯿﻦ ﺑﯿﻨﮫ وﺑﯿﻦ ﻣﺮءوﺳﯿﮫ.
 ـ ﯾﻄﺒﻖ ﻣﺒﺪأ اﻟﺘﻌﺰﯾﺰ ﻟﺘﺤﺴﯿﻦ أداء ﻣﺴﺎﻋﺪﯾﮫ.
 ـ ﯾﻔﻮض اﻟﺴﻠﻄﺔ وﯾﺸﺠﻊ اﻟﻤﺒﺎدرة.
 ـ ﯾﺨﻠﻖ ﻣﻨﺎخ ﻓﺮﯾﻖ اﻟﻌﻤﻞ ، واﻟﺘﻌﺎون ﻓﻰ اﻟﻤﻨﻈﻤﺔ.

[_سنيوريتا]

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة so0ona

اقصد سؤال شارلوك مب اسئلة الاختبار

بخصوص التكلفه هي اسهل انواع المنافسه بس ما ينفع لمشروع الصغير يبني عليها ميزته التنافسيه لانها سهله لبقية المنافسين

المهم مافي استيعاب

[_سنيوريتا]

سونا ابي كويزات المباشره 3 ازا ممكن $

[so0ona]

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة _سنيوريتا

سونا ابي كويزات المباشره 3 ازا ممكن $

http://www.ckfu.org/vb/12258330-post2.html

[so0ona]

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة هيفااء

كتبت تلخيصات اتمنى تستفيدون مابي الا دعواتكم بالتوفيق

من المحاضرات الاخيرره

يعد اليكس ازبرون الاب الشرعي لطريقة العصف الذهني

العقل البشري لايمكن ان يستوعب اكثر من 6-7 بدائل

من خصائص المستثمر الحر الابتكاريه وتحمل المخاطر

في جميع الاحوال فان تفويض السلطه يحمل في طياته دائما قدرا من تحمل المخاطر

تحمل المخاطر يعد جز اساسيا من كونك مستثمر

اول خطوات التخطيط الاستراتيجي صياغة الرساله

يعد نقص التخطيط احد الاسباب الرئيسه لفشل المشروعات الصغيرره

الجوده اداه لانجاح المشروع ووسيله لاسعاد المستهلك وارضاءه

الجوده تحدد من جانب المستهلك ولايفرضها المنتج

خريطة جانت من اقدم وابسط الجدوله والتحميل

يتسم التسويق بانه غالبا نشاط ديناميكي

يعد التسويق نشاط دائري مستمر

الدراسه المسحيه افضل اساليب التعامل مع العملاء في الاسواق

يلعب الموقع دور مؤثر في انشاء المشروع

يعد الاعلان وسيله اتصال قويه موجهه من المشروع لعملائه

يحتاج المستثمر دائما لادارة الوقت بفاعليه

الوقت اهم ملامح العداله والدميقراطيه في حياتنا

90% من المشاريع الصغيره مصيرها الفشل بسبب ضعف التسويق

تويتر من اكثر المواقع التي تملك زوار ويمكن التررويج بسهوله

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة Sherlock Holmes

معلومات على السريع من كويز 15

عندما تكون كل الخيارات للبدائل مناسبة ولكن محيرة فإننا نتخذ قرار
ترتيب البدائل بفئات متجانسة

عندما تكون كل البدائل غير مناسبة فإننا نتخذ قرار
اختيار افضل 2 او 3 معاً

عندما تكون كل البدائل " مُرَه" فإننا نتخذ قرار
توسعة البحث عن بدائل اخرى

عندما لا يوصلنا اي البدائل للهدف فإننا نتخذ قرار
تكثيف البحث او تعديل الهدف

لا ﺗوﺟد ﻓواﺻل زﻣﻧﯾﺔ ﺑﯾن ﻛل ﺧطوة واﻟﺗﻲ ﺗﻠﯾﮭﺎ بخطوات اﺗﺧﺎذ اﻟﻘرارات

ﺗﺗﺳم اﻟطرﯾﻘﺔ العلمية ﺑﺎﻟﻣﻧطﻘﯾﺔ واﻟﺣﺳﺎﺳﯾﺔ ﻟﺣل ﻣﻌظم ﻣﺷﻛﻼت اﻷﻋﻣﺎل و لا ﺗﺿﻣن ﺗﻧﻔﯾذ اﻟﺣل

يعطيكم العافيه

بالتوفيق للجميع بآخر اختبار بمستوى سابع

[High ambition]

الله يعطيكم العافيه ويجعل التوفيق حليفنا
ويارب يكون ختامها مسك..

[Doon]

Good Luck Everyone:D

[مجتهد ..]

... ما عدا :