مـــــراسم إشــعــال الشعــلة الأولومبية’’ لإدارة تربويــــة ,ادخلوا بملازمكم ...

[اَلْـعُـمْـهُـوُجْ]

يعني يصير بعد مااحط الموضوع وابي انزله يقول الموضوع مغلق ....
ليش قفلتي الموضوع ........
.
.
.
.
.
.

[بنت الأسلام]

شكلة بالغلط مني معااني ماسويت شي

رديت وطلعت مستغربة كيف

[ورده خجولة]

يسلموو يالعمهوج ويعطييك العافية

اجل انت من جده مثلي ... يبغالنا نحط ورده حمرة من شان نعرف بعض

هالمادة حلوة لكن كلامه كثيررررررررررررر وانا ماأحب القرقر الكثير

لكن اش رايكم بدل مانحطها شرح نحطها اسئله .. احلى في المراجعه واثبت للافكار

وقولولي متى بتبدون علشان اتواجد معكم

ودي لكم ... ودعواتي بالتوفيق للجميع

[اَلْـعُـمْـهُـوُجْ]

* الفرق بين الاداره العامه و اداره الاعمال :
لهم علاقه ببعض النقاط ............ويختلفون ببعض النقاط

1- اختلاف الاهداف بين الادارة العامة وادارة أعمــال ..
أهداف الاداره العامه/ تهدف الى تقديم خدمه للمجتمع بغض النظر عن الربح
هناك اهداف شرعية -اهداف اجتماعيه – اهداف امنيه – اهداف استراتيجيه لدى الاداره العامه لتحقيقها ...
مـــثــال..وزاره النقل بأنشاء طريق بين مدينه ومدينه آخرى لا تهدف منه (غير ربحي )..
أهداف ادارة اعمال/ تهدف الى تحقيق الارباح من عوائد العمل الذي تقدمه .
مـــثال...بناء فندق تجار ’ او محل تجاري .هدفه (الربح)

2- الاختلاف في مجال التطبيق بين ادارة عامة وادارة اعمال :
تطبق الاداره العامه/ في مجال الخدمه العامه والمؤسسات و الدوائر الحكوميه
تطبق إدارة أعمال/ على القطاع الخاص .

3- حجمالتنظيم في ادارة العامة ,وادارة اعمال :حجم التنظيم في الاداره العامه اكبر من حجم التنظيم في اداره الاعمال..

4- شكل التنظيم :في الادارة العامة وادارة الاعمال:
الاداره العامه تأخذ في تنظيمها شكل/ اداره حكوميه . مثلآ : اداره تعليم , اداره الجامعه , اداره شؤونصحيه , اداره زراعيه.
اداره الاعمال تأخذ في تنظيمها شكل / مشروع فردي مثلآ : مؤسسه لشخص من الاشخاص او بقاله في احد الاحياء يعتر يطبق نظام ادارهالاعمال .
فأي مؤسسه تعود ملكيتها لاي فرد بشكل مباشر او غير مباشر تعتبر هذه المؤسسه مؤسسه اداره اعمال
( معنى مباشر / يعني يمتلكها ويدير العمل بنفسه .
غير مباشر / مثل شركات المساهمه او الشركات التي يشترك فيها اكثر من شخص)

5- الارتباط و المراقبه بين ادارة العامة وادارة اعمال:
الاداره العامه / ترتبط بسياسه الدوله وتشريعاتها وتنفيذ اهدافها ارتباط كامل,
اداره الاعمال / يتوقف ادائها على الاداء الاقتصادي وتحقيق الارباح .

6-مقياس النجاح :في الادارة العامة وفي ادارة الاعمال
في الاداره العامه /يقاس النجاح من خلال المشروع ..فنجاح الاداره هو.. اقامه المشروع وتقديم خدمه للمجتمع
فمثلا: وزاره التربيه و التعليم تقيس النجاح بأنشاء المدرسه التي يطالباصحاب تلك القريه بأقامه مدرسه لديهم فأذا انشئت وحققت اهافها يعتبر ان الادارهحققت نجاح .
اداره الاعمال /تقييس نجاح الارباح فعندما تكون الارباح عاليه ,يكون قياس النجاح عالي و العكس .

7- اطار العمل:في الادارة العامة وادارة الاعمال
الاداره العامه/ تعمل ضمن اطار السياسه العامه للدوله,, لذلك تستمد سلطتها,,من التشريعات و القوانين ...
اداره الاعمال/ تعمل ضمن حدود السياسه الخاصه للمنشئه .,التي يضعها مجلس ادارتها ضمن حدود القانون العام .
الاداره العامه تعملضمن السياسه العامه وتستمد تشريعاتها وانطلاقاتها من تلك السياسه .
بينما ادارهالاعمال تعمل في ضوء مايحدده مجلس الاداره وضوء مايتفق عليه من اهداف ولكن هذهالاهداف ومايقرره مجلس الاداره يجب يكون يتفق مع متطلبات المجتمع ومع الجهاتالرقابيه التي تفرض رقابتها على تلك المؤسسات .

الجانب الاخر في ااطار العام
الاداره العامه /تعمل في جو احتكاري ..ويعمل الموظف في الدوائر الحكوميه بصفته الرسميه
ادراه الاعمال/ تعمل في جو تنافسي .ويعمل بأسم الشخص وسمعته و الثقه به شخصياً مهمه و الخبره .





بعض الاحيان البنات او الشباب يجي يسأل ,,ايش تتوقع الدبلوم او الشهادة اللي آخذها وأقدر اشتغل فيها ...بعد اي شهادة بكالوريوس اخرى ...ينصحوه بإدارة عامة ...

[اَلْـعُـمْـهُـوُجْ]

بدأنا وردة خجولة ..وحياكم الله جميعا ...وفكرتك حلوة ..

[فيافي 28]

وياااااااك يا قلبي =)

أنا بديت من الملزمه الثانيه والحمد لله عسسسسسسسسسسسسسسسسل
والمحاضرات مقدر اسمعها لن الدكتور يقرا وبس يعني ما استفدنا منه بشي ذا غير صوته الواااااطي يصدع ؤاسي وانا احااول اسمعه


مممممممممم علميني وش نسوي وانا بإذن الله معك

وشراايكم لو نقسم العمل بيننا كل وحدة تمسك من 10 الى 20 صفحه وتلخصها كذا نكوون تمام وتخف علينا التووتر اللي احنا فيه



تكفووووووون خلونا نستعجل بالفكرة لأنه مابقى وقت كثير ....



* فيه كذا شي ابتأكد منه بالاول ...
اسماء العلماء والتواريخ واسماء الكتب ذي معنا حفظ ولا كيف ؟؟؟؟؟؟؟

[اَلْـعُـمْـهُـوُجْ]

عزف ايه حلو ...انا بدأت من المحاضرة الاخيرة ..ووصلت للنص بس لمن بدأت هدوء الليل من الاول ,,بدأت انا بعد ..لقيت اني حفظت المحاضرة الاولى والثانية ..بسهولة ..وانا اكتبها لكم ...
في المحاضرة الثالثة ...تبين ..تحطينها ...انتي ..

[اَلْـعُـمْـهُـوُجْ]

بدانا من المحاضرة الاولى ...وواصلين للثالثة ...اللي يبي يضيف شي ..يتفضل ..

[هـدوء الليل]

عناصر الإدارة ..
1. أن الإدارة يجب أن يكون لها أهداف .
2. يجب أن تتم بواسطة الأخريين .
3. يجب أن يكون عليها أشراف من قبل مسؤل .

ما هي سمات الإدارة التي تميزها عن غيرها من العلوم ؟
1. أنها وظيفة ذات مهام ومسؤوليات محدده يقوم بها أفراد معينين من اجل تحقيق أهداف محدده
2. أنها تقتضي وجود مجموعه من الناس يتم من خلالهم تنفيذ الأعمال أي أن الإدارة تركز على المجهود البشري لا على الجوانب المادية فقط .
3. أن الوظائف دائما واحده سواء كانت على النطاق العام أو الخاص ولكنها تختلف بوسائل التنفيذ و الممارسة والأهداف .
4/ ممارسة الإدارة تستلزم القيام بعدة وظائف وهي :التوصيف – التخطيط – التنظيم – الرقابة – الإرشاد – التوجيه – صنع القرارات.
5. أن الإدارة لا تعمل بفراغ بل هناك مجموعه من الأهداف التي تسعى إلى تحقيقها , فلا يوجد منظمة بدون أهداف .
6. أن وجود الأهداف كموجه لنشاط الإدارة يتطلب عند تحقيقها معايير يقاس بها هذا التحقيق وهي الفعالية – الكفاءة
7. أن تحقيق الأهداف و فعاليتها تعني اتخاذ القرار الصحيح او السليم,وهذا ما يقصد بالقرار السليم
8. أن الإدارة ليست شيء ساكنا أو ثابتا بل هي عملية متحركة و متجددة تؤثر و تتأثر بالبيئة المحيطة بهالذا يتطلب تطويرها دائما الاستجابة مع المعدات وذالك من خلال ..
- تطوير معارف الأفراد ومهاراتهم
- تبسيط الإجراءات
-تحديد الهياكل التنظيمية
-الاستفادة من التقنية في جميع العمليات.
أهمية الإدارة ..
1. الإدارة في جميع المستويات السياسية أو الاقتصادية أو الاجتماعية هي وسيله المجتمع في تحقيق الأهداف و طموحاته .
2. الإدارة وسيلة المجتمع في تحقيق احتياجات أفراده من خلال تحديث هذه الاحتياجات
3. ازدياد عدد المنشئات الإدارية و كبر حجمها
4. أهمية العامل البشري وهو ( الإنسان) في نجاح المنشئات التي تتطلب أيجاد من يقوم بتحفيز العنصر البشري و رفع دافعية العمل على تأمين احتياجاته وحل مشكلاته و تدريبه و تطويره وذلك يتطلب وجود أدارة واعية للعمل على التطوير المستمر, ونقل المعارف والمهارات اللازمة للعاملين في الإدارة .
5. وجود التغيرات الاجتماعية الاقتصادية التقنية الملحه فالمجتمع متغير و متجدد ومتطور في الجوانب الاقتصادية والتقنية فيحتاج إلى الخروج عن دائرة التخلف , والمجتمع بحاجة إلى الخدمات المتميزة .
6. أن هناك فصل بين المنظمات خاصة منظمات الأعمال و ملاكها, أي هناك العديد من الشركات المساهمة التي لها العديد من الفروع التي تتطلب من يقوم بعملها وهي مختلفة عن السابق من مؤسسات صغيرة , فالتوسع أدى إلى الحاجة لوجود رجال الإدارة لتحقيق أهدافها بجودة عالية وأقل كلفة .

7. الندرة المتزايدة فالموارد المالية و المادية والبشرية الأمر الذي يتطلب وجود أدارة ,
8. الدعوة إلى العولمة و ما يترتب عليها من وجود تحديات كثيرة خاصة في الدول النامية التي لم تستطع أن تجاري الدول الكبرى في نوعية ونوع وجودة منتجاتها مما تتطلب العمل على وجود أدارة في تلك الدول على تطوير منظماتها لمنافستها للشركات الكبرى ووجود مكان لمنتجاتها وخدماتها على المستوى المحلي والعالمي , لان وجود منافسة على العولمة سوف يؤدي على انهيار بعض المنظمات والشركات والمؤسسات لعدم قدرتها على المنافسة مع الشركات في الدول الكبرى وهذا يتطلب الحاجة إلى وجود قادة العمل الإداري للتصدي لهذا التحدي للارتقاء في مستوى الأداء .
9.المنافسة الشديدة في الأسواق العالمية , الأمر الذي يتطلب التجديد والابتكار من خلال الإدارة الجيدة .
10 . رغبة الأفراد فالوصول إلى مراكز اجتماعيه وقياديه متميزة و رغبته في تحسين مستقبله الوظيفي , مما دفع مجموعة من الأفراد إلى دارسة الإدارة لتنمية قدراتهم ومعرفتهم لخدمة مجتمعهم .


انهينا المحاضرتين الاولى والثانيه

[واحد ماله مكرر]

اشعلتوووو الشعله قبل وصولي



<<<< كما هي العاده دايم متأخر


انا اليوم ببداء بالاداره وتحديداً الأن بعد أنتهاء صلاه الجمعة وبعد الانتهاء من اربع مواد من اصل 9


مفهومي العام عن الماده انها سهله




معاكم حتى الانتهاء ان شاء الله ..