[ اسئلة اختبارات ] : الاختبار الفصلي مقرر السلوك التنظيمي

[Ms.r]

وينكم ؟ وين اللي قالوا بيجبون الاسئله ؟

[إحسـاس]

السؤال 1
ـ القائد الناجح هو الذى يستطيع التحول من نمط قيادى لآخر وفق متطلبات الظروف والمواقف
المتغبرة فى المنظمة.
صواب
خطأ


السؤال 2
– من العوامل الموقفية ما يسمى " عوامل الحالة " وتدل على السمات التي يكتسبها الفرد نتيجة احتكاكه وتفاعله مع الاخرين في المجتمع الذي يعيش فيه والثقافة من حوله.
صواب
خطأ


السؤال 3
ـ إن الدوافع الاولية هى التى يكتسبها الإنسان وتنشأ نتيجة التفاعل بين الفرد والبيئة.
صواب
خطأ


السؤال 4
ـ من نظريات القيادة نظرية البعدين ويطلق عليها أسم :
ـ دراسات جامعة ولاية أوهايو.
ـ نظرية الشبكة الإدارية.
ـ نظرية المسار والهدف.
ـ لا شيء ما سبق ذكره.


السؤال 5
ـ من نظريات القيادة :
ـ نظرية ( ماكيلاند ) فى الحاجات.
ـ نظرية الحاجات لإبراهام ماسلو.
ـ نظرية القيم.
ـ نظرية القوى القيادية. مشكوك


السؤال 6
ـ يمكن تعريف القوة : بأنها القدرة على التأثير فى سلوك الأخرين.
صواب
خطأ


السؤال 7
ـ النظرية التى ترى أن الإنسان يختار أنماط سلوكه بما يتناسب مع موارده و ممتلكاته هى :
a.
ـ النظرية الوجودية.
b.
ـ نظرية الرشد.
c.
ـ النظرية السلوكية.
d.
ـ نظرية التحليل النفسى.


السؤال 8
ـ عملية الحفز : هى عبارة عن قوة أو شعور داخلى يحرك سلوك الفرد لإشباع حاجات ورغبات
معينة لدى الفرد.
صواب
خطأ

السؤال 9
ـ أسلوب القيادة الذى يعتمد على إتخاذ القرارت بالاكراه والتهديد والعقاب يسمى بــ :
ـ القيادة الديموقراطية.
ـ القيادة الحرة.
ـ القيادة الاوتوقراطية.
ـ لاشىء مما سبق ذكره.

السؤال 10
ـ الفجوة السلوكية هى :
a.
أ ـ أن تتم عملية تغيير وتعديل الاتجاهات بصورة عشوائية.
b.
ب ـ معرفة الفروق بين الاتجاهات المتطرفة وغير المتطرفة.
c.
ج ـ أن يتم تحديد الاختلافات الكمية والنوعية بين الاتجاهات القديمة والحديثة.
d.
د ـ كل ما سبق ذكره خطأ.

حاولت أحل النموذج الأول اللي نزلته روابي

وطلعت بهذا الحل بس لازم نتأكد

الحين بشوف نموذج هيفاء

[Rwabi]

نموذجي ونموذج هيفاء فيهم سؤالين متشابهين ..


ياليت تساعدونا بالحل ياجماعه ..ابي 3 طلاب يساعدونا بحل الـ18 سؤال هذي

[حنان آل حيان]

اي هذا السؤال جالسه ادور حله
السؤال 5
ـ من نظريات القيادة :
ـ نظرية ( ماكيلاند ) فى الحاجات.
ـ نظرية الحاجات لإبراهام ماسلو.
ـ نظرية القيم.
ـ نظرية القوى القيادية. مشكوك


في ثمان نظريات بس مو نفس الي بالخيارات

[بنت السعوديهه]

هذي الاساله اللي جتني

1/المركزية تعني
تشتت السلطة
توفير معامله عادله لكل الموظفين
تسلسل السلطة من اعلى الى اسفل الهرم التنظيمي

2/الفجوة السلوكيه هي
ان تتم عملية تغيير وتعديل الاتجاهات بصورة عشوائيه
معرفة الفروق بين الاتجاهات المتطرفة و غير المتطرفة
ان يتم تحديد الاختلافات النوعيه والكمية بين الاتجاهات القديمه والحديثة
كل ما سبق ذكره خطاء

3/ليس شرطا ان يخضع كل العاملون لنفس الترتيب الوارد في هرم الحاجات الانسانيه لابراهام ماسلو
صواب
خطاء

4/وفقا لنظرية الشبكة الادارية لبيك و موتون فان القيادة المعتدلة و المتسلطة يمثلان الرمزان
الحل (5.5)(1.9)

5/يمكن القول بعدم وجود اختلاف بين نظرية ماسلو والدرفر في كيفية تحرك الفرد و انتقاله من فئه الى اخرى على سلم الحاجات
صواب
خطاء

6/قد يرى البعض ان الحافز الانساني لا يمكن تعلمه او اكتسابة
صواب
خطاء

7/من مكونات نظرية شبكة الادارية لبيك و موتون
القيادة الاجتماعية المعتدلة
القيادة المتسلطة و الانسانيه
القيادة الوصفية
كل ما يبق ذطرة صحيح ماعدا ج

8/من نظريات القيادة نظرية البعدين ويطلق عليها اسم
دراسات جامعة ولاية اوهاايو
نظرية الشبكة الادارية
نظرية المسار و الهدف
لاشيء ما سبق ذكرة

9/من العوامل الموقفية ما يسمى عوامل الحالة وتدل على السمات التي يكتسبها الفرد نتيجة احتكاكه وتفاعله مع الاخرين في المجتمع الذي يعيش فيه والثقافة من حوله
صواب
خطاء

10/العوامل الداخلية النفسية المتفاعله والمؤثرة في السلوك التنظيمي هي
القدرة على التعلم و الدوافع و المواقف
الادراك و الاتجاهات والقيم و الاحباطات والعوائق
ج و أ و ب
لاشي مما سبق ذكرة

[عيون سحاب]

حل الاسئله اللي متاكده منهم ان شاء الله 6 اسئله بالمرفق

[بنت السعوديهه]

طيب انا لسة عندي محاولتين اذا تبون اجرب شي انا جاهزه

[البرنسيسية]

دخلت وحليت سبع أسئلة صح وثلاثة خطأ
صورت السبعة الصح والخطا ماامداني
المهم شوفوهااا

[e.f.m]

السؤال 4
ـ من نظريات القيادة نظرية البعدين ويطلق عليها أسم :
ـ دراسات جامعة ولاية أوهايو.
ـ نظرية الشبكة الإدارية.
ـ نظرية المسار والهدف.
ـ لا شيء ما سبق ذكره.

[أبتسامة وردية]

السؤال 1

1. ـ قد يمكن القول : إن الجماعة تكون دائماً متجانسة في كل المنظمات والمجتمعات.
   
   صواب
   خطأ
   

1 النقاط

السؤال 2

1. ـ أياً من الآتى لا يعد من العوامل الرئيسية المؤثرة على شخصية الفرد :
   
   
   ـ القوى الثقافية والوراثية.
   
   
   ـ العلاقات الأسرية.
   
   
   ـ الاختلافات الفردية.
   
   
   ـ الطبقة الاجتماعية وعضوية الجماعات الأخرى.
   
   

1 النقاط

السؤال 3

1. ـ يعتبر إسناد عمل مهم و مثير للمديرين هو:
   
   
   ـ أهلاك للمديرين.
   
   
   ـ حفز للمديرين.
   
   
   ـ غبط للمديرين.
   
   
   ـ امتاع للمديرين.
   
   

1 النقاط

السؤال 4

1. ـ يعتقد البعض : أنه لا يمكن اعتبار حاجة تحقيق الذات أداة مستمرة لتحفيز الأفراد بالمنظمة.
   
   صواب
   خطأ
   

1 النقاط

السؤال 5

1. ـ الفجوة السلوكية هى :
   
   a. أ ـ أن تتم عملية تغيير وتعديل الاتجاهات بصورة عشوائية.
   
   b. ب ـ معرفة الفروق بين الاتجاهات المتطرفة وغير المتطرفة.
   
   c. ج ـ أن يتم تحديد الاختلافات الكمية والنوعية بين الاتجاهات القديمة والحديثة.
   
   d. د ـ كل ما سبق ذكره خطأ.
   
   

1 النقاط

السؤال 6

1. ـ من الآثار الإيجابية لضغوط العمل :
   
   
   ـ نقصان التركيز فى العمل.
   
   
   ـ نظرة التميز للعمل.
   
   
   ـ عدم النوم المريح.
   
   
   ـ الشعور بالضغط.
   
   

1 النقاط

السؤال 7

1. ـ أياً من الآتى لا يعد من خصائص الجماعة :
   
   
   ـوجود أهداف مشتركة للجماعة.
   
   
   ـ عدد أفراد الجماعة محدود بشكل نسبى.
   
   
   ـ توجد معايير لتنظيم سلوك الأفراد بالجماعة
   
   
   ـ الأفراد لا يؤدون ادواراً أو وظائف مختلفة داخل الجماعة.
   
   

1 النقاط

السؤال 8

1. يركز مفهوم السلوك التنظيمى على:
   
   A. الافراد والمجموعات وسلوكهم واتجاهاتهم.
   
   B. علاقة البيئة مع التنظيم.
   
   C. مدى تآثير العاملين على الاهداف.
   
   D. كل ما تقدم ذكره.
   
   

1 النقاط

السؤال 9

1. ـ عملية الحفز : هى عبارة عن قوة أو شعور داخلى يحرك سلوك الفرد لإشباع حاجات ورغبات
   معينة لدى الفرد.
   
   صواب
   خطأ
   

1 النقاط

السؤال 10

1. – المحددات البيئية : هي التي تؤثر في شخصية الفرد ومستقبله وهي تلك الأحداث أو الوقائع التي تظهر بصورة عفوية.
   
   
   
   صواب
   خطأ