اسئلة اختبارات الاختبار الفصلي - مبادئ آدارة - الصفحة 3 - ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام

atheer21 · 2016- 3- 30

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة لحن!

الخطط الاستراتيجية هي التي لا تتجاوز الفترة الزمنية لها أكثر من 6 أشهر:

صواب
خطأ

تـعتبر مـرحلــة جمــع المعلـومـات الخطـــوة الأولى لعمليــة اتخـاذ القــرار:

صواب
خطأ

تضع الإدارة العليا الخطط الاستراتيجية قبل التعرف على الخطط المتوسطة والقصيرة الأجل:

صواب
خطأ

من المواصفات الرئيسة التي يجب أن تتوفر في التنظيم لكي يحقق أهداف المنظمة

التوازن بين الصلاحيات المخولة للشخص للقيام بعمله والمسؤوليات الملقاة على عاتقه:

صواب
خطأ
يمكن تصنيف الإدارة تبعاً للمستوى الإداري:

A.
تخطيط، تنظيم، توجيه، رقابة.

B.
تخطيط، تنظيم، التفويض ، وحدة الأمر.

C.
إشراف ، تنفيذ ، متابعة.

D.
جميع ما سبق غير صحيح.

أي من التالي ليس من خصائص التخطيط:

A.
إنه مستقبلي.

B.
إنه توقعي.

C.
إنه يحدد الإجراءات بشكل دقيق.

D.
إنه يركز على الأهداف.

ترجع أهمية الإدارة إلى:

A.
المنافسة الشديدة في الأسواق العالمية.

B.
ازدياد عدد المنظمات الإدارية وكبر حجمها.

C.
وجود التغيرات الاجتماعية والاقتصادية والتقنية.

D.
جميع ما سبق صحيح.

المستويات الإدارية في المنظمة هي: الإدارة العليا، والوسطى، والدنيا:

صواب
خطأ

أولى خطوات عملية التخطيط هي:

A.
تحديد المعلومات.

B.
تحديد المشكلة

C.
تحديد الأهداف.

D.
تحديد تقويم النتائج.

تفويض الرئيس لبعض صلاحياته يعني انتقال المسئولية إلى المرؤوس الذي فوضه الرئيس:

صواب
خطأ

Focus · 2016- 3- 30

الخطط الاستراتيجية هي التي لا تتجاوز الفترة الزمنية لها أكثر من 6 أشهر:

صواب
خطأ
تـعتبر مـرحلــة جمــع المعلـومـات الخطـــوة الأولى لعمليــة اتخـاذ القــرار:

صواب
خطأ
تضع الإدارة العليا الخطط الاستراتيجية قبل التعرف على الخطط المتوسطة والقصيرة الأجل:

صواب
خطأ
من المواصفات الرئيسة التي يجب أن تتوفر في التنظيم لكي يحقق أهداف المنظمة

التوازن بين الصلاحيات المخولة للشخص للقيام بعمله والمسؤوليات الملقاة على عاتقه:

صواب
خطأ
يمكن تصنيف الإدارة تبعاً للمستوى الإداري:

تخطيط، تنظيم، توجيه، رقابة.

تخطيط، تنظيم، التفويض ، وحدة الأمر.

إشراف ، تنفيذ ، متابعة.

جميع ما سبق غير صحيح.

أي من التالي ليس من خصائص التخطيط:

إنه مستقبلي.

إنه توقعي.

إنه يحدد الإجراءات بشكل دقيق.

إنه يركز على الأهداف.

ترجع أهمية الإدارة إلى:

المنافسة الشديدة في الأسواق العالمية.

ازدياد عدد المنظمات الإدارية وكبر حجمها.

وجود التغيرات الاجتماعية والاقتصادية والتقنية.

جميع ما سبق صحيح.
المستويات الإدارية في المنظمة هي: الإدارة العليا، والوسطى، والدنيا:

صواب
خطأ

أولى خطوات عملية التخطيط هي:

تحديد المعلومات.

تحديد المشكلة.

تحديد الأهداف.

تحديد تقويم النتائج.

تفويض الرئيس لبعض صلاحياته يعني انتقال المسئولية إلى المرؤوس الذي فوضه الرئيس:

صواب
خطأ

بنت ابوها 333 · 2016- 3- 30

سحبت االاسئله والحمد الله كامل انزلها

ms.aljazi · 2016- 3- 30

لا تكررون الاجابات والأسئلة حطوا الجديده واللي ما تجاوبت

S E N S E · 2016- 3- 30

بلقيس ممكن تراجعين الإسئلة اذا فيه مكرر او لا

بنت ابوها 333 · 2016- 3- 30

أولى خطوات عملية التخطيط هي:

تحديد الأهداف.

التنظيم هو أن يقوم الرئيس بمنح صلاحياته لأحد مرؤوسيه لاتخاذ قرارات في مجالات محدودة:

خطاء

العملية الإدارية تتكون من العناصر التالية:
الإنتاج، التسويق، التمويل.
التخطيط، التنظيم، التوجيه، الرقابة.
التخطيط، اتخاذ القرار، المركزية.
السؤال 1 :خطوات التخطيط تتكون من العناصر التالية:
الإنتاج، التسويق، التمويل
التخطيط قصير المدى، التنظيم، التوجيه، الرقابة
التخطيط، اتخاذ القرار، المركزية
جميع ما سبق غير صحيح

المستويات الإدارية في المنظمة هي: الإدارة العليا، والوسطى، والدنيا:

صواب

وظيفة تنفيذ الأعمال عن طريق الآخرين باستخدام التخطيط والتنظيم والتوجيه والرقابة من اجل تحقيق أهداف المنظمة بكفاية وفاعلية عالية ؟
المنتج الاستراتيجي.
المنتج النهائي.
المنتج الفعال.
الإدارة .

السؤال 57 : التغذية المرتدة من أهم العناصر الأساسية في مدرسة النظم الاجتماعية :
صواب- خطأ

تسعى الإدارة إلى تحقيق أهداف المنظمة:
صواب- خطأ

يمكن تصنيف الإدارة تبعاً للمستوى الإداري:
تخطيط، تنظيم، توجيه، رقابة.
تخطيط، تنظيم، التفويض ، وحدة الأم
إشراف ، تنفيذ ، متابعة.
جميع ما سبق غير صحيح

القرارات غير المبرمجة هي القرارات الروتينية:
صواب - خطأ

بنت ابوها 333 · 2016- 3- 30

رونق مافي شي مكرر كملي

Focus · 2016- 3- 30

في احد بيدخل يسحب الأسئله و ينزل الي مو موجودين في الصفحة الأولى ..!

بنت ابوها 333 · 2016- 3- 30

اعيد الاختبار

ولا في احد

خلاص خذيت كامل

فوازالصاعدي · 2016- 3- 30

رفع الروح المعنوية للعاملين يعتبر من عيوب الأسلوب الجماعي في اتخاذ القرارات:

صواب

خطأ

من المواصفات الرئيسة التي يجب أن تتوفر في التنظيم لكي يحقق أهداف المنظمة

التوازن بين الصلاحيات المخولة للشخص للقيام بعمله والمسؤوليات الملقاة على عاتقه:

صواب

خطأ

الدليل التنظيمي هو وثيقة تتضمن معلومات تفصيلية تشمل أهداف المنظمة ونشاطاتها ومسميات وأهداف

وارتباطات ومهام الوحدات الإدارية فيها إلى جانب الخرائط التنظيمية:

صواب

خطأ

مبدأ التخصص وتقسيم العمل من مبادئ:

a.

التنظيم.

b.

التخطيط.

c.

التخطيط الاستراتيجي.

d.

التخطيط التنفيذي.

تفويض الرئيس لبعض صلاحياته يعني انتقال المسئولية إلى المرؤوس الذي فوضه الرئيس:

صواب

خطأ

إدارة الأعمال متخصصة في الإدارة الحكومية ومجالها هو القطاع العام:

صواب

خطأ

يعتبر استهلاك الوقت من عيوب الأسلوب الجماعي في اتخاذ القرارات:

صواب

خطأ

وظيفة تنفيذ الأعمال عن طريق الآخرين باستخدام التخطيط والتنظيم والتوجيه

والرقابة من اجل تحقيق أهداف المنظمة بكفاية وفاعلية عالية:

a.

المنتج الاستراتيجي.

b.

المنتج النهائي.

c.

المنتج الفعال.

d.

الإدارة.

هناك فرق بين أنواع الخطط وفقاً للمدى الزمني:

صواب

خطأ

لا يحتاج اتخاذ القرار لوجود أكثر من بديل:

صواب

خطأ

2016- 3- 30	#22
Focus مشرف سابق بقسم إدارة الاعمال الملف الشخصي: رقم العضوية : 234879 تاريخ التسجيل: Tue Jul 2015 المشاركات: 4,684 الـجنــس : ذكــر عدد الـنقـاط : 238780 مؤشر المستوى: 321 بيانات الطالب: الكلية: UOD الدراسة: انتساب التخصص: BUS.administration المستوى: المستوى السادس	رد: الاختبار الفصلي - مبادئ آدارة الخطط الاستراتيجية هي التي لا تتجاوز الفترة الزمنية لها أكثر من 6 أشهر: صواب خطأ تـعتبر مـرحلــة جمــع المعلـومـات الخطـــوة الأولى لعمليــة اتخـاذ القــرار: صواب خطأ تضع الإدارة العليا الخطط الاستراتيجية قبل التعرف على الخطط المتوسطة والقصيرة الأجل: صواب خطأ من المواصفات الرئيسة التي يجب أن تتوفر في التنظيم لكي يحقق أهداف المنظمة التوازن بين الصلاحيات المخولة للشخص للقيام بعمله والمسؤوليات الملقاة على عاتقه: صواب خطأ يمكن تصنيف الإدارة تبعاً للمستوى الإداري: تخطيط، تنظيم، توجيه، رقابة. تخطيط، تنظيم، التفويض ، وحدة الأمر. إشراف ، تنفيذ ، متابعة. جميع ما سبق غير صحيح. أي من التالي ليس من خصائص التخطيط: إنه مستقبلي. إنه توقعي. إنه يحدد الإجراءات بشكل دقيق. إنه يركز على الأهداف. ترجع أهمية الإدارة إلى: المنافسة الشديدة في الأسواق العالمية. ازدياد عدد المنظمات الإدارية وكبر حجمها. وجود التغيرات الاجتماعية والاقتصادية والتقنية. جميع ما سبق صحيح. المستويات الإدارية في المنظمة هي: الإدارة العليا، والوسطى، والدنيا: صواب خطأ أولى خطوات عملية التخطيط هي: تحديد المعلومات. تحديد المشكلة. تحديد الأهداف. تحديد تقويم النتائج. تفويض الرئيس لبعض صلاحياته يعني انتقال المسئولية إلى المرؤوس الذي فوضه الرئيس: صواب خطأ
	التعديل الأخير تم بواسطة Focus ; 2016- 3- 30 الساعة 10:51 AM

2016- 3- 30	#23
بنت ابوها 333 متميزة بالمستوى الثاني - إدارة أعمال الملف الشخصي: رقم العضوية : 222788 تاريخ التسجيل: Sun Feb 2015 المشاركات: 3,825 الـجنــس : أنـثـى عدد الـنقـاط : 53729 مؤشر المستوى: 130 بيانات الطالب: الكلية: كليه الدراسات التطبيقيه وخدمه المجتمع الدراسة: انتساب التخصص: اداره اعمال المستوى: المستوى الثاني	رد: الاختبار الفصلي - مبادئ آدارة سحبت االاسئله والحمد الله كامل انزلها

2016- 3- 30	#24
ms.aljazi مشرفة سابقة الملف الشخصي: رقم العضوية : 203378 تاريخ التسجيل: Thu Oct 2014 المشاركات: 4,757 الـجنــس : أنـثـى عدد الـنقـاط : 446607 مؤشر المستوى: 533 بيانات الطالب: الكلية: UOD الدراسة: انتساب التخصص: ادارة اعمال المستوى: المستوى الثامن	رد: الاختبار الفصلي - مبادئ آدارة لا تكررون الاجابات والأسئلة حطوا الجديده واللي ما تجاوبت

2016- 3- 30	#25
S E N S E متميزة بالمستوى الثاني - إدارة أعمال الملف الشخصي: رقم العضوية : 234628 تاريخ التسجيل: Sat Jul 2015 المشاركات: 1,690 الـجنــس : أنـثـى عدد الـنقـاط : 34212 مؤشر المستوى: 87 بيانات الطالب: الكلية: DMM UNV❥ الدراسة: انتظام التخصص: BUS.administration❥ المستوى: دراسات عليا	رد: الاختبار الفصلي - مبادئ آدارة بلقيس ممكن تراجعين الإسئلة اذا فيه مكرر او لا

2016- 3- 30	#26
بنت ابوها 333 متميزة بالمستوى الثاني - إدارة أعمال الملف الشخصي: رقم العضوية : 222788 تاريخ التسجيل: Sun Feb 2015 المشاركات: 3,825 الـجنــس : أنـثـى عدد الـنقـاط : 53729 مؤشر المستوى: 130 بيانات الطالب: الكلية: كليه الدراسات التطبيقيه وخدمه المجتمع الدراسة: انتساب التخصص: اداره اعمال المستوى: المستوى الثاني	رد: الاختبار الفصلي - مبادئ آدارة أولى خطوات عملية التخطيط هي: تحديد الأهداف. التنظيم هو أن يقوم الرئيس بمنح صلاحياته لأحد مرؤوسيه لاتخاذ قرارات في مجالات محدودة: خطاء العملية الإدارية تتكون من العناصر التالية: الإنتاج، التسويق، التمويل. التخطيط، التنظيم، التوجيه، الرقابة. التخطيط، اتخاذ القرار، المركزية. السؤال 1 :خطوات التخطيط تتكون من العناصر التالية: الإنتاج، التسويق، التمويل التخطيط قصير المدى، التنظيم، التوجيه، الرقابة التخطيط، اتخاذ القرار، المركزية جميع ما سبق غير صحيح المستويات الإدارية في المنظمة هي: الإدارة العليا، والوسطى، والدنيا: صواب وظيفة تنفيذ الأعمال عن طريق الآخرين باستخدام التخطيط والتنظيم والتوجيه والرقابة من اجل تحقيق أهداف المنظمة بكفاية وفاعلية عالية ؟ المنتج الاستراتيجي. المنتج النهائي. المنتج الفعال. الإدارة . السؤال 57 : التغذية المرتدة من أهم العناصر الأساسية في مدرسة النظم الاجتماعية : صواب- خطأ تسعى الإدارة إلى تحقيق أهداف المنظمة: صواب- خطأ يمكن تصنيف الإدارة تبعاً للمستوى الإداري: تخطيط، تنظيم، توجيه، رقابة. تخطيط، تنظيم، التفويض ، وحدة الأم إشراف ، تنفيذ ، متابعة. جميع ما سبق غير صحيح القرارات غير المبرمجة هي القرارات الروتينية: صواب - خطأ

2016- 3- 30	#27
بنت ابوها 333 متميزة بالمستوى الثاني - إدارة أعمال الملف الشخصي: رقم العضوية : 222788 تاريخ التسجيل: Sun Feb 2015 المشاركات: 3,825 الـجنــس : أنـثـى عدد الـنقـاط : 53729 مؤشر المستوى: 130 بيانات الطالب: الكلية: كليه الدراسات التطبيقيه وخدمه المجتمع الدراسة: انتساب التخصص: اداره اعمال المستوى: المستوى الثاني	رد: الاختبار الفصلي - مبادئ آدارة رونق مافي شي مكرر كملي

2016- 3- 30	#29
بنت ابوها 333 متميزة بالمستوى الثاني - إدارة أعمال الملف الشخصي: رقم العضوية : 222788 تاريخ التسجيل: Sun Feb 2015 المشاركات: 3,825 الـجنــس : أنـثـى عدد الـنقـاط : 53729 مؤشر المستوى: 130 بيانات الطالب: الكلية: كليه الدراسات التطبيقيه وخدمه المجتمع الدراسة: انتساب التخصص: اداره اعمال المستوى: المستوى الثاني	رد: الاختبار الفصلي - مبادئ آدارة اعيد الاختبار ولا في احد خلاص خذيت كامل

2016- 3- 30	#30
فوازالصاعدي متميز بالمستوى الثامن لإدارة أعمال الملف الشخصي: رقم العضوية : 238398 تاريخ التسجيل: Tue Sep 2015 المشاركات: 436 الـجنــس : ذكــر عدد الـنقـاط : 63170 مؤشر المستوى: 103 بيانات الطالب: الكلية: ادارة الأعمال الدراسة: انتساب التخصص: ادارة الأعمال المستوى: المستوى الثامن	رد: الاختبار الفصلي - مبادئ آدارة رفع الروح المعنوية للعاملين يعتبر من عيوب الأسلوب الجماعي في اتخاذ القرارات: صواب خطأ من المواصفات الرئيسة التي يجب أن تتوفر في التنظيم لكي يحقق أهداف المنظمة التوازن بين الصلاحيات المخولة للشخص للقيام بعمله والمسؤوليات الملقاة على عاتقه: صواب خطأ الدليل التنظيمي هو وثيقة تتضمن معلومات تفصيلية تشمل أهداف المنظمة ونشاطاتها ومسميات وأهداف وارتباطات ومهام الوحدات الإدارية فيها إلى جانب الخرائط التنظيمية: صواب خطأ مبدأ التخصص وتقسيم العمل من مبادئ: a. التنظيم. b. التخطيط. c. التخطيط الاستراتيجي. d. التخطيط التنفيذي. تفويض الرئيس لبعض صلاحياته يعني انتقال المسئولية إلى المرؤوس الذي فوضه الرئيس: صواب خطأ إدارة الأعمال متخصصة في الإدارة الحكومية ومجالها هو القطاع العام: صواب خطأ يعتبر استهلاك الوقت من عيوب الأسلوب الجماعي في اتخاذ القرارات: صواب خطأ وظيفة تنفيذ الأعمال عن طريق الآخرين باستخدام التخطيط والتنظيم والتوجيه والرقابة من اجل تحقيق أهداف المنظمة بكفاية وفاعلية عالية: a. المنتج الاستراتيجي. b. المنتج النهائي. c. المنتج الفعال. d. الإدارة. هناك فرق بين أنواع الخطط وفقاً للمدى الزمني: صواب خطأ لا يحتاج اتخاذ القرار لوجود أكثر من بديل: صواب خطأ

الذين يشاهدون محتوى الموضوع الآن : 1 ( الأعضاء 0 والزوار 1)

المواضيع المتشابهه
الموضوع	كاتب الموضوع	المنتدى	مشاركات	آخر مشاركة
[ كويز ] : موضوعات ادارية معاصرة ـ الاختبار الفصلي (2)	so0ona	المستوى الثامن- إدارة اعمال	5	2015- 12- 31 01:02 PM
[ كويز ] : موضوعات ادارية معاصرة ـ الاختبار الفصلي (1)	so0ona	المستوى الثامن- إدارة اعمال	3	2015- 12- 31 12:58 PM
[ كويز ] : اسئله الاختبار الفصلي (إدارة الموارد البشرية)	حنان آل حيان	المستوى الثامن- إدارة اعمال	6	2015- 12- 21 08:41 AM
[ استفسار] : إختبار التوفل	dragon	ملتقى التعليم عن بعد جامعة الإمام عبدالرحمن (الدمام)	5	2014- 3- 21 03:56 AM
[ اعاقه عقلية ] : ضروري الي عنده معلومات عن كفايات التخصص عقليه	اذكى واحد	تربية خاصة 8	19	2014- 2- 26 05:06 AM