خطة التفوق والنجاح لمقرر : مهارات اداريه

[مريم مجربي]

سونه
يعطيك العافيه يارب

[آاـحان آاـشوق]

عزيزتي .. soonah

الله يعطيك العافيه .. وانتي قدها ان شاء الله

قواك الله ..

[soonah]

المحتوى المحاضرة 1 - مهارات إدارية - د . عبدالرحيم خليل فتح استبعاد


المحتوى المحاضرة 2 - مهارات إدارية - عبدالرحيم خليل فتح استبعاد



في حد مستعد يلخص الماده المحاضرتين ؟؟ ولا مافي انا ماعندي برنامج الوورد للاسف بكذا مقدر اساعد حاليا

[مهريماه]

المحاضرة الثانية

وأي خطأ نبهوني

[soonah]

السلام عليكم جميعا انا استفسرت عن الكتاب المعتمد : اسم الكتاب مبادئ ومهارات القياده والاداره طبعه 2
اسم المؤلف : عبد العزيز محمد ملائكه 1434 هجري بمكتبه المتنبي الدمام والخ



رد الدكتور لايميلي ابنتى الفاضلة ... ان شاء الله سيكون المقرر سهل ، والمطلوب التركيز على الشرائح

مع الرجوع للكتاب فى حالة المزيد من المعلومات.



ولحد ينسى البث المباشر لهذه الماده يوم الاربعاء بتاريخ 29/4/1436 هجري في تمام الساعه 4مساءا

[soonah]

السلام عليكم في حد مستعد يعمل كويز للمحاضره الثانيه لهذه الماده ؟؟؟وشكرا لكم

[soonah]

الاشياء الي قاله الدكتور بالمحاضره المسجله الثانيه


يقع على عاتق الاداره مواجه التحديات التي تواجه المنظمات في العصر الحديث (صح )

- لاعلاقه للاداره بما تواجهه المنظمات من تحديات في العصر الحديث ( خطا )

- اي حاجه خلقها الله سبحانه عباره عن ( مدخلات ومخرجات ) بما فيها المنظمات

- يقع عبئ اختيار العنصر البشري على ( الاداره العليا - الاداره المتوسطه - الدنيا - لاشي مما ذكر )

اهم مورد في اي منظمه هو المورد البشري .

- ان فريدريك تايلور في الاداره العلميه التي وضعها اهتم بالجانب الانساني للاداره ( خطا )

- ان المنظمه عليها مسؤوليه اتجاه اربع اشياء : المساهمون - المستهلكون - الموظفون - المجتمع .
لابد هذه الجهات الاربعه ان تراعها المنظمه وماينفعش لو قدر الله ان تلغى وحده دون الاخرى .

- من ضمن اهداف الاداره : تنسيق الجهود الجماعيه .
الجهود الجماعيه باي منظمه او مجتمع الخ شبهها او تصورها الدكتور كانها شلال متدفق من المياه .

- الجهود الجماعيه عباره عن شلال متدفق تحتاج الى تنسيق وتوحد جهودهم بكفاءه وفاعليه وبوسائل انسانيه .
الهدف من وجود المنظمات اين كانت نوعها ؟ الارتقاء بحياه المواطن .

- هناك من يرى ان المنظمه يمكن ان تعمل في فراغ ( خطا ) ان اي انسان او دوله او منظمه لايعمل في فراغ .
- افضل انواع المنظمات هو الذي يؤثر في البيئه ويتأثر بها البيئه المحيطه داخليا وخارحيا .

- هناك من يرى ان كل المديرين في المنظمه يحتاجوا الى مهارات على مستوى واحد ( خطا )
المدير في الاداره العليا يحتاج الى مهاره اكثر - المدير في الاداره الوسطى اقل - والدنيا اقل .

- هناك من يرى بعدم وجود فرق بين الفعاليه والكفاءه ( خطا ) الكفاءه معناها : القدره على تحقيق الاهداف بأقل قدر من التكلفه ... الفعاليه : تستخدم انسب الطرق التي تناسب مع امكانيه المنظمه واحتياجات السوق .

- ان مهمه المدير تقتصر على اصدار الاوامر او ارغام الاخرين على اداء الاعمال ( خطا )
ان مهمه المدير لاتقتصر على اصدار الاوامر او ارغام الاخرين على اداء الاعمال ولكن لابد ان يرتقى دوره ليكون دورا تنسيقيا لعمل الاخرين بطريقه تكامليه قادره على انجاز العمل المطلوب .

- هناك من يرى ان لكل منظمه مدير واحد فقط ( خطا )
تطلق كلمه مدير على اكثر من شخص في المنظمه .

- ان أهم المهارات الاساسية للمدير هي ( المهارات الانسانية )

ملاحضه مهمه :المهارة الفكرية يجب أن تتوفر في مستوى الإدارة العليا أما المهارة الانسانية فيجب أن تتوفر في كافة المستويات.

- اختيار من متعدد جامعه الدمام تعتبر منظمه ( جامعه حكوميه ) او ( مؤسسه عامه او حكوميه ) .

[soonah]

يعطيج الف عافيه مهريماه عالكويز

[soonah]

[ كويز ] : المحاضرة الثانية [ مهارات ادارية ]

http://www.ckfu.org/vb/t658557.html

[soonah]

ارجو وضع تلخيص المحاضره الثانيه لبدايه الموضوع وشكرا لكم