 |
|
||||||
| المستوى السابع - إدارة اعمال ملتقى طلاب وطالبات المستوى السابع إدارة اعمال التعليم عن بعد جامعة الدمام |
 |
|
|
أدوات الموضوع |
2017- 10- 12
|
#21 |
|
أكـاديـمـي نــشـط
|
رد: الواجب الأول لمقرر إدارة التغير والتطوير
من جد تعقيد
|
|
|
2017- 10- 12
|
#22 |
|
متميز بالمستوى الثامن لإدارة أعمال
|
رد: الواجب الأول لمقرر إدارة التغير والتطوير
هل الاختبار فيه اختيار متعدد
|
|
|
|
2017- 10- 12
|
#23 | |
|
مُتميزة بالمستوى السابع لإدارة أعمال
|
رد: الواجب الأول لمقرر إدارة التغير والتطوير
اقتباس:
تواصلت مع دكتور اليوم الصباح و قال كل سؤال له جواب واحد فقط |
|
|
|
|
2017- 10- 13
|
#24 | |
|
متميز بالمستوى الثامن لإدارة أعمال
|
رد: الواجب الأول لمقرر إدارة التغير والتطوير
اقتباس:
من مؤشرات الحاجة الى التغيير: لا شيء مما سبق زيادة التسرب الوظيفي زيادة الارباح زيادة شكاوى العملاء طيب هالسؤال كل الاجابتين صح ولا انا غلطاااااااااااااااااااااااان 
|
|
|
|
|
2017- 10- 13
|
#25 |
|
متميز بالمستوى الثامن لإدارة أعمال
|
رد: الواجب الأول لمقرر إدارة التغير والتطوير
من انماط المغيرون المطالبون بالتغيير من يبحث عن الحقائق، ويطلق عليه المغير:
المنفذ العقلاني المادي المتأمل ........................... الاجابة الصحيحة عقلاني ماهو منفذ |
|
|
|
2017- 10- 13
|
#26 |
|
متميز بالمستوى الثامن لإدارة أعمال
|
رد: الواجب الأول لمقرر إدارة التغير والتطوير
السؤال 1
أفضل بديل لإدارة التغيير والتطوير بالمنظمة هو: بحسب الحالة المشاركة انفراد الادارة العليا التفويض .................... التطوير التنظيمي مخطط ومقصود، لذا فهو منهج: تربوي وقائي صحي استباقي .........................مفهوم التغيير: أشمل وأوسع من مفهوم التطوير لا علاقة له بمفهوم التطوير مساوي لمفهوم التطوير أقل اتساعا من مفهوم التطوير وتابع له ....................................... التطوير التنظيمي يعمل على إطالة عمر المنظمة، لذا فهو منهج: تربوي استباقي صحي وقائي ....................... خر مراحل نموذج Kotter في إدارة التغيير هي مرحلة: التجديد الذاتي ايجاد شعور بالحاجة الملحة الترسيخ والتشريع بثقافة المنظمة الاستعداد لقيادة التغيير ........................................ز جميع نماذج التغيير المختلفة التي تم دراستها: تبدأ بتشخيص المشكلات لا علاقة لها بتشخيص المشكلات تنتهي بتشخيص المشكلات تقوم فقط بتشخيص المشكلات ...........................................ز يقسم التغيير بطبيعته المجتمع الى: متوجس رافض متقبل كل ما سبق .........................................ز النماذج المختلفة للتغيير تعتبر: مختلفة تماما لا شيء مما سبق متماثلة تماما تتشابه بالمضمون ............................ يبدأ نموذج Kotter في ادارة التغيير بمرحلة: ايجاد شعور بالحاجة الملحة تأثير قوى التغيير الاستعداد لقيادة التغيير التهيئة واذابة الجليد ........................................ يبدأ نموذج Kurt & Lewin في إدارة التغيير بمرحلة: إيجاد شعور بالحاجة الملحة الاستعداد لقيادة التغيير التهيئة واذابة الجليد تأثير قوى التغيير .............................. من خصائص ادارة التغيير ان يتم في اطار امكانيات المنظمة ومواردها، وهو ما يطلق عليه خاصية: الفعالية الواقعية الاستهدافية التوافقية ..................................من خصائص ادارة التغيير ان تملك المنظمة التوازن بين حاجات ورغبات القوى المختلفة لعملية التغيير، وهو ما يطلق عليه خاصية: التوافقية الواقعية الاستهدافية الفعالية ................................ ماذا يعتبر التغيير ضرورة لا غنى عنها؟ ثبات التطور التكنولوجي توقف ثورة المعلومات الازمات والظروف الاقتصادية لا شيء مما سبق .............................................. من الذي يقوم بمقاومة مقاومة التغيير؟ المحايدون قادة التغيير اعداء التغيير مقاومو التغيير .................................................. ......... من انماط المغيرون المطالبون بالتغيير من يبحث عن المعنى، ويطلق عليه المغير: المتأمل المادي العقلاني المنفذ ........................................ يمثل التغيير اهمية الى: العملاء الموظفين المنظمة كل ما سبق ............................................. التغيير التنظيمي يكون: للعاملين فقط للمنظمات فقط لا شيء مما سبق للمنظمات والعاملين معا ........................................ من خصائص ادارة التغيير الوصول لحلول افضل من المستخدمة حاليا، وهو ما يطلق عليه خاصية: الاصلاح الشرعية الرشادة الابتكار ............................... من قوى التغيير الخارجية: نمو المنظمة كل ما سبق طموحات الافراد المنافسة والسوق ................................................. من تعريفات التغيير: الانتقال من النجاح الى الفشل الفشل الى النجاح حال الى حال افضل حل الى حال اخر .................................................. .... درجة المحاولة 4 درجة من 5 درجة |
|
|
|
2017- 10- 13
|
#27 | |
|
مُتميزة بالمستوى السابع لإدارة أعمال
|
رد: الواجب الأول لمقرر إدارة التغير والتطوير
اقتباس:
بس أتوقع الجواب زيادة شكاوي العملاء |
|
|
|
|
2017- 10- 13
|
#28 |
|
أكـاديـمـي مـشـارك
|
رد: الواجب الأول لمقرر إدارة التغير والتطوير
هو الواجب تقفل ولا !
لانو مو موجود عندي 
|
|
التعديل الأخير تم بواسطة Doo3a_al3bbad ; 2017- 10- 13 الساعة 11:21 AM |
|
|
|
|
2017- 10- 13
|
#29 | |
|
مُتميزة بالمستوى السابع لإدارة أعمال
|
رد: الواجب الأول لمقرر إدارة التغير والتطوير
اقتباس:
|
|
|
|
|
2017- 10- 13
|
#30 | |
|
أكـاديـمـي مـشـارك
|
رد: الواجب الأول لمقرر إدارة التغير والتطوير
اقتباس:
 طيب اسمعي ليه يطلع معي اذا دخلت على الواجب "لا يوجد محتوى لعرضه"
|
|
|
|
|
| مواقع النشر (المفضلة) |
| الذين يشاهدون محتوى الموضوع الآن : 1 ( الأعضاء 0 والزوار 1) | |
|
|
المواضيع المتشابهه
|
||||
| الموضوع | كاتب الموضوع | المنتدى | مشاركات | آخر مشاركة |
| [ الواجبات ] : حل الواجب الأول إدارة مالية 1 | علي 1 | إدارة أعمال 3 | 6 | 2017- 10- 20 08:59 PM |
| [ الواجبات ] : حل الواجب الأول إدارة مالية 2 | علي 1 | إدارة أعمال 4 | 3 | 2017- 8- 2 03:36 AM |
| [ كويز ] : || مكتبة الكويزات لمواد المستوى الثامن || | tµ£!p | إدارة أعمال 8 | 7 | 2014- 2- 3 11:05 AM |
| [ كويز ] : مكتبة كويزات المستوى السادس لإدارة أعمـال | l a v e n d e r | إدارة أعمال 6 | 5 | 2013- 12- 6 07:43 AM |
| [ كويز ] : مكتبة كويزات المستوى الـ ( 5 ) لإدارة أعمـال ~ | l a v e n d e r | إدارة أعمال 5 | 6 | 2013- 11- 10 06:00 AM |
