 |
|
||||||
| المستوى الثامن- إدارة اعمال ملتقى طلاب وطالبات المستوى الثامن إدارة اعمال التعليم عن بعد جامعة الدمام |
 |
|
|
أدوات الموضوع |
2017- 4- 9
|
#21 |
|
متميز بالخيمة الرمضانية
|
رد: الاختبار الفصلي لمقرر : موضوعات إدارية معاصرة
السؤال 1 القوة الإدارية قد تساعد أو تعوق تحقيق الأهداف التنظيمية صواب خطأ السؤال 2 من أهم المتغيرات المؤثرة علي وظيفة المدير التكنولوجيا التحديات والتهديدات أخلاقيات العمل كل ما سبق السؤال 3 العلاقة بين التوافق في القيم وبين معدلات ترك العمل هي طردية عكسية لا توجد علاق لا شيء مما سبق السؤال 4 المنظمة التي تنفذ أهدافها بتكلفة مرتفعة هي فعالة وغير كفئ كفئ وغير فعالة فعالة كفئ غير فعالة وغير كفئ السؤال 5 من أهم أهداف إدارة الأزمات تأمين الممتلكات والأرواح تقليل الخسائر والآثار السلبية الاستفادة من الأخطاء كل ما سبق السؤال 6 فعل الأشياء بطريقة صحيحة يشير إلي الفعالية الكفاءة الإنتاجية لا شيء مما سبق السؤال 7 عادة ما تتمثل أهم أسباب الأزمات في أخطاء في التكنولوجيا والتصميم أخطاء في التنظيم والعلاقات أخطاء بشرية كل ما سبق السؤال 8 مجموعة الأفراد المسؤولين عن أتحاذ القرارات الاستراتيجية, ووضع الخطط العامة التي تؤثر علي المنظمة مديروا الإدارة الدنيا مديروا الإدارة الوسطي مديروا الإدارة العليا لا شيء مما سبق السؤال 9 لا يوجد ما يسمي بالقيم الإيجابية والقيم السلبية فجميع القيم إيجابية صواب خطأ السؤال 10 السلوك السيء من جانب بعض الأشخاص يرجع إلي قيمهم السلبية صواب خطأ |
|
|
2017- 4- 9
|
#22 |
|
مشرفة سابقة
|
رد: الاختبار الفصلي لمقرر : موضوعات إدارية معاصرة
تبقى 18 سؤال اللي حاب يدخل يدخل
|
|
|
|
2017- 4- 9
|
#23 |
|
أكـاديـمـي فـعّـال
|
رد: الاختبار الفصلي لمقرر : موضوعات إدارية معاصرة
القوة الفردية قد تساعد أو تعوق تحقيق الأهداف التنظيمية
صواب خطأ من أهم أهداف إدارة الأزمات تأمين الممتلكات والأرواح تقليل الخسائر والآثار السلبية الاستفادة من الأخطاء كل ما سبق القيم الشخصية غير قابلة للتغيير علي الإطلاق صواب خطأ ضع معايير الأداء ومقارنتها بالأداء الفعلي لإكتشاف الأخطاء وتصحيحها تشير إلي التخطيط الرقابة التنظيم التوجيه يترتب علي الأزمة عدم قدرة الإدارة علي اتخاذ القرارات الصحيحة لما يلي كثرة المعلومات وعدم دقتها عدم الاستعداد الجيد للأزمة توتر الإدارة نتيجة فجائية الحدوث كل ما سبق لا يوجد ما يسمي بالقيم الإيجابية والقيم السلبية فجميع القيم إيجابية صواب خطأ من أهم المتغيرات المؤثرة علي وظيفة المدير التكنولوجيا التحديات والتهديدات أخلاقيات العمل كل ما سبق لا توجد أي مسئولية لإدارة الموارد البشرية عن تحقيق التوافق في القيم بالمنظمة صواب خطأ عادة ما تشير القوة إلي إكراه الآخرين علي فعل أشياء لا يرغبونها صواب خطأ الهيكل التنظيمي قد يكون مدعم لقائمة القيم وقد يكون عائق لها صواب خطأ |
|
|
|
2017- 4- 9
|
#24 |
|
أكـاديـمـي
|
رد: الاختبار الفصلي لمقرر : موضوعات إدارية معاصرة
القوة الرأسية مرتبطة بنظام السلطة والهيكل التنظيمي
صواب خطأ الاستفادة من الأخطاء واستخلاص الدروس المستفادة من الأزمات تحدث عقب مرحلة المرحلة التحذيرية مرحلة حدوث الأزمة مرحلة انفجار الأزمة مرحلة انحسار الأزمة الأطراف المعنية بمواجهة الأزمة في المنظمة تتمثل في إدارة المنظمة جميع العاملين الأطراف الخارجية كل ما سبق |
|
|
|
2017- 4- 9
|
#25 |
|
أكـاديـمـي فـعّـال
|
رد: الاختبار الفصلي لمقرر : موضوعات إدارية معاصرة
هذي اسئلتي دخلت بمحاولة وحده اذا تبين اجرب بالثانية عطيني خبر
|
|
|
|
2017- 4- 9
|
#26 |
|
أكـاديـمـي فـعّـال
|
رد: الاختبار الفصلي لمقرر : موضوعات إدارية معاصرة
القوة الرأسية مرتبطة بنظام السلطة والهيكل التنظيمي
صح الاستفادة من الأخطاء واستخلاص الدروس المستفادة من الأزمات تحدث عقب مرحلة مرحلة انحسار الأزمة الأطراف المعنية بمواجهة الأزمة في المنظمة تتمثل في كل ما سبق |
|
|
|
2017- 4- 9
|
#27 | |
|
أكـاديـمـي
|
رد: الاختبار الفصلي لمقرر : موضوعات إدارية معاصرة
اقتباس:
الله يوفقكم |
|
|
|
|
2017- 4- 9
|
#28 | |
|
مشرفة سابقة
|
رد: الاختبار الفصلي لمقرر : موضوعات إدارية معاصرة
اقتباس:
انا خلصت محاولاتي |
|
|
|
|
2017- 4- 9
|
#29 | |
|
أكـاديـمـي فـعّـال
|
رد: الاختبار الفصلي لمقرر : موضوعات إدارية معاصرة
اقتباس:
|
|
|
|
|
2017- 4- 9
|
#30 |
|
أكـاديـمـي فـعّـال
|
رد: الاختبار الفصلي لمقرر : موضوعات إدارية معاصرة
التصرف السليم لإدارة المنظمة في مواجهة الأزمات يتطلب
الوقوف موقف سلبي الاعتماد علي الإمكانيات الذاتية التصرف الإيجابي والسريع اعتمادا علي الإمكانيات الذاتية ومعاونة الآخرين كل ما سبق العلاقة بين التوافق في القيم وبين معدلات ترك العمل هي : طردية عكسية لا توجد علاقة لا شيء مما سبق لا يوجد ما يسمي بالقيم الإيجابية والقيم السلبية فجميع القيم إيجابية صواب خطأ الشخص الذي يميل نحو القيادة والنفوذ والسلطة والمكانة تكون قيمته علمية (نظرية) جمالية اقتصادية سياسية تتسم المنظمة المعاصرة بالقدرة علي المرونة التوجه بالعميل التوجه بفرق العمل كل ما سبق تختلف قوة الأفراد باختلاف مركزهم الوظيفي صواب خطأ إعجاب شخص بأخر وانجذابه إليه يسمي : قوة الخبرة القوة الشرعية القوة المرجعية قوة المعلومات الشخص الذي ينسق ويوجه ويشرف على اعمال الآخرين لتحقيق اهداف المنظمة هو : القائد المدير المشرف لا شيئ مما سبق شمل رد فعل المتأثرين بالقوة ردود الأفعال التالية تحديد بدائل التصرف تقييم بدائل التصرف تحديد ردود الفعل لا شيء ما سبق وضع معايير الأداء ومقارنتها بالأداء الفعلي لإكتشاف الأخطاء وتصحيحها تشير إلي التخطيط الرقابة التنظيم التوجيه |
|
|
|
| مواقع النشر (المفضلة) |
| الذين يشاهدون محتوى الموضوع الآن : 1 ( الأعضاء 0 والزوار 1) | |
|
|
المواضيع المتشابهه
|
||||
| الموضوع | كاتب الموضوع | المنتدى | مشاركات | آخر مشاركة |
| [ موضوع عام ] خارطة تفوقك في مقرر ( موضوعات إدارية معاصرة ) | soonah | المستوى الثامن- إدارة اعمال | 69 | 2017- 5- 21 06:30 AM |
| [ المحاضرات ] : البث المباشر الثاني : موضوعات إدارية معاصرة | BERHE | المستوى الثامن- إدارة اعمال | 4 | 2017- 3- 21 07:33 PM |
| [ الواجبات ] : الواجب الأول: موضوعات إدارية معاصرة | soonah | المستوى الثامن- إدارة اعمال | 4 | 2017- 3- 7 07:51 PM |
| [ المحاضرات ] : البث المباشر الأول : موضوعات إدارية معاصرة | بنت ابوووهاا | المستوى الثامن- إدارة اعمال | 5 | 2017- 2- 28 06:50 PM |
| [ أخبار ] : أخبار الزعيم الملكي ليوم الجمعة 7 / 1 / 1435 هـ من الصُحف | Dr ʀeнαв | ملتقى الرياضة | 11 | 2014- 11- 2 11:01 AM |
