 |
|
||||||
| الدراسات الإسلامية طلاب وطالبات المستوى الثالث واعلى تخصص دراسات الاسلامية التعليم عن بعد جامعة الدمام |
 |
|
|
أدوات الموضوع |
2016- 2- 18
|
#21 |
|
متميزة بالمستوى الثامن - دراسات إسلامية
|
رد: مناقشة أسئلة الأستبيان لمجموعة المدونه
بعد العصر نجتمع ان شاء الله
|
|
2016- 2- 18
|
#22 |
|
متميزة بالمستوى الثامن - دراسات إسلامية
|
رد: مناقشة أسئلة الأستبيان لمجموعة المدونه
أعلىالنموذج س/ انعدام الرقابة الذاتية او قلتهامن العاملين في المؤسسة سبب لضعف المستوى المؤسسة : اوافق / لا اوافق س/ قبول الرشاوي من العملاء يسببظلم للعملاء : دائما / قليلا/ احيانا س/ قلة القوانين على سلوك المدراءتضعف امانتهم الوظيفية : صح / خطأ س/ الموظفين الغير مدربين بشكل جيدسبب رئيس في ضعف عمل الشركة : اوافق / لا اوافق س/ صعوبة الاجراءات اللازمةسبب تأخير في خدمة اكبر عدد من العملاء : صح / خطأ س/ التعاون بين الموظفين و بينالدوائر الحكومية يكون افضل لخدمة العملاء أعلى النموذج هل ابداء معلومات او تعليق من الموظفخارج دائرة المؤسسة يأثر على سير العمل : نعم / لا / أحيانا سس *ما هو الشرط الواجب توفرها لموظفي الشركات ؟ الروح المعنوية الشخصية جميع ما سبق *هل تلزم الروح المعنوية للموظففي الشركة ؟ لا تلزم نعم يجب ان تلزم نوعا ما *لو افترضنا من شروط الوظيفة يجبان تغير صفاتك الشخصية هل تواصل فيها؟ لا اواصل ,لأنها غالبا تؤثر علىالنفس اواصل فيها ابحث عن وظيفه اخرى *هل بإمكان الشخص ان يتعاملمع الضغط و التوتر الوظيفي؟ احيانا نعم لا المدير المميزيقوم بتحفيز الموظفين صح خطأ مزاياالإدارة بالأهداف: تنمية القدرة التخطيطية لكل من الرؤساء والمرؤوسين. وتسهيل مهمةالإشراف والتوجيه صح خطأ المساعدة في التعرف على المشكلات الفعلية للعمل الحالية والمستقبلية صح خطأ يقوي الاتصالات بين الإدارة والعاملين وينشر المعلومات صح خطأ يساعد على رفع درجة رضا العاملين وروحهم المعنوية صح خطأ يساعد على اكتشاف المهارات الصالحة للترقية صح خطأ يخفف الروتين ويحقق المرونة التي يتطلبها العمل صح خطأ ·. يكشف المقصرين بسرعة صح خطأ يعطي صورة كاملة عن المنظمة والشركة وعن العمل، مما يسهل عمليةالرقابة وتقويم الأداء الكلي: صح خطأ ·تعريف القانون الإداري : ·هو مجموعة من القواعد القانونية التي تنظم الإدارة و علاقتها معالأفراد أو الإدارة مع الإدارة ·مصادر القانون الإداري : 1 –التشريع : ·2 – المعاهدات : ·3 – أحكام القضاء: ·4 – العرف الإداري : ·5–مبادئ العامةللقانون : ·خصائص القانون الإداري : 1- القانون الإداري قضائي النشأة 2- القانون الإداري غير مقنن 3- القانون الإداري حديث النشأة 4- القانون الإداري مرن وسريعالتطور 5- القانون الإداري أصيل ومستقل ·مقومات العمل الاداري الناجح ·1- تحقيق الأهداف العامة للمؤسسة ·2- ان يتم عمل تنظيم هيكلي دقيق وواضح لكافه الافراد · 3تطبيق برامج متابعه لكافهالادارات بالشركه و تحديد نماذج تقارير دوريه للمتابعة ·4-توفير الاليه التي تتيح سرعه اخذالقرارات التي تساهم في دفع عجله العمل ·5- ضرورة النظر و دراسة الأفكاروالمقترحات التي تهدف إلى تطوير العمل ·صحيح كل ما سبق ·أو 1 3هو الصحيح المبادرة بالتفاعل مع احتياجاتالعملاء وتطوير الخدمات المقدمة لهم. راضي جدا\راضي \عادي\غير راضي\غير راضي نهائيا أيملاحظات (سلبية ام إيجابية) أو اقتراحات لتطوير عملنا وتحسين خدماتنا وتحقيق رضاكمفي المؤسسة:العدل والاهتمام والتفهم الذييبديه موظفو المؤسسة تجاه العملاء. راضي جدا\راضي \عادي\غير راضي\غير راضي نهائيا حرص الهيئة على الإبداعوالابتكار في استحداث وتقديم الخدمات وتحسينها. راضي جدا\راضي \عادي\غير راضي\غير راضي نهائيا توافر المعلومات اللازمة عنمتطلبات الحصول على خدمات المؤسسةراضي جدا\راضي \عادي\غير راضي\غير راضي نهائيا بيئة العمل في المؤسسة. راضي جدا\راضي \عادي\غيرراضي \غير راضي نهائيا. ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ ـــــــــــــــــــــــــــــــــ استمتع بمقابلة أناس جدد. اوافقبشدة\ أوافق\غير متأكد\ لا أوافق\ لا أوافق بشدة. أحب مساعدةالاخرين. اوافق بشدة\ أوافق\غير متأكد\ لا أوافق\ لا أوافق بشدة. ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ مفتوحه: ملاحظة هامة : نرجو كتابة الاسم ورقم الهاتف حتى يمكن الاتصالبك في حال الحاجة لتفاصيل أكثر عن أراءكم وشكرا" أعلىالنموذج س1-يعتبر تخطيط من أكثر النشاطات أهمية في إدارة المنظمات وذلك لدوره الرئيسي فيإنجاح المنظمة وزيادة فعاليتها نعم - لا س2هل تفضل العمل مع المجموعة / فريق العمل ؟ نعم– لا س3أغلب الجامعين يفضلون العمل الحكومي على الخاص نعم– احيانا – لا س4مقولة ( في اي لحظه تجد نفسك مطرود من العمل )تعاني منها في محيطك وتؤثر علىمستوى ادائك تؤثربشده الا انها تدفعني لجد في العمل والمحافظة عليه ثؤثروتصيبني بالإحباط لاتؤثر س5عندمايفترض أن يتغير شيئاً في العمل، ما الذي يجري؟ للتحدثمع مديري حول هذه التغييرات في العمل لااتحدث س 6هنالكنقاشات واحتكاكات بينك وبين زملائك في العمل تؤثرعلى العمل لاتؤثر احيانا س7 إدارة الوقت. تنجز أكثر في وقتأقل نعم لا س 1أهتم بتطوير عملي من اجل الترقية المهنية. نعم لا س 2أسلوب الرقابة الذي يتبعه رئيسك لمتابعة أدائك لعمل ينتج اكثر نعم – احيانا – لا س 3 النجاح في العمل هي العدالة في توزيع أعباء العمل بين الموظفين. نعم لا س4 الثناء الذي تتلقاه من مدير في العمل مهم جدا نعم لا احيانا س5 توزيع المكافآت المالية عامل محفز للعمل نعم – لا س 6ضغوط العمل تؤثر على حياتك الشخصية نعم – احيانا –لا شعور بالأمان الوظيفي في العمل عامل ضروري نعم – لا احيانا أسفلالنموذج يجب على الموظف إعلام رئيسه عنأي تجاوز أو مخالفات في العمل: أوافق أوافق بشدة لا أوافق لا أوافق بشدة عندما تعلم كالموظف مخالفات في المؤسسة التي تعمل بها تقوم بـ: أبلغ عنها لن اخبر احد يجب ان التزم بالسرية في المؤسسةالتي اعمل بها لن اخبر أحد لأني اخشى على وظيفتي في حال طلب الموظف الرشوة والاختلاس والتربح حتى ينهي اجراءاتيبسرعه: أقوم بالتستر عليه واخبر معارفي حتى يستفيدوا أبلغ المسؤولين المهم انه انجز لي ما اطلب ظاهرة استغلالعدممعرفة المواطنينبإجراءاتالحصولعلىالتراخيصلتحقيقمكاسب ماديه غير مشروعه: موجودة بكثر قليله جدا مدراءالدوائرالحكومية يقومون بتوفير بيئةعملمناسبةللعاملين نعم لا أعلى النموذج هل التعاون والاحترام والأمانة بينالعاملين يؤدي الى زياده طاقه وانتاج العاملين لصالح العمل ؟... ..نعم . .لا هل يستفيد الفرد العامل داخل القطاع وتعامله مع بقيه العمال؟... نعم ..لا هل فقدان روح التفاهم بين المسؤول والموظفين يسبب عقبه في تطبيق المهنة؟.. .نعم ..لا - هل العدالة والكرم في مكان العملشروط مهمه لرفاهيه المجتمع ؟.. .نعم . .لا - هل تشعر وكأنك "جزء من عائله "هذهالمؤسسة ؟. ..نعم ..لا -يلتزم مدير الشركة في الاوقاتالمحددة للعمل شانه شان باقي الموظفين ( دائما/ احيانا/ لا يلتزم مطلق) - تلعب العلاقات الشخصية دور في اتخادقرارات السلطات العليا للشركة ( اوافق/ لا أوافق) - المؤهل العلمي المرتفع لمدير وموظفيالشركة له دور في زيادة انتاجية المؤسسة ( نعم/ لا - هناك علاقات اجتماعيه تربط المديربموظفيه خارج اوقات العمل ( يوجد/ لا يوجد/ احيانا -المؤهل العلمي لمدير الشركة ( بكالوريوس/ دبلوم/ ماجستير/ دراسات عليا -يلتزم موظفي المؤسسة في ايقاف العملفي الفترات المخصصة لدلك مثل اوقات الصلاة ( نعم / لا - يقوم مدير المؤسسة بمكافئة العاملينالمميزين من اجل تحفيزهم على استمرارهم في دلك ( ضروري/ غير ضروري تساهم الشركة في عقد ورش تدريبيةتلعب دور في رفع مستوى موظفيها ( دائما/ احيانا/ مطلقا) (سلطوي /ديكتاتوري/ديمقراطي تهتم الشركة في حل مشاكل موظفيها سواء كانت خاصه بالعمل اوافق/ لا اوافق المبادئ العامة التي تحكم قواعد السلوك لدى الموظف احترام القانون والنزاهة لا أوافق مخالفة القوانين والانظمة اوافق لا اوافق - الحيادية وغض الطرف عن الانتماءات اوافق لا اوافق - الاجتهاد والاقتصاد والفعالية اوافق لا اوافق - الانجاز بأمانة ومراقبة الله تعالى عند الاداء اوافق لا اوافق - مراعاة المصالح العامة واتخاذ مبدأ قول رسول الله صلى الله علية وسلم( كلكم راع وكلكم مسئول عن رعيته) اوافق لا اوافق تقليص وقت الانجاز وتسهيل الاجراءات لمصلحة شخصية اوافق لا أوافق -الامانة والعمل بجدية اوافق لا اوافق -استفتاء المواطنين والالتفات الى شكاويهم اوافق لا اوافق -خيانة الامانة وافشاءالمعلومات والوثائق الخاصة بالعمل اوافق لااوافق قبول الهدايا بالواسطة اوالمباشرة اوافق ريــه:11 هل تعتبر النزاهةمن القواعد العامة التي تحكم قواعد السلوك؟ دور مدراء الدوائرفي تنظيم قواعد السلوك تسهيل اجراءات التراخيص للمواطنين؟ التعاملبجدية وأمانة تجاه الكسب غير المشروع من واجبات القيادة في المؤسسات العامة؟ هل القواعدالعامة التي تحكم سلوك الموظف الحرص على تأدية العمل بدقة وأمانة؟ يعتبر تخصيص وقت العمل الرسمي في أداء المهام الوظيفية من القواعد العامةالتي تحكم سلوك الموظف؟ هلمن واجباتالموظف إعطاء أولوية لذوي الاحتياجات الخاصة؟ مخالفةالموظف للقانون تعرضه للمعاقبة؟ ينبغي للمرء أن يبذل أفضل ماعنده في العمل (اوافق بشدة / اوافق / محايد /غير موافق بشدة / لا أعرف الفردالناجح هو الذي يلتزم دائماً بأداء العمل في مواعيده (اوافق/ غير موافق / محايد اقوم دائما بحفظ أسرار العمل الخاصة (دائماً / أحياناً / أبد أداء العمل باهتمام ومسؤولية دائماً / أحياناً / أبد ابتعد عن الخلافات الشخصية مع العاملين معي (دائما / أحياناً / أبداً) أحترم الفرق بين الوقت الشخصي ووقت المؤسسة (دائماً / أحيانا / أبداً ) لا أتصنع أعذار للغياب عن العمل أو التأخر (دائماً / أحياناً / أبداً) أحترم وأتقبل الآخرين كما هم ومهما كانتوظائفهم (دائماً / أحياناً / أبدا ) ألتزم بالوقت المحدد لكل معاملة (دائماً / أحياناً / أبداً 1- من اسباب الجمودالوظيفي المحسوبية والواسطة : موافق بشدة غير متأكد معارض بشدة من اسباب تأخير الترقيات والجمودالوظيفي جلب موظفين من خارج الادارة وشغلهم الوظائف الشاغرة : موافق بشدة غير متأكد معارض بشدة كثرة عدد الموظفين وقلة عدد الوظائف الشاغرة من اسباب الجمودالوظيفي : موافق بشدة غير متأكد معارض بشدة من اسباب الجمود الوظيفي عدم تحديث سلم الموظفين منذ سنوات عديدة : موافق بشدة غير متأكد معارض بشدة ما هو برايك اسباب ظاهرة الغياب : * بسبب اهمال الموظف * بسبب ضعف الرقابة * الحاجة للتردد على المؤسسات الحكوميةللمصالح الخاصة بسبب التوعك الصحي * بسبب وسائل المواصلات ماهي الاسباب برايك التي ادت على عدم وجود وظائف كافية في المنظماتالحكومية : * عدم قدرة الخدمة المدنية على التأثير فياتجاهات القوى العاملة وبخاصة ذوي الاختصاصات والمؤهلات التي تجد اغراءت من القطاعالخاص * تضخم العمالة لدى الجهات الحكومية عدم التوسع في نطاق التوظيف وادراجوظائف جديدة تناسب التخصصات ما رايك بلجوء بعض المتقدمين الى الوظائف لمسائل الواسطة اعتقادامنهم ان ذلك سيؤثر على قرار التعين اوافق لا اوافق احيانا ما رايك في طريقة شغل معظم الوظائف : بطريقة عشوائية عن طريق التخصص وتقسيمالعمل عن طريق المفاضلة هل تعاني من مشكلة التغيب عن العمل : نعم لا احيانا الفئه العمرية التي تكثر بها مشكلة التغيب عن العمل : 2-30 30-40 40-50 المستوى الوظيفي الذي تكثر به مشكلة التغيب عن العمل : وظائف الإدارة العلياء الوظائف الإدارية ولإشرافيه الوظائف التخصصية الادنى الوظائف الفنية والكتابية الادنى قابلية الموظف للتغيب عن العمل يعود الى : سلوك الموظف عدم احساس الموظف بالمسؤولية عدم تقدير الادارة لظروف الموظفالشخصية أيا من العوامل التالية له الاثرالاكبر في التغيب عن العمل : ضعف المتابعة الادارية لا ثباتالحضور والغياب طبيعة العمل الظروف الشخصية للموظف هناكعلاقة بين نوعية القيادة والحضور الى العمل فكلما كانت متسلطة ازداد التغيب عنالعمل كوسيلة للتعبير عن الرفض : اوافق احيانا لا اوافق 1) مدونةالسلوك عبارة عن معايير أخلاقيات وسلوكيات العمل في إطار الدوائر الحكومية والتي ينبغيعلى الموظفين اتباعها أثناء تأدية مهماتهم ، وتتميز عن النصوص القانونية في كونها التزامتطوعي .. _صح _خطأ 2) من متركزات السلوكللموظف العام ) الحياد الوظيفي – الحياد السياسي – عدم تضارب المصالح -صح -خطأ 3) يحاسب الموظف محاسبةادارية فقط في حالة طلب أو قبول الرشوة والاختلاس والتربح واستغلال الوظيفة _صح _خطأ 4) التزام الموظفبالسرية يوجب عليه عدم الإبلاغ عن اي مخالفات تحدث في المؤسسة _ صح _ خطأ 5) عندما يستطيع الموظفرفض الهدايا يجب عليه قبولها لنفسه _صح _خطأ |
|
2016- 2- 18
|
#23 |
|
متميزة بالمستوى الثامن - دراسات إسلامية
|
رد: مناقشة أسئلة الأستبيان لمجموعة المدونه
4 نجتمع ونختار 50 سؤال يدخل في الإستبانه التي نريها لدكتوره جهاد
na looo و(االشمااالي) |
|
2016- 2- 18
|
#24 | |
|
متميز بالمستوى الثامن - دراسات إسلامية
|
رد: مناقشة أسئلة الأستبيان لمجموعة المدونه
اقتباس:
أبشري إن شاء الله |
|
|
2016- 2- 18
|
#25 |
|
متميزة بالمستوى الثامن - دراسات إسلامية
|
رد: مناقشة أسئلة الأستبيان لمجموعة المدونه
هل تقدير رئيسكلجهدك يضاعف اجتهادك:
نعم لا أحيا هل تستمتع بعملك نعم لا هل أنت ملم بواجباتك الوظيفية نعم لا المركزية في العمل تعطل سير العمل : نعم لا هل بيئة العمل تساعدكعلى أداء عملك بشكل ممتاز: نعم لا |
|
2016- 2- 18
|
#26 |
|
متميزة بالمستوى الثامن - دراسات إسلامية
|
رد: مناقشة أسئلة الأستبيان لمجموعة المدونه
اول شي نبي نطلع الأسئله المكرره
|
|
2016- 2- 18
|
#27 |
|
متميزة بالمستوى الثامن - دراسات إسلامية
|
رد: مناقشة أسئلة الأستبيان لمجموعة المدونه
أنا مشغوله الأن برجع بعد صلاة العشاء إن شاء الله
|
|
2016- 2- 18
|
#28 |
|
متميز بالمستوى الثامن - دراسات إسلامية
|
رد: مناقشة أسئلة الأستبيان لمجموعة المدونه
مدراء الدوائرالحكومية يقومون بتوفير بيئةعمل مناسبة للعاملين نعم لا هذه اشوفها عدله ومطلوبه بالاستبيان |
|
2016- 2- 18
|
#29 | ||
|
متميز بالمستوى الثامن - دراسات إسلامية
|
رد: مناقشة أسئلة الأستبيان لمجموعة المدونه
اقتباس:
اقتباس:
شغلك عدل ونتبهي للحرف من التشابك |
||
|
2016- 2- 18
|
#30 | |
|
متميز بالمستوى الثامن - دراسات إسلامية
|
رد: مناقشة أسئلة الأستبيان لمجموعة المدونه
اقتباس:
الأخت نااال مابتقصر معنا وجهودها طيبه  |
|
|
| مواقع النشر (المفضلة) |
| الذين يشاهدون محتوى الموضوع الآن : 1 ( الأعضاء 0 والزوار 1) | |
|
|
المواضيع المتشابهه
|
||||
| الموضوع | كاتب الموضوع | المنتدى | مشاركات | آخر مشاركة |
| [ كويز ] : مكتبة كويزات المستوى الـ ( 5 ) لإدارة أعمـال ~ | l a v e n d e r | إدارة أعمال 5 | 6 | 2013- 11- 10 06:00 AM |
