[ المناقشات ] : إنطباعك قبل و (بعد) الإختبار النهائي لمقرر نظرية التنظيم وتصميم المنظمات

[ميرندا]

الاختبار يجننننننن
الله يرزق الدكتور والطلاب المساعدين في المادة الجنه
الاختبار حتى لو ماعرفت السؤال الخيارات تعلمك وش الصحيح
عقبال الباقي يارب

وباقي لي خطوتين انشاء الله على التخرج باذن لله تكون سليمه

[ماجد النويصر]

صراحة فيه تعقيد شوي لان المواضيع متقاربه


Sent from my iPhone using ملتقى فيصل

[fisalo123]

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة soonah

اختبار فعلا جميل وممتع بس لابد من اللخبطه بالاستراتيجيات ضيعتني بالحل ههههههه الدفاعيه والمستقبليه والخ


ربي يسعد دكتور محمد امين وبي ماقصر وربي كنت متخوفه لايحوسنا بلا شي ممما سبق بس سبحان الله جمميل جدا ولك الحمد يارب

وبالتوفيق للجميع ي
.... اغلب الاسئله من الواجبات والفصلي والمباشرات

وفعلا اكثر شي كان د وبعدين يجي أ والخ

فعلا كان اغلب الأجوبه د بعدين أ وبعدهم ب & ج .. الشي الغريب ان الاشياء اللي لخبطتي فيهم هي نفسها اللي انا لخبطت فيهم لكن ان شاء الله تكون الدرجات عاليه للجميع .
وبالتوفيق يا رب لكل الطلاب والطالبات

[soonah]

الاسئله الي اتذكرها : مقرر نظريه التنظيم للدكتور محمد امين

:من الانتقادات الموجهة للمدرسة السلوكية في التنظيم
(إهمال الجوانب الإدارية والتنظيمية)

من مرتكزات مدخل إدارة الجودة الشاملة:
التركيز على رضى العميل
التحسين المستمر
نمط عمل الفريق
(كل ما سبق)
:البساطة ، والرسمية المنخفضة، تعد أحد خصائص التنظيم الذي يتبع استراتيجية....
(الإبداع والتميز)
:استراتيجية...........تركز على التميز والتفرد في مجال العمل، بحيث يكتسب التنظيم شهرة ما في أحد مجالات العمل.
التميز والابداع)
:يتسم التنظيم الذي يناسب استراتيجيات رد الفعل بـــ
(الاهتمام بالرسمية والمركزية في العمل)
:يتبع المديرون الذين يؤمنون بالنظرية (y) المدرسة .................. في التنظيم
(الإنسانية) اتوقع جاء هذا
تتلخص الفكرة الأساسية في النظريات........... بأنه ليس هناك تنظيماً مثالياً أو نظرية إدارية تتناسب مع جميع الظروف
( الموقفيه )
:استراتيجية...........تركز على التميز والتفرد في مجال العمل، بحيث يكتسب التنظيم شهرة ما في أحد مجالات العمل.
(التميز والابداع)
:من سمات الهيكل التنظيمي المناسب للبيئة الميكانيكية
(الاعتماد على المركز الوظيفي أكثر من الخبرة)

تعتبر الاستراتيجيات ..... هي المناسبة للمنظمات الربحية
(المستقبلية)
:من السهل تحقيق الرسمية المرتفعة في :
(المستويات الإدارية الدنيا)
أي العبارات التالية صحيحة
تعتمد نظرية (x) لميكريجور على افتراضات المدرسة الإنسانية في الإدارة
(تعد نظريات الإدارة العلمية أحد نظريات المدرسة الكلاسيكية في التنظيم)
يعد ألتون مايو أول من أهتم بمبدأ التخصص وتقسيم العمل
يعد ميكافيلي أول من وضع تصور لوظائف المدير

من سمات الهيكل التنظيمي المناسب للبيئة الديناميكية
(ليس هناك تحديد تفصيلي للمهام والمسئوليات)
تفترض الاستراتيجيات............ وجود بيئة مستقرة، مما لا يحفزها على البحث عن مجالات أخرى
(الدفاعية)
تتميز التكنولوجيا.......... بأن عمليات الانتاج تمر بخطوات متتابعة ومرتبطة ببعضها البعض، حيث لا يمكن الانتقال الى مرحلة قبل اتمام المرحلة السابقة لها، مثل العمل في المصانع وعلى خطوط الإنتاج.
(المتسلسلة)
: يتركز اهتمام المنظمات التي تستخدم التكنولوجيا ..........على فعالية الاداء من حيث سرعة تقديم الخدمة وتحسين جودتها أكثر من الاهتمام بالربحية وتقليل النفقات.
(المكثفة)
يتركز دور التكنولوجيا ............في التوفيق بين جانب المدخلات وجانب المخرجات
( الوسيطة )
يميل أصحاب القوة والنفوذ إلى (تطبيق الرسمية المرتفعة)
جاب لنا عن القوى الخارجيه المحفزة للتغير
الثقافة........... تتميز بيئة العمل بالصداقة والمساعدة فيما بين العاملين فيسود جو الأسرة المتعاونة
• (المساندة)
الثقافة...........يكون العمل منظماً والوحدات يتم بينها تنسيق، ومسلسل السلطة بشكل هرمي وتقوم على التحكم والالتزام.
(• البيروقراطية)
جابلنا شي عن النظريه اليابانيه في الادارة متذكر شنو السؤال
جاب لنا شي عن سمات النظريه الامريكيه في الادارة
من الظروف التي تناسب ازدواجية في الاعمال داخل التنظيم (المصفوفة)
وجود ضغوط على الخدمات
الاستفادة المثلى من الموارد
(أ، ب معا)

يشير الى وجود تنظيمات تقوم على الاستعانة بمجموعة من الخبراء
من العاملين ليعملوا معا تحت قيادة أخرى، جنباً الى جنب مع التنظيم الرئيسي
(نمط المصفوفة)
جاب لنا شي عن الصراع بس متذكر شنو ياب لنا ..
الاستراتيجيات.....هي نقيض الاستراتيجيات الدفاعية، وتعتمد على
استكشاف الفرص الجديدة التي تعتبر المصدر الرئيس للأرباح
رد الفعل – الدفاعية – التحليلية – (المستقبلية)


تفترض الاستراتيجيات..... وجود بيئة مستقرة، مما لا يحفزها على البحث
عن مجالات جديدة.
ضبط التكاليف – المستقبلية – التحليلية – (الدفاعية)
تركز استراتيجية على خلق ولاء من قبل كافة أنواع العملاء
وذلك من خلال التجاوب مع رغباتهم.
(ضبط التكاليف)

من السهل تحقيق الرسمية والتقنين في العمليات الروتينية وذلك عكس
الأعمال المهنية والاستشارية فهي تتطلب درجات من (غير الرسمية.)
كلما زاد درجة الرسمية، (كان المجال لاجتهاد الموظفين قليلا)
يعتبر الأسلوب المركزي في الإدارة، الأسلوب الأنسب للتنظيمات
التي يتصف عملها (بالروتينية)

من خصائص المنظمات المبدعة/ الفعالة
(الرسمية المنخفضة )

من مرتكزات مدخل إدارة الجودة الشاملة:
التركيز على رضى العميل - الاهتمام بالتحسين المستمر - اعتماد نمط الفريق - كل ما سبق
جابلنا عن نظريات المدراس كلاسيكيه او انسانيه نسيت بصراحه خخ

) وفقاً لنظرية تطور المجتمعات لماكس ويبر، فإن مرحلة البيروقراطية
تتمثل في مرحلة( السلطة القانونيه )
من مواصفات التنظيم الجيد:
وجود أهداف - وجود إطار يحدد هوية الأعضاء - نية الاستمرار - كل ما سبق

من دراسات نظرية التنظيم
قيم العاملين - دوافع العاملين - اتجاهات العاملين - (الهيكل التنظيمي للمنظمة)

جاب شي عن النجاح والتغير

متطلبات التنظيمات الافتراضية
 توفير البنية التحتية الجيدة من تكنولوجيا المعلومات والاتصالات.
 توفير أمن المعلومات دون إساءة.
 القيام بحملات توعية لأهمية تكنولوجيا المعلومات وتشجيع استخدامها
جاب لنا هذا الشي واتوقع كان الجواب كل مذكر

النظريه J الاداريه اليابانيه ( توظيف مدى الحياه ) جاب هالسؤال بس متذكر شنو الخيارات
جاب لنا سؤال وطالب بشنو يتسم الخ
ويكون هذا الأسلوب ملائما جدا عندما تكون هناك حاجة الي اتخاذ قرارات عالية الكفاءة والجودة وعندما تكون الأمور مهمة للدرجة التي لا تسمح بتقديم تنازلات او الأخذ بحل وسط ( التعاون )


 في هذه الاستراتيجية تكون على استعداد للتضحية بأن تقدم اهتمامات الطرف الآخر على اهتماتك ورغباتك الشخصية. ( الايثار )
عبارة عن الوصول الي حل وسط عن طريق التفاوض بناء على استعدادك لتقديم بعض التنازلات للطرف الآخر. ( التسويه )
جابلنا شي عن التكنولوجيا من هو العالم تبعه اتوقع كان اسمه جوان وورد عاد مدري خخ

وبس هذا الي اتذكره موفقييين جميعا ....

[حــ شباصات ــرامي]

الحمدالله بفضل الله ثم مجهوداتكم الاختبار كان جميل

صحيح المعلومات كانت كثيرة وتلخبط بس التوضيح ومحاولة تبسيط المادة والتركيز على النقاط ساعد كثير على حل الاسئلة

الفال للجميع بالنجاح والتفوق

ونقول يا رب نعدي هالمواد وننتقل لاخر فصل

تحياتي للجميع واحترامي :d