[ اسئلة اختبارات ] : الاختبار الفصلي : لمقرر الإدارة الاستراتيجية

[غـدي ♥~]

وانا معككم
موفقيين

[Dr. nsroon]

السؤال 1: ان التعبير عن الرسالة يتم بشكل تفصيلي وليس بشكل مجرد
صواب
خطأ

السؤال 2 : تعتبر العناصر التالية من العوامل المتعلقة بالبيئة الخاصة ماعدا:
العوامل االتكنولوجية
مقدموا التسهيلات والتيسييرات والخدمات المختلفة
الحكومة
العملاء
المنافسون

السؤال 3: المرحلة التي تمثل حلقة الوصل بين المرحلة التي اهتم الفكر فيها بالتخطيط طويل المدي ووضع السياسات التنظيمية وبين المرحلة التي ظهر فيها الاهتمام بتحليل عناصر البيئة المحيطة بشكل موسع
مرحلة التوجه البيئي
مرحلة التوجه بالتخطيط طويل المدي
مرحلة التوجه الاستراتيجي المتكامل
مرحلة التوجه الاستراتيجي المحدود
جميع ما سبق


السؤال 4 : يمكن أن يحدث تغيير وتطوير في رسالة المنظمة نتيجة ظهور فرص أو مخاطر بيئية محيطة.
صواب
خطأ

السؤال 5 : يجب وضع أولويات للأهداف توضح أفضلية كل منها بحيث يكون الترجيح للهدف الأكثر أهمية وذلك لتجنب التعارض فيما بين الأهداف.
صواب
خطأ

السؤال 6 : ينقص مرحلة "وضع رسالة محددة" جوانب التحديد الدقيق وعدم وجود مقاييس لها كنسب النمو ودرجة الاشباع ةغيرها من المقاييس.
صواب
خطأ

السؤال 7 : يتم إتخاذ القرارات التشغيلية لتيسير عمليات الأداء الإداري وتساعد في استقرار الهيكل التنظيمي.
صواب
خطأ

السؤال 8 : تتميز الغايات بالبعد عن الفلسفة العامة للمنظمة وتوجهاتها الأساسية بل يجب أن تعكس الغايات التفاصيل الدقيقة.
صواب
خطأ

السؤال 9 : النقاط التالية من أمثلة نقاط القوة والضعف ماعدا:
أنشطة البحوث والتطوير
شئون الإنتاج والعمليات
حدة المنافسة من الشركات
الشئون المالية والمحاسبية
جميع ما سبق

السؤال 10: الترجمة الرقمية لخطط وبرامج المنظمة وذلك في شكل قيم مادية و مالية تمثل جانبي الايرادات و المصروفات.
القواعد
الاجراءات
التكتيك
جميع ما سبق غير صحيح
جميع ما سبق

[مهاوي2]

جاري الحل




السؤال 1

1. يعتبر تأثير المتغيرات الإجتماعية والثقافية علي جميع المنظمات بإختلاف نشاطها وحجمها ومكانتها داخل الدولة.
   
   صواب
   خطأ

1 درجات

السؤال 2

1. "إننا نشارك في تدعيم الإقتصاد القومي في المجتمع ونؤمن بأن وظيفتنا كمؤسسة فعالة محلياً وعلي مستوي الدولة وعلي المستوي الدولي يجب القيام بها علي خير وجه" رسالة الشركة السابقة تركز علي عنصر:
   
   
   
   
   
   
   
   
   
   
   
   
   
   
   
   
   
   الصورة العامة
   
   
   المنتجات
   
   
   العاملين
   
   
   المفهوم الذاتي
   
   
   جميع ما سبق
   
   
   
   
   
   جميع ما سبق غير صحيح

1 درجات

السؤال 3

1. لا تتأثر عملية وضع الرسالة بحجم المنظمة ولا تتأثر أيضاً بملكية المنظمة.
   
   صواب
   خطأ

1 درجات

السؤال 4

1. يجب ان تعكس الرسالة الفعالة التوقعات التي ينتظرها العميل وتحدد منفعة المنتجات التي تقدمها المنظمة لعملائها.
   
   صواب
   خطأ

1 درجات

السؤال 5

1. يمكن أن يحدث تغيير وتطوير في رسالة المنظمة نتيجة ظهور فرص أو مخاطر بيئية محيطة.
   
   صواب
   خطأ

1 درجات

السؤال 6

1. يمثل الممولون مصادر توريد المواد الخام والعدد والآلات والأدوات اللازمة لعمليات وأنشطة المنظمة.
   
   صواب
   خطأ

1 درجات

السؤال 7

1. تعتبر العناصر التالية من العوامل المتعلقة بالبيئة الخاصة ماعدا:
   
   
   العوامل االتكنولوجية
   
   
   مقدموا التسهيلات والتيسييرات والخدمات المختلفة
   
   
   
   الحكومة
   
   
   
   العملاء
   
   
   
   المنافسون

1 درجات

السؤال 8

1. من خصائص الرسالة الفعالة:
   
   
   
   
   
   
   
   
   الوضوح ودقة التعبير
   
   
   
   الوصف العام لكيفية تحقيق النتائج
   
   
   
   مراعاة ديناميكية التنظيم و ممارساته المتوقعة مستقبلا
   
   
   
   الواقعية والموضوعية
   
   
   
   
   
   جميع ما سبق غير صحيح
   
   
   
   
   جميع ما سبق

1 درجات

السؤال 9

1. النقاط التالية من أمثلة نقاط القوة والضعف ماعدا:
   
   
   
   
   
   
   
   
   
   
   
   
   
   
   
   أنشطة البحوث والتطوير
   
   
   شئون الإنتاج والعمليات
   
   
   حدة المنافسة من الشركات
   
   
   الشئون المالية والمحاسبية
   
   
   جميع ما سبق

1 درجات

السؤال 10

1. يدخل مستوي الأمية ضمن العوامل:
   ‌أ-
   
   ‌ه-
   
   
   العوامل الإجتماعية
   
   
   العوامل الإقتصادية
   
   
   العوامل السياسية
   
   
   العوامل الثقافية
   
   
   العوامل القانونية

[بنت الجبيل~]

السؤال 1
تجمع بشري يهدف لتحقيق هدف أو أهداف معينة و ذلك من خلال الاعمال المحددة و التفاعل مع البيئة و الظروف المحيطة:

جميع ما سبق غير صحيح
الإنتاجية
القواعد
الرسالة
الإستراتيجية

السؤال 2
تتأثر رسالة المنظمة بنوعية المنافع التي تحققها المنظمات لعملائها سواء تعلقت هذه المنافع بالجوانب المادية أو المعنوية.

صواب
خطأ

السؤال 3
من خصائص مديري الاعمال ذوي السمات الابتكاريه و الابداعيه:

الاستعداد لتبني الافكار الغير مدروسة جديدا
الاستعداد لتجاهل سياسات المنظم ة
القدرة علي اصدار قرارات سريعة
ارتفاع مهارة الانصات الفعال
جميع ما سبق

السؤال 4
العوامل التي تؤثر علي كافة المنظمات ولا تخضع لسيطرة المنظمة:

البيئة العامة
البيئة الخاصة
الفعالية التنظيمية
الثقافة التنظيمية
جميع ما سبق غير صحيح

السؤال 5
تهتم المنظمة عند وضع رسالتها ببيان دورها المجتمعي وحرصها علي تنمية وتطوير أفراده والحفاظ علي ثرواته.

صواب
خطأ

السؤال 6
يتم إتخاذ القرارات التشغيلية لتيسير عمليات الأداء الإداري وتساعد في استقرار الهيكل التنظيمي.

صواب
خطأ

السؤال 7
ان التعبير عن الرسالة يتم بشكل تفصيلي وليس بشكل مجرد

صواب
خطأ

السؤال 8
يمكن أن يحدث تغيير وتطوير في رسالة المنظمة نتيجة ظهور فرص أو مخاطر بيئية محيطة.

صواب
خطأ

السؤال 9
قد تشمل الأهداف مستويات الربح المرغوبة و معدل النمو في المبيعات.

صواب
خطأ


السؤال 10
بإعتبار المنظمة كيان اجتماعي ليس بالضرورة أن تتأثر باحتياجات ودوافع الافراد المكونين لها وعلاقاتهم.

صواب
خطأ



9/10

بالتوفيق للجميع

[Dr. nsroon]

10/10

[مها ناصر]

السؤال1:

وزارة الدفاع والأمن والشرطة تدخل ضمن:








المنظمات التي تقدم المنافع الإقتصادية


منظمات المصالح العامة


جمعيات المصالح المتبادلة


المنظمات الخدمية


جميع ما سبق غير صحيح

السؤال 2

تعد الرسالة الركيزة الاساسية التي تبني عليها الغايات و الاساس في وضع الاهداف


صواب
خطأ

السؤال 3

تعمل منظمات المصالح العامة علي تحقيق المنافع الإجتماعية والنفسية بالدرجة الأولي من خلال تحقيق مصالح أعضائها.

صواب
خطأ

السؤال 4

تتخذ القرارات التشغيلية بصورة مركزية حيث يتم اتخاذها علي مستوي الإدارات والاقسام كل حسب ظروفه ومتطلباته.

صواب
خطأ

السؤال5:

من الإفتراضات التي يبني عليها التخطيط الإستراتيجي:



تحليل البيئة التنافسية













تدعيم الاتجاه التسويقي للمنظمة


مراجعة مهام وأعمال المنظمة طبقا لابعاد الجودة الشاملة


اهمية استخدام التكنولوجيا في تقديم صناعة المنظمة


جميع ما سبق

السؤال 6

يجب ان تعكس الرسالة الفعالة التوقعات التي ينتظرها العميل وتحدد منفعة المنتجات التي تقدمها المنظمة لعملائها.

صواب
خطأ

السؤال 7

يمكن أن يحدث تغيير وتطوير في رسالة المنظمة نتيجة ظهور فرص أو مخاطر بيئية محيطة.

صواب
خطأ

السؤال 8

"ان مضاعفة الحصة السوقية لمنظمتنا خلال السنوات الثلاث القادمة سيسمح انا بتخفيض متوسط التكلفة للوحدة وزيادة دخل العمليات بنسبة 5%" تنتمي هذه الرسالة












مرحلة عدم وضوح الرسالة


مرحلة وضع رسالة محددة


مرحلة مراعاة الاولويات في عرض مضمون الرسالة


مرحلة وضع رسالة عامة


جميع ما سبق

السؤال 9

يمثل الممولون مصادر توريد المواد الخام والعدد والآلات والأدوات اللازمة لعمليات وأنشطة المنظمة.

صواب
خطأ

السؤال 10

المرحلة التي تمثل حلقة الوصل بين المرحلة التي اهتم الفكر فيها بالتخطيط طويل المدي ووضع السياسات التنظيمية وبين المرحلة التي ظهر فيها الاهتمام بتحليل عناصر البيئة المحيطة بشكل موسع







مرحلة التوجه البيئي


مرحلة التوجه بالتخطيط طويل المدي


مرحلة التوجه الاستراتيجي المتكامل


مرحلة التوجه الاستراتيجي المحدود


جميع ما سبق

[sarh2]

السؤال 3: المرحلة التي تمثل حلقة الوصل بين المرحلة التي اهتم الفكر فيها بالتخطيط طويل المدي ووضع السياسات التنظيمية وبين المرحلة التي ظهر فيها الاهتمام بتحليل عناصر البيئة المحيطة بشكل موسع
مرحلة التوجه البيئي
مرحلة التوجه بالتخطيط طويل المدي
مرحلة التوجه الاستراتيجي المتكامل
مرحلة التوجه الاستراتيجي المحدود
جميع ما سبق

الجواب
مرحلة التوجه الاستراتيجي المحدود

[Abrar Al-Owaied]

يدخل مستوي الأمية ضمن العوامل :
العوامل الاجتماعية
‌العوامل الاقتصادية
العوامل السياسية
العوامل الثقافية
العوامل القانونية

تهتم المنظمة عند وضع رسالتها ببيان دورها المجتمعي وحرصها علي تنمية وتطوير أفراده والحفاظ علي ثرواته.
صواب

يمثل الممولون مصادر توريد المواد الخام والعدد والآلات والأدوات اللازمة لعمليات وأنشطة المنظمة.
خطأ

يهدف نموذج بورتر إلي إجراء تحليل لعناصر الصناعة ودراسة مختلف الأطراف المؤثرة في مجال نشاط معين.
صواب

تسهم الأهداف في بيان نوعية العلاقات السائدة بالمنظمة وعلاقتها ببيئتها.
صواب

تؤثر الثقافة التنظيمية في توفير الإحساس بالذاتية والهوية للعاملين
صواب

يعتبر مالكي الاسهم والمساهمون:
الممولون
الوسطاء
المنافسون
الموردون
جميع ما سبق

تعد الرسالة الركيزة الاساسية التي تبني عليها الغايات و الاساس في وضع الأهداف
صواب

تعتبر العناصر التالية من العناصر المكونة لنموذج بورتر لتحليل الصناعة ماعدا:
الحكومة
قوة الموردين
المنافسون الجدد المحتملين
قوة المشترين
منتجو السلع البديلة

العوامل التي تؤثر علي كافة المنظمات ولا تخضع لسيطرة المنظمة:
البيئة العامة
البيئة الخاصة
الفعالية التنظيمية
الثقافة التنظيمية
جميع ما سبق غير صحيح




10 من 10

[شرقآآآوي]

السؤال 1
1 درجة من 1 درجة
تتأثر رسالة المنظمة بنوعية المنافع التي تحققها المنظمات لعملائها سواء تعلقت هذه المنافع بالجوانب المادية أو المعنوية.
صح
السؤال 2
1 درجة من 1 درجة
العوامل التي تؤثر علي كافة المنظمات ولا تخضع لسيطرة المنظمة:
البيئة العامة
السؤال 8
1 درجة من 1 درجة
يعتبر تأثير المتغيرات الإجتماعية والثقافية علي جميع المنظمات بإختلاف نشاطها وحجمها ومكانتها داخل الدولة.
صح
السؤال 10
1 درجة من 1 درجة
يمكن أن يحدث تغيير وتطوير في رسالة المنظمة نتيجة ظهور فرص أو مخاطر بيئية محيطة.
صح

[sumai]

،


السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
معليش تأخرت شوي ضيفوا اسمي معكم