[ كويز ] : اختبار القيادة وتنمية المجتمعات المحلية ٔ 37 - 36الفصل الاول

[Faten.kfu]

up

[الشتات1]

مشكورة الله يسعدك

[الشتات1]

مشكور الله يسعدك

[الحياة كيكة]

vb
وليس ub

[الحياة كيكة]

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة خلوود الغامدي

الكويزات ماتفتح معاي يرجعني للصفحه الرئيسيه وش الحل تكفون

https://vb.ckfu.org/quiz.php?do=take&quiz_id=14128

[سعيدحتاته]

سبحان الله وبحمده سبحان الله العظيم

[khalid111]

1 (عدم وجود بناء سلطة متماسك" ، نمط نجده في
- البناء الدائري للسلطة
- البناء الهرمي للسلطة
- البناء متعدد الافراد ..
2 (يكـتسب القادة غير الرسميين السلطة
- حتى في حال عدم ظهور ما يسمى بفراغ السلطة
- في حال تجاهلت الجماعة القائد الرسمي
- حتى في حال عدم رفض الجماعة للقائد الرسمي
3 (اي من العوامل التالية لا يتاثر بها ظهور القائد
- بالمواقف او الظروف التي تمر بها الجماعة
- بالاهداف والمطالب التي تسعى الجماعة لتحقيقها
- معدل اعمار افراد الجماعة ..
4 (في الجماعات التي لها توجه اوتوقراطي
- القادة يلعبون ادوارهم بطريقة تشجع على تنمية الصف الثاني من القيادة ..
- القادة يسعون إلى زيادة مشاركة بقية الاعضاء
- القادة يتفردون باخذ القرارات
5 (تقويم كل بديل من البدائل المطروحة" هو المرحلة
- الثانية من مراحل عملية اتخاذ القرار
- الثالثة من مراحل عملية اتخاذ القرار
- الرابعة من مراحل عملية اتخاذ القرار
6 (تطبيق النهج الديمقراطي في التنمية يمكن من
- رفع الثقة بالذات
- تكريس التبعية ..
- تفرد احد الاشخاص باخذ القرارات
7 (يولد القادة ولديهم صفات فطرية تؤهلهم للقيادة: هذا اعتقاد تتاسس عليه
- نظرية الرجل العظيم ..
- نظريات القيادة المشروطة
- النظريات السلوكية


8 (النظرية الموقفية" عدلتها
- النظريات السلوكية
- نظرية القيادة المشروطة او المحتملة ..
- النظرية التحولية او الانتقالية
9 (اي مما يلي لم تحاول النظريات السلوكية الاهتمام به
- التركيز على ما يقوم به القادة فعلا ..
- التركيز على صفات القادة والخصائص التي يتمتعون بها ..
10 (الهدوء ورباطة الجاش هو من مظاهر
- القدرة على الاتصال
- الثبات الانفعالي
- القدرة على فهم مجالات كـثيرة ومتعددة
11 (تركز التعاريف السوسيولوجية للمجتمع المحلى على
- ثلاثة عناصر رئيسية
- اربعة عناصر رئيسية
- خمسة عناصر رئيسية
12 (من خصائص الجماعة الاولية
- اسلوب التعامل الرسمي
- تواجد الاعضاء مع بعضهم لفترة طويلة
- الاتصالات غير مباشرة ..
13 (الادراك الوعي للعواقب والاثار المترتبة على اختيار بديل معين"، قدرة تنتمي الى
- مهارات إدارة الذات
- مهارة اتخاذ القرار
- مهارات التنسيق
14 (مجموعة من المراجعين تجمعوا بقاعة الانتظار بالمستشفى
- جماعة مؤقتة
- جماعة دائمة
- جماعة اولية
15 (الكلية هي
- جماعة نظامية

[khalid111]

6 (الجماعات الحضرية تمتاز ب
- التخصص وتعقد العلاقات
- العلاقات الاجتماعية الاولية
- العلاقات غير الرسمية
17 (الاعراف والعادات والتقاليد والثقافات المحلية هي
- موارد اقتصادية
- موارد طبيعية
- موارد مجتمعية
18 (في ما يلي شرط لا ينتمي الى الشروط التي يجب ان تتوفر في المجتمعات المحلية ما هو
- عدم الوجود في مكان محدد النطاق والمعالم
- الاشتراك فعلها في جميع وجوه النشاط الجمعي
- الاشتراك في مشاعر الانتماء للمجتمع المحلي
19 (ترتيب اولويات المشكلات" نشاط ينتمي الى اي مرحلة من مراحل تنمية المجتمع المحلي
- المرحلة التمهيدية
- المرحلة التخطيطية ..
- المرحلة التنفيذية ..
20 (في ما يلي عملية لا تتضمنها المرحلة التنفيذية لتنمية المجتمع المحلي ما هي
- تشجع ابناء المجتمع المحلي على المشاركة الإيجابية ..
- توفير كافة مستلزمات القيام بعملية التنفيذ ..
- معرفة نوع ٔ التغييرات التي طرات على الناس والمجتمع المحلي نتيجة تنفيذ الخطة
21 (التقويم الدوري المنتظم" عملية تتم خلال
- المرحلة التخطيطية من مراحل تنمية المجتمع
- المرحلة التنفيذية من مراحل تنمية المجتمع
- المرحلة التقويمية من مراحل تنمية المجتمع
22 (التقويم الدوري المنتظم" عملية تتم خلال
- المجال الاجتماعي
- المجال الاقتصادي
- مجالات الخدمة العامة
23 (في ما يلي احدى المهارات التي لا تنتمي الى المهارات الاتصالية للقائد ما هي
- مهارة الاتصال الشفاهي
- مهارات ادارة الصراع

[khalid111]

4 (مهارة التعلم" تنتمي الى مجموعة
- مهارة ادارة الذات
- مهارة إدارة التحديث والابتكار
- المهارات الاتصالية
25 (القدرة على الاستجابة الايجابية للنقد من الافراد والجماعات" مهارة تنتمي الى
- مهارة تنمية القوة الشخصية
- مهارة تحليل المشكلات وحلها
- مهارات إدارة الوقت
26 (حسب "ماك جريجور" المديرون من النمط "ص"
- يتركون الاعضاء يفعلون ما يريدونه دون مراقبة
- يتبعون اسلوبا قياديا فوضويا
- يتبعون اسلوبا قياديا تشاركيا ..
27 (اسلوب الادارة الاكـثر فعالية حسب الشبكة الادارية "بلاك وموتون" هو
- اسلوب إدارة منتصف الطريق
- اسلوب الإدارة الاجتماعية
- اسلوب ادارة الفريق
28 (نمط الاسلوب القيادي الذي يتسم بدرجة قليلة من التوازن بين الاهتمام بكل من الناس وانجاز المهمة
حسب الشبكة الادارية "بلاك و موتون" هو
- اسلوب الإدارة الاجتماعية
- اسلوب الإدارة العملية ..
- ا سلوب ادارة منتصف الطريق " الادارة المتارجحة" ..
29 (من قيم الفلسفة الجديدة للقيادة
- الاعتماد على افراد تتوفر لديهم القدرة على الإلهام والتاثير في اخرين لحل المشاكل وتحقيق الاهداف
- الناس عاجزون عن المشاركة في القيادة والإلهام من بطل فذ يقودهم
- الفعل او التصرف معا
30 (اي مما يلي لا يمثل احد مبررات ادماج القيادات المحلية في برامج تنمية المجتمع المحلي
- القادة المحليون يشتغلون مجانا ..
- القادة المحليون المؤثرون يتمتعون بمصداقية كبيرة تؤهلهم لان يكونوا مصدرا موثوقا
- القيادات المحلية تمثل جماعات مرجعية للافراد

[khalid111]

1 (علم النفس الاجتماعي يهتم ب
- وظائـف الجماعة والدفعية لدى اعضائها
- العلاقات بين الافراد والجماعات في سياق عملية التفاعل الاجتماعي
- سلوك الفرد داخل الجماعة
32 (ظاهرة القيادة تحقق الاثر المضاعف لجهود التنمية من حيث
- الجهد
- لتكلفة ..
- الوقت والجهد والتكلفة
33 (اي مما يلي ينسحب على وكلاء التنمية
- اكـثر قربا جغرافيا لافراد المجتمع المحلي
- اكـثر معرفة بطبيعة المجتمع المحلي وخصوصياته
- غرباء عن المجتمع المحلي ويجهلون خصوصياته
34 (جماعات تمتاز بالتخصص وتعقد العلاقات والرسميات والحكم فيها بعلاقات غير مباشرة
- جماعات ريفية ..
- جماعات حضرية
- جماعات طوعية
35 (اي مما يلي لا تشمله الموارد المجتمعية
- المؤسسات المجتمعية ..
- العادات والتقاليد ..
- المعارف
36 (تطوير رؤية جماعية" تعني وفق الفلسفة الجديدة للقيادة
- بناء وتطوير رؤية تشاركيه تتركز حول المستقبل وتستند الى جوانب القوة في الجماعة .
- تشارك كل افراد الجماعة في عمليات القيادة
- تنمية قيادة فعالة تعتمد على المعرفة
37 (ما هو السؤال الذي لا تحتاج خطة العمل الاجابة عنه لتنفيذ المهمة القيادية تحقيق الاهداف
- اين يتم هذا النشاط ؟
- من سوف يقوم بماذا ؟
- هل سيتم هذا النشاط ؟
38 (اي مما يلي لا ينتمي الى خصائص الهدف الذكي
- - منخفض الكلفة