[ المحاضرات ] : أخلاقيات العمل - البث المباشر الأول [ شعبة 1 ]

[Focus]

-



الكتاب هو النسخه السادسة ويوجد اختلاف عن الأصدار السابق

[Focus]

-


اذا لم تجد الكتاب فـ النسخة الخامسة تفي لرجوع له

[Focus]

-


أبرز نقاط البث المباشر



مصادر الأخلاقيات في منظمات الأعمال :

1- العائلة :

"وتمثل العائلة النواة الأولى لبناء السلوك لدى الفرد "
في حقيقة الأمر فان الفرد في بيئة العمل او المدرسة هو سفير عائلتة ويعكس الوضع الاجتماعي و الأخلاقي لها

2- ثقافة المجتمع وقيمه وعاداته :
يتأثر سلوك الفرد بمؤثرات خارجية كثيرة تقع في مقدمتها ثقافة المجتمع وقيمه وعاداته

3- التأثر بالجماعات المرجعية :
أن الجماعات المرجعية هيفي حقيقتها مصدر مهم لسلوك الفردي الاخلاقي وغير الاخلاقي
وقد يكون التأثر بها سبباً في اتخاذ قررات كارثية أحياناً

4- المدرسة ونظام التعليم في المجتمع :
يلعب النظام التعليمي دوراً مهماً في المجتمع وفي تكوين القيم الأخلاقية و تنمية السلوك الاخلاقي لدى الفرد

5- اعلام الدولة والصحافة ومؤسسات الرأي :
يعبر البعض عن الصحافة بكونها مرات المجتمع

6- مجتمع العمل الأول :
يؤثر مجتمع العمل بكل مكوناته على الأفراد ويغير من أخلاقياتهم ويفرض عليهم سلوكيات جديدة

7- القوانين و اللوائح الحكومية والتشريعات :

القانون :
يحدد ويضع المعايير في مجال الأعمال التي تعمل بدورها على توجيه المدراء
اللوائح :
مجموعة المعايير المحددة من قبل السلطات للمارسات المقبولة وغير المقبولة

8- قوانين السلوك الأخلاقي والمعرفي للصناعة و المهن :
فقد سنت قوانين ومدونات اخلاقية رسمية

أهدافها :
أ - توجية و أرشاد
ب - تذكير العاملين و المديرين بالمتطلبات القانونية و الأخلاقية
ج - الاعلان عن المرتكزات الأخلاقية للمنظمة
د - تقوية ودعم الثقة بالمنظمة

9- جماعات الضغط في المجتمع المدني :
تشكل جماعات الضغط بجميع اشكالها مصدراً مهماً لقواعد السلوك الأخلاقي للعاملين في منظمات الأعمال

* يوجد مصدر عاشر لابد من الرجوع للكتاب
___________________________

وسائل ترسيخ أخلاقيات المهنة :

1- تنمية الرقابة الذاتية
2- وضع الأنظمة الدقيقة التي تمنع الاجتهادات الفردية الخاطئة
3- القدوة الحسنة
4- تصحيح الفهم الديني و الوطني للوظيفة
5- محاسبة المسؤولين و الموظفين
6- التقييم المستمر للموظفين

عقبات تطبيق أخلاقيات المهنة :

1- عدم تطبيق العقوبات
2- غياب القدوة الحسنة
3- ضعف الحس الديني و الوطني
4- عدم وجود او وضوح او تفعيل النظام
5- فقدان روح التفاهم بين المسؤول و الموظفين

___________________________

أسئلة الطلاب لـ الدكتور :


- اذا كان الهدف النجاح فقط المحاضرات المسجلة و النصية تكفي
اما اذا كان هدفك التفوق فـ الاعتماد يكون على الكتاب

- في حال تأخرت في دخول المحاضرة وحضرت في في نهايتها فـ تحسب لك الدرجه

- الكتاب هو النسخه السادسة ويوجد اختلاف عن الأصدار السابق

- اذا لم تجد الكتاب فـ النسخة الخامسة تفي لرجوع له

- في حال كان لديك أستفسار او اقتراح تواصل مع الدكتور ع الأميل الموجود في خطة سير المقرر

[فوازالصاعدي]

يعطيك العافية اخوي فوكس

[h.s.gm]

يعطيك العافية Focus

[$lolo$]

يعطيك العافية اخوي فوكس

[أسوم♥]

بارك الله فيك فوكس

[Focus]

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة فوازالصاعدي

يعطيك العافية اخوي فوكس

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة h.s.gm

يعطيك العافية Focus

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة $lolo$

يعطيك العافية اخوي فوكس

الله يعافيكم جميع ..

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة أسوم♥

بارك الله فيك فوكس