 |
|
||||||
| إدارة أعمال 5 ملتقى طلاب وطالبات المستوى الخامس أدارة اعمال التعليم عن بعد جامعة الملك فيصل |
 |
|
|
أدوات الموضوع |
2013- 12- 21
|
#21 |
|
أكـاديـمـي نــشـط
|
رد: سوالف سلوك تنظيمي تعالوا شاركونا نستفيد مراجعة سريعة
طيب تصنف الاسره ضمن
جماعات العمل الاوليه ولا جماعات ذات دوافع ذاتيه |
|
2013- 12- 21
|
#22 | |
|
أكـاديـمـي فـضـي
|
رد: سوالف سلوك تنظيمي تعالوا شاركونا نستفيد مراجعة سريعة
اقتباس:
* حسب نظريه التعلم الشرطي التقليدي فإن الفرد المتعرض للمثير يربط بين المثير الشرطي و المثير الغير شرطي |
|
|
2013- 12- 21
|
#23 |
|
أكـاديـمـي ألـمـاسـي
|
رد: سوالف سلوك تنظيمي تعالوا شاركونا نستفيد مراجعة سريعة
عملية التنبؤ بالسلوك التنظيمي تراها عملية نسبية وجزئية
نظرية x وy x لا يحب العمل ولا تحمل المسئولية y يحب العمل ويحب تحمل المسئولية |
|
2013- 12- 21
|
#24 |
|
متميزه بملتقى التصميم والجرافيكس
|
رد: سوالف سلوك تنظيمي تعالوا شاركونا نستفيد مراجعة سريعة
من اهم المعوقات الشخصيه للابداع :
1- التمسك بالنمط التقليدي في الاراء من اهم المعوقات الاجتماعيه للابداع 1- الاسلوب التربوي المكبل للقدرات من اهم المعوقات التنظيميه للابداع 1- انعدام الثقه بين الاداره والعاملين |
|
2013- 12- 21
|
#25 |
|
أكـاديـمـي فـضـي
|
رد: سوالف سلوك تنظيمي تعالوا شاركونا نستفيد مراجعة سريعة
مراحل الصراع
1- الصراع الكامن (غير ظاهر، مع وجود عوامل مؤدية له كالعلافات المتبادلة و اختلاف الأهدافو الأولويات و البيروقراطية) 2- إدراك الصراع (تدرك مجموعة من اصحاب المصالح بأن أهدافها قد تأثرت سلبًا بتصرفات مجموعة آخرى) 3- الشعور بالصراع ( تبدأ الوحدات المتصارعة بتجهيز رد الفعل الإنفعالي تجاه بعضها) 4- أظهار الصراع (يتجسد الصراع بصور مختلفة و يكون واضحًا :مشاحنات لفظية و عنف ) 5- ما بعد الصراع (حل الصراع بشكل مرضي للطرفين كي يسود التعاون او غير مرضي و يؤدي إلى عودة الصراع بمستويات أكثر خطورة) |
|
2013- 12- 21
|
#26 |
|
أكـاديـمـي فـعّـال
|
رد: سوالف سلوك تنظيمي تعالوا شاركونا نستفيد مراجعة سريعة
جزاكم الله خير
ووفقني الله واياكم لما يحب ويرضى بالحقيقه استفدت واستمتعت بجانبكم وبما تحتويه افكاركم واهتمامكم ببعض .. |
|
2013- 12- 21
|
#27 |
|
أكـاديـمـي ذهـبـي
|
رد: سوالف سلوك تنظيمي تعالوا شاركونا نستفيد مراجعة سريعة
يعطيكم العافية
مراجعة تفيدنا بإذن الله الله يسهل اموركم جميعًا ! |
|
2013- 12- 21
|
#28 |
|
أكـاديـمـي
|
رد: سوالف سلوك تنظيمي تعالوا شاركونا نستفيد مراجعة سريعة
الاقتصادية والتأكد من الاجابه
|
|
2013- 12- 21
|
#29 |
|
أكـاديـمـي فـضـي
|
رد: سوالف سلوك تنظيمي تعالوا شاركونا نستفيد مراجعة سريعة
مراحل عملية الإبداع
1- الإحساس بالمشكلة و الدراية بها 2- الإستغراق في المشكلة و جمع المعلومات 3- حضانة و حفظ المعلومات 4- التبصر و استنارة الأفكار 5- تأكيد الفكرة و تطبيقها موووفقين بإذن الله :) |
|
2013- 12- 21
|
#30 |
|
أكـاديـمـي فـضـي
|
رد: سوالف سلوك تنظيمي تعالوا شاركونا نستفيد مراجعة سريعة
السلوك الإبداعي: عملية إنتاج أفكار جديدة أو غير مألوفة
القدرات الإبداعية: تشير إلى القدرة على إنتاج تلك الأفكار |
|
| مواقع النشر (المفضلة) |
| الذين يشاهدون محتوى الموضوع الآن : 1 ( الأعضاء 0 والزوار 1) | |
|
|
