|
إدارة أعمال 6 ملتقى طلاب وطالبات المستوى السادس أدارة اعمال التعليم عن بعد جامعة الملك فيصل |
![]() |
|
أدوات الموضوع |
![]() |
#21 |
مميزة بكلية إدارة أعمال
![]() |
رد: الادآرةة العآمـــةة ^^
الله يعطيكم العافيه اجمعيين ..
![]() م سويت شي بالعكس حبيت يستفيد الكل وبالتوفيق باكر بالماده ياررب .. ![]() بكمل الاشياء اللي احسها مهمه واتمنى تستفيدون جميعاا ... ![]() ![]() |
![]() |
#22 |
مميزة بكلية إدارة أعمال
![]() |
رد: الادآرةة العآمـــةة ^^ تكمــــله للاسئله
بسم الله نبـــدآ
وظآئف الاداره تنقسم الــى خمس وظائف : 1- تخطيط 2- تنظيم 3- توجية 4- تنسيق 5- رقآبة ماهي مراحل تطور الفكر الاداري ؟؟ 1- المدرسه التقليديه ( الكلاسيكيه) 2-مدرسه العلاقات الانسانيه 3-المدرسه السلوكية 4-مدرسه اتخاذ القرارات 5- مدرسه النظم 6- مدارس اخرى ..حديثة التجربة اليابانيه|| في الاداره نظرية z ![]() |
التعديل الأخير تم بواسطة shahood ; 2014- 12- 19 الساعة 02:08 PM |
|
![]() |
#23 |
مميزة بكلية إدارة أعمال
![]() |
رد: الادآرةة العآمـــةة ^^
ماهي مراحل تطور الاداره العامـــه .. 3 مراحل
1- المرحله الاولى : انفصلت عن السياسه اهتمت بالنواحي الاداريه 2- المرحله الثانيه : وجود مدارس وكليات تمنح شهادات في الاداره العامه 3- المرحله الثالثه : انشاء معاهد للاداره العامه |
![]() |
#24 |
مميزة بكلية إدارة أعمال
![]() |
رد: الادآرةة العآمـــةة ^^
دراسه ماكس فيبر ..
1- السلطه البطوليه : تحلى الانسان القائد بمواصفات غير عاديه للتاثير ع الافراد 2- السلطه التقليديه : ممارسات القائد سلطاته من خلال العادات والتقاليد 3- السلطه القانونيه والرشيده : ترشيد العلاقات القانونيه مزايا التنظيم البروقراطي ؟؟ 1- السرعه 2- الانظباط 3- الاستقرار 4- الاستمرايه 5- الدقه 6- تقسيم العمل 7- الاعتماد ع المستندات |
![]() |
#25 |
مميزة بكلية إدارة أعمال
![]() |
رد: الادآرةة العآمـــةة ^^
نشاطات اداره الاعمال برأي ( فايول ) …..؟؟ 1- النشاطات الفنيه ( الانتاج والتصنيع ) 2- النشاطات التجاريه ( المشتريات _ المبيعات ) 3- النشاطات التمويليه ( موارد ماليه ) 4- النشاطات الامنيه (ممتلكات الاشخاص ) 5- النشاطات المحاسبيه (تقدير التكاليف ) 6- النشاطات ااداريه (تحطيط- تنظيم-توجيه-تنسيق- رقابه ) |
![]() |
#26 |
مميزة بكلية إدارة أعمال
![]() |
رد: الادآرةة العآمـــةة ^^
افتراضيات نظريه ماسلــو هي ..؟؟
_ كل الناس تحركهم الحاجات الطبيعيه _ الحاجات مرتبطه ببعضها البعض _ ينصح ماسلو المديرين للتعرف ع حاجات مرؤوسيهم انتقادات جاء بها الدرفر .. واستبدل تلك الحاجات بثلاث حاجات ….؟؟ 1- حاجات البقاء ..>> ضروريرات البقاء 2- حاجات الارتباط >> بين الافراد والاخرين 3- حاجات النمو >>> حاجات تطور القدرات الفرق بين النظريتي ماسلو والدرفر ..؟؟ _ يعتبر الدرفر : ان الانسان اذا فشل في الوصول للحاجه العليا يعود للدنيا _ كما ان ماسلو يعتبر ان الانسان يسعى لتحقيق حاجه واحده فقط في آن واحد |
![]() |
#27 |
مميزة بكلية إدارة أعمال
![]() |
رد: الادآرةة العآمـــةة ^^
بارنارد .. والنظام التعاوني .. تقوم نظريه التعاوني ع 3 عناصر ؟؟
1- هدف مشترك يجمع اعضاء التنظيم 2- امكانيه الاتصال بين الاعضاء 3- الرغبه في العمل والمساهمه من جانب الاعضاء اهتم برنارد ..>>> بالتنظيم غير الرسمي نظريه بارنارد في اثراوه الفكر الاداري في ثلاث ابعاد … 1- العلاقات الانسانيه 2- اتخاذ القرارات 3- نظريه التنظيم كمـآ آنه اول من قدم ( مفهوم السلطه ) |
![]() |
#28 |
مميزة بكلية إدارة أعمال
![]() |
رد: الادآرةة العآمـــةة ^^
هربرت سيمون … واتخاذ القرارات
رايه ان القرار الادراي يجب ان يتحلل الي عنصرييين :: 1- الاول : عنصر التكلفه اي كم هي تكلفه من وقت وجهد 2- الثاني : نتائج القرار سواء تحقيق الربح او صوره الخدمات العامه يتناول سيمون : صفه الرشد في القرارات كما انه : يميز بين 1- القرار الهادف >> يرتبط بالهدف النهائي ( غير الهادف ) 2- القرار الرشيد >> يعتمد ع وجود بدائل ( غير الرشيد ) 3- القرار المبرمج >> الذي يخضع لحسابات وخطط ودقه ( غير المبرمج ) ( كما ان سيمون ) من الرواد الذي تنبهوا لضروره استخدام الالات الحاسبه واثر التقنيه في الاداره |
![]() |
#29 |
مميزة بكلية إدارة أعمال
![]() |
رد: الادآرةة العآمـــةة ^^ تكمــــله
نظريه (اوشي ) اسماها وليم اوشي بنظريه z
وهي جمع بين النظريه الامريكيه واليابانيه تقوم ع اسس ..؟؟ 1 – الثقه >> العلاقه بين الثقه والانتاجيه علاقه وثيقه 2- الحذق والمهاره >> وحده الذهن والمهاره 3- الالفه والموده >> من خلال دعم الاخرين واهتمام والانضباط النظريه التي تأسست ع الثقه والحذق والمهاره هي ؟؟ نظريه اوشي \ z |
![]() |
#30 |
أكـاديـمـي ذهـبـي
![]() |
رد: الادآرةة العآمـــةة ^^
الله يعطيكي العافيه على مساعدتك للاخوان والاخوات جزاك الله خير وفالنا وفالك النجاح والتوفيق
|
![]() |
مواقع النشر (المفضلة) |
الذين يشاهدون محتوى الموضوع الآن : 1 ( الأعضاء 0 والزوار 1) | |
|
|