ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام

العودة   ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام > .: سـاحـة التعليم عن بعد (الانتساب):. > ملتقى طلاب التعليم عن بعد جامعة الملك فيصل > إدارة اعمال > إدارة أعمال 7
التسجيل الكويزاتإضافة كويزمواعيد التسجيل التعليمـــات المجموعات  

إدارة أعمال 7 ملتقى طلاب وطالبات المستوى السابع أدارة اعمال التعليم عن بعد جامعة الملك فيصل

موضوع مغلق
 
أدوات الموضوع
قديم 2016- 4- 9   #21
لوسيندآ
أكـاديـمـي ألـمـاسـي
 
الصورة الرمزية لوسيندآ
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 173366
تاريخ التسجيل: Tue Dec 2013
المشاركات: 1,455
الـجنــس : أنـثـى
عدد الـنقـاط : 448809
مؤشر المستوى: 509
لوسيندآ has a reputation beyond reputeلوسيندآ has a reputation beyond reputeلوسيندآ has a reputation beyond reputeلوسيندآ has a reputation beyond reputeلوسيندآ has a reputation beyond reputeلوسيندآ has a reputation beyond reputeلوسيندآ has a reputation beyond reputeلوسيندآ has a reputation beyond reputeلوسيندآ has a reputation beyond reputeلوسيندآ has a reputation beyond reputeلوسيندآ has a reputation beyond repute
بيانات الطالب:
الكلية: إدارة اعمال
الدراسة: انتساب
التخصص: ادارة اعمال
المستوى: المستوى الثامن
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
لوسيندآ غير متواجد حالياً
رد: اليوم السبت المحاضره المباشرة الـثالثة لمادة ( ادارة التغيير + تسجيل للمحاضرة )

انتهت المحاضره الثالثه
وهنا بعض ماتم ذكره ..
في المحاضره 11 ,,
1- برنامج التغير
2- الخطوات العمليه لبرنامج للتغير الفعال وهي 10 خطوات
3- عوامل النجاح التغير الفعال ومنها ,,
(( ان يكون المدراء قدوه في التغير + تشجيع سلوكيات الافراد المناسبه للتغير + ان يبداء التغير من فرق العمل ,, الخ
4-
عوامل نجاح برنامج التغير التنظيمي..

لازم دعم القياده + المناخ المناسب القابل للتغير ولايعارضه + وجود خبراء متمرسين لديهم معرفه بادراه التغير +اشراك افراد ومجموعات في التخطيط وتنفيذه + شرح وتوضيح دوافع التغيير واسبابه + توضيح الفوائد الماديه المترتبه على عمليه التغير ,,, الخ
هناك ايضاً ..

-تهيئه المناخ الصحي للتغير
-الاداراك السليم للاحداث
-نشر القيم السليمه
-تنميه الاتجاهات الملائمه
-تنميه دوافع العاملبن


5- معوقات اللي تعيق التغير سواء كان معوقات ( فرديه + تنظيميه + اقتصاديه .. الخ )

تناولنا في المحاضره الثانيه عشر 12,,

1- قياده التغيير
2- العلاقات الموجوده بين اداره التغيير وقياده التغير .. ولاشك انه من اهم العوامل المؤثره في نجاح اداره التغير هو .. ((قيادتها))

# الى اي مدى يتصف القائد بخصائص قياده التغير ..
3
- ادوات اداره التغيير (القياده الاداريه الاتصالات + التحفيز + المشاركه + الاداره بالاهداف + فرق العمل )
4
- خصائص قياده التغير ,,

-ان يكون لديها القدره على تحديد الاهداف
-ان يكون لديها على اتخاذ قرارات موضوعيه
-على ان تحدث التغيير الكطلوب
-ان تواجه المواقف المتغيره
-القدره على الحركه والابتكار والتنظيم والتنفيذ
-القدره على التقييم الذاتي ..

5- ماهي مبادئ قياده التغيير ؟

-ان يكون لها هدف اخلاقي
-ان لاتكن لها مصالح ذاتيه من التغير ,, تريد مثلا ان تقدم مصلحه المنظمه على مصالحها
-ان تكون تفهم عمليه التغيير وكيف يمكن ان تحدث وكيف يمكن ان تتعامل مع مقاومه التغيير
-ان تكون لديها القدره على بناء العلاقات وانشاء المعرفه وان تشاركها مع الاخرين
-ان تستطيع ان تجمع جهود الافراد وتماسك التغيير داخل المنظمه
-بالاظافه لابد ان يكون للقائد ابطاقه والحماس والتفاؤل


في المحاضره 13
1
-تحدثنا عن الثقافه التنظيميه والتغيير ,,
اي ماعلاقه الثقافه التنظيميه ؟

طبعا موضوع الثاقفه التنظيميه سبق وتحدثنا عنه في السلوك التنظيمي باعتباره انه هو
القيمه للمنظمه , المعتقدات التي يشترك فيها الافراد داخل التنظيم وبالتالي فهي مهمه
والثافقه قد تكون في صالح التغيير او قد تعييق التغيير

2- اليات التغيير الثقافي ,,

-من خلال التكوين والتعليم
-من خلال لغه الاتصال
-من خلال المناهج
-من خلال التوقع المعياري

3- مداخل التغير الثافي ..

-(من خلال الجوده الشامله + اداره الهندسه ) وغيرها من الامور المهمه في المنظمه ..

قريبا هذا مايمكن تناوله في المحاضرات يعني تبقى المحاضره الاخيره مراجعه عامه ..

من ثم تطرق الى اسئله الطالبات وذكر بعض الامثله من اسئله الاختبار وتم شرحها
واعتذر على عدم تدوينها لضيق الوقت و بطء الاتصال ..
واكيد باقي الطالبات ماقصرو في تدوينها وارفاقها ,,

انتهى ,, بالتوفيق

التعديل الأخير تم بواسطة لوسيندآ ; 2016- 4- 9 الساعة 08:09 PM
 
قديم 2016- 4- 9   #22
N0000N
صديق قسم إدارة الأعمال
 
الصورة الرمزية N0000N
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 134054
تاريخ التسجيل: Mon Jan 2013
المشاركات: 5,759
الـجنــس : ذكــر
عدد الـنقـاط : 1001637
مؤشر المستوى: 1109
N0000N has a reputation beyond reputeN0000N has a reputation beyond reputeN0000N has a reputation beyond reputeN0000N has a reputation beyond reputeN0000N has a reputation beyond reputeN0000N has a reputation beyond reputeN0000N has a reputation beyond reputeN0000N has a reputation beyond reputeN0000N has a reputation beyond reputeN0000N has a reputation beyond reputeN0000N has a reputation beyond repute
بيانات الطالب:
الكلية: إدارة الأعمال
الدراسة: انتساب
التخصص: إدارة أعمال
المستوى: المستوى السابع
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
N0000N غير متواجد حالياً
رد: اليوم السبت المحاضره المباشرة الـثالثة لمادة ( ادارة التغيير + تسجيل للمحاضرة )

اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة منتسب 2 مشاهدة المشاركة
مميزه يا مي ربي يسعدك
نون صديقي بخبرتك بهالدكتور
هل يجيب من هالأسئله الي يطرحها كل مباشرة
ولك تحياتي وتقديري
سألت مشرفتنا
إراده

الله يبارك فيها
نفس السؤال

وجاوبت الله يستر عليها
أنه حتى لو ما جاب
على الأقل بطريقته هاذي
يوضح لنا أن الأسلوب ما رايح يتغير

وأتفق معها 100 %


دعواتي

 
قديم 2016- 4- 9   #23
لوسيندآ
أكـاديـمـي ألـمـاسـي
 
الصورة الرمزية لوسيندآ
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 173366
تاريخ التسجيل: Tue Dec 2013
المشاركات: 1,455
الـجنــس : أنـثـى
عدد الـنقـاط : 448809
مؤشر المستوى: 509
لوسيندآ has a reputation beyond reputeلوسيندآ has a reputation beyond reputeلوسيندآ has a reputation beyond reputeلوسيندآ has a reputation beyond reputeلوسيندآ has a reputation beyond reputeلوسيندآ has a reputation beyond reputeلوسيندآ has a reputation beyond reputeلوسيندآ has a reputation beyond reputeلوسيندآ has a reputation beyond reputeلوسيندآ has a reputation beyond reputeلوسيندآ has a reputation beyond repute
بيانات الطالب:
الكلية: إدارة اعمال
الدراسة: انتساب
التخصص: ادارة اعمال
المستوى: المستوى الثامن
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
لوسيندآ غير متواجد حالياً
رد: اليوم السبت المحاضره المباشرة الـثالثة لمادة ( ادارة التغيير + تسجيل للمحاضرة )

مي
مشرفتنا الجميله ادراه
منتسب

يعطيكم العافيه ع ماقدمتوه من اهم ماذكره الدكتور
كفيتم ووفيتم ,,



والشكر موصول لمن سجل المحاضره ،،
يبارك فيه يارب ،،

التعديل الأخير تم بواسطة لوسيندآ ; 2016- 4- 9 الساعة 08:50 PM
 
قديم 2016- 4- 9   #24
طموح شايب
صديق كلية إدارة أعمال
 
الصورة الرمزية طموح شايب
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 123531
تاريخ التسجيل: Tue Oct 2012
المشاركات: 3,272
الـجنــس : ذكــر
عدد الـنقـاط : 685224
مؤشر المستوى: 769
طموح شايب has a reputation beyond reputeطموح شايب has a reputation beyond reputeطموح شايب has a reputation beyond reputeطموح شايب has a reputation beyond reputeطموح شايب has a reputation beyond reputeطموح شايب has a reputation beyond reputeطموح شايب has a reputation beyond reputeطموح شايب has a reputation beyond reputeطموح شايب has a reputation beyond reputeطموح شايب has a reputation beyond reputeطموح شايب has a reputation beyond repute
بيانات الطالب:
الكلية: الادارة
الدراسة: انتساب
التخصص: ادارة اعمال
المستوى: خريج جامعي
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
طموح شايب غير متواجد حالياً
رد: اليوم السبت المحاضره المباشرة الـثالثة لمادة ( ادارة التغيير + تسجيل للمحاضرة )

السلام عليكم

تفضلوا المحاضرة

https://www.youtube.com/watch?v=wqvk...ature=youtu.be
 
قديم 2016- 4- 9   #25
إرادﻫ
مشرفة المستوى الثامن سابقاً
 
الصورة الرمزية إرادﻫ
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 162771
تاريخ التسجيل: Sun Nov 2013
المشاركات: 3,064
الـجنــس : أنـثـى
عدد الـنقـاط : 731628
مؤشر المستوى: 809
إرادﻫ has a reputation beyond reputeإرادﻫ has a reputation beyond reputeإرادﻫ has a reputation beyond reputeإرادﻫ has a reputation beyond reputeإرادﻫ has a reputation beyond reputeإرادﻫ has a reputation beyond reputeإرادﻫ has a reputation beyond reputeإرادﻫ has a reputation beyond reputeإرادﻫ has a reputation beyond reputeإرادﻫ has a reputation beyond reputeإرادﻫ has a reputation beyond repute
بيانات الطالب:
الكلية: ادارة اعمال
الدراسة: انتساب
التخصص: ادارة اعمال
المستوى: خريج جامعي
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
إرادﻫ غير متواجد حالياً
رد: اليوم السبت المحاضره المباشرة الـثالثة لمادة ( ادارة التغيير + تسجيل للمحاضرة )

اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة طموح شايب مشاهدة المشاركة
السلام عليكم

تفضلوا المحاضرة

https://www.youtube.com/watch?v=wqvk...ature=youtu.be




وعليكم السلام
جزاك الله كل خير وكتب اجرك

اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة مـي مشاهدة المشاركة



رفعت لكم الأسئلة بالمرفقات
بس السؤال الاخير مو متأكدة من اجابته فتركته بدون حل


يعطيك العافيه مي

اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة لوسيندآ مشاهدة المشاركة
انتهت المحاضره الثالثه
وهنا بعض ماتم ذكره ..
في المحاضره 11 ,,
1- برنامج التغير
2- الخطوات العمليه لبرنامج للتغير الفعال وهي 10 خطوات
3- عوامل النجاح التغير الفعال ومنها ,,
(( ان يكون المدراء قدوه في التغير + تشجيع سلوكيات الافراد المناسبه للتغير + ان يبداء التغير من فرق العمل ,, الخ
4-
عوامل نجاح برنامج التغير التنظيمي..

لازم دعم القياده + المناخ المناسب القابل للتغير ولايعارضه + وجود خبراء متمرسين لديهم معرفه بادراه التغير +اشراك افراد ومجموعات في التخطيط وتنفيذه + شرح وتوضيح دوافع التغيير واسبابه + توضيح الفوائد الماديه المترتبه على عمليه التغير ,,, الخ
هناك ايضاً ..

-تهيئه المناخ الصحي للتغير
-الاداراك السليم للاحداث
-نشر القيم السليمه
-تنميه الاتجاهات الملائمه
-تنميه دوافع العاملبن


5- معوقات اللي تعيق التغير سواء كان معوقات ( فرديه + تنظيميه + اقتصاديه .. الخ )

تناولنا في المحاضره الثانيه عشر 12,,

1- قياده التغيير
2- العلاقات الموجوده بين اداره التغيير وقياده التغير .. ولاشك انه من اهم العوامل المؤثره في نجاح اداره التغير هو .. ((قيادتها))

# الى اي مدى يتصف القائد بخصائص قياده التغير ..
3
- ادوات اداره التغيير (القياده الاداريه الاتصالات + التحفيز + المشاركه + الاداره بالاهداف + فرق العمل )
4
- خصائص قياده التغير ,,

-ان يكون لديها القدره على تحديد الاهداف
-ان يكون لديها على اتخاذ قرارات موضوعيه
-على ان تحدث التغيير الكطلوب
-ان تواجه المواقف المتغيره
-القدره على الحركه والابتكار والتنظيم والتنفيذ
-القدره على التقييم الذاتي ..

5- ماهي مبادئ قياده التغيير ؟

-ان يكون لها هدف اخلاقي
-ان لاتكن لها مصالح ذاتيه من التغير ,, تريد مثلا ان تقدم مصلحه المنظمه على مصالحها
-ان تكون تفهم عمليه التغيير وكيف يمكن ان تحدث وكيف يمكن ان تتعامل مع مقاومه التغيير
-ان تكون لديها القدره على بناء العلاقات وانشاء المعرفه وان تشاركها مع الاخرين
-ان تستطيع ان تجمع جهود الافراد وتماسك التغيير داخل المنظمه
-بالاظافه لابد ان يكون للقائد ابطاقه والحماس والتفاؤل


في المحاضره 13
1
-تحدثنا عن الثقافه التنظيميه والتغيير ,,
اي ماعلاقه الثقافه التنظيميه ؟

طبعا موضوع الثاقفه التنظيميه سبق وتحدثنا عنه في السلوك التنظيمي باعتباره انه هو
القيمه للمنظمه , المعتقدات التي يشترك فيها الافراد داخل التنظيم وبالتالي فهي مهمه
والثافقه قد تكون في صالح التغيير او قد تعييق التغيير

2- اليات التغيير الثقافي ,,

-من خلال التكوين والتعليم
-من خلال لغه الاتصال
-من خلال المناهج
-من خلال التوقع المعياري

3- مداخل التغير الثافي ..

-(من خلال الجوده الشامله + اداره الهندسه ) وغيرها من الامور المهمه في المنظمه ..

قريبا هذا مايمكن تناوله في المحاضرات يعني تبقى المحاضره الاخيره مراجعه عامه ..

من ثم تطرق الى اسئله الطالبات وذكر بعض الامثله من اسئله الاختبار وتم شرحها
واعتذر على عدم تدوينها لضيق الوقت و بطء الاتصال ..
واكيد باقي الطالبات ماقصرو في تدوينها وارفاقها ,,

انتهى ,, بالتوفيق
بارك الله فيك لوسيندآ ولاحرمنا الله وجودك
يعطيك العافيه
 
قديم 2016- 4- 9   #26
N0000N
صديق قسم إدارة الأعمال
 
الصورة الرمزية N0000N
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 134054
تاريخ التسجيل: Mon Jan 2013
المشاركات: 5,759
الـجنــس : ذكــر
عدد الـنقـاط : 1001637
مؤشر المستوى: 1109
N0000N has a reputation beyond reputeN0000N has a reputation beyond reputeN0000N has a reputation beyond reputeN0000N has a reputation beyond reputeN0000N has a reputation beyond reputeN0000N has a reputation beyond reputeN0000N has a reputation beyond reputeN0000N has a reputation beyond reputeN0000N has a reputation beyond reputeN0000N has a reputation beyond reputeN0000N has a reputation beyond repute
بيانات الطالب:
الكلية: إدارة الأعمال
الدراسة: انتساب
التخصص: إدارة أعمال
المستوى: المستوى السابع
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
N0000N غير متواجد حالياً
رد: اليوم السبت المحاضره المباشرة الـثالثة لمادة ( ادارة التغيير + تسجيل للمحاضرة )

بدون قصور في عمل أخوي
طموح شايب

هنا تسجيل للمحاضرة
مع تعديل شريحة الأسئلة لتكون أكبر وأوضح
تبدأ من الدقيقة 6 في التسجيل


https://www.youtube.com/watch?v=rlnD...ature=youtu.be


التعديل الأخير تم بواسطة N0000N ; 2016- 4- 9 الساعة 10:41 PM
 
موضوع مغلق

مواقع النشر (المفضلة)

« الموضوع السابق | الموضوع التالي »

الذين يشاهدون محتوى الموضوع الآن : 1 ( الأعضاء 0 والزوار 1)
 

تعليمات المشاركة
لا تستطيع إضافة مواضيع جديدة
لا تستطيع الرد على المواضيع
لا تستطيع إرفاق ملفات
لا تستطيع تعديل مشاركاتك

BB code is متاحة
كود [IMG] متاحة
كود HTML معطلة

الانتقال السريع

المواضيع المتشابهه
الموضوع كاتب الموضوع المنتدى مشاركات آخر مشاركة
[ المحاضرات ] : اليوم السبت المحاضرة المباشرة الأولى لمادة ( إدارة التغيير + تسجيل المحاضرة ) ghayda إدارة أعمال 7 27 2016- 3- 27 03:39 AM
[ المحاضرات ] : اليوم الجمعة المحاضره المباشرة الأولى لمادة ( المحاسبة الادارية + تسجيل للمحاضرة ) مُنيا إدارة أعمال 7 29 2016- 3- 26 12:06 AM
[ المحاضرات ] : ^ اليوم الخميس المحاضره المباشرة الاولى لمادة الإدارة الإستراتيجية (تلخيص + تسجيل للمحاضرة ) ^ زوال الشمس إدارة أعمال 7 29 2016- 3- 25 12:40 AM
[ صعوبات تعلم ] : |*|~هنا~ مذاكرة(دراسه حاله لصعوبات التعلم)^_^ فرولة توت تربية خاصة 6 90 2014- 5- 12 05:00 PM
[ كويز ] : مكتبة كويزات المستوى السابع ادارة أعمال l a v e n d e r إدارة أعمال 7 6 2014- 1- 31 12:56 AM


All times are GMT +3. الوقت الآن حسب توقيت السعودية: 02:47 AM.


Powered by vBulletin® Version 3.8.7, Copyright ©2000 - 2025, Jelsoft Enterprises Ltd. جامعة الملك الفيصل,جامعة الدمام
Adsense Management by Losha
المواضيع والمشاركات في الملتقى تمثل اصحابها.
يوجد في الملتقى تطوير وبرمجيات خاصة حقوقها خاصة بالملتقى
ملتزمون بحذف اي مادة فيها انتهاك للحقوق الفكرية بشرط مراسلتنا من مالك المادة او وكيل عنه