[ مذاكرة جماعية ] : ✨★↜ ورشة مقرر ◥ أخلاقيات الأعمال◤ يوم الأثنين 19-8-1438 الفترة الثانية ( 7:30 - 9:30 ) ↝★✨

[♪ аιɾeeм]

فوائدالحوكمة الرشيدة

تساعد اعضاء المجلس والمديرين التنفيذيين في تحقيق الأهداف واتخاذ القرارات وبأفضل الطرق.
-تضمن حماية المصالح والموجودات.
-تضمن الالتزام تجاه المنظمة والالتزام بالقوانين والأنظمة.
-تحددالمسؤوليات والمهام.
-تضمن الموازنة بين المسؤوليات الاستراتيجية والتشغيلية.
-تعزز الثقة والمصداقية.
-تبني بيئة وعلاقات عمل متميزة.

[♪ аιɾeeм]

أسباب فشل المنظمات

ـ نقص المعرفة و التدريب

ـ عدم وجود رقابة إدارية ومالية

ـ عدم وجود شكل واضح للقيادة والمساءلة عن الأداء لمجالس الإدارة

ـ جمود عمليات الحوكمة

[ام مجتبى2]

السلوك العدواني

عاد من كثر ما عيالي يتابعون الكارتون صرت اربط الشخصيات الي ادرسها فيهم

بحط بعض الشغلت ان شالله ترسخ الفكره


موريس تافني الغئب الحاضر
تخيلو حلاوة التوفي وهي غائبه عنا وحاضره

جون ماري بارتي رواتب القراصنه
القراصنه تحب البارتي يعني الحفلات

روبينسون
و بانيت انحرافات في الانتاج وفي الممتلكات
في كرتون يتابعونه اطفالي فيه عائلة روبنسون وكل يسون مشاكل مع الجيران والحي فربطتها مع الانحرافات

فاردي و وينر سؤ السلوك التنظيمي
اذا انتو من جيل الطيبين بتتذكرون كرتون النمله فيردي وهو كان فهلا ماعنده حسن تصرف فربطتها بسوء السلوك التنظيمي

لازم نشغل الخيال ونتقمس شخصيات ونعيش قصص علشان نقدر نثبت المعلومه

[♪ аιɾeeм]

صفات الحوكمة الرشيدة

المشاركة
تعتبر المشاركة حجر الأساس في الحوكمة الرشيدة، وتبدأ من عمل الموارد البشرية جنباً إلى جنب في المجتمع.
-

سيادة القانون
تَتطلّب الحوكمة الرشيدة هياكل قانونية عادلة يتم فرضها بشكل نزيه. بحيث تضمن حماية كاملة لحقوق الإنسان، خصوصا حقوق الأقليات.
-

الشفافية
الشفافية تعني بأن عملية اتخاذ القرارات وتنفيذها تطبق بأساليب تندرج ضمن إطار لوائح وتعليماتَ للقوانين و الأنظمة

تعني أيضاً أن المعلومات متوفرة و متاحة للأشخاص المتأثرين بالقرارات و مضامينها

تعني أيضاً بأن المعلوماتِ الكافيةِ يتم تجهيزها بشكل مفهوم و الإفصاح عنها في أجهزة الاعلام والإعلانات الصادرة عن المؤسسة
-

التجاوب
أن الحوكمة الرشيدة تتطلب التجاوب مع متطلبات جميع الشرائح ضمن أطر زمنية معقولة و محددة.
-

التوافق
تتفاوت وجهات النظر بين الافراد والأقسام... الخ

تتطلب الحوكمة الرشيدة الوسطية في التعامل مع المصالح المختلفة بحيث تؤدي الى توافق أعم و أشمل لجميع الفئات المختلفة.
-

العدل والشمولية
وجود نظام عادل يدافع على جميع المعنيين بالأمر (شركاء)وأنهم ليسوا بعيدين أو محايدين عن المسيرة.
-

الكفاءة و الفعالية
الحوكمة الرشيدة تعني أن عمل المؤسسات في المجتمع والعمليات موجه لتحقيق احتياجات المجتمع باستخدام أمثل للموارد المتاحة.

أما الكفاءة في منظور الحوكمة فتعنىالاستغلال الامثلللموارد المتاحة.

[ابو العايض]

) من المبادئ الاربعة الاساسية للتواصل ، نذكر المبدأ التالية :
يمكننا ان لا نتواصل
لا يمكننا ان نتواصل
لا يمكننا ان لا نتواصل
يمكننا ان نتواصل

[♪ аιɾeeм]

م10

تصبح الثقافة في مفهوم مورغان(1999)” سجن للعقل." فهذه المجموعة من القيم والمعايير تكون برمجة جماعية لسلوك فئة اجتماعية محددة.
-

حسب هوفستد (1994), الثقافة تؤثر في الواقع على السلوكيات من خلال أربعة جوانب معينة حيث تكون للقيم دورا محوريا مقارنة مع الجوانب الثلاثة الأخرى ألا وهي الرموز والأبطال والطقوس.
-
أهمية ثقافة المنظمة
اعتماد و تبني شعور تاريخي واحد
برمجة جماعية لسلوك فئة اجتماعية محددة.
تنمية الشعور بالانتماء
المعاملة الفعالة بالمثل بين أعضاء المجموعة
-

[♪ аιɾeeм]

الأسس الأيديولوجية للثقافة

الأساطير عادة ما تكون قصص أو حكايات تتعلق بإنشاء المنظمة. في هذه الحالة غالبا ما يصور مؤسس المنظمة كبطل كان قادرا على توقع المصاعب و كيفية اجتيازها.
نسجت’ ابل ’ أسطورة او قصة أول مؤسسان لأول جهاز كمبيوتر في مستودع قديم جدا!

الطقوس: تطوير الشعور بالانتماء للشركة.
في اليابان
طريقة بدء العمل = الجمباز
الاسترخاء = استراحة لشرب الشاي في 10:00
وجبة = معا دون تمييز من صفوف
كيفية التواصل = استخدام اسم
طريقة إنهاء أسبوع العمل = التجمع في مطعم لتناول العشاء

الرموز استخدام لغة خاصة و تعبيرات و إشارات غير لفظية
لبث و إيصال مواضيع مهمة في حياة المنظمة,
-

[Suka1]

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة aburyan

هذي الله يسلمك يبيلها كاسة نسكافيه معدله وتروق عليها وما هي صعبه بالحيل



خذ عندك اذا انت فاهم وش يقصد بالتنوع وللايضاح الشركه عندي فيها موظفين اشقر واحمر واسود وكحلي واطخم ومزيون

رجال نساء مشكله ومن المريخ من اقاصي البحار من كل مكان فلديهم ثقافات متعدده لهذا



فلازم اطور الوعي عندي وافهمهم واعرف كيف اتعامل معهم





فهو عطاك مثلا :



افهم : وهنا اقرا الكلام وتلاحظ فيه الفهم وانه من اساليب المدراء للتميز يالتنوع والككتيل اللى عندك وعنهم مبدأ تكافؤ الفرص ولا هم من

اللي اتخبرهم هذا من عرب وهذا ولا يميل كل الميل ولازم يتبع نص القانون ويكون عنده قناعه بالامر

والاعرتاف بالاخلاقيات الثقافية



الصبر زين ولازم يكون عندك احساس بمعاناة الاخرين ولو كنت مثلهم كنت تخدم فلازم تسمعهم وتحاول تكون حنين يا قلبي





والنية مطيه لازم تصفيه بفلاتر الرجال ---- فهذا يكون متسامح



ولا تقطعنى بحديثك ومعلوماتك الحلوه فالرغبة بالتواصل لها وقع بالنفس وعرف بنفسك انا وعويتك ( مفضي مريح معشق المسكين )



فهذا يدل ان عندك رغبة بالتواصل وتطورت



السياسه حلوه ولعبه كبار ولها تأثير مباشر وغير مباشر



ولازم تلعب وتتمرن اجراءات معينه والمرونه بالمنظمه والمساهمه لازم بفاعليه مو رخوى وعندك لمسه اداريه والشله من اقطار المعموره لازم ينسجمون









عموما طولت عليك وتراني ما ادري وش قلت لكن لا تعلم -------------







وفالكم طيب

مشكوووورررررر ربي يوفقك وفالك التوفيق يارب


Sent from my iPhone using ملتقى فيصل

[Suka1]

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة ابو العايض

) من المبادئ الاربعة الاساسية للتواصل ، نذكر المبدأ التالية :
يمكننا ان لا نتواصل
لا يمكننا ان نتواصل
لا يمكننا ان لا نتواصل
يمكننا ان نتواصل

لايمكن ان لانتواصل


Sent from my iPhone using ملتقى فيصل

[♪ аιɾeeм]

التحديات التي تواجهها الأقليات و المرأة و ذوي الاحتياجات الخاصة
التميز

هو اختلاف في العمر والجنس والعرق والأقليات والدين يؤدي إلى التمييز في الأجور و التمييز الوظيفي
-

الحكم المسبق

إصدار أحكام عن الناس أو على السلوك عادة خاطئة
-

السقف الزجاجي

وهو حاجز غير مرئي يمنع النساء من الارتقاء في السلم الهرمي
-

الجدران الزجاجية

هم حواجز غير مرئية أفقية على عكس السقوف تمنع الأقليات من التمتع بنفس المزايا المتاحة في نفس الموقع الوظيفي للآخرين
-

حكم ضمن القوالب الجاهزة

هي صور نمطية غير موضوعية مبنية على قناعات جاهزة من الصعب معرفة مأتاها
-

الفر دانية

تشير هذه الحالة إلى كون الفرد عضوا من مجموعة قليلة جدا داخل المنظمة بحيث يكون مهما جدا أو غير مهم على الإطلاق
-

الثقافة الثنائية

اضطرار الفرد لتقمص ثقافة الأكثرية بهدف النجاح و لكن سرعان ما تتضارب مع ثقافته الأصلية و ينشأ عنها ضغوط و مشاكل نفسية
-

صراع الأدوار

يحصل هذا عندما يشغل الفرد منصبا يقوم فيه بدورين متناقضين
-

تضخيم الأدوار

يجبر الفرد على القيام بعمل يتجاوز متطلبات الوظيفة وذلك لأنه ينتمي إلى أقلية في المنظمة
-

التحرش الجنسي

مصطلح "التحرش الجنسي" يعني تجاوز و تطاول لفظي و سلوكي ذو طابع جنسي موجه بشكل خاص للموظفات في مكان العمل