[ مذاكرة جماعية ] : مذاكرة جماعية لمادة الإدارة الاستراتيجية

[المـ ؛؛؛ ــافر]

المؤشرات المالية لتقييم الأداء الاستراتيجي :

1 ـ النسب المالية
2 ـ نسبة السيولة
3 ـ نسب الرفع المالي
4 ـ نسب النشاط والدوران
5 ـ نسب الأسهم
6 ـ نسب النمو

يتم قياس الأداء المتميز عبر المراحل التالية :

1 ـ الاستعداد للتغيير
2 ـ إختيار العمليات المحورية
3 ـ تشكيل فرق العمل المكلفة بمعايرة العميات
4 ـ تحديد أفضل الممارسات
5 ـ تنفيذ أفضل الممارسات

المحاضرة ( 14 )

[المـ ؛؛؛ ــافر]

العلاقة بين نمو المنظمات والإستراتيجية والهيكل التنظيمي :

1 ـ زيادة حجمها
2 ـ قيامها بالتنويع إلى منتجات جديدة والتوسع من حيث نطاقها الجغرافي .

تفضل اللامركزية في تنفيذ الاسترتيجيات لمديري الإستراتيجية لانها :

1 ـ فرصة لتخصيص أطول وقت لصنع القرارات الإستراتيجية
2 ـ يمكنهم من صنع قرارات أكثر فعالية وأفضل من منظور التخطيط الإستراتيجي ..

[أشواااااق]

*الربحية/تكلفة الصنع/الانتاجية/الحصة من السوق < مؤشرات تنافسية ع مستوى المؤسسة

*في نموذج swot
نقاط القوة والفرص : قصيرة المدى
نقاط الضعف والفرص : طويلة المدى

نموذج بوسطن ينقسم ل 4 مربعات

المربع الأول : الإستفهام ؟ : تقديم
[ نمو عالي / حصة سوقية منخفضة ]

المربع الثاني : النجوم* : نمو
[ نمو عالي / حصة سوقية عالية ]

المربع الثالث : إدرار النقدية"البقرة" : نضج
[ نمو منخفض : حصة سوقية عالية ]

المربع الرابع : الوضع المضطرب"الكلب" : التدهور
[ نمو منخفض : حصة سوقية منخفضة ]

[المـ ؛؛؛ ــافر]

* تقسم بيئة الأعمال الى ثلاثة مستويات هي :
المستوى الدولي والمستوى القومي والمستوى الصناعي

* تتم التجزئة الاستراتيجية:
قبل الاختيار الاستراتيجي

* الى جانب البعد المالي وبعد الموارد البشرية تغطي بطاقة الأداء المتوازن ..
بعد العمليات وبعد الزبائن

* ترتبط الرقابة الاستراتيجية بشكل قوي مع ..
التخطيط الاستراتيجي

* يقترح نموذج سووت على المنظمة تبني استراتيجية الانتظار حينما يكون لها ..
نقاط ضعف و فرص

* بطاقة الأداء المتوازن هي طريقة قدمها كل من نورتن وكابلن بهدف ..
تقييم أداء المنظمة

* من مزايا استراتيجية التخصص ..
هياكل تنظيمية بسيطة وسهولة تحديد الأفضلية التنافسية

* حسب التحليل الرباعي تنقسم البدائل الاستراتيجية الى اربعه بدائل هي ،،
- نقاط القوة / الفرص ،، نقاط ألقوه / التهديدات
- نقاط الضعف / الفرص ،، نقاط الضعف / التهديدات

* يشير تحليل swot لاختيار الاستراتيجية الى ..
وجود أربع استراتيجيات بديله مستقله عن بعضها قد تتداخل وتتابع في نفس الوقت .

[أشواااااق]

*تحديد الموقف الإستراتيجية بناء ع المصفوفة :
الوضع المتحفظ ( ليس لدية ميزة تنافسية+اتباع استراتيجية التنويع المجمع )
+الوضع الهجومي ( لديها ميزة تنافسية +اتباع استراتيجية التركيز )
الوضع التنافسي ( بيئة غير مستقرة+استغلال الموارد )
-الوضع الدفاعي ( موقف سلبي+اتباع استراتيجية التخفيض>التصفية>التخلص بالبيع )

[المـ ؛؛؛ ــافر]

قدمت مجموعة ماكينزي نموذجاً أطلقت عليه نموذج ( 7 S ) والذي يتكون من سبع مكونات كلها تبدأ بحرف ( S ) .

عناصر ( مكونات ) نموذج ماكينزي ( 7 S ) :

1. الاستراتيجية ( Strategy ) :
2. الهيكل ( Structure) :
3. الأنظمة ( Systems ) :
4. الأسلوب أو إيقاع العمل ( Style ) :
5. الهيئة الإدارية ( Staff ) :

6. القيم المشتركة ( Shared Values ) :

7. المهارات ( Skills ) :

[ملك الذوق]

أشواق و ياسر بيض الله وجيهكم

ولا يهون الباقين

صلاة الظهر حسب التوقيت المحلي لمدينة الخفجي

[فَضَاوَهُ]

المعلومات والنقاط كثيره ف هالماده

ذاكرت ملخص أبو محمد . وبعدين ملخص فهد

فيه كم هائل من المعلومات ، اللي المخ مايقدر يحصيها :/

فـ حاولت أحل الكويزات الموجوده .. لكن مو كفايه

هل فيه شي محدد نركز عليه ؟!

شي نحفظه ، شي نراجعه ..

دلونا الله يعافيكم :(

[ما بانكسر صابر]

مرحبا

هذه 17 سؤال عبارة عن مراجعة قمنا بها على تويتر مع بعض الاخوان والاخوات

اتمنى لي ولكم التوفيق

دمتم بود ،،،،

http://t.co/fIckhOe14I

[fnoona]

يعطيكم العافيه

عندي كم سؤال هو الدكتور تغير!

ثاني شيء في اسئله من اسئلة السنه الي راحت دورت المحتوى كلو مالقيتها
زي دورة الحياة
والي فيها محيد الاحمر والازرق