| °• روآبط ورش المستوى الرآبع الدفعة المآسية •° |

[samorah83]

يسعد الله مساكم

مرعي

يسعدك ربي

حط هذول لي ورشة ادارة ماليه 2

ملخص المحاضره العاشره

http://www.ckfu.org/vb/12116528-post261.html


ملخص الحادي عشر

http://www.ckfu.org/vb/12116530-post262.html

[ام حنان]

المناقشه العاشره:



اذا اعطيت البرنامج الخطي التالي
Max z=40x1+50x2
s.t.
x1+2x2<=40 (1)
4x1+3x2<=120 (2)
X1,x2>=0
المطلوب:
أكتب البرنامج المرافق(المقابل) لهذه المسألة:

ج/ اساسية />40/>0 1/>2 1/>s1/>120/>1 0/>3 4/>s2/>0/>0 0/>-50 -40/>z


بهذا الرد
http://www.ckfu.org/vb/12018649-post3.html

بنفس التنسيق الله يجزاكم خير

[ام حنان]

المحاضرة التاسعة
http://www.ckfu.org/vb/12115002-post309.html

المحاضرة العاشرة
http://www.ckfu.org/vb/12115009-post310.html


بهذا الرد

http://www.ckfu.org/vb/12018667-post6.html

[ام حنان]

الواجب الثاني


المتغير الداخل هو

اكبر معامل سالب


المتغير الخارج هو

اقل خارج قسمة


الطريقة المبسطة هي


Simplex method


بهذا الرد
http://www.ckfu.org/vb/12018656-post4.html


بنفس التنسيق جزاكم الله خير

[رَاء.]

مساكم الله بالخير جميعاً


الله يعطيكم العافية مشرفينا ضغطناكم ضعط هالترم بس معليه الاشراف للقدعان


المحاضرة الحادية عشر


محتواها بالمرفقات

https://www.youtube.com/watch?v=HdpGA5wlCpQ








في هذا الرد http://www.ckfu.org/vb/12018291-post2.html











......




المناقشة الحادية عشر

تقويم الاداء ماهو وكيف يمكن قياسه؟
ج / يعتبر تقييم الأداء، أحد الوظائف المتعارف عليها، في إدارة الأفراد والموارد البشرية في المنظمات الحديثة،
وهذه الوظيفة ذات مباديء وممارسات علمية مستقرة .




في هذا الرّد http://www.ckfu.org/vb/12018299-post4.html









..






http://www.ckfu.org/vb/t666167.html#post12118060

في هذا الرّد http://www.ckfu.org/vb/12018304-post5.html



ما يحتاج اوصيكم انه يكون نفس التنسيق الله يرضى عليكم

[رَاء.]

جميع اللي بالمرفقات ابيهم في هذا الرّد الجميل .. http://www.ckfu.org/vb/12018336-post8.html



ويكونون بشكل مرفقات وليس روابط


مشكورين مرّة أخرى

[أبو عبدالله]

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته

جاري العمل على كل ماهو جديد , بشأن المحاضرات , الواجبات ,ا لملخصات

بالتوفيق

[أبو عبدالله]

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة fatima999

المحاضرة العاشرة


https://www.youtube.com/watch?v=rxmnih3bxnu







المناقشة العاشرة

التطوير والتدريب جزء مهم في تخطيط المسار الوظيفي للمورد البشري للمنظمات ؟

نعم لأن عند بداية الحديث عن المسار الوظيفي وتخطيطة وأهميته بالنسبة لإدارة الموارد البشرية في منظمات الأعمال العصرية , يجب التنويه إلى أتنه تعتبر الوظيفة هي الركيزة الأساسية في إدارة الموارد البشرية، فليس هناك ممارسة تقريبا من ممارسات إدارة المورد البشرية إلا وكانت الوظيفة طرفاً فيها، فحين نختار الأفراد المناسبين، فإننا نختارهم لوظائف معينة، وهم مناسبون لهذه الوظائف دون غيرها, كما أن التخطيط الفعال للموارد البشرية يقوم على وضع الشخص المناسب في المكان والوظيفة المناسبة لتحقيق أهداف المنظمة. وتخطيط المسار الوظيفى مرتبط إرتباطا وثيقا ببطاقات الوصف الوظيفي لأن الفرد فى المنظمة يجب أن يكون لدية دراية كافية بما تتضمنه بطاقات الوصف الوظيفى من واجبات ومسؤوليات وخبرات ومهارات وذلك على تدرج السلم الوظيفى لعمليات الترقي للمناصب العليا فى المنظمة وهو بذلك يجعله يرسم خطه ذاتية لتفسه فى الإختيار الأمثل للوظيفة التى تتوافق مع طموحاته وقدراته الماديه والمعنوية. فكما أن الأفراد مختلفون فالوظائف كذلك مختلفة وإن وظيفة إدارة الموارد البشرية في أي منظمة أو مؤسسة هي التوفيق بين هذين الاختلافين وحتى يتم وضع الرجل المناسب في المكان المناسب، حيث إن الهدف الرئيسي لإدارة الموارد البشرية هو رفع كفاءة وفاعلية استخدام العنصر البشري.ان منظمات الأعمال العربية تفتقر إلى عنصر تخطيط المسار الوظيفي ووضع الخطط الوظيفية للعاملين، وذلك بسبب انعدام أو عدم وضوح الرؤية للمنظمة، وعدم وجود التخطيط الاستراتيجي السليم للعمل والعاملين

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة fatima999

مساء الخيرات مشرفينا

http://www.ckfu.org/vb/t657796-24.html

اذا ممكن تنزلوا المحاضرة بورشة الموارد البشرية

http://www.ckfu.org/vb/t657796.html

مساء النور , عزيزتي طلبك غير واضح يااختي
ياليت تحطين الروابط الي تريدين نضيف عملك

وشكراً لك

[أبو عبدالله]

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة fatima999

المحاضرة العاشرة


https://www.youtube.com/watch?v=rxmnih3bxnu







المناقشة العاشرة

التطوير والتدريب جزء مهم في تخطيط المسار الوظيفي للمورد البشري للمنظمات ؟

نعم لأن عند بداية الحديث عن المسار الوظيفي وتخطيطة وأهميته بالنسبة لإدارة الموارد البشرية في منظمات الأعمال العصرية , يجب التنويه إلى أتنه تعتبر الوظيفة هي الركيزة الأساسية في إدارة الموارد البشرية، فليس هناك ممارسة تقريبا من ممارسات إدارة المورد البشرية إلا وكانت الوظيفة طرفاً فيها، فحين نختار الأفراد المناسبين، فإننا نختارهم لوظائف معينة، وهم مناسبون لهذه الوظائف دون غيرها, كما أن التخطيط الفعال للموارد البشرية يقوم على وضع الشخص المناسب في المكان والوظيفة المناسبة لتحقيق أهداف المنظمة. وتخطيط المسار الوظيفى مرتبط إرتباطا وثيقا ببطاقات الوصف الوظيفي لأن الفرد فى المنظمة يجب أن يكون لدية دراية كافية بما تتضمنه بطاقات الوصف الوظيفى من واجبات ومسؤوليات وخبرات ومهارات وذلك على تدرج السلم الوظيفى لعمليات الترقي للمناصب العليا فى المنظمة وهو بذلك يجعله يرسم خطه ذاتية لتفسه فى الإختيار الأمثل للوظيفة التى تتوافق مع طموحاته وقدراته الماديه والمعنوية. فكما أن الأفراد مختلفون فالوظائف كذلك مختلفة وإن وظيفة إدارة الموارد البشرية في أي منظمة أو مؤسسة هي التوفيق بين هذين الاختلافين وحتى يتم وضع الرجل المناسب في المكان المناسب، حيث إن الهدف الرئيسي لإدارة الموارد البشرية هو رفع كفاءة وفاعلية استخدام العنصر البشري.ان منظمات الأعمال العربية تفتقر إلى عنصر تخطيط المسار الوظيفي ووضع الخطط الوظيفية للعاملين، وذلك بسبب انعدام أو عدم وضوح الرؤية للمنظمة، وعدم وجود التخطيط الاستراتيجي السليم للعمل والعاملين

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة fatima999

مساء الخيرات مشرفينا

http://www.ckfu.org/vb/t657796-24.html

اذا ممكن تنزلوا المحاضرة بورشة الموارد البشرية

http://www.ckfu.org/vb/t657796.html

تم الإضافة , بعد البحث لعدات مرات ومعرفة ماتريدين اضافته

شكراً لك

[أبو عبدالله]

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة Fatima999

ارجو ايضا اضافة هذا الكويز الى ورشة الموارد البشرية


http://www.ckfu.org/vb/t665929.html


http://www.ckfu.org/vb/t657796.html

تم