مذاكرة جماعية لمادة إدارة التغيير .

[jar7y]

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة zahra's

عيني تعبت وودي اريح .. منسدة نفسي اقرأ وأغرز بين السطور
...< صرنا نمدح في نظرية المنظمات مافيها حش كثير كل نقاط وتفرعات وعلماء
هذه لازم تطلع من السطر مئة سؤال وجواب

كأني مرة قرأت أحد قال راجعوا الجدول من المحاضرة وإنه في غلط
أي جدول واي محاضرة ..؟!!! تعبانة أرجع أبحث

في المحاضرة 8 الرسمه يقولون فيها خطأ

[امل الروح]

الرسومات غير مطالبين فيها ولا؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟

[jar7y]

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة B13

1) عدد الاسئلة 70 سؤال الى ان يستجد جديد .
2) الدكتور وضح وما قالها صريحة ان المحتوى يكفي ويشمل الامتحان ... المحاضرة الجاية بانشبله الى ان يقولها .
3) قال ان عدد المواضيع 12 - 13 موضوع يعني احتمال يكون هناك محاضرة للمراجعة والله اعلم .
4) التعاريف مع اصحابها مهمة ... للاحاطة .
5) اكد بان الاسئلة موضوعية وليست مقالية الا ان يتأكد ويفيدنا بالمحاضرة القادمة .
6) ايميل الدكتور لاي استفسار ysemlali@kfu.edu.sa

وسلامتكم


هذا للي يسأل عن المحاضرة المباشرة

[alali]

انصحكم لو تبدون بشوف اخر محاضرة

[tµ£!p]

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة tµ£!p

هاذي اهم النقاط اللي ذكرها الدكتور في محاضرته الثلاث ..


* قال الاموار الغير واضحه استعيني بالكتاب وبأذن الله الاسئله ماراح تطلع عن المحتوى

* اسماء العلماء اللي تتعلق بالنموذج او النظريه ضروي حفظها ..

* ماراح يجيب في الاجابات جميع ماذكر وليس ماذكر ..

* طبعاً ذكر في كل محاضرة ان الاختبار دقيق ويحتاج الى تركييز ..

[أبو زيــــاد]

وش هالتناقض بالدكتور

الحين يقول بالمباشره ماراح اجيب جميع ماذكر وليس مماذكر ويحط نص اسئلة المراجعه الاجابه الصحيحه غير موجوده !!


الخلل في مين ؟؟ اكيد فينا

[تذكــآر]

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة jar7y

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة b13

1) عدد الاسئلة 70 سؤال الى ان يستجد جديد .
2) الدكتور وضح وما قالها صريحة ان المحتوى يكفي ويشمل الامتحان ... المحاضرة الجاية بانشبله الى ان يقولها .
3) قال ان عدد المواضيع 12 - 13 موضوع يعني احتمال يكون هناك محاضرة للمراجعة والله اعلم .
4) التعاريف مع اصحابها مهمة ... للاحاطة .
5) اكد بان الاسئلة موضوعية وليست مقالية الا ان يتأكد ويفيدنا بالمحاضرة القادمة .
6) ايميل الدكتور لاي استفسار ysemlali@kfu.edu.sa

وسلامتكم


هذا للي يسأل عن المحاضرة المباشرة

^^
فيه تصحيح ..
بالنسبه للاسماء اصحاب التعاريف غير مهمه فقط اسماء العلماء للنظريات والنماذج,,

[tµ£!p]

عاد لاتدقق ع كلامه مشي ..

[Deep Breath]

استراتيجية المشاركة واسعة النطاق :درجة الحاجه منخفه ودرجة المقاومه منخفضه
استراتيجية المشاركة المركزه : درجة الحاجه مرتفعه ودرجة المقاومه منخفضه
استراتيجية الأقناع : درجة الحاجه منخفضه ودرجة المقاومه مرتفعه
استراتيجية الأجبار : درجة الحاجه مرتفعه ودرجة المقاومه منخفضه

[امل الروح]

* عندما تكون درجة المقاومة منخفضة وضرورة التغيير منخفضة = استراتيجية المشاركة واسعة النطاق.
*عندما تكون درجة المقاومة منخفضة ودرجة الألحاح للتغيير عالية = استراتيجية المشاركة المركزة .

*عندما تكون درجة المقاومة للتغيير عالية ودرجة الالحاح للتغير منخفضة= استراتيجية الاقناع .

*عندما يكون درجة المقاومة عالية و هناك ضرورة ملحة للتغيير = استراتيجية الأجبار .

من محاضرة 8