[ موضوع عام ] تجمع مادة { مــبــــادئ الـــتــــوريـــــد } ||| موعد اختبار المادة : السبت 18-7-1435 هـ الفترة الثانيه

[أبو نايـف 55]

المحاضرة الحادية عشر


نموذج المخزون الاقتصادي

[align=justify]

& اسباب حاجة المنظمات للسيطرة على المخزون :

1- تمثل الموجودات المخزنية استثماراً كبيراً في المواد المالية .
2- تؤثر مستويات المخزون عادة على جميع أبعاد العمليات اليومية .
3- كون المخزون يمثل سلاح تنافسي .
4- يعتبر المخزون من أكثر المسائل أهمية والتي ينبغي السيطرة عليه .


الطرق المستخدمة في السيطرة على المخزون :
* متوسط ( معدل ) القيمة الكلية للمخزون =( مخزون اول المدة + مخزون آخر المدة )÷2
* فترة البيع = ( متوسط القيمة الكلية للمخزون ÷ تكلفة المبيعات خلال الفترة ( تقاس بالاسابيع ))
* دوران المخزون = ( المبيعات السنوية ÷ متوسط القيمة الكلية للمخزون ).


* أهم وظائف إدارة المخزون :
1- الاحتفاظ بالمخزون لمواجهة الطلب المتوقع .
2- تأمين الانسيابية المنتظمة ( التدفق المنتظم ) لمستلزمات الانتاج .
3- تحقيق الموائمة المزدوجة بين أنظمة الانتاج وأنظمة التوزيع .
4- الوقاية من حالات نفاذ المخزون .
5- تحقيق الميزة التنافسية في دورات الطلب .
6- الوقاية من ارتفاع الأسعار ، والاستفادة من خصم كمية الشراء .


& كلف المخزون :
1- تكلفة أمر الشراء .
2- تكلفة الاحتفاظ بالمخزون .
3- تكلفة نفاذ المخزون .

* يعتبر نوع الطلب ( معتمد أو مستقل ) المفتاح الرئيس في عملية تخطيط المخزون والسيطرة عليه.
( معنى المعتمد يعني هي المواد الاولية او وحدات نصف مصنعة تعتمد الحاجة لها على طلب الزبون فمثلاً في مصنع الاخشاب كلما زادت عملية الطلب على الطاولات كلما كنا بحاجة للاخشاب في المخازن ).


* إن الهدف من نظام السيطرة على المخزون هو تقليل تكاليف التخزين .

& المخزون الاقتصادي :
يقصد بها الكمية اللي تحقق نقطة التعادل بين الاحتفاظ بالمخزون وكلف امر الشراء باعتبارهما تمثلان التكلفة الكلية للاحتفاظ بالمخزون بحدودهما الدنيا .


& حالات كلف نفاذ المخزون :
* تعتبر كلف نفاذ المخزون من أكثر كلف المخزون تعقيداً ومن اصعبها تحديداً ، وتظهر بسبب الطلبات المرتدة او فقدان المبيعات .
1- ثبات الطلب مع ثبات فترة التوريد :
القرارات المتعلقة بالمخزون تحت ظروف التأكد ( اليقين ). وعادة ما تكون غير واقعية.
2- الطلب متغير مع ثبات فترة التوريد :
يكون التوريد من مصدر داخلي ويسهل السيطرة عليه .
3- حالة الطلب المرتد :
هو قبول الزبون بالانتظار .
[/align]

[الناطق الرسمي]

هانت يابونايف
باقي ثلاث محاضرات ونختم : )

يعطيك العافيه ..
ولا يهنون باقي الاخوان والاخوات .. ماقصروا.

[صآحبة طموح]

الحمدلله انا ختمت قبلكم
توني خلصصصت اسهل محاضره هي الاخيره
الله لايضيع لنا تعب ويوفقنا ويرد كيد جهاد العفانه ف نحره

[أبو نايـف 55]

المحاضرة الثانية عشر



انواع الطلب وانظمة الشراء

[align=justify]* التأخير في طلب الشراء يؤدي إلى نفاذ المخزون وبالتالي خسارة الزبون .
* وشراء المود قبل الحاجة اليها قد يؤدي إلى تكدس المخزون الإضافي .
عشان كذا لازم نوازن بين تكاليف النفاذ وتكاليف المخزون الزائد .

نظام نقطة إعادة الطلب :
لازم نقدم طلب شراء والكمية الموجودة في المخازن تكفي تلبية الطلبات حتى توصل الطلبية الجديدة اللي قدمناها .


& لغرض تحديد مخزون الامان لابد من معرفة بعض الأمور وهي :
1- نظام إعادة الطلب .
2- مدة التوريد .
3- نفاذ المخزون .
4- المخزون الاحتياطي .

& العوامل التي يجب مراعاتها عند تحديد مستوى المخزون الآمن :
1- التباين في الطلب من خلال مدة التوريد .
2- تذبذب عملية إعادة الطلب .
3- مستوى الخدمة المطلوبة .
4- طول مدة التوريد : لسببين :1- الخطأ او الفشل في التنبؤات 2- التباينات العشوائية بالطلب حول معدله.

& نظام المرجعية الدورية :
يعني كل فترة محددة من الزمن نسوي مراجعة للكميات الموجودة في المخازن وبعد كذا نعطي امر الشراء ، الفترة الزمنية لازم تكون محددة يعني كل اسبوع او كل شهر .. لكن الكمية مختلفة .

& توزيع مواقع المخزون :
الهدف القرب من الزبون وتقليل تكاليف النقل وتقليل تكاليف المناولة والتعاون مع الموردين .


& انظمة التوزيع اللامركزية :
كل مركز يقدح من راسه <== مثل البلطان ، يعني كل مركز يحدد كم يحتاج ومتى يحتاج .
* نستفيد من هالحركة بتقليل تكاليف الاتصال والتنسيق .
* عيوبه بما انه ما فيه تنسيق فأكيد بيصير فيه لخبطة ، المركز هذا عنده فائض والمركز الثاني عنده نقص .

& انظمة التوزيع المركزية :
كل شي يخص الشراء والتخزين والتوزيع يكون بشكل مركزي .
نستفيد من هالنظام ان التنسيق بيكون بشكل كبير .
عيوبه ان احيانا ما يكون فيه تفاعل مع بعض المراكز وبالتالي يكون فيه نقص في الكميات واللي تخلي الزبون يدور غيرهم .

& تخطيط متطلبات التوزيع :
لابد ان تكون علمية اطلاق امر الشراء عملية مخططة ومدروسة وذلك عن طريق التنبؤ قبل وقوع الطلب .[/align]

[أبو نايـف 55]

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة الناطق الرسمي

هانت يابونايف
باقي ثلاث محاضرات ونختم : )

يعطيك العافيه ..
ولا يهنون باقي الاخوان والاخوات .. ماقصروا.

هلا بأخوي ...

يا لبى قلبك ..

الله كريم ... والله ياهي طويلة ... اصابعي ورّمت ... تأكدت من هالشي يوم جيت استخدم الجوال

[MohmmD]

السلام عليكم


ازيكم ياقدعان وقدعات

من جد انتم احلي دفعه ما شاء الله عليكم


والله لايحرمنا منكم جميعا






بسم الله

توني ابدا دعواتكم

ومن غير ازعاج لوسمحتو

[aisha_photo]

اول مرا اكتب تعليق بالمنتدى



المحترمه
ابو يزن
بنت السعوديه
بو رضا
بوسي كات
دلال عبدالله
تموم
ابو نايف
وكل شخص كتب معلومه وساعدنا على الفهم

جعل ربي يرزقكم و يسر امركم و يسعدكم دنيا و اخره

و يكتب لكم بكل خطوه توفيق يارب و جعلها بميزان حسناتكم
جد مجهود جميل و الله يكثر من امثالكم لولا الله ثم مجهودكم ما قدرنا نتجاوز اي ماده

يعني انا اخذت ماده من المتسوى الثامن دخلت على قسمهم مالقيت اعضاء متفاعلين
كثر مستوانا هاذا

جعل ربي يهنيكم و يوفقكم مرا شكرررررا على الي تسونه لنا
اعرفو شي واحد كل شخص تعلم و حفظ حرف ان شاء الله ربي يكتب لكم بميزان حسانتكم
و صدقونا ان ندعي لكم بظهر غيب على مجهودكم شكرا

عائشه ...

[aisha_photo]

و لا ابي انسى احد فهد و نوره القحطاني و اسوم و غيرهم ماشاء الله كثير الله يسعدكم دنيا و اخره و يوفقكم و يكتب لكم هل التعب بميزان حسناتكم

[دمعة المشتاق]

والله ما عرفت من وين ابدا من جد ضااااااااااايعه
فيني خووووف و ماعاد دريت ايش اسوي
ايش تنصحوني ابدا فيه ..؟؟

[MohmmD]

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة aisha_photo

و لا ابي انسى احد فهد و نوره القحطاني و اسوم و غيرهم ماشاء الله كثير الله يسعدكم دنيا و اخره و يوفقكم و يكتب لكم هل التعب بميزان حسناتكم

يارب
يارب








تدعيلي لو بريال