ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام

العودة   ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام > .: سـاحـة التعليم عن بعد (الانتساب):. > ملتقى طلاب التعليم عن بعد جامعة الملك فيصل > إدارة اعمال > إدارة أعمال 7
التسجيل الكويزاتإضافة كويزمواعيد التسجيل التعليمـــات المجموعات  

إدارة أعمال 7 ملتقى طلاب وطالبات المستوى السابع أدارة اعمال التعليم عن بعد جامعة الملك فيصل

موضوع مغلق
 
أدوات الموضوع
قديم 2013- 5- 20   #331
امل الروح
أكـاديـمـي مـشـارك
 
الصورة الرمزية امل الروح
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 10188
تاريخ التسجيل: Wed Aug 2008
المشاركات: 2,051
الـجنــس : أنـثـى
عدد الـنقـاط : 1661
مؤشر المستوى: 86
امل الروح is a splendid one to beholdامل الروح is a splendid one to beholdامل الروح is a splendid one to beholdامل الروح is a splendid one to beholdامل الروح is a splendid one to beholdامل الروح is a splendid one to beholdامل الروح is a splendid one to beholdامل الروح is a splendid one to beholdامل الروح is a splendid one to beholdامل الروح is a splendid one to beholdامل الروح is a splendid one to behold
بيانات الطالب:
الكلية: كلية العلوم الاداريه
الدراسة: انتساب
التخصص: ادارة اعمال
المستوى: المستوى الثامن
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
امل الروح غير متواجد حالياً
رد: مذاكرة جماعية لمادة إدارة التغيير .

اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة deep breath مشاهدة المشاركة
استراتيجية المشاركة واسعة النطاق :درجة الحاجه منخفه ودرجة المقاومه منخفضه
استراتيجية المشاركة المركزه : درجة الحاجه مرتفعه ودرجة المقاومه منخفضه
استراتيجية الأقناع : درجة الحاجه منخفضه ودرجة المقاومه مرتفعه
استراتيجية الأجبار : درجة الحاجه مرتفعه ودرجة المقاومه منخفضه
سبحان الله
 
قديم 2013- 5- 20   #332
Deep Breath
أكـاديـمـي فـضـي
 
الصورة الرمزية Deep Breath
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 51765
تاريخ التسجيل: Mon May 2010
المشاركات: 411
الـجنــس : ذكــر
عدد الـنقـاط : 165
مؤشر المستوى: 62
Deep Breath will become famous soon enoughDeep Breath will become famous soon enough
بيانات الطالب:
الكلية: جامعة الملك فيصل
الدراسة: انتساب
التخصص: ادارة اعمال
المستوى: المستوى السادس
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
Deep Breath غير متواجد حالياً
رد: مذاكرة جماعية لمادة إدارة التغيير .

أستراتيجيات التغيير البنيوي

أستراتيجية البراعة القيادية: لاتكون المنظمه في ازمة ودرجة القاومه منخفضه
أسترايتجية الأقناع :تكون المنظمه في أزمة ودرجة المقاومه منخفضة
أستراتيجية اللزام : تكون المنظمه في ازمة ودرجة المقاومه مرتفعه
أستراتيجية الديكتاتورية :تكون المنظمه توشك ان تقع في كارثه ودرجة المقاومه مرتفعه "وش ذا الزلايب "
 
قديم 2013- 5- 20   #333
tµ£!p
صديقة قسم إدارة الأعمال
 
الصورة الرمزية tµ£!p
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 76745
تاريخ التسجيل: Sun May 2011
المشاركات: 7,995
الـجنــس : أنـثـى
عدد الـنقـاط : 240586
مؤشر المستوى: 373
tµ£!p has a reputation beyond reputetµ£!p has a reputation beyond reputetµ£!p has a reputation beyond reputetµ£!p has a reputation beyond reputetµ£!p has a reputation beyond reputetµ£!p has a reputation beyond reputetµ£!p has a reputation beyond reputetµ£!p has a reputation beyond reputetµ£!p has a reputation beyond reputetµ£!p has a reputation beyond reputetµ£!p has a reputation beyond repute
بيانات الطالب:
الكلية: كلية الاداره
الدراسة: انتساب
التخصص: ادارة اعمال
المستوى: خريج جامعي
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
tµ£!p غير متواجد حالياً
رد: مذاكرة جماعية لمادة إدارة التغيير .

حاولت اذاكر لقيت المخ مقفل .. افضل حل انام لي شوي ..






 
قديم 2013- 5- 20   #334
Deep Breath
أكـاديـمـي فـضـي
 
الصورة الرمزية Deep Breath
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 51765
تاريخ التسجيل: Mon May 2010
المشاركات: 411
الـجنــس : ذكــر
عدد الـنقـاط : 165
مؤشر المستوى: 62
Deep Breath will become famous soon enoughDeep Breath will become famous soon enough
بيانات الطالب:
الكلية: جامعة الملك فيصل
الدراسة: انتساب
التخصص: ادارة اعمال
المستوى: المستوى السادس
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
Deep Breath غير متواجد حالياً
رد: مذاكرة جماعية لمادة إدارة التغيير .

وش فيكم تصروعون !! يالله يا عيال هههههههههههههه خلونا نخلص
 
قديم 2013- 5- 20   #335
امل الروح
أكـاديـمـي مـشـارك
 
الصورة الرمزية امل الروح
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 10188
تاريخ التسجيل: Wed Aug 2008
المشاركات: 2,051
الـجنــس : أنـثـى
عدد الـنقـاط : 1661
مؤشر المستوى: 86
امل الروح is a splendid one to beholdامل الروح is a splendid one to beholdامل الروح is a splendid one to beholdامل الروح is a splendid one to beholdامل الروح is a splendid one to beholdامل الروح is a splendid one to beholdامل الروح is a splendid one to beholdامل الروح is a splendid one to beholdامل الروح is a splendid one to beholdامل الروح is a splendid one to beholdامل الروح is a splendid one to behold
بيانات الطالب:
الكلية: كلية العلوم الاداريه
الدراسة: انتساب
التخصص: ادارة اعمال
المستوى: المستوى الثامن
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
امل الروح غير متواجد حالياً
رد: مذاكرة جماعية لمادة إدارة التغيير .

اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة Deep Breath مشاهدة المشاركة
أستراتيجيات التغيير البنيوي

أستراتيجية البراعة القيادية: لاتكون المنظمه في ازمة ودرجة القاومه منخفضه
أسترايتجية الأقناع :تكون المنظمه في أزمة ودرجة المقاومه منخفضة
أستراتيجية اللزام :لا تكون المنظمه في ازمة ودرجة المقاومه مرتفعه
أستراتيجية الديكتاتورية :تكون المنظمه توشك ان تقع في كارثه ودرجة المقاومه مرتفعه "وش ذا الزلايب "
تصحيح
 
قديم 2013- 5- 20   #336
صَمْتّ مُؤْلِمْ
أكـاديـمـي ألـمـاسـي
 
الصورة الرمزية صَمْتّ مُؤْلِمْ
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 56182
تاريخ التسجيل: Fri Aug 2010
المشاركات: 1,441
الـجنــس : أنـثـى
عدد الـنقـاط : 2012
مؤشر المستوى: 73
صَمْتّ مُؤْلِمْ has much to be proud ofصَمْتّ مُؤْلِمْ has much to be proud ofصَمْتّ مُؤْلِمْ has much to be proud ofصَمْتّ مُؤْلِمْ has much to be proud ofصَمْتّ مُؤْلِمْ has much to be proud ofصَمْتّ مُؤْلِمْ has much to be proud ofصَمْتّ مُؤْلِمْ has much to be proud ofصَمْتّ مُؤْلِمْ has much to be proud ofصَمْتّ مُؤْلِمْ has much to be proud ofصَمْتّ مُؤْلِمْ has much to be proud ofصَمْتّ مُؤْلِمْ has much to be proud of
بيانات الطالب:
الكلية: كلية إدارة الأعمال
الدراسة: انتساب
التخصص: إدارة أعمال ..
المستوى: خريج جامعي
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
صَمْتّ مُؤْلِمْ غير متواجد حالياً
رد: مذاكرة جماعية لمادة إدارة التغيير .


تسلموا حبايبي والله يعافيكم

والشر ما يجيكم أخواني وأخواتي


اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة tµ£!p مشاهدة المشاركة
حاولت اذاكر لقيت المخ مقفل .. افضل حل انام لي شوي ..






أنا مثلك قلت ببدأ 9 الإ والمخ قافل

تم التأجيل الى آجل غير مسمى

 
قديم 2013- 5- 20   #337
ميزوكي
أكـاديـمـي ذهـبـي
 
الصورة الرمزية ميزوكي
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 52361
تاريخ التسجيل: Fri Jun 2010
العمر: 32
المشاركات: 864
الـجنــس : أنـثـى
عدد الـنقـاط : 21287
مؤشر المستوى: 87
ميزوكي has a reputation beyond reputeميزوكي has a reputation beyond reputeميزوكي has a reputation beyond reputeميزوكي has a reputation beyond reputeميزوكي has a reputation beyond reputeميزوكي has a reputation beyond reputeميزوكي has a reputation beyond reputeميزوكي has a reputation beyond reputeميزوكي has a reputation beyond reputeميزوكي has a reputation beyond reputeميزوكي has a reputation beyond repute
بيانات الطالب:
الكلية: جامعة فيصل
الدراسة: انتساب
التخصص: ادارة اعمال
المستوى: خريج جامعي
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
ميزوكي غير متواجد حالياً
رد: مذاكرة جماعية لمادة إدارة التغيير .

انا بنام كم ساعه احس مخي ما يجمع
 
قديم 2013- 5- 20   #338
Deep Breath
أكـاديـمـي فـضـي
 
الصورة الرمزية Deep Breath
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 51765
تاريخ التسجيل: Mon May 2010
المشاركات: 411
الـجنــس : ذكــر
عدد الـنقـاط : 165
مؤشر المستوى: 62
Deep Breath will become famous soon enoughDeep Breath will become famous soon enough
بيانات الطالب:
الكلية: جامعة الملك فيصل
الدراسة: انتساب
التخصص: ادارة اعمال
المستوى: المستوى السادس
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
Deep Breath غير متواجد حالياً
رد: مذاكرة جماعية لمادة إدارة التغيير .

ما فرق بين استراتيجية الاقناع في التغيير المتدرج والتغيير البنيوي ؟
في المتدرج الأقناع : درجة الحاجه منخفضه ودرجة المقاومه مرتفعه
في البنيوي : تكون المنظمه في أزمة ودرجة المقاومه منخفضه
 
قديم 2013- 5- 20   #339
Deep Breath
أكـاديـمـي فـضـي
 
الصورة الرمزية Deep Breath
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 51765
تاريخ التسجيل: Mon May 2010
المشاركات: 411
الـجنــس : ذكــر
عدد الـنقـاط : 165
مؤشر المستوى: 62
Deep Breath will become famous soon enoughDeep Breath will become famous soon enough
بيانات الطالب:
الكلية: جامعة الملك فيصل
الدراسة: انتساب
التخصص: ادارة اعمال
المستوى: المستوى السادس
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
Deep Breath غير متواجد حالياً
رد: مذاكرة جماعية لمادة إدارة التغيير .

يعطيك العافيه أمل زين انك صححتيها
 
قديم 2013- 5- 20   #340
jar7y
أكـاديـمـي فـضـي
 
الصورة الرمزية jar7y
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 96663
تاريخ التسجيل: Mon Dec 2011
المشاركات: 527
الـجنــس : أنـثـى
عدد الـنقـاط : 720
مؤشر المستوى: 57
jar7y is a splendid one to beholdjar7y is a splendid one to beholdjar7y is a splendid one to beholdjar7y is a splendid one to beholdjar7y is a splendid one to beholdjar7y is a splendid one to beholdjar7y is a splendid one to behold
بيانات الطالب:
الكلية: العلوم الإدارية
الدراسة: انتساب
التخصص: إدارة أعمال
المستوى: خريج جامعي
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
jar7y غير متواجد حالياً
رد: مذاكرة جماعية لمادة إدارة التغيير .

انتهيت من ٤ .. صحيح المادة المحاضرات الاولى كثير شغلات فيها تشابه بس مع التركيز توضح وتسهل

نتوكل على الله وندخل ٥
 
موضوع مغلق

مواقع النشر (المفضلة)

« الموضوع السابق | الموضوع التالي »

الذين يشاهدون محتوى الموضوع الآن : 4 ( الأعضاء 0 والزوار 4)
 

تعليمات المشاركة
لا تستطيع إضافة مواضيع جديدة
لا تستطيع الرد على المواضيع
لا تستطيع إرفاق ملفات
لا تستطيع تعديل مشاركاتك

BB code is متاحة
كود [IMG] متاحة
كود HTML معطلة

الانتقال السريع

المواضيع المتشابهه
الموضوع كاتب الموضوع المنتدى مشاركات آخر مشاركة
عظه وُ عبرههَ ، اللهم ااحسن خااتمتنا ♥ ρяɪиcєss ملتقى المواضيع العامة 24 2013- 3- 6 04:08 PM
[ جميع التخصصات ] : شآآآآآآآآآآآآآآت وفضــفضــــه ...!!! aroojh123 منتدى كلية الآداب بالدمام 38700 2011- 12- 24 02:38 PM
الرجوووووو الدخووول للآهمــــــــيه لمادة الاخلاق الاسلاميه القحطاني 07 ملتقى طلاب التعليم عن بعد جامعة الملك فيصل 14 2011- 1- 16 08:01 PM


All times are GMT +3. الوقت الآن حسب توقيت السعودية: 05:18 PM.


Powered by vBulletin® Version 3.8.7, Copyright ©2000 - 2024, Jelsoft Enterprises Ltd. جامعة الملك الفيصل,جامعة الدمام
المواضيع والمشاركات في الملتقى تمثل اصحابها.
يوجد في الملتقى تطوير وبرمجيات خاصة حقوقها خاصة بالملتقى
ملتزمون بحذف اي مادة فيها انتهاك للحقوق الفكرية بشرط مراسلتنا من مالك المادة او وكيل عنه