[ موضوع عام ] تجمع مادة { مــبــــادئ الـــتــــوريـــــد } ||| موعد اختبار المادة : السبت 18-7-1435 هـ الفترة الثانيه

[خـوخ ـاآ ..~]

ممكن الله يجزاكم خييير
تجمعون ردود ابو نايف بملف بدي اف الله ﻻ يهينكم

[عبدالله تميم]

أخي العزيز ...

عدد مشاركاتي لا يمكنني من الرد على رسالتك



هذا ملخص أبو يزن كامل و فيه تبويب للأسئلة
http://www.ckfu.org/vb/attachment.ph...6&d=1400192790


وهذا ثلاثيات التوريد ، وفيه المواضيع التي جاء عليها 3 أسئلة
http://www.ckfu.org/vb/attachment.ph...6&d=1400246441

[♡ иỉиα ..]

الله يعافيكم وين احصل ملف اسئلة ٢٠ سؤال مراجعه محلوله ؟!

[OthmanA]

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة @الصبر@

ذكر الدكتور في المحاضرات المباشرة بأن هناك رسم بياني

وين هذا !!!!!!!!!!

ياريت ترشدونا

اي محاضره ذكر ذلك ؟

[عبدالله تميم]

o تحتوي دورة المشتريات على الخطوات التالية :
1- استلام طلبات الشراء .
2- اختيار الموردين .
3- تحديد السعر المناسب .
4- إطلاق أو إصدار أمر الشراء (العرض الرسمي للشراء ، والذي يعتبر بمثابة العقد الرسمي للتوريد عند قبوله من قبل المورد .
5- المتابعة للتحقق من تلبية مواعيد الاستلام .
6- استلام المواد وقبولها .
7- المصادقة على قوائم الشحن لغرض تسديد القيمة .


لاحظ أنه طلب الترتيب في الأسئلة ....


1434 – 1 – 12) تتمثل الخطوة الثانية لدورة المشتريات بـ :
‌أ- استلام طلبات الشراء .
‌ب- تحديد السعر المناسب .
‌ج- اختيار الموردين .
‌د- إطلاق أمر الشراء .

1434 – 2 – 44) تتمثل الخطوة الثالثة لدورة المشتريات بـ :
‌أ- اختيار الموردين .
‌ب- استلام طلبات الشراء .
‌ج- إطلاق أمر الشراء .
‌د- تحديد السعر المناسب .

1435 – 1 – 21) تنتهي دورة المشتريات بـ :
‌أ- استلام المواد وقبولا
‌ب- اختيار الموردين
‌ج- المصادقة على قوائم الشحن
‌د- المتابعة للتحقق من تلبية مواعيد التسليم

[أبو نايـف 55]

المحاضرة الثالثة عشر



نظام الجدولة الفورية ( jit )

[align=justify]* فيه اختلاف بين معايير تحقيق الميزة التنافسية بين الماضي والحاضر .
في الماضي كان الانتاج الواسع والاستفادة من اقتصاديات الحجم هي الي تشكل الميزة التنافسية .
هالحين اللي يحدد الميزة التنافسية هو الوقت او الزمن .

& مفهوم وأهمية نظام الجدولة الفورية :
الفكرة هي تقليل الوقت الضائع والي ما يضيف اي شي للمنتج .
* يهدف نظام الجدولة الزمنية في إدارة المخزون إلى تحقيق المخزون الصفري .
زبدة المضووع : هي انتاج وتوريد وتجميع وتصنيع وشراء المواد والاجزاء التكميلية في ( الزمن المحدد )

* المسائل المتعلقة بالتوريد الفوري :
1- الموردون .
2- النقل .
3- الجودة .
4- الاتصالات .
5- الجدولة .

* يهدف نظام الجدولة الفورية إلى تقليل الوقت الضائع بسبب :
1- الزيادة في الوقت الضائع .
2- زمن النقل .
3- تراكم المخزن .
4- الخلل في أداء العمليات .
5- الانسان .
6- الانتاج التالف .

* يرتكز تطبيق نظام الجدولة الفورية على مدخل السحب ( شد السوق ) اللي هو نظام صناعي يقوم على أن الشركة ما تصنع الا الشي اللي يبيه الزبون يعني ما يطلبه الزبون هو اللي احرص عليه .

* تمكنت الشركات الصناعية عبر تبني الجدولة القورية من تحقيق الميزة التنافسية بالتركيز على :
1- تقليص الفاقد .
2- استخدام القدرات البشرية للعاملين .

* تعتبر الاستجابة السريعة لاحتياجات المستهلك مفتاح الميزة التنافسية للمنظمة .

& مكونات الجدولة الفورية :
1- الجدولة الفورية للشراء : تقوم على العلاقة مع الموردين .
2- التركيز على المؤسسة .
3- تقليص زمن تهيئة ونصب المكائن والمعدات عند التحول من منتج إلى آخر .
4- تكنولوجيا المجاميع .
5- بناء نظام الصيانة المنتجة .
6- قيام الفرد بأداء وظائف متعددة .
7- تماثل عبء العمل .
8- استخدام نظام البطاقة .
9- السيطرة الشاملة على الجودة .
10- حلقات الجودة .


& التحسين المستمر من خلال نظام الجدولة الفورية :
من خلال الاستجابة السريعة لاحتياجات المستهلكين ، وتقليص المخزون وتقليص الانشطة اللي ما لها داعي والترابط الافقي لاجزاء التنظيم .

* أهم مجالات التحسين المستمر :
1- تحسين مؤشرات الانتاجية .
2- تحسين مؤشرات استغلال الطاقة الانتاجية .
3- تقليل الكلف .


& الجدولة الفورية للشراء :
يصير المورد جزء من ادارة المشتريات في المنظمة .

تعريف الجدولة الفورية للشراء ( نظام تجهيز المتطلبات المادية في الوقت الصحيح وبالكميات الصحيحة .)


* العوامل المؤثرة على نظام الجدولة الفورية :
1- التأثير المباشر :
منول كان المشتري يشتري كميات كبيرة ويخزنها ، هالحين ما يحتاج بحكم تطور التقنية وتبادل المعلومات .

2-التأثير غير المباشر .
عند تطبيق نظام الجدولة الفورية تغيرت نظرة المشتري الصناعي عن طريق التركيز على التدفقات وليس المخزون .


* نظام الجدولة الفورية في ظل الفلسفة القديمة للمشري فيها مشاكل ابرزها :
1- تقديم طلبات الشراء بحدود 5-6 مرات في السنة .
2- المفاوضات الطويلة .
3- الاحتفاظ بكميات كبيرة من المخزون .
4- التغير في أوقات التسليم .

* إن المنظمات بدأت تعطي الزمن بعداً استراتيجياً ، لان الجدولة الفورية تعطيها ميزة زيادة حصتها السوقية.
* نظام الجدولة الفورية ما يختلف بين المنظمات الخدمية والمنظمات الصناعية .


& معوقات تطبيق نظام الجدولة الفورية :
1- بعض المنظمات ما عندها مرونة .
2- العقلية الرافضة للتغير.
3- العائق المالي .
4- وجود تناقض بين اهداف البائع والمشتري .
5- اوقات النظام يبي خبرة ما تكون متوفرة بالمنظمة .[/align]

[تشرين]

المادة طووويلة بس سهلة

التوتر والخوف يصعبها

اسئلة الدكتور دقيقة يبغاله قراءة بتركيز

[سلطااان الشمري]

وش المقصود بالكلف احد يشرحلي ؟؟

[aisha_photo]

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة mohmmd

:cry111:

يارب
يارب








تدعيلي لو بريال

الله يكتب لك الي فيه الخير و يوفقك و يسر امرك

[عبدالله تميم]

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة سلطااان الشمري

وش المقصود بالكلف احد يشرحلي ؟؟

التكاليف