تجمعنا لاختبار الموارد البشريه +++يوم الاربعاء++28^-6 ~ محدث

[صقر سعود]

الدكتور مايكرر الاسئله

ولكن طريقته كالتالي

حسب منهج الاداره العلميه
1- يعتبر العمل عنصراً انتاجياً يختلف عن بقية العناصر الاخرى
2- هناك ارتباط للفرد وتفاعل مع الجماعه في زيادة الانتاج
3- وجود حوافز اخرى تهم العامل غير الحوافز الاقتصاديه
4- تحديد معايير الانتاج وفق اسلوب علمي واضح هو قياس الحركة والزمن

واحدة من الاتي ليست من سوءادارة الموارد البشريه
1- انخفاض الانتاج
2- انخفاض اداء الافراد
3- انخفاض الروح المعنويه
4- انخفاض نسبة حوادث العمل

تتمثل الخطوة الاخيرة ضمن خطوات تحديد الاحتياجات من الموارد البشريه في
1- تحديد وتحليل نوع الاعمال المطلوبه
2- تقدير العماله المطلوبه
3- تحليل الوضع الراهن
4- مواجهة العجز والفائض


وظيفة الاستقطاب تابعة ل............
1- ادارة الرواتب والاجور
2- ادارة علاقات الموظفين
3- ادارة تنمية الموارد البشريه
4-دارة تخطيط الموارد البشريه

احدى مهام ادارة علاقات الموظفين

1- تقييم الاداء
2- العلاوات
3- الاجور
4- المسار الوظيفي


تصنف وظيفة المساعديين الاداريين من وظائف

1- التخصصيه
2- الكتابيه
3- القياديه
4- المدراء

تصنف مهارة تكوين العلاقات والتحفير لدى مدراء الموارد البشريه ضمن المهارات
1- الفنيه
2- الفكريه
3- القياديه
4- السلوكيه

يركز خبراء الموارد البشريه اثناء جمعهم للمعلومات الخاصة بتحليل الوظائف على
1- تحليل سوق العمل
2- مقدار العماله المطلوبه
3- معايير الاداء

يطلق على الاجراءات الخاصة بتحديد طبيعة الوظيفه وواجباتها ومواصفات شاغلها ب
1- تخصيص الوظائف
2- تصنيف الوظائف
3- تحليل الوظائف
4- لاتوجد اجابة صحيحه

من مصادر جمع المعلومات

1- سوق العمل
2- مكاتب العمل
3- مخزون المهارات
4- لاتوجد اجابه صحيحه

من عيوب الاستقطاب الداخلي
1- ارتفاع تكلفته
2- شح المعلومات
3- وفرة المعلومات
4- حرمان المنظمه من كفاءات خارجيه تساعد على التطوير والابتكار

اختبار السيطرة وقيادة الاخرين يصنف ضمن اختبارات
1- الذكاء
2- نماذج الاداء
3- القدرات والاستعداد
4- الشخصيه

واحدة من الاتي ليست من ضمن مشكلات واخطاء عملية تقويم الاداء
1- تأثير الهاله
2- الميل للوسطيه
3- التشدد والليونه
4- وضوح المعايير

اتمنا تكون الأجابات صحيحة

[AbduLlatif]

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة أبان

خلنا نجمع كل الأسئلة اللي عليها ملاحظات و نجرب نتصل بالدكتور

و الله فكرة لا غبار عليها !
ياليت نجمع كل الاشياء الي فيها نوع من الغموض و واحد مننا يتواصل مع الدكتور ..
و ان شاء الله ان بكون معكم قلباً وقالباً >> خف علينا بس

[المحترمه]

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته

ياربي سلحفاة يالله أمشي مع المذاكره مدري من فيه البلى


أبان ... السؤال اللي نزله عبداللطيف سليم وكل أسئلة الدكتور
على هالشاكله بس للحين ما طليت على النماذج
فـ خلّك متبرمج على أسئله بدايتها ( واحده من الآتي ليست .... )
وأزيدك من الشعر بيت أنه فيه أسئله تعتمد على الترتيب مثل :


تتمثل الخطوه الأولى ضمن خطوات تحديد الإحتياجات من الموارد البشريه في :

أ - تقدير العماله المطلوبه
ب - تحليل الوضع الراهن
ج - تحديد وتحليل نوع الأعمال المطلوبه
د - تحليل سوق العمل




ما ذكرتني هالماده إلا بالنظم بس الفارق الملخص وتنسيقه
ياربي افتح علينا من عندك

[آستوعب فديتك]

يآكثر آلصفحآت آفتر رآسي آكثر و آنتم تكتبون آسئله .. < كيفي صآيره آخت مصطفى مآآبي شي يطوفني لمحت و آنآ آفرفر سؤآل لسعيدآن و عليآن و كذآلك آلمتفلسف آبآن .. حلوه آبيهآ بآلصفحه آلآولى .. و آذآ مآرآح تنكتب آفضل عدم آلنقآش < ههههههه


آلمهم آخ شهم و كريم و طيب .. عندك خطأ في آلمحآضره 7 سؤآل :

واحدة من الأتي لاتصنف ضمن الاحتياجات التدريبية هي :
أ. احتياجات فريق العمل
ب. احتياجات المنظمة
ج. احتياجات الوظائف
د. احتياجات البيئة

آلجوآب

آحتيآجآت آلبيئه .."



موفقين جميعآآ و فآلكم آلنجآح .."


~

[تلاوين الروح]

تسلمين استوعب:$

[AL RABIE]

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة abdullatif

مدري السؤال كذا نسخ ولصق من أسألة الترم السابق
بس امس جاوبت المحترمة تقول الجواب هو د لانه التقويم دايم للرقابة !!

طيب الحل سليم ,, لان السؤال يقول ليست ضمن وظيفة توجيه الموارد البشريه !! وهي الفقرة د اللي تخص ضمن رقابة الموارد البشريه !!

[المحترمه]

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة أبان

همّ و همّ


محاضرة (2) صفحة 5

خطوات تخطيط الاحتياجات البشرية :

1- تحديد وتحليل نوع الأعمال المطلوبة
2- تقدير العمالة المطلوبة
3- تحليل الوضع الراهن
4- تحليل سوق العمل
5- تحليل العجز والفائض الكمي والنوعي
6- مواجهة العجز والفائض



محاضرة (4) صفحة 13

خطوات تخطيط الاحتياجات البشرية :

1- تقدير حجم النشاط المتوقع (بالكمية, أو القيمة النقدية) للفترات المحددة للخطة .
2- تحويل التقديرات السابقة لحجم النشاط المتوقع إلى ساعات عمل متوقعة (كميا او نقديا) .
3- تحليل تأثير تحسين الإنتاجية المتوقعة نتيجة لاستخدام طرق او تكنولوجيا انتاج جديدة وخصم هذا التأثير مقدرا بالساعات من إجمالي ساعات العمل المتوقعة.
4- حساب تأثير الوقت الضائع بالساعات نتيجة للغياب, دوران العمل, الإصابات والحوادث، نقص التدريب أو الخبرة, وإضافة هذه الساعات إلى الرقم الناتج في الفقرة ثالثا.
5- احتساب ساعات العمل المطلوبة في الأعمال الإدارية والإشراقية. ثم إضافة ذلك إلى إجمالي المتحصل من الساعات العمل السابقة.
6- تحويل الساعات إلى اعداد من العمالة المطلوبة (مثلا سبع ساعات عمل يوميا), ثم توزيع العدد المطلوب من العمالة وفقا لاحتياجات المنظمة.




ممكن ترسون لكم على بر :looking_anim:

نفسها يا أبان لكن الفرق بالأولى مختصر والثانيه بإسهاب
وتفصيص للمصطلحات

[AL RABIE]

فيه سؤال يشكك بالحل وهو :
سؤال رقم 20 بملزمة هتان واللي يقول :
تبرز أهمية الاجر بالنسبه للموظف كونه هي:
أ- وسيلة استقطاب للكفاءات البشريه
ب- كونه لا يشكل عبئا على اصحاب المصله
ج- كونه لا يتعارض مع الانظمه
د- الاجابه غير موجوده ..
والجواب طبعا (د) لكن انا متصور وابي رأيكم بالموضوع ان الاجابه هي (أ) !!لان وحسب المحاضرة العاشرة الشريحه رقم 6 ان الاجر عنصر محفز : المنظمات التي تدفع اجورا أعلى تحصل على مستويات أعلى من الافراد المؤهلين!!! ارجو التأكد من الاجابه ..

[المحترمه]

من أهمية وأهداف تخطيط الموارد البشريه :

- تساعد المنظمه على أن تتبنى سياسة إنتاج أكثر بتكلفه أقل
- اتخاذ سياسة التكامل والترابط بين مختلف أنشطة الموارد البشريه




أهداف تخطيط الإحتياجات البشريه :


- مساعدة الإداره في تحقيق أهدافها ( إنتاجية أكثر وتكلفه أقل )
- تحقيق التكامل بين الخطه الإستيراتيجيه للمنظمه وبين إستيراتيجية إدارة الموارد البشريه




تركيز تركيز

[أبان]

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة المحترمه

ا
أبان ... السؤال اللي نزله عبداللطيف سليم

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة al rabie

طيب الحل سليم ,, لان السؤال يقول ليست ضمن وظيفة توجيه الموارد البشريه !! وهي الفقرة د اللي تخص ضمن رقابة الموارد البشريه !!

يا جماعة الخير أي سليم !!!

السؤال يقول "ليست ضمن وظيفة التوجيه"

و الخيارات كلها ليست ضمن وظيفة التوجيه إلا الأولى فقط هي اللي من وظيفة التوجيه