|
إدارة أعمال 7 ملتقى طلاب وطالبات المستوى السابع أدارة اعمال التعليم عن بعد جامعة الملك فيصل |
|
أدوات الموضوع |
2015- 5- 12 | #361 |
أكـاديـمـي فـعّـال
|
رد: ✿*゚¨゚✎ورشـه مقرر إداره اعمـال صغيرة ✿*゚¨゚✎
تم التآكد
|
التعديل الأخير تم بواسطة Ajmal ; 2015- 5- 12 الساعة 02:54 PM |
|
2015- 5- 12 | #362 |
متميزة بالمستوى الثامن – إدارة أعمال.
|
رد: ✿*゚¨゚✎ورشـه مقرر إداره اعمـال صغيرة ✿*゚¨゚✎
المحاضرة السادسة :: # الميزانيات النقدية: احدى الادوات التي يستخدمها المديرين لتخطيط الاحتياجات المالية وتأمين رأس المال المطلوب. # من خلال الميزانيات النقدية يتم تقدير: السنة القادمة لانتاج المنتج - متى سيتم استرداد كلفة الانتاج والعوائد - تساعد مالك المشروع على التنبؤ بحاجته للتمويل الفترة القادمة. # مصادر وأشكال تمويل المشروعات الصغيرة: مدخرات مالك المشروع النقدية - الاقتراض من البنوك التجارية والمؤسسات المالية - الاقتراض من الاشخاص. # غالباً لا يلجأ مالك المشروع الصغير في بدايته على أمواله الشخصية وإنما يلجأ للاقتراض وعند ذلك يراعي: امكانية وقدرة المشروع المادية والمعنوية - رأس المال المتاح للاستثمار - الحيطة والحذر- الظروف البيئية المحيطة - الضمانات المالية. # التمويل بالدين: وجوب تسديد دفعات + فوائدها. # أشكال الديون: سندات الدين - التأجير التمويلي - الديون التجارية. # سندات الدين: تأخذ شكل كمبيالات وقروض وهذا المصدر شائع في المشروعات الكبيرة أكثر من الصغيرة. # الديون التجارية: تأخذ شراء مخزون ومعدات وتوريد على حساب مفتوح وذلك على شروط متعارف عليها في تجارة الجملة تعكس الحالة العملية للمشروع (الموجودات والمطلوبات). # التأجير التمويلي: تأجير المعدات لصاحب المشروع بدلاً من القيام بشرائها. # أهم الكشوف المالية التي تساعد على بيان مركز المشروع المالي: الموازنه السنوية - كشف التدفق النقدي - كشف الدخل. # كشف الدخل: يوضع فيه ايرادات ومصروفات المشروع. # التدفق النقدي: يظهر فيه التغيرات والتطورات الحاصلة في رأس المال العامل. # الموازنة السنوية: تعكس الحالة المالية للمشروع (الموجودات والمطلوبات بتاريخ معين). # معادلة الموازنة السنوية: الموجودات= المطلوبات + راس المال. # نسبة السيولة: تقيس قدرة المشروع على تسديد إلتزاماته النقدية حال استحقاقه. # نسبة النشاط: تقيس معدل دوران المخزون السلعي. # نسبة الربحية: تقيس قدرة المشروع على تحقيق الربحية. # نسبة التداول: قدرة المشروع على تسديد إلتزاماته المالية الجارية. # نسبة المديونية: هي النسبة التي تفحص قدرة موجودات المشروع على الإيفاء بالديون المترتبة عليها. # نسبة السيولة = مجموع الاصول سريعة التداول / مجموع الخصوم المتداولة. # نسبة النشاط = صافي المبيعات / رصيد بضاعه آخر المدة. # نسبة المديونية = مجموع القروض والمديونية / مجموع حق الملكية والاحتياطات والأرباح المحتجزة # نسبة الربحية = صافي الربح / صافي المبيعات # نسبة التداول = مجموع الاصول المتداولة / مجموع الخصوم المتداولة. # معدل دوران المخزون = تكلفه المبيعات / متوسط المخزون. # الاصول المتداولة هي: التي يسهل تحويلها إلى نقدية ويمكن استخدامها للوفاء باالالتزامات المتداولة أي المستحقة على الفور. # الخصوم المتداولة: إلتزامات قصيرة الأجل وواجب الشركة القيام بالوفاء بها خلال سنة. # معدل دوران المخزون: عدد مرات تصريف المخزون لدى الشركة. |
2015- 5- 12 | #363 |
أكـاديـمـي
|
رد: ✿*゚¨゚✎ورشـه مقرر إداره اعمـال صغيرة ✿*゚¨゚✎
8 الموظف الافتراضي هو ذلك الشخص الذي ينجز عمله :
أ- دون أن نراه ب- بشكل أساسي ج- أ + ب د- ليست مما ذكر ______ الموظف الافتراضي هو ذلك الشخص الذي : أ- يعمل في المنزل أو السيارة ب- ينجز مهام الوظيفة دون تواجد مادي أو فعلي ج- يتواجد جزئيا في مكان العمل د- جميع ما ذكر |
2015- 5- 12 | #364 | |
أكـاديـمـي فـعّـال
|
رد: ✿*゚¨゚✎ورشـه مقرر إداره اعمـال صغيرة ✿*゚¨゚✎
اقتباس:
الله يجزاك ألف خير يا خالد ما قصرت .. !! |
|
2015- 5- 12 | #365 |
متميزة بالمستوى الثامن – إدارة أعمال.
|
رد: ✿*゚¨゚✎ورشـه مقرر إداره اعمـال صغيرة ✿*゚¨゚✎
|
2015- 5- 12 | #366 |
أكـاديـمـي فـعّـال
|
رد: ✿*゚¨゚✎ورشـه مقرر إداره اعمـال صغيرة ✿*゚¨゚✎
[quote=خالد ال حاسن;12337736]8 الموظف الافتراضي هو ذلك الشخص الذي ينجز عمله :
أ- دون أن نراه ب- بشكل أساسي ج- أ + ب د- ليست مما ذكر الموظف الإفتراضي انا قريت الإجابه إنه ينجز العمل بشكل أساسي !!! |
2015- 5- 12 | #367 |
أكـاديـمـي ذهـبـي
|
رد: ✿*゚¨゚✎ورشـه مقرر إداره اعمـال صغيرة ✿*゚¨゚✎
|
2015- 5- 12 | #368 |
متميز بالمستوى الرابع - إدارة أعمال
|
رد: ✿*゚¨゚✎ورشـه مقرر إداره اعمـال صغيرة ✿*゚¨゚✎
تتم اتباع سياسة الشراء والتخزين حسب
1- حالات ندرة الموارد و توقع ارتفاع الاسعار مستقبلا 2- تأخير عمليات التوريد 3- الحصول على خصم الكميه وتخفيض نفقات النقل والشحن والتأمين 4- جميع ما ذكر ملاحظه سياسة الشراء حسب الحاجه هو الشراء ضمن الحد الادنى من الكميات ولفتره قصيره |
2015- 5- 12 | #369 |
متميزة بالمستوى الثامن – إدارة أعمال.
|
رد: ✿*゚¨゚✎ورشـه مقرر إداره اعمـال صغيرة ✿*゚¨゚✎
المحاضرة السابعة :: # التخطيط الاستراتيجي: هو عملية تتضمن الكيفية التي من خلالها تتمكن المشروعات من بلوغ غاياتها النهائية خلال مدة الخطة. # التخطيط الاستراتيجي في المشروعات الصغيرة يخطط المشروع لنفسه: 3 سنوات فاكثر. # عناصر الادارة الاستراتيجية: التحليل – الاختيار- التنفيذ- الرقابة. # التحليل الاستراتيجي: يقوم على تحليل البيئة للمنظمة لمعرفة الفرص والتهديدات وتحليل المنشأة لمعرفة قدرات وامكانات المنظمة. # الاختيار الاستراتيجي: يقوم على تحديد البدائل ثم تقييمها ثم اختيار البديل الأنسب من بينها. # التنفيذ الاستراتيجي: يقوم على أخذ البديل المناسب والنظر في إعادة هيكلة المشروع الصغير ثم إعادة توزيع موارده ثم إدارة التغيير. # الرقابة الاستراتيجية: تتم من خلال تحديد نظم الرقابة والحوافز في المنشأة لضبط الأداء فيها. # أنواع التخطيط: الاستراتيجي – التكتيكي – التشغيلي. # التخطيط الاستراتيجي: عملية إقرار رسالة المنظمة وأهدافها العامة واستراتيجيتها والتوزيع الأساسي للموارد. # التخطيط التكتيكي: عملية صناعة قرارات تفصيلية قصيرة الأجل تتعلق بنوع العمل والشخص المنفذ وكيفية التنفيذ. # التخطيط التشغيلي: جداول وبرامج تشغيلية. # الخصائص المميزة للتخطيط الاستراتيجي الفعال: الدفع نحو التفكير الريادي - إدارة المخاطر وعدم التأكيد - تحديد الافتراضيات. # المهام الجوهرية للتخطيط الاستراتيجي: صياغة الرسالة والرؤية - تشخيص التهديدات والفرص - تقييم جوانب الضعف والقوة - توليد استراتيجيات بديلة - بناء خطة استراتيجية - بناء الخطة التكتيكية - مراقبة وتقييم النتائج - تكرار عملية التخطيط. |
2015- 5- 12 | #370 |
أكـاديـمـي ذهـبـي
|
رد: ✿*゚¨゚✎ورشـه مقرر إداره اعمـال صغيرة ✿*゚¨゚✎
متى بتروحون مراكز الاختبار
الساعه 3 الان انا استأذنكم وموفقين جميعاً ان شاءالله |
مواقع النشر (المفضلة) |
الذين يشاهدون محتوى الموضوع الآن : 1 ( الأعضاء 0 والزوار 1) | |
|
|