[ مذاكرة جماعية ] : ¯−ـ‗ऊ_»ऋँ: : :تجمع مادة الإدارة العامة ||| موعد اختبار المادة : السبت 11-7-1435 هـ الفترة الأولى :ऋँ«_ऊ‗ـ−¯

[تلاوين الروح]

ابو نايف
حلها لو سمحت
مخي قفل

[أبو نايـف 55]

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة تشرين

هنا كل التعداد والخطوات
http://www.ckfu.org/vb/showpost.php?...&postcount=243


الأربع خطوات كالتالي

#أنواع السياسات :
١-أساسية
٢-عامة
٣-وظيفية
٤-ضمنية

#أنواع التخطيط :
١-وفقاً لدرجة الشمول
٢-وفقاً للزمن
٣-وفقاً لمجال الخطة
٤-وفقاً للمستوى التنظيمي

#مراحل إعداد الخطة :
١-الإعداد
٢-الإقرار والموافقة
٣-التنفيذ
٤-المتابعة

#تقسيمات النفقات العامة :
١-على أساس الخدمات والوظائف
٢-على أساس نوع الأنتفاع
٣-على أساس عادية وغير عادية
٤-على أساس الآثار الأقتصادية

#مرحلة الإعداد في إعداد الموازنة :
١-دراسة الوضع الأقتصادي وتقدير الإيرادات العامة
٢-إصدار المنشور الدوري
٣-دور الوزارات والمصالح الحكومية
٤-دور وزارة المالية في دراسة الموازنات

#عناصر الرقابة الإدارية :
١-تحديد الهدف
٢-مقارنة النتائج بالمعايير
٣-قياس الفروقات
٤-تصحيح الإنحرافات

#أنواع الموازنات :
١-موازنة البنود
٢-البرامج والآداء
٣-التخطيط والبرمجة
٤-الأساس الصفري

اختي تشرين .....

مجهور كبير ... الله يكتب اجرك ويجزاك خير ...

[الزعيم الملكي]

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة تشرين

هنا كل التعداد والخطوات
http://www.ckfu.org/vb/showpost.php?...&postcount=243


الأربع خطوات كالتالي

#أنواع السياسات :
1-أساسية
2-عامة
3-وظيفية
4-ضمنية

#أنواع التخطيط :
1-وفقاً لدرجة الشمول
2-وفقاً للزمن
3-وفقاً لمجال الخطة
4-وفقاً للمستوى التنظيمي

#مراحل إعداد الخطة :
1-الإعداد
2-الإقرار والموافقة
3-التنفيذ
4-المتابعة

#تقسيمات النفقات العامة :
1-على أساس الخدمات والوظائف
2-على أساس نوع الأنتفاع
3-على أساس عادية وغير عادية
4-على أساس الآثار الأقتصادية

#مرحلة الإعداد في إعداد الموازنة :
1-دراسة الوضع الأقتصادي وتقدير الإيرادات العامة
2-إصدار المنشور الدوري
3-دور الوزارات والمصالح الحكومية
4-دور وزارة المالية في دراسة الموازنات

#عناصر الرقابة الإدارية :
1-تحديد الهدف
2-مقارنة النتائج بالمعايير
3-قياس الفروقات
4-تصحيح الإنحرافات

#أنواع الموازنات :
1-موازنة البنود
2-البرامج والآداء
3-التخطيط والبرمجة
4-الأساس الصفري

مشكوره اختي تشرين الله يكتب اجرك

[تلاوين الروح]

ابو نايف
اسلم معاك احنا
كمل ربي يسعدك
شائكة من الآي باد ومنحاسة حدي

[أبو نايـف 55]

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة الزعيم الملكي

حاول تركز على محاضره الموازنه والاربع الاخيره

ابشر ونا خوك ....

بس اشوف اننا نمسكها بالترتيب ...

يعني هالحين نبدأ بالثالثه ... همن الرابعه ... وكذا

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة تلاوين الروح

ابو نايف
حلها لو سمحت
مخي قفل

ابشري ونا خوتس

الرد الجاي فيه كل الاسئلة مع الاجابة الصحيحة

[أبو نايـف 55]

صاحب نظرية الإدارة العلمية هو :

1- ماكس فيبر .
2- فريدريك تايلور .
3- هنري فايول .
4- هربرت سيمون .


لم تقدم نظرية كاملة للتنظيم فقط ركزت على العنصر البشري . هذي من سلبيات :

1- نظرية التقسيم الاداري .
2- نظرية الادارة العلمية .
3- النظرية البيروقراطية .
4- مدرسة العلاقات الانسانية .


تنقسم نظرية ................ إلى عدة مستويات على شكل هرم تشرف المستويات الأعلى على الدنيا :

1- البيروقراطية .
2- الادارة العلمية .
3- التقسيم الاداري .
4- النظم .


تحليل خطوات العمل واستبعاد الحركات غير الضرورية من اهم نقاط ..............

1- نظرية النظم .
2- العلاقات الانسانية .
3- نظرية الادارة العلمية .
4- نظرية التقسيم الاداري .


العالم الذي يعتقد بأن الانسان إذا فشل في الوصول للحاجة العليا يعود للدنيا هو :

1- تشسر بارنارد .
2- ابراهام ماسلو .
3- الدرفر .
4- هربرت سيمون .



الحاجة الرابعة من حاجات هرم ماسلو هي :

1- تحقيق الذات .
2- الامن والحماية .
3- الاعتراف والتقدير .
4- الحاجات الاجتماعية .



تهتم المدرسة ............. بالعلوم السلوكية المؤثرة في اتخاذ القرارات :

1- القرارات .
2- السلوكية .
3- النظم .
4- العلاقات الانسانية .



ظهور إدارة الأفراد والعلاقات الانسانية لأول مره في المشروعات :

1- مع فريدرك تايلور .
2- مع التون مايو .
3- مع ابرااهام ماسلو .
4- مع هربرت سيمون .



صاحب كتاب السلوك الإداري هو :

1- فريدريك تايلور .
2- هنري فايول .
3- شستر بارنارد .
4- هربرت سيمون .



واحد من اللي تحت مهب من النتائج اللي توصلت لها تجارب هوثورن :

1- ميل الافراد لتكوين تنظيمات غير رسمية .
2- تلعب الحوافز المعنوية دوراً مهماً في التحفيز للعمل .
3- الفصل التام والواضح بين نشاط الموظف وحياته الخاصه .
4- يتأثر تصرف الفر بالإطار الذي ترسمه له الجماعة .

[أبو نايـف 55]

واحدن من اللي تحت مهب من أهمية التخطيط :

1- تحديد الإمكانيات المتاحة بشكل فعلي .
2- وسيله فعالة لتنفيذ الأعمال وفق برامج ومناهج.
3- يساعد المديرين في تحقيق اهدافهم .
4- يساعد في قراءة وفهم المستقبل بشكل دقيق .

[أبو نايـف 55]

واحد من اللي تحت مهب من مقومات التخطيط :
1- الإجراءات .
2- السياسات .
3- المعلومات .
4- الاهداف .

[الزعيم الملكي]

الله يعطيك العافيه ابو نايف 55

وقت الصلاه وراجعين ..توصون شي والا آش فمان الله

[هونك]

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة أبو نايـف 55

واحدن من اللي تحت مهب من أهمية التخطيط :

1- تحديد الإمكانيات المتاحة بشكل فعلي .
2- وسيله فعالة لتنفيذ الأعمال وفق برامج ومناهج.
3- يساعد المديرين في تحقيق اهدافهم .
4- يساعد في قراءة وفهم المستقبل بشكل دقيق .

1- تحديد الإمكانيات المتاحة بشكل فعلي