[ مذاكرة جماعية ] : ورشة عمل لمقرر نظرية المنظمات ( ملخصات - كويزات - نماذج إختبار - واجبات - مناقشات )

[متفائلة جداً]

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة ابو عبدالعزيز2

لا خلصو أصحاب النظريات شكلهم ماتو كلهم :looking_anim: .. للأسف ماسويت لهم ملف كتبتهم مباشرة .. لكن ممكن تسوين تظليل على نفس الصفحة وكلك يمين تطلع عندك طباعة عطية أوكية واستقبلي الورق بعد الطباعة .. بالتوفيق

الله يعطيك العافيه ماقصرت بسوي زي ماقلت واطبعهم ان شاء الله

الان محد جاوبني اكمل بالخامسه ولا ادخل بالسادسه واكمل :/

[اجاوسلمى]

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة متفائلة جداً

الله يعطيك العافيه ماقصرت بسوي زي ماقلت واطبعهم ان شاء الله

الان محد جاوبني اكمل بالخامسه ولا ادخل بالسادسه واكمل :/

انصحك بالمذاكرة بالترتيب حتى يسهل عليك التذكر للمعلومات اذا كانت متسلسله

[متفائلة جداً]

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة اجاوسلمى

انصحك بالمذاكرة بالترتيب حتى يسهل عليك التذكر للمعلومات اذا كانت متسلسله

مشكورة حبيبتي اجا الله لايحرمنا منك انا كل خوفي مايمديني الوقت :(

[مضيعه دلاغاتها]

الله يعطيكم العافية ابي اسئلة الاختبار للعام

[اجاوسلمى]

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة متفائلة جداً

مشكورة حبيبتي اجا الله لايحرمنا منك انا كل خوفي مايمديني الوقت :(

توكلي على الله وكملي واذا حسيتي بتعب وقفي المذاكرة شوي او نامي وبعدها تكملين الباقي بالتوفيق

[قايده القمر]

فيه سؤال مهم سلته هنا




أشواااااق شكرآ ياعسل

[اجاوسلمى]

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة مضيعه دلاغاتها

الله يعطيكم العافية ابي اسئلة الاختبار للعام

شوفي مشاركة رقم 334 بتفيدك

[شيرويت]

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة شيرويت

الجدول الي ف المحاضره التاسعه وش يبي احد فهم شي منه

[اجاوسلمى]

قايدة القمر يااقمر .. اذا كنتي تقصدين ايهم الصحيح كلهم صحيحه بس واحد مكتوب وواحد مصور

[...%اللوتس%...]

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة أشواااااق

◐أهم م جاء في المحاضرة العاشرة◑
#أهم وأشهر النظريات الحديثة"نظرية النظم"*Ludwick
-يستعمل التحليل العقل والمنطق والقياس,يتمثّل التحليل في دراسة الأجزاء المكونة للكل
-النظام عبارة عن عناصر متفاعله مع بعضها,وهو مجموعة من النظم الصغيرة لكل منها هدف
*لفهم الكل نحتاج لـ فهم الأجزاء والعلاقة في م بينها والعلاقة بينها وبين بيئتها
*أنواع النظم"مغلقه>ارتباط ضعيف ودرجة عالية من الاستقلالية"و"مفتوحة"تتأثر وتؤثر بالبيئة"
*تساعد هـ النظرية ع فهم تأقلم المنظمة وأجزائها مع بيئتها,وإللي م تتأقلم تفشل

-

◐أهم م جاء في المحاضرة الحادي عشر◑
#المنطلقات:المنظمة بناء اجتماعي/مكان للحرية والتحرك بالرغم من وجود إجراءات وقيود
#السلوك:يفهم سلوك الأفراد من الأوضاع إللي يواجهونها ك التجاوب من المشاكل
#الفاعل:هو من يتدخل في وضعية(ظروف)معينة,لايتدخل كل أفراد المؤسسة بل بعضهم(المعنيين)
#الاستراتيجية:سلوكات ثابتة ينميها الفاعلون بقصد حماية مصالحهم وتحقيق نتائج معينه
#القواعد:ضمان تشغيل الموارد,قد تكون رسمية"رقابية"أو غير رسمية"حرة من العاملين"
#السيطرة:ترتبط ع حسب مقاربة الفاعلين بـ الموارد التي في متناولة ومكانته في المنظمة
-يستطيع الفاعل أن يسيطر من خلال:السلطة الرسمية/مهاراته/معلوماته الحاسمة
-تختلف قوّة السيطرة حسب الأطراف لكنها مقتسمه(موزعه) بين أكثر من طرف
-المنظمة مساحة تتقاطع فيها مستويات مختلفة من الثقافة:وطنية/مؤسسة/جماعات/فردية
-

◐أهم م جاء في المحاضرة الثاني عشر◑

#لفهم التطورات الحديثة نلجأ لـ3عناصر:تكنلوجية/اقتصادية/اجتماعية

-أدت هـ التطورات ل سياسات متقاربة حسب قطاعات النشاط"الليونه/الإنتاجية/الجودة"
-صارت حدود المنظمات متحركة من خلال:تقسيمها لوحدات صغيره ومستقلة وإفتراضية"عن بعد"
*نظريةHerzbergالأشكال الجديدة في العمل"توسيع العمل/إثراء العمل/الجماعة"
*من مميزات المنظمات الحديثة"المنظمات المؤهلةZarifian"تحسن مستوى تأهيل أفرادها"

-

◐أهم م جاء في المحاضرة الثالث عشر◑
*يهدف تحليل العمل لـ:تنظيم ومقارنة وتصنيف>مناسب العمل
*المهمة:أصغر جزء في العمل
*النشاط:مهام لها نفس الاهداف
*المنصب أو الوظيفة:أنشطة متجانسة

$التغيير بالمساهمة:تفضّلها مدرسة العلاقات الإنسانية لأنها الأنسب للأفراد في المنظمة


تم بحمد لله إنهاء المنهج
والسلام عليكم

يعطيك ألف ألف عاافيه
والله يسهل عليك وعلينااا أن شاء الله