[ اسئلة اختبارات ] : الاختبار الفصلي لمقرر ادارة سلسلة الامدادات

[.hoor Mohammed]

السؤال 6 : تعمل مراقبة الإنتاج في الوقت الحالي في بيئة قوية تتكون من ستة تحديات رئيسية، من بينها:
a. العملاء الذين لا يرضون أبداً.
b. كم مقبول من البيانات.
c. عدد محدود من البدائل.
d. كل ما سبق.
جوابة الصح : العملاء الذين لا يرضون أبد

[سميه صالح]

لسؤال 6 : تعمل مراقبة الإنتاج في الوقت الحالي في بيئة قوية تتكون من ستة تحديات رئيسية، من بينها:
a. العملاء الذين لا يرضون أبداً.
b. كم مقبول من البيانات.
c. عدد محدود من البدائل.
d. كل ما سبق.

السؤال 8 : تكون خطة الأعمال الإستراتيجية ......... التي تتوقع الشركة أن تحققها خلال السنتين إلى العشر سنوات التالية، وربما لأكثر من ذلك.
a. تنسيق بين خطط التسويق والتمويل والإنتاج والهندسة.
b. طلبات السوق عن طريق إستخدام المصانع والألات والمعدات والمواد
c. تقريراً بالأهداف والاغراض الرئيسية.
d. كل ما سبق.


فى شكل نظام تخطيط ومراقبة التصنيع يشير الرقم (27) إلى: ..........

A. خطة الأعمال الإستراتيجية.

B. خطة الإنتاج.

C. جدول الإنتاج الرئيسى.

D. الخطة الرئيسية.


نظام التخطيط، ومراقبة التصنيع توجد به خمس مستويات رئيسية، وهي: خطة الأعمال الإستراتيجية، و ......
خطة المبيعات، والإنتاج
جدول الإنتاج الرئيسي
خطة المتطلبات من الموارد
كل ما سبق


هدف التسويق هو الحفاظ على العائد، وزيادته لذا يجب أن يوفر أفضل خدمه للعميل بعدة طرق، ومنها............

A.
تصنيع العنصر غير المتوفر بسرعة.

B.
إنتاج نظام توزيع موسع.

C.
الإحتفاظ بمخزونات مرتفعة.

D.
كل ما سبق.


*يكون تخطيط المبيعات والإنتاج متوسط المدى ويشمل خطط التسويق والإنتاج والهندسة
والتمويل، ولتخطيط المبيعات والإنتاج عدد من الفوائد، من بينها .........

A.
يسمح بإدارة أفضل للموارد..

B.
يوفر خطة واقعية يمكن أن تحقق أهداف الشركة.

C.
يوفر وسيلة لإدارة الإنتاج والمبيعات.

D.
يوفر وسيلة لتجديد خطة التسويق.



*تمثل ...........* مرحلة التنفيذ والمراقبة لنظام تخطيط ومراقبة الإنتاج.

A.
خطة المتطلبات من المواد.

B.
خطة الإنتاج والمبيعات.

C.
المشتريات ومراقبة نشاط الإنتاج .

D.
لا شيئ مما سبق.


*فى بيئة التصنيع للأمر، ينتظر المصنعون حتى يتسلموا الأمر من العميل قبل البدء في تصنيع السلع. وبصفة عامة، تصنع الشركات للأمر عندما :---------.

A.
تنتج السلع طبقا لمواصفات عامة.

B.
لا يرحب العميل بالإنتظار أثناء تصنيع الأمر.

C.
يكون المنتج مكلفا في تصنيعه، وتخزينه.

D.
لا شيئ مما سبق.


المتريات* *Metricهى* مقايس سبق التأكد من صحتها،* وتحدد إما بمصطلحات كمية، أوبمصطلحات كيفية .
وبدون المتريات، لا يمكن*للشركة أن تتوقع أن تعمل بكفاءة، أو بفعالية بصورة يومية. وتعطينا المتريات ما يلى:

A.
المراقبة عن طريق العاملين.

B.
رفع التقارير إلى الملاحظين.

C.
تحسين مخرجات التصنيع.

D.
كل ما سبق.



*يشير مصطلح .......* لعملية تطوير جدول الإنتاج الرئيسى.

A.
الناتج النهائى.

B.
الجدولة الرئيسية*

C.
خطة الأنتاج والمبيعات.

D.
لا شيئ مما سبق.




انتبهو ترا الدكتور يغير كم كلمه من الخيارات , تاكدت منها من الملزمه 100%

[مستقبلي انا]

عندما توجد عدة خيارات للمنتج كما في حالة السيارات، وعندما لا يرغب العميل في الإنتظار

حتى يتم تصنيع المنتج، ينتج المصنعون أجزاء المكونات النمطية ويخزنوها. وعندما يتسلم

المصنعون أمر العميل، يقوموا بتجميع أجزاء المكونات من المخزون طبقا للأمر . ولعمل

خطة الإنتاج لمنتجات التصنيع للأمر تلزم المعلومات التالية: ---------

a.
التنبؤ لكل فترة من فترات أفق التخطيط.

B.
إحتياطي النهاية لأوامر العملاء.

C.
عدد الوحدات المرغوب فى إنتاجها.

D.
لا شيئ مما سبق

[.hoor Mohammed]

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة مستقبلي انا

عندما توجد عدة خيارات للمنتج كما في حالة السيارات، وعندما لا يرغب العميل في الإنتظار

حتى يتم تصنيع المنتج، ينتج المصنعون أجزاء المكونات النمطية ويخزنوها. وعندما يتسلم

المصنعون أمر العميل، يقوموا بتجميع أجزاء المكونات من المخزون طبقا للأمر . ولعمل

خطة الإنتاج لمنتجات التصنيع للأمر تلزم المعلومات التالية: ---------

a.
التنبؤ لكل فترة من فترات أفق التخطيط.

B.
إحتياطي النهاية لأوامر العملاء.

C.
عدد الوحدات المرغوب فى إنتاجها.

D.
لا شيئ مما سبق

الجواب
التنبؤ لكل فترة من فترات أفق التخطيط

[بندر المحمدي]

الرجاء عدم طرح اسئلة شخصية

انتظروا حتى يتم جمع الاسئلة وتصحيحها

او اطرحوا جميع الاسئلة اللي جاتكم في الاختبار

ابتعدوا عن التشتيت والانانية

[سميه صالح]

السؤال 9

تعني ------ المقدرة على إنتاج السلع والخدمات، أو عدد الوحدات التي يمكن

إنتاجها في فترة زمنية معينة، ويجب أن يترجم الطلب على السلع إلى طلب عليها.
a.
الأولويات.
b.
الفاعلية.
c.
السعة.
d.
الكفاءة.


تنتج شركة فطائر الأسماك كعكات الأسماك الطازجة، وتريد أن تطور خطة إنتاج لها. ويبلغ مخزون البداية المتوقع 100 علبة، وترغب فى أن تقلله

إلى 80 علبة مع نهاية فترة التخطيط. ويكون عدد أيام العمل متساوى فى كل فترة. ولا توجد أوامر خلفية. ويأخذ الطلب المتوقع على الكعكات الشكل التالى:

كم سيكون مخزون النهاية للفترة الأولى؟

a.
103 علبة.

B.
106 علبة.

c.
109 علبة.

d.
لا شيئ مما سبق.

تشتمل سلسلة التوريد على مجموعة من العوامل الهامة، من بينها ........

A.
يمكن ربط عدد محدود من الشركات في سلسة التوريد.

B.
تشمل بعض الأنشطة والعمليات التي تتم لتوريد المنتج للعميل النهائي.

C.
يتدفق المنتج من المورد إلى العميل، أما معلومات التصميم، والطلب فتتدفق من العميل إلى المورد.

d



تم تصحيح الاسئله الخطا

[مستقبلي انا]

عندما توجد عدة خيارات للمنتج كما في حالة السيارات، وعندما لا يرغب العميل في الإنتظار

حتى يتم تصنيع المنتج، ينتج المصنعون أجزاء المكونات النمطية ويخزنوها. وعندما يتسلم

المصنعون أمر العميل، يقوموا بتجميع أجزاء المكونات من المخزون طبقا للأمر . ولعمل

خطة الإنتاج لمنتجات التصنيع للأمر تلزم المعلومات التالية: ---------

a.
التنبؤ لكل فترة من فترات أفق التخطيط.

b.
إحتياطي النهاية لأوامر العملاء.

C.
عدد الوحدات المرغوب فى إنتاجها.

D.
لا شيئ مما سبق

[أسوم♥]

اسئله جديد متاكده من الحل ان شاءالله


تشتمل سلسلة التوريد على مجموعة من العوامل الهامة، من بينها ........

يمكن ربط عدد محدود من الشركات في سلسة التوريد.

تشمل بعض الأنشطة والعمليات التي تتم لتوريد المنتج للعميل النهائي.

يتدفق المنتج من المورد إلى العميل، أما معلومات التصميم، والطلب فتتدفق من العميل إلى المورد.

كل ما سبق


يكون لمشكلة تخطيط الإنتاج بعض السمات التالية: -------.

يستخدم أفق زمنى لمدة 24 شهر.

لا يتغير الطلب.

يتكون الطلب على الإنتاج من أكثر من عائلة للمنتجات المختلفة.

يكون المصنع والمعدات ثابتين خلال الأفق الزمنى

يعنى ....... أن جهة التصنيع لا تبدأ فى إعداد المنتج حتى تتسلم أمر العميل. وهنا يقل وقت

إنتظار التسليم بسبب وجود وقت تصميم بسيط، ويكون المخزون موجود كمادة خام.

الهندسة للأمر.

التصنيع للأمر.

التجميع للأمر.

التصنيع للتخزين.



تعني إستراتيجية ------ الإنتاج دائماً عند أدنى حد للطلب، وتلبية أي زيادة في الطلب من خلال التعاقد.

إستراتيجية التعاقد من الباطن.

إستراتيجية تسوية الإنتاج أو إنتظامه.

إستراتيجية المطاردة/توفيق الطلب.

لا شيئ مما سبق.

تنتج شركة فطائر الأسماك كعكات الأسماك الطازجة، وتريد أن تطور خطة إنتاج لها. ويبلغ مخزون البداية

المتوقع 100 علبة، وترغب فى أن تقلله إلى 80 علبة مع نهاية فترة التخطيط. ويكون عدد أيام العمل متساوى

فى كل فترة. ولا توجد أوامر خلفية. ويأخذ الطلب المتوقع على الكعكات الشكل التالى:



كم علبة يجب أن تنتجها كل فترة؟

114 علبة.

115 علبة.

116 علبة.

لا شيئ مما سبق.

[Huda Hasan]

7-16
8-32

مكرر

[مستقبلي انا]

تعني إنتاج مستمر لكمية تساوي متوسط الطلب، من خلال حساب الشركة لإجمالي طلبها، وتنتج ما يكفي في المتوسط لتلبية الطلب،

وفي بعض الأحيان يكون الطلب أقل من الكمية المنتجة فيبني المخزون، وإذا زاد الطلب فيستخدم المخزون في تلبية هذه الزيادة.

A.
إستراتيجية التعاقد من الباطن.

b.
إستراتيجية تسوية الإنتاج أو إنتظامه.

c.
إستراتيجية المطاردة/توفيق الطلب.

D.
لا شيئ مما سبق.