المناقشات الاسبوعية 【★】◄ واجبات + مناقشات جميع مواد م 7 هنا ( مكتمل ) ►【★】 - الصفحة 4 - ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام

habeeb10013 · 2016- 3- 29

الله يعطيك العافية والله يوفق الجميع

S_R_D · 2016- 3- 30

السلام عليكم
الرجاء منكم المساعده في حل الواجب الثالث لماده نظريه المنظمات الحل الموجود بالورشه يطلع لي ناقص بالدرجه ودرجه الواجب من 4 والحاصل عليه 3 وشفت الطلاب كلهم ماعدلو بس هذا مو مقنع كيف احصل على 3 ومعناها الدرجه كامله تكفووون الي يعرف الحل يساعدني

N0000N · 2016- 3- 30

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة s_r_d

السلام عليكم
الرجاء منكم المساعده في حل الواجب الثالث لماده نظريه المنظمات الحل الموجود بالورشه يطلع لي ناقص بالدرجه ودرجه الواجب من 4 والحاصل عليه 3 وشفت الطلاب كلهم ماعدلو بس هذا مو مقنع كيف احصل على 3 ومعناها الدرجه كامله تكفووون الي يعرف الحل يساعدني

تفضلي هنا جواب سؤالك

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة ms.moody

توجد ملاحظة في كلا النظامين ..
( ملاحظة : في حال احتساب درجة الواجب الثالث من 3 فهـذا يعني انه تم احتساب الدرجة من 4 )

olaky · 2016- 3- 31

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
في خطاء فى حل الواجب رقم 3

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة N0000N

[align=center][table1="width:100%;background-image:url('http://www.ckfu.org/pic4u/uploads/ckfu1453998133521.png');"][cell="filter:;"][align=center]

[/align][/cell][/table1][/align][align=center][table1="width:100%;background-image:url('http://www.ckfu.org/pic4u/uploads/ckfu1454154309241.png');"][cell="filter:;"][align=center]

1
لماذا يصعب اعتماد الهدف من بين مكونات المنظمة ؟
لأن الهدف هو أخر خطوة من تدرج أنظمة المكونات .
لأن مكونات المنظمة ذات شقين أصول ثابتة ومتدوالة
و موراد بشرية تجتمع مع بعضها لتحقيق هدف المنظمة
فالهدف شيء غير موجود أصلاً ولكن يأمل أن يحقق عن طريق تظافر
العنصر البشري مع الأصول الخاصة بالمنظمة ..

2
ما المقصود بالفصل بين الملكية والإدارة ؟ وما هي أهم أسببه ؟
مع تطور المؤسسات كان من البديهي أن يواكبه تطورات في مشاكل وقضايا
واهتمامات هذه المؤسسات ففي البداية كانت الملكية
والإدارة مجتمعتين في نفس اليد (صاحب المؤسسة هو من يديرها)
الا أن بزيادة حجم المؤسسة أصبح صاحبها غير قادر على إدارتها
إذ أصبح يكتفي بالملكية بينما يقوم المدير بإدارتها لصالحه
وهذا ما يقصد بالفصل بين الملكية والإدارة ومن أهم أسبابها
كما ذكر هو زيادة حجم المؤسسة

3

ما المقصود بالحل الأمثل الوحيد ؟ وما ما رأيك فيه ؟

الحل الأمثل الوحيد هو فكرة كانت أساس النظريات التقليدية التي انطلقت

على أن هناك طريقة واحدة تعتبر الأمثل لتنظيم المؤسسات وهيكلتها
وقد سادت هذه الفكرة أو التصور منذ بداية القرن العشرين الا أن هذه النظرية
خاطئة بسبب تطور العالم الاقتصادي واختلاف البيئة ومتطلبات السوق
أجد أن هذه الفكرة ضعيفة وبعيده كل البعد عن الطريقة المثلى
لتنظيم المؤسسات حيث نجد في وقتنا الحالي في المؤسسات
يجب أن تراعى لتحقيق أهدافها والوصول الى أقصى طاقتها
يجب مراعات البيئة الداخلية والخارجية للمؤسسة

4
ما لذي قد يحصل لو اعتمدت المنظمات السلطة التقليدية ؟ أو الكاريزمية ؟
السلطة التقليدية لا تنفع لأنها مستمدة من التقليد أي تقليد الشخص
حسب عاده الشخص ، أعرافه ، ثقافته ، أما الكارزمية صفات
تكون في الشخص يعني صفه الكارزمية أعطت للشخص السلطة شرعيته

5
لنظرية الظرفية مساهمة كبيرة في تحسين فهم المنظمات، كيف ترى هذه المساهمة؟
بماأن الظرفية هي عكس الحتمية فهي ذلك الشي الذي قد يحصل أولا ويرتبط
حصوله بظروف معينة لذا نجد أن النظريات التقليدية كانت
محصورة فيصورة الحل الأمثل الوحيد الا أن مجئ المفهوم
أو التصور الجديدمناقضا له تماما ويعتمد على ان هيكلة المنظمات
امر نسبي ينتج عن تفاعل المنظمة ببيئتها ادى لظهور النظرية الظرفية
التي تعتبر من اهم نتائجها هو عدم وجود هيكلة
صالحة لكل الحالات والازمنة والاماكن الا ان هناك تفاعل
مع البيئة يدفع المنظمة على ان تتاقلم معه
لذا اصبح ينظر للمنظمة على انها كائن يعيش في بيئة وكأي نظرية عوامل
لنظرية الظرفية هي عوامل داخلية وتقوم على عمروحجم المنظمة،
التكنولوجيا المستعملة والإستراتيجية وعوامل خارجية تنحصربالبيئة
لذا نجد انها تساهم بتميز المنظمة ونرجع هذا التميز الى مستوى الاختلاف
في لأي سلوك وفي كيفية تشغيل الوحدات في مختلف المستويات
من اجل التجاوب مع البيئة مما يودي لعلاقة طردية بين التميز
وعدم استقرار البيئة

6
هل يمكن أن تسيطر الهيئة التكنولوجية في الواقع كما يرى Mintzberg ؟
يمكن ان تسيطر الهيئة التكنولوجية في الواقع كما يرى Mintzberg
عن طريقة الهيكلة البيروقراطية الالية التي تتميز بمعيارية الاجراءات،
كما تعتبرلامركزية افقية او عمودية وتتصف بالاتصال الرسمي
كما تسيطر فيها الهيئة التكنولوجية حيث تضم الهيئة التكنولوجية المحللين
والخبراء الذين يقومون بالتخطط
وتحليل العمل ولا يتبعون للخط السلمي ولهم اتصال غير رسمي
مما جعل Mintzberg يكتفي بوجود سيطرة احد المكونات
لتمكين المنظمة في الواقع

7

كيف ترى الفرق بين البيروقراطية الآلية والبيروقراطية المحترفة ؟
كما نرى فان الالية تتميز بمعيارية الاجرات واتصالها الرسمي كما تسيطر عليها
الهيئة التكنولوجية اما المحترفة فتتميز بمعيارية التأهل وبيئتها المستقرة
وتسيطر عليها مركز العمليات الا ان كلاهما تشتركان بانهم تتميزان
بلا مركزية عموديه وافقية

8
كيف يمكن فهم أن فرضية الرشد المقيد تمثل إطارا جديدا في الفكر الإداري؟
اي ان الفرد لايستطيع معرفه كل مايحيط بالمعامله و لا كل نتائج المعامله
فيؤدي ذلك الى الحل المرضي بدلاً من الحل الامثل
وهذا يؤدي الى زيادة اخطار المعاملات
9
للمنظمة ذاكرة حسب النظرية السلوكية للمنظمات، كيف تفهم ذلك ؟
المنظمه تنشئ روتين ديناميكي يمكنها من تعديل سلوكها للتاقلم مع البيئه..

10
كيف تشرح تخوف النظرية الإدارية من الفصل بين الملكية والإدارة ؟
ان النظريه الاداريه تعاني بعضا من المخاوف في الفصل
بين ملكية المنظمه وبين مرؤوسيها في الادارة

11
كان تبرير وجود المؤسسة بإخفاق السوق منطلقا لتحول كبير في نظرية المنظمات،
فما المقصود بإخفاق السوق ؟
نجد ان السوق هو من ينسق مجهود الاعوان
وهو من يحدد التوازن لذا عندما نتسائل ماذا توجد المؤسسات
نجد ان اخفاق السوق
ادى لظهور الموسسة .لذا فاخفاق السوق
هو اللجوء الى السوق يؤدي الى تحمل تكاليف
الا ان المعلومة ليست مجانية (تكاليف البحث عن المعلومات)
والعقود مكلفة (تكاليف مفاوضات العقود وابرام العقود) مما يودي
الى تكاليف المعاملات لذا فنحن نجد ان
مادامت تكاليف السوق اقل من تكاليف انشاء مؤسسة
(تفضل السوق) وعندما تصبح تكاليف السوق اكبر من تكاليف
انشاء مؤسسة (ننشى مؤسسة)، ففي النهاية نجد ان المؤسسة بديل للسوق.

12
تعتمد نظرية تكاليف المعاملات على فرضية الانتهازية ؟
ما المقصود بالانتهازية هنا ؟ وهل أنت موافق على هذه الفرضية ؟
برر إجابتك.؟
إنتهازية قبلية: و من الآثار المترتبة عنها نجد الاختيار المعاكس و زوال الأسواق.
إنتهازية بعدية: و من الآثار المترتبة نجد المخاطرة الأخلاقية و تغيير السلوك.

13
هل تعتقد أن لخصوصية الأصول فعلا دورا كبيرا في حجم المنظمة؟ كيف ذلك ؟
نعم كلما زادت خصوصيه الاصول كلما زادت تبعية المنظمه
لصاحب هذه الاصول

14
تعتقد نظرية حقوق الملكية أن الملكية تمكّن من ممارسات، فما هي
هذه الممارسات وكيف تشرحها؟
أصول الشركة مملوكة ملكية جماعية للأفراد الطبيعيين المالكين للشركة
وليس للشركة نفسها
ملكية هذه الأصول محصورة في فئة واحدة من أصحاب الاموال
وهم الشركاء (هناك فرق بين الملاك والدائنين)

الواجب الأول
[BIMG]http://store1.up-00.com/2015-09/144251692431.jpg[/BIMG]

الواجب الثاني

[BIMG]http://store1.up-00.com/2015-09/1442516924372.png[/BIMG]

الواجب الثالث

مكتوب
ملاحظة في حال احتساب درجة الواجب الثالث
من 3 فهذا يعني انه تم احتساب الدرجة من 4
[BIMG]http://store1.up-00.com/2015-09/1442516924483.jpg[/BIMG]

[/align][/cell][/table1][/align]

إرادﻫ · 2016- 3- 31

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة olaky

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
في خطاء فى حل الواجب رقم 3

وعليكم السلام
الخطأ من النظام بإحتساب الدرجه
وكُتب تنبيه بذلك

habeeb10013 · 2016- 4- 1

الله يعطيكم الف الف العافية والله يوفق الجميع

thewolf · 2016- 4- 3

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة N0000N

[align=center][table1="width:100%;background-image:url('http://www.ckfu.org/pic4u/uploads/ckfu1453998133521.png');"][cell="filter:;"][align=center]

[/align][/cell][/table1][/align][align=center][table1="width:100%;background-image:url('http://www.ckfu.org/pic4u/uploads/ckfu1454154309241.png');"][cell="filter:;"][align=center]

الواجب الأول
[BIMG]http://store1.up-00.com/2015-09/144251692431.jpg[/BIMG]

الواجب الثاني

[BIMG]http://store1.up-00.com/2015-09/1442516924372.png[/BIMG]

الواجب الثالث

مكتوب
ملاحظة في حال احتساب درجة الواجب الثالث
من 3 فهذا يعني انه تم احتساب الدرجة من 4
[BIMG]http://store1.up-00.com/2015-09/1442516924483.jpg[/BIMG]

[/align][/cell][/table1][/align]

تم وضع الواجبات بالكتابة بدل الصورة لتطع بالبحث وحفظ المعلومة
الواجب الاول
السؤال رقم 1 (درجة وادة): ليس من مكونات المنظمة
‌أ) مجمعة الإجراءات ‌ب) مجموعة الافراد ‌ج) مجموعة الوسائل ‌د) العمل المنظم

السؤال رقم 2 (درجة واحدة): لم تتطور المؤسسات عبر التاريخ من حيث
‌أ) الجم ‌ب) طريقة اعمل ‌ج) الملكية ‌د) السعي وراء الربح

السؤال الثالث (درجة واحدة): اقترح البيروقراطية
‌أ) Taylor ‌ب) Ford ‌ج) Fayol ‌د) Weber

الواجب الثاني
س1 (درجة واحدة)– ليس من عوامل الظرفية
‌أ) حجم المؤسسة ‌ب) عمر المؤسسة ‌ج) هدف المؤسسة ‌د) استراتيجية المؤسسة

س2 (درجة واحدة) – يمثل التعديل المتبادل
‌أ) واحدا من أساليب التحفيز ‌ب) واحدة من طرق التنسيق ‌ج) واحدة من وسائل هيكلة المنظمة ‌د) طريقة للاتصال

س3 (درجة واحدة)- يسيطر الدعم اللوجيستي في
‌أ) الهيكلة البسيطة ‌ب) الأدهوقراطية ‌ج) الهيكلة في شكل اقسام ‌د) البيروقراطية المحترقة
الواجب الثالث

س1 (درجة واحدة)- حسب نمذج IMC يتم اتخاذ القرار في
‌أ) 3 مراحل ‌ب) 4 مراحل ‌ج) 5 مراحل ‌د) 6 مراحل

س2 (درجة واحدة)- حسب Cyert وMarch فإن للمنظمة
‌أ) ذراعا ‌ب) عقلا ‌ج) قلبا ‌د) ذاكرة

س3 (درجتان) - حسب نظرية تكاليف المعاملات، كلما زادت خصوصية الأصول كلما
‌أ) زادت تبعية المنظمة لصاحب هذه الأصول ‌ب) قلت تبعية المنظمة لصاحب هذه الأصول ‌ج) ارتفعت حاجة المنظمة لهذه الأصول ‌د) قلت منفعة هذه الأصوصل

Queen25 · 2016- 4- 13

مساء الخير الله يعافيكم ابي واجب نظرية المنظمات واجب٣

صــدى الـأمـل · 2016- 4- 13

هذا الرابط بيفيدك

http://www.ckfu.org/vb/t732338.html

(TO0OMY) · 2016- 4- 16

مرحبا

وبدا الجد وقرب التعب والكرف
المهم حبايبي في غلط بواجب الثالث لنظريه المنظمات
باقي لي محاوله وماابي اخسرها بغلط

اللي يعرف الغلط والتصحيح يذكره بليز

2016- 3- 29	#31
habeeb10013 أكـاديـمـي الملف الشخصي: رقم العضوية : 161297 تاريخ التسجيل: Sat Oct 2013 المشاركات: 43 الـجنــس : ذكــر عدد الـنقـاط : 905 مؤشر المستوى: 0 بيانات الطالب: الكلية: ادارة اعمال الدراسة: انتساب التخصص: طالب المستوى: المستوى الثالث	رد: 【★】◄ واجبات + مناقشات جميع مواد م 7 هنا ( مكتمل ) ►【★】 الله يعطيك العافية والله يوفق الجميع

2016- 3- 30	#32
S_R_D أكـاديـمـي الملف الشخصي: رقم العضوية : 219676 تاريخ التسجيل: Fri Dec 2014 المشاركات: 53 الـجنــس : أنـثـى عدد الـنقـاط : 5022 مؤشر المستوى: 45 بيانات الطالب: الكلية: الدراسات التطبيقيه الدراسة: انتساب التخصص: اداره اعمال المستوى: المستوى الثاني	الواجب الثالث لنظريه المنظمات السلام عليكم الرجاء منكم المساعده في حل الواجب الثالث لماده نظريه المنظمات الحل الموجود بالورشه يطلع لي ناقص بالدرجه ودرجه الواجب من 4 والحاصل عليه 3 وشفت الطلاب كلهم ماعدلو بس هذا مو مقنع كيف احصل على 3 ومعناها الدرجه كامله تكفووون الي يعرف الحل يساعدني

2016- 4- 1	#36
habeeb10013 أكـاديـمـي الملف الشخصي: رقم العضوية : 161297 تاريخ التسجيل: Sat Oct 2013 المشاركات: 43 الـجنــس : ذكــر عدد الـنقـاط : 905 مؤشر المستوى: 0 بيانات الطالب: الكلية: ادارة اعمال الدراسة: انتساب التخصص: طالب المستوى: المستوى الثالث	رد: 【★】◄ واجبات + مناقشات جميع مواد م 7 هنا ( مكتمل ) ►【★】 الله يعطيكم الف الف العافية والله يوفق الجميع

2016- 4- 13	#38
Queen25 أكـاديـمـي الملف الشخصي: رقم العضوية : 255883 تاريخ التسجيل: Sat Apr 2016 المشاركات: 13 الـجنــس : أنـثـى عدد الـنقـاط : 50 مؤشر المستوى: 0 بيانات الطالب: الكلية: قبل الجامعة الدراسة: انتساب التخصص: ادارة اعمال المستوى: المستوى الثامن	ظروري الله يعافيكم الواجب الثالث للنظرية المنظمات مساء الخير الله يعافيكم ابي واجب نظرية المنظمات واجب٣

2016- 4- 13	#39
صــدى الـأمـل أكـاديـمـي مـشـارك الملف الشخصي: رقم العضوية : 82649 تاريخ التسجيل: Fri Aug 2011 المشاركات: 4,331 الـجنــس : أنـثـى عدد الـنقـاط : 48107 مؤشر المستوى: 145 بيانات الطالب: الكلية: إدارة الأعــمـال الدراسة: انتساب التخصص: إدارة الأعــمـال المستوى: خريج جامعي	رد: ظروري الله يعافيكم الواجب الثالث للنظرية المنظمات هذا الرابط بيفيدك http://www.ckfu.org/vb/t732338.html

2016- 4- 16	#40
(TO0OMY) متميزه بملتقى التعليم عن بعد - ادارة اعمال الملف الشخصي: رقم العضوية : 134206 تاريخ التسجيل: Wed Jan 2013 العمر: 29 المشاركات: 278 الـجنــس : أنـثـى عدد الـنقـاط : 785 مؤشر المستوى: 50 بيانات الطالب: الكلية: اداره الأعمال الدراسة: انتساب التخصص: أداره اعمال المستوى: المستوى السابع	الواجب الثالث نظريه المنظمات فيه غلط مرحبا وبدا الجد وقرب التعب والكرف المهم حبايبي في غلط بواجب الثالث لنظريه المنظمات باقي لي محاوله وماابي اخسرها بغلط اللي يعرف الغلط والتصحيح يذكره بليز
	الصور المصغرة للصور المرفقة

الذين يشاهدون محتوى الموضوع الآن : 1 ( الأعضاء 0 والزوار 1)

المواضيع المتشابهه
الموضوع	كاتب الموضوع	المنتدى	مشاركات	آخر مشاركة
[ صعوبات تعلم ] : إعداد برامج تربوية صعوبات تعلم	Hajr S	تربية خاصة 6	26	2016- 4- 15 11:35 AM
[ المستوى السابع ] : ~✿【 تجمع, اصول البحث العلمي 】✿~	منآير الشوق	المستويات 6+7+8	169	2016- 2- 10 01:07 PM
[ موضوع عام ] جميع ما يخص م 6 ( ورش مواد + واجبات + مناقشات + إختبارات + إنطباعات عن مواد المستوى ) الدفعة العصامية	N0000N	إدارة أعمال 6	39	2016- 1- 9 05:24 PM
[ مذاكرة جماعية ] : جدول جميع مواد علم الاجتماع مع تاريخ اختبار الترم القادم والدرجات	أبو نت	اجتماع 5	14	2016- 1- 4 10:51 AM
[ المناقشات ] : 【★】【★】◄ واجبات + مناقشات جميع مواد م 6 هنا ( متجدد ) ►【★】【★】	N0000N	إدارة أعمال 6	55	2015- 12- 17 10:05 PM