 |
|
||||||
| المستوى الرابع - إدارة اعمال ملتقى طلاب وطالبات المستوى الرابع إدارة اعمال التعليم عن بعد جامعة الدمام |
 |
|
|
أدوات الموضوع |
2016- 5- 19
|
#31 |
|
أكـاديـمـي ألـمـاسـي
|
رد: المراجعة النهائية لمقرر: مهارات إدارية
الحين ياسميره من وين ندرس من ملخصك هذا اللي نزلتيه ولا من رابط اول صفحه ...؟
|
|
2016- 5- 19
|
#32 |
|
أكـاديـمـي ألـمـاسـي
|
رد: المراجعة النهائية لمقرر: مهارات إدارية
مشكوووووووووووره ياسميره خوش ترتيب وتنظيم
الله يكتب لك الاجر فينا |
|
2016- 5- 19
|
#33 | |
|
أكـاديـمـي فـعّـال
|
رد: المراجعة النهائية لمقرر: مهارات إدارية
اقتباس:
وعليكم السلام ورحمه الله وبركاته يعطيك العافية وفالنا A+ بإذن الله 
|
|
|
2016- 5- 19
|
#34 |
|
أكـاديـمـي فـعّـال
|
رد: المراجعة النهائية لمقرر: مهارات إدارية
كل من اجتهد بهالمقرر فالكم التوفيق و A+
بإذن الله
|
|
2016- 5- 19
|
#35 |
|
متميز بالمستوى الرابع - إدارة أعمال
|
رد: المراجعة النهائية لمقرر: مهارات إدارية
الله يعطيكم العافيه ويرزقكم ما تتمنون
سميرة الزهراني جوجي003 3beer jo0dy.dk فاطمة مشهور 
|
|
2016- 5- 19
|
#36 | |
|
مُتميزة بالمستوى السابع لإدارة أعمال
|
رد: المراجعة النهائية لمقرر: مهارات إدارية
اقتباس:
الدراسة من الملزمة اللي بالصفحة الأولى
أما هذا الملخص عبارة عن النقاط المهمة اللي في المحاضرات المسجلة وحبينا نفيد الجميع |
|
|
2016- 5- 19
|
#37 |
|
أكـاديـمـي ذهـبـي
|
رد: المراجعة النهائية لمقرر: مهارات إدارية
رسومات معانا
|
|
2016- 5- 19
|
#38 | |
|
مُتميزة بالمستوى السابع لإدارة أعمال
|
رد: المراجعة النهائية لمقرر: مهارات إدارية
اقتباس:
|
|
|
2016- 5- 19
|
#39 |
|
مُتميزة بالمستوى السابع لإدارة أعمال
|
رد: المراجعة النهائية لمقرر: مهارات إدارية
محاضرة 25
��التدريب مهنه من لامهنه له ��مردود التدريب محدود ��توفير الموارد اللازمة عن طريق : تجهيزات و بنية اساسية بموازنات خاصه للتدريب تحتاج موارد مالية و زمنية ��الهيكل التنظيمي يتطلب تحقيق الادوار ��للتحفيز ابعاد مختلفه اما سلبية او ايجابية ��الشعور بالانتماء لدى موارد بشرية : اكسابها بالمهارات و توفير مسار وظيفي راقي ��موارد رئيسية للمنظمة : مادية - معنوية( مالية ) - بشرية ��التميز يعني : تقديم شي مختلف في كفائته بما يتجاوز الانجازات يقوم بها المتنافسون ��التميز شرط اساسي للنجاح ��القائد قدوة في سلوكة و خبرته و تعامله ��احد أخطاء ادارية هامه : 1/ تقوم بقتل التميز باللوم الاخرين |
|
2016- 5- 19
|
#40 |
|
مُتميزة بالمستوى السابع لإدارة أعمال
|
رد: المراجعة النهائية لمقرر: مهارات إدارية
محاضرة 24 مهارات ادارية :
��تقييم الأداء احد سمات غير جيده في الأداء الاداري لانها حين تفقد موضوعيه تفقد قيمتها ��استمارة تقييم الأداء تحتوي على صفحه او صفحتين او اكث او اقل وفيها مجموعه من البنود ويطلب من الرئيس تقييم المروؤس حيث بالنهاية مجموعه درجات متحصل عليها في هذة الاستمارة تمثل الدرجة ممنوحه له في تقييم ادائة ��في تقييم الأداء تتوقع المدير يقوم بموضوعية و احتراف و لكن للاسف هناك عديد من أخطاء يقع فيها المدير مما يسوء عملية تقييم الأداء و بالتاكيد يؤثر سلبيا فيسمها بعدم الموضوعيه و مشكلات التي تجعل ممارسة الادارة ممارسه مختلفه غير مرضي عنها ��محصله تقييم الأداء يوثر على الأداء فعلي على منظمة و مدى استشعار العاملين في منظمة بالعداله ��الوظيفة : هي مجموعه من انشطة متماثله و متجانسة التي تقود إلى تحقيق نتيجه معينه ��من مجموعه وظايف تتكون وحدات العمل في المنظمة ومن تكامل وحدات العمل يتكون الهيكل التنظيمي ��الأداء ليس عملية شخصية ��الأداء عملية تفاعليه يتاثر فيها مرؤس بتعليمات الرئيس ��تقييم الأداء يتم ربط بين مواصفات الشخص مع الانجاز التي يحققه ��في علم الادارة لكل نظام مميزات و عيوب |
|
| مواقع النشر (المفضلة) |
| الذين يشاهدون محتوى الموضوع الآن : 1 ( الأعضاء 0 والزوار 1) | |
|
|
المواضيع المتشابهه
|
||||
| الموضوع | كاتب الموضوع | المنتدى | مشاركات | آخر مشاركة |
| [ اسئلة مراجعة ] : المراجعة النهائية لمقرر : طرق البحث | د.سويره | المستوى الرابع - إدارة اعمال | 118 | 2016- 5- 18 02:10 PM |
| [ اسئلة مراجعة ] : المراجعة النهائية لمقرر : القانون التجاري | ms.aljazi | المستوى الرابع - إدارة اعمال | 147 | 2016- 5- 12 02:09 PM |
| [ اسئلة مراجعة ] : المراجعة النهائية لمقرر: النظام السياسي في الإسلام | نورة الزهراني_ | المستوى الرابع - إدارة اعمال | 77 | 2016- 5- 10 01:52 PM |
| [ اسئلة مراجعة ] : المراجعة النهائية لمقرر : مبادئ الإدارة المالية | أسوم♥ | المستوى الرابع - إدارة اعمال | 152 | 2016- 5- 8 03:08 PM |
| [ كويز ] : اسئله اختبار العلاقات العامه الفصل الاول 1436/1435 | •• شجون ~ | اجتماع 4 | 35 | 2015- 5- 19 07:20 PM |
