[ موضوع عام ] خطة التفوق الدراسي لمقرر " السلوك التنظيمي "

[soonah]

المحاضرة المسجلة الثانية ....

- هناك من يرى بعدم وجود فرق بين السلوك الانساني والسلوك التنظيمي ( خطا ) السلوك الانساني : هو رد فعل الانسان للمثيرات التي تصادفه خارج المنظمة بشكل عام وفي اي زمان واي مكان
السلوك التنظيمي : هو رد فعل الفرد في العمل او في المنظمة او في الشركة او في المؤسسة استجابته هنا تسمى سلوك تنظيمي ..
- ان استجابات الافراد للمثيرات التي يتعرضون لها في العمل وخارجة واحده ( خطا ) الاستجابات مختلفة .
- افضل انواع المنظمات التي تؤثر بالبيئه وتتأثر بها .
- الادارة الناجحه لا تعمل في برج عاجي (يعني ) بعيد عن الواقع منفصل عن الواقع عاوز لها ارتابط واقعي .
- السلوك التنظيمي يهتم بدراسة سلوك الافراد داخل المنظمات الحكومية فقط ( خطا )
- السلوك التنظيمي يطبق في كل المنظمات ( صح )
- السلوك التنظيمي يطبق في منظمة الاعمال فقط او الاعمال الحكومية ( خطا )
- هناك من يرى بعدم وجود فرق بين الدوافع والحوافز بين المنظمات ( خطا ) الدوافع : اشياء داخلية مشاعر واحاسيس . الحوافز : اشياء خارجية مادية او معنوية تستخدمها الادارة للدافع .
- ردود فعل الافراد تجاة المثيرات التي يتعرضون لها داخل المنظمة واحده ( خطا )
- درجه الضوضاء لها تاثير على السلوك ( نعم )
- العوامل الاجتماعية لها انعكاساتها ( نعم ) على السلوك التنظيميي داخل المنظمة العادات التقاليد القيم ...
- لا يوجد اختلاف في الاجراءات والانظمة بين المنظمات المختلفة في اي مجتمع ( خطا )
- الاجراءات والانظمة لها تاثير على سلوك الافراد داخل المنظمة او خارجها ( صح )
- كل شخص فينا تختلف استجاباته لهذه المثيرات وهذه المنبهات ليه ؟؟ باختلاف القيم والعادات والتقاليد والخبرة الشخصية والتقافة .
- الافراد الذين يعيشون في مجتمعات تسودها المعايير والقواعد سواء كانت سلوكية او اجتماعية فان غريزة الموت يعني جانب الشر لديهم سينتهى ( صح )
- لو قلت انا ادير المنظمة ( خطا ) لو قلت انا اديرها مع زملائي من خلال المجموعة ( صح )
- توجد دولة على مستوى العالم اي كانت متقدمة او نامية او اسلامية او غيراسلامية تستطيع ان تلبي كل حاجات افرادها ( خطا ) لان ذلك يتوقف على امكانيات الدولة وقدراتها دخلها ومستواها المعيشي وغالبا حاجات الافراد متجددة ومتعددة ...


النهاية .....

[soonah]

http://www.ckfu.org/vb/t704031.html

[soonah]

http://www.ckfu.org/vb/t704152.html

[soonah]

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة نجيب

بنتظر شوي لين اضبط برنامج الوورد عندي علشان أضبط شكل المحاضرة (الملخص)

السلام عليكم اخ نجيب بشر وش صار على تلخيص المحاضره 6؟؟

[نجيب]

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة soonah

السلام عليكم اخ نجيب بشر وش صار على تلخيص المحاضره 6؟؟

بلغتكم بالرد هذا

((بنتظر شوي لين اضبط برنامج الوورد عندي علشان أضبط شكل المحاضرة (الملخص)))


ماسويت التخليص لأن ماعندي علم من ماسك المحاضرة رقم 6 علشان كذا ماسويت شي
وكنت انتظر ردكم بأني امسك رقم كذا من المحاضرات

[soonah]

طيب من راح يمسك المحاضره 6 ؟؟

المحاضره 7 بث مباشر هل يحتاج نكتبها ؟؟


المحاضره ال8 محجوزة

[مَلاك]

^

سونا راح اخذ المحاضرة السادسة
لو حابين اكتب المباشرة كمان ماعندي مشكلة

[مَلاك]

-



المحاضرة السادسة

[soonah]

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة مَلاك

-



المحاضرة السادسة

بيض الله وجهك اخت ملاك ماقصرتي المحاضره المباشره الاولى الي هي (7 )مراجعه لما سبق احس مايحتاج نكتبها ولكن باذن الله اذا وصلت عندها بكتب الاشياء المهمه حبيبتي

[soonah]

المحاضره المسجله الثالثة .....

لا احد يختلف على ان الفكر الاداري ونظريه الادارة في الاسلام لها خصائصها ومبادئها التي تميزها عن الافكار الادارية الاخرى ..


- نظام الادارة اليابانيه والكوريه ( هناك بعض الفروق ولكن التشابه اكثر )
- ترتبط نظريه البيروقراطيه باحد العلماء المعروفين وهو ........... اختيار من متعدد او صح او خطا .
- النظريه الوصفية خلو بالكم منها : ( هذا النوع محدود الهدف قليل الفائدة )
- اختيار من متعدد : نظريات الادارة والسلوك التنظيمي تقع ضمن نظريات اختيار ( الوصفية- المعيارية - القيمية )
- صح ام خطا : نظريات الادارة والسلوك التنظيمي تقع ضمن نظريات الوصفيه ( خطا ) المعياريه او المثالية
- ماينفعش انا عندي اي ادارة اي منظمة اي شركه اي هيئه ان يكون لقدر الله انفصال بينها وبين البيئه الاجتماعية الخاصه بها .
- خلو بالكم : ليه اغلب النظريات الادارية المعاصرة فشلت في تفسير الواقع احيانا ؟ لان الناس الي عملوها اخفقوا مانجحوا .
- في علاقه اكيده وثيقة بين الواقع الاجتماعي والنظريات التي تنشأ من هذا الواقع في اي وقت وفي اي زمان واي مكان .
- افضل انواع الادارة وافضل انواع المنظمات ( يجب ان تتأثر بالبيئه وتؤثر بها ).
- هل الفكر الاداري الاسلامي يختلف عن الافكار الادارية الاخرى ام لا ؟ نظريه الادارة في الاسلام لها عده سمات وخصائص ميزتها عن باقي الافكار الاخرى ولكن خلو بالكم .
- اهم الخصائص التي تتميز بها نظريه الادارة في الاسلام ( صح ام خطا او اختيار من متعدد )
- هناك من يرى ان نظرية الادارة في الاسلام نظرية غير عقائديه ( خطا ) عقائديه
- انها نظريه غير شموليه ( خطا ) شموليه .
- انها نظريه ادارة ذات مسؤوليه رعوية وسلطه مطاعه ( صح )
- اول خاصيه تميز الادارة في الاسلام انها ادارة ذات كفاءة وجدارة يعني ايه : يتم اختيار للاشخاص الذين يتولون المناصب فيها حسب الكفاءة والجدارة
- الادارة الاسلامية انها ادارة ذات رقابه ذاتيه ( هي افضل انواع الرقابه )
- كلنا كفاءتنا مختلفه وكل هذه الصفات ايجابيه .
- اذا كانت الادارة فاشله : سوف يؤدي الى ضياع الاهداف فيما يتعلق بكل المجالات .
- اذا كانت الادارة ناجحه : نجحت كل ادارات الاخرى وكل المجالات الاخرى .
- نظريه الادارة العلميه : فريدريك تايلور :
ان هذه النظريه اهتمت بزياده الانتاج واهملت الانسان والعلاقات الانسانيه كان هدفها الاساسي رفع الانتاجيه . ان هذه النظريه ازدهرت في الايدولوجيه الرأسمالية ايش يعني ايدولوجيه:مجموعه من القيم والافكار ومذاهب راس ماليه , اشتراكيه , شيوعيه ,واسلام
- الايدولوجيه الرأسماليه تقوم على ( القطاع الخاص - زياده الربحيه - تمتلك الاشخاص العديد من المجتمع ) الايدولوجيه الراسماليه : مذهب اقتصادي .
- صح ام خطا : العلاقه بين السلطه والمسؤوليه طرديه ( صح )
- العلاقه بين السلطه والمسؤوليه عكسيه ( خطا )
- وحده الامر ايش تعني او يمكن اختيار من متعدد
ماينفعش في المنظمه الموظف الي عندك يتلقى اوامر اكثر من رئيس لازم من الرئيس الاساسي .
- المركزيه ايش تعني اختيار من متعدد . هناك جهه وحده تصدر القرارات في المنظمة .
- الاستقرار الوظيفي : الموظف يشعر باالامان الوظيفي .
- افضل الدول بما يتعلق بالاستقرار الوظيفي ( اليابان - تليها بريطانيا انجلترا ) لا يجوز فصل العامل الا اذا ارتكب خطا يؤدي الى الفصل .
- البيروقراطيه ايش تعني :( متقدمه تعني المدح ) هو تاديه الاعمال على افضل واعلى كفاءة ممكنة واقل تكلفه وباسرع وقت ممكن .
- الكفاءة والفعاليه هل الاثنين واحد ؟ لا ولكن مكملين لبعض
- الكفاءة : نؤدي العمل كما يجب ان يكون وحسب اللوائح والانظمة .
- الفعاليه : نؤدي هذه الاعمال باعلى قدر من الكفاءة وبنفس الوقت لا بد ان يكون هناك القدره على الابداع والابتكار فاعليه تجديد ونقلل من التكلفه بقدركبير اذا كنت باسرع وقت ممكن .
- المعنى السلبي للبيروقراطي : الروتيني - تاخير مصالح الناس - التعقيد - الاجراءات العقيمه . ذول عايزين نتخلص منها .
- الادارة الناجحه التي تستطيع ان توازن بين التنظيمات الرسميه والغير رسميه وتستفيد بدرجه كبيره وتجعل التنظيمات الغير رسميه دعم وسبورت للتنظيم الرسمي .
- معنى الاستراتيجيه : ظهرت في العلوم العسكرية وارتقت الى العلوم الاخرى . الشي المهم رؤيا اهداف محدده واساليب تحقيق هذه الاهداف .
- هناك من يرى ان افضل انواع الرقابه هي الرقابه الذاتيه ( صح )
- هناك من يرى ان افضل انوا ع الرقابه هي رقابه الادارة على العامل ( خطا )
- اختيار من متعدد : الرقابة الذاتيه هي ( افضل انواع الرقابه - اسوء انواع الرقابه - لا شيي مما سبق )
- مدرسه النظم : مهمه جدا
- اله : كل جزء فيها يعتمد على الاخر وكل جزء يتأثر بالاخر وان هناك اجزاء اهم من الاخرى .
- كائن حي : ينمو - يتطور - يزدهر - او العكس يضمحل - يقل - ينتهي
صح ام خطا : تقوم الادارة اليابانيه على المبدأ او سرعه التقييم في الاداء او الترقيه ( خطا ) في اليابان كل 10 سنوات .
- يقصد بمبدأ المسارات الوظيفيه غيرالمتخصصه في الادارة اليابانيه اختيار من متعدد او صح ام خطا ,
- الموظف اذ غاب يحل بداله زميله في العمل .
- نظريه z وليم اوشي في الادارة اليابانيه يمكن جي صح او خطا او اختيار من متعدد.
- الثقه ايش تعني - الالفه والموده ايش تعني - الحذق او المهارة ايش تعني
لازم كل شخص يثق بالاخر المحبه وقبول الاخر التجانس لا بد ان يكون فيه ابتكار وتجديد
- اختيار من متعدد : الادارة الكوريه تختلف عن الادارة اليابانيه في ( ..................)
مبدا روح الفرديه تختلف - مبدأ القياده الابويه تختلف


النهايه .....