[ مذاكرة جماعية ] : ورشـة إدارة الموارد البشريـة ..

[th-kurdi]

يعطيك العافيه

[هـــديـــل]

حل المناقشة 1+2

1

عدد أهداف إدارة الموارد البشرية مع شرح مختصر لكل هدف كما تم مناقشته في المحاضرة..؟


الحل:
1- قوه العمل المتجانسه : وجود خصائص مشتركه في القوه العامله مثل المستوى الثقافي والتدريبي والخلفيه البيئيه والأجتماعيه والسلوكيه
2- قوة عمل فعالة : ما يتم انجازه يتم بأفضل الطرق وأقل التكاليف بأقصر وقت ..
3- تحقيق الانتماء والولاء: عندما يكون الفرد له انتماء وولاء للمنظمه سوف يستقر في مجاله ويؤدي بشكل افضل
4- قوة عمل منتجة: تستطيع تحقق الأنتاج او الخدمه المطلوبه وفق المعايير المطلوبه والحدد سوا كان كماً او نوعاً في الوقت المحدد بالموصفات المحدده..
5- قوة عمل مستقرة: نقلل من حركه دوران العمل (خروج ودخول العاملين داخل المنظمه )
6- تنمية قدرات الأفراد: تنميه قدرات الافراد فكلما تتطور الافراد كلما كان الانجاز بشكل افضل

--------------------------------------------

2

في المحاضرة الثانيه تحدثنا في تخطيط الاحتياجات البشريه عن تقدير العمالة المطلوبه، اشرح ماتتضمنه هذه الفقره.


الحل:
- تحديد وتحليل نوع الأعمال المطلوبة :
- تحليل طبيعة نشاط المنشآة القسم و اسلوب و العمل
- تحليل الوظائف – مكوناتها- الصلاحيات والمسؤوليات
- توصيف الوظائف المهام ظروف العمل ومتطلبات الوظيفه
- تقدير العماله المطلوبه – على اساس حجم العمل
- الاحلال
* ترك مؤقت ( غياب – اجازه- إعاره –إنتداب )
*ترك دائم ( نقل – ترقيه – اصابه – تقاعد)
- تحليل الوضع الراهن
لمعرفه العدد المتاح ( عدد الأفراد في أول المده + المعينين خلال الفتره – واحتياجات الإحلال)
- تحليل سوق العمل – من حيث :
النوع والكم الموجود ( العرض)
درجه المنافسه على العماله (الطلب)
قدرات المؤسسات التعليمية والتدريبية .
- تحليل العجزو الفائض النوعي والكمي:
وجود فائض: يعني التشدد في معايير الاستقطاب والاختبار..
وجود عجز: يعني التساهل في عملية الإختبار
مواجهة العجز والفائض.
---------------------------------------------

[هـــديـــل]

حنوو ياعسل ضيفيهم للصفحة الاولى..

[هـــديـــل]

ينفعوا للمراجعة..

[حنان سليمان]

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة هـــديـــل

حنوو ياعسل ضيفيهم للصفحة الاولى..

تم التحديث جميلتي ..


سلمت يمينك ..


+ تنبيـة للقسم ..

[هـــديـــل]

[هـــديـــل]

تابع

نماذج اسئلة لـ7فصول دراسية..
تم التأكد من الحل بواسطة الدفعة الماسية..


http://up.harajgulf.com/do.php?id=541194

[حنان سليمان]

,



تسلم يمينك جميلتي ..


#تم التحديث ..

[yousef_fu]

حل الواجب 1

1- يعني التحول الى إدارة الموارد البشرية ؟
التحول في المفاهيم تجاه الافراد العاملين بالمنظمة

2- شرح المهام والاعمال المطلوبة للعاملين للمنظمة يندرج ضمن :
توجيه الموارد البشرية

3- جميع الخيارات التالية تعتبر من العوامل الخارجية المؤثرة في تخطيط الموارد البشرية ماعدا:
المركز المالي للمنظمة

[هـــديـــل]

4

ناقش اهداف تخطيط الاحتياجات البشرية..

1-استيفاء الاحتياجات من الأفراد والقيادات الأدارايه بالعدد المناسب النوع المناسب والمكان المناسب والوقت المناسب.
2-مساعده الإداره في تحقيق أهدافها (إنتاجيه أكبر ,تكلفه أقل)
3-أن تخطيط الموارد البشرية لا يعني فقط توفير الإحتياجات البشرية , وإنما ايضا المحافظه على طاقتها وتأكيد دافعيتها للعمل.
4- اعداد ميزانيه الموارد البشرية سواء في مجال التوظيف او التدريب أو الخدمات او أنهاء الخدمات.
5- تحقيق التكامل بين الخطط والإستراتجية للمنظمه وبين إستراتيجية إدارة الموارد البشرية وأنشطتها المختلفة
6- الإعداد الجيد لأعمال الإستقطاب والإختيار والتعيين والتدريب.

----------------------------------------------------------------

5

عدد ثلاث بدائل مختلفه في حالة: زيادة الطلب على العرض من الاحتياجات البشريه و زيادة العرض على الطلب من الاحتياجات البشريه..

الحل:
- في حالة زيادة الطلب على العرض:
1-اللجوء إلي مصادر جديدة للتوظيف.
2-تخفيض شروط الإلتحاق بالوظائف.
3-استخدام العمالة المؤقتة.
- في حالة زيادة العرض على الطلب:
1- تشجيع التقاعد المبكر.
2- تخفيض عمليات التوظيف لإمتصاص الزيادة مع مرور الوقت.
3- استخدام العمالة المؤقتة الرخيصة لأجر في بعض الوظائف.

------------------------