[ محتوى مقرر ] : (المستوى الاول ) مباى الادارة

[قمر الهيلا]

18\تترجم الخطط التكتيكية الى خطط تشغيلية من خلال المستويات العليا

صواب
خطأ

[SaRa.09]

قاعدة اتأكد من الأجوبة كلها مره وحده لكن فيه 3 اسئلة ناقصة

[قمر الهيلا]

وينكم ساعونيييي

[قمر الهيلا]

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة sara.09

قاعدة اتأكد من الأجوبة كلها مره وحده لكن فيه 3 اسئلة ناقصة

25 سؤال فقط

[قمر الهيلا]

1\التجميع على أساس المنتفعين من أهم أسس ..........

1.
الرقابة

2.
الهيكل التنظيمي

3.



4.
تقسيم العمل

2\يقصد ب ............. هيكلة الموارد البشرية والمادية لتحقيق اهداف محددة

1.
التنظيم

2.
التوجية

3.
الخطة

4.
التخطيط


3\يقصد ب ..................تحديد حد أقصى لعدد المرؤسين

1.
نطاق الإشراف

2.
تفويض السلطة

3.
تجميع الوظائف

4.
تقسيم العمل

4\من سلبيات اللامركزية ..........

1.
تشجيع الأفراد على الإبداع والإبتكار

2.
صعوبة الرقابة

3.
الحد من مشكلات التنسيق

4.
تطوير قدرات الرؤساء

5\المقدرة على العمل والتعامل مع الاخرين تعد من مهارات المدير

1.
الادراكية

2.
صنع القرار

3.
التفاعلية

4.
الاتصالية

6\يركز التخطيط على .....................

1.
تحديد الوسائل فقط

2.
تحديد الغايات فقط

3.
تحديد الغايات والوسائل

4.
وضع الأهداف فقط

7\تعد .......مخرج عملية التخطيط

1.
الرقابة

2.
التنظيم

3.
الخطة

4.
الهيكل التنظيمي

8\يعد تقليص الاختلافات بين الافراد من فوائد....

1.
التخطيط

2.
الهيكل التنظيمي

3.
تفويض السلطة

4.
الرقابة


9\ يعبر معرفة المدير ببدائل حل المشكلة ويقوم بصنع قرارات مثلى عن مفهوم النموذج.السلوكي



صواب
خطأ

10\القرارات الروتينية المتكررة هر قرارات رد فعل

صواب
خطأ

11\تشير الأنشطة والواجبات التي يتطلبها العمل إلى .......

1.
ظروف العمل

2.
مضمون العمل

3.
متطلبات العمل

4.
علاقات العمل

12\العلاقة بين الموارد والنتائج تعبر عن مفهوم الفاعلية

صواب
خطأ

13\يعبر انغماس الأفراد ذهنيا وعاطفيا في العمل عم مفهوم المشاركة

صواب
خطأ

14\من أهم شروط التي يجب أن تتوافر في المعلومات

1.
ليس لها علاقة بعمل المنظمة

2.
معيارية

3.
سريعة

4.
كاملة وواضحة

15\من أهم خصائص التخطيط الفعال.....

1.
التغيير

2.
السلامة

3.
مقاومة التغيير

4.
الوضوح

16\من أهم الإتجاهات الحديثة في الفكر الاداري

1.
مدرسة إدارة النظم

2.
الادارة بالأهداف

3.
المدرسة السلوكية

4.
المدرسة الموقفية

17\يعتبر الهيكل التنظيمي وسيلة وليست غاية

صواب
خطأ

18\تترجم الخطط التكتيكية الى خطط تشغيلية من خلال المستويات العليا

صواب
خطأ

19\يعبر الاستجابة للقضايا والمشكلات المجتمعية عن ......

1.
التنوع البيئي

2.
البعد الإنساني

3.
أخلاقيات العمل والمسؤلية المجتمعية

4.
الاضطراب البيئي

20\من مزايا اللامركزية

1.
سرعة اتخاذ القرار

2.
صعوبة الرقابة

3.
نطاق الاشراف

4.
زيادة النفقات

21\نشاط يتم فيه تقرير احتياجات ورغبات المستهلك هو .......

1.
المحاسبة

2.
التنظيم

3.
الرقابة

4.
تخطيط الجودة

22\يعتبر الإعداد للتغيير من فوائد التخطيط

صواب
خطأ

23\من أهم الركائز التي تقوم عليها المنظمة.........

1.
سرعة التغيير

2.
التنسيق الواعي

3.
التنوع البيئي

4.
الإضطراب البيئي


24\يعد البعد الانساني من معاير قياس أداء المدير

صواب
خطأ

25\تعد القرارات ............من أنواع القرارات التي يتم اتخاذها تحسبا لتغييرات خارجية

1.
القرارات الاستباقية

2.
القرارات المبرمجة

3.
قرارات رد الفعل

4.
القرارات الغير مبرمجة


اللي بالازرق م عرفتهم

[قمر الهيلا]

وينكممممم

[SaRa.09]

س1/ التجميع على أساس المنتفعين من أهم أسس ..........
الرقابة
الهيكل التنظيمي
تجميع الوظائف
تقسيم العمل

س2/ يقصد ب ............. هيكلة الموارد البشرية والمادية لتحقيق اهداف محددة
التنظيم
التوجية
الخطة
التخطيط

س3/ يقصد ب ..................تحديد حد أقصى لعدد المرؤسين
نطاق الإشراف
تفويض السلطة
تجميع الوظائف
تقسيم العمل

س4/ من سلبيات اللامركزية ..........
تشجيع الأفراد على الإبداع والإبتكار
صعوبة الرقابة
الحد من مشكلات التنسيق
تطوير قدرات الرؤساء

س5/ المقدرة على العمل والتعامل مع الاخرين تعد من مهارات المدير
الادراكية
صنع القرار
التفاعلية
الاتصالية

س6/ يركز التخطيط على .....................
تحديد الوسائل فقط
تحديد الغايات فقط
تحديد الغايات والوسائل
وضع الأهداف فقط

س7/ تعد .......مخرج عملية التخطيط
الرقابة
التنظيم
الخطة
الهيكل التنظيمي

س8/ يعد تقليص الاختلافات بين الافراد من فوائد....
التخطيط
الهيكل التنظيمي
تفويض السلطة
الرقابة

س9/ يعبر معرفة المدير ببدائل حل المشكلة ويقوم بصنع قرارات مثلى عن مفهوم النموذج.السلوكي
صواب
خطأ

س10/ القرارات الروتينية المتكررة هر قرارات رد فعل
صواب
خطأ

س11/ تشير الأنشطة والواجبات التي يتطلبها العمل إلى .......
ظروف العمل
مضمون العمل
متطلبات العمل
علاقات العمل

س12/ العلاقة بين الموارد والنتائج تعبر عن مفهوم الفاعلية
صواب
خطأ

س13/ يعبر انغماس الأفراد ذهنيا وعاطفيا في العمل عم مفهوم المشاركة
صواب
خطأ

س14/ من أهم شروط التي يجب أن تتوافر في المعلومات
ليس لها علاقة بعمل المنظمة
معيارية
سريعة
كاملة وواضحة

س15/ من أهم خصائص التخطيط الفعال.....
التغيير
السلامة
مقاومة التغيير
الوضوح

س16/ من أهم الإتجاهات الحديثة في الفكر الاداري
مدرسة إدارة النظم
الادارة بالأهداف
المدرسة السلوكية
المدرسة الموقفية

س17/ يعتبر الهيكل التنظيمي وسيلة وليست غاية
صواب
خطأ

س18/ تترجم الخطط التكتيكية الى خطط تشغيلية من خلال المستويات العليا
صواب
خطأ

س19/ يعبر الاستجابة للقضايا والمشكلات المجتمعية عن ......
التنوع البيئي
البعد الإنساني
أخلاقيات العمل والمسؤلية المجتمعية
الاضطراب البيئي

س20/ من مزايا اللامركزية
سرعة اتخاذ القرار
صعوبة الرقابة
نطاق الاشراف
زيادة النفقات

س21/ نشاط يتم فيه تقرير احتياجات ورغبات المستهلك هو .......
المحاسبة
التنظيم
الرقابة
تخطيط الجودة

س22/ يعتبر الإعداد للتغيير من فوائد التخطيط
صواب
خطأ

س23/ من أهم الركائز التي تقوم عليها المنظمة.........
سرعة التغيير
التنسيق الواعي
التنوع البيئي
الإضطراب البيئي

س24/ يعد البعد الانساني من معاير قياس أداء المدير
صواب
خطأ

س25/ تعد القرارات ............ من أنواع القرارات التي يتم اتخاذها تحسبا لتغييرات خارجية
القرارات الاستباقية
القرارات المبرمجة
قرارات رد الفعل
القرارات الغير مبرمجة



اخذت 25/22
الأخطاء اللون الأحمر, ياليت احد يساعدنا بالباقي

[Dammam-2]

1\التجميع على أساس المنتفعين من أهم أسس ..........

1.
الرقابة

2.
الهيكل التنظيمي

3.

تجميع الوظائف

4.
تقسيم العمل

2\يقصد ب ............. هيكلة الموارد البشرية والمادية لتحقيق اهداف محددة

1.
التنظيم

2.
التوجية

3.
الخطة

4.
التخطيط


3\يقصد ب ..................تحديد حد أقصى لعدد المرؤسين

1.
نطاق الإشراف

2.
تفويض السلطة

3.
تجميع الوظائف

4.
تقسيم العمل

4\من سلبيات اللامركزية ..........

1.
تشجيع الأفراد على الإبداع والإبتكار

2.
صعوبة الرقابة

3.
الحد من مشكلات التنسيق

4.
تطوير قدرات الرؤساء

5\المقدرة على العمل والتعامل مع الاخرين تعد من مهارات المدير

1.
الادراكية

2.
صنع القرار

3.
التفاعلية

4.
الاتصالية

6\يركز التخطيط على .....................

1.
تحديد الوسائل فقط

2.
تحديد الغايات فقط

3.
تحديد الغايات والوسائل

4.
وضع الأهداف فقط

7\تعد .......مخرج عملية التخطيط

1.
الرقابة

2.
التنظيم

3.
الخطة

4.
الهيكل التنظيمي

8\يعد تقليص الاختلافات بين الافراد من فوائد....

1.
التخطيط

2.
الهيكل التنظيمي

3.
تفويض السلطة

4.
الرقابة


9\ يعبر معرفة المدير ببدائل حل المشكلة ويقوم بصنع قرارات مثلى عن مفهوم النموذج.السلوكي



صواب
خطأ

10\القرارات الروتينية المتكررة هر قرارات رد فعل

صواب
خطأ

11\تشير الأنشطة والواجبات التي يتطلبها العمل إلى .......

1.
ظروف العمل

2.
مضمون العمل

3.
متطلبات العمل

4.
علاقات العمل

12\العلاقة بين الموارد والنتائج تعبر عن مفهوم الفاعلية

صواب
خطأ

13\يعبر انغماس الأفراد ذهنيا وعاطفيا في العمل عن مفهوم المشاركة

صواب
خطأ

14\من أهم شروط التي يجب أن تتوافر في المعلومات

1.
ليس لها علاقة بعمل المنظمة

2.
معيارية

3.
سريعة

4.
كاملة وواضحة

15\من أهم خصائص التخطيط الفعال.....

1.
التغيير

2.
السلامة

3.
مقاومة التغيير

4.
الوضوح

16\من أهم الإتجاهات الحديثة في الفكر الاداري

1.
مدرسة إدارة النظم

2.
الادارة بالأهداف

3.
المدرسة السلوكية

4.
المدرسة الموقفية

17\يعتبر الهيكل التنظيمي وسيلة وليست غاية

صواب
خطأ

18\تترجم الخطط التكتيكية الى خطط تشغيلية من خلال المستويات العليا

صواب
خطأ

19\يعبر الاستجابة للقضايا والمشكلات المجتمعية عن ......

1.
التنوع البيئي

2.
البعد الإنساني

3.
أخلاقيات العمل والمسؤلية المجتمعية

4.
الاضطراب البيئي

20\من مزايا اللامركزية

1.
سرعة اتخاذ القرار

2.
صعوبة الرقابة

3.
نطاق الاشراف

4.
زيادة النفقات

21\نشاط يتم فيه تقرير احتياجات ورغبات المستهلك هو .......

1.
المحاسبة

2.
التنظيم

3.
الرقابة

4.
تخطيط الجودة

22\يعتبر الإعداد للتغيير من فوائد التخطيط

صواب
خطأ

23\من أهم الركائز التي تقوم عليها المنظمة.........

1.
سرعة التغيير

2.
التنسيق الواعي

3.
التنوع البيئي

4.
الإضطراب البيئي


24\يعد البعد الانساني من معاير قياس أداء المدير

صواب
خطأ

25\تعد القرارات ............من أنواع القرارات التي يتم اتخاذها تحسبا لتغييرات خارجية

1.
القرارات الاستباقية

2.
القرارات المبرمجة

3.
قرارات رد الفعل

4.
القرارات الغير مبرمجة

[amal ff]

انا بدخل اجرب عندي محاولتين

[محمد 99999]

ننتظرك يا ... amal ff