الاختبار الفصلي لمادة "مهارات ادارية"

[alnada18]

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة أبتسامة وردية

من المعارف الرئيسية الواجب توافرها فى المدير المعارف التشخيصية.

صواب

خطأ

الإدارة الإقليمية الدولية هى إدارة تابعة للدولة أو الحكومة تساعد فى النهوض بالمجتمع.

صواب

خطأ
الجواب خطأ

تتنوع مجالات الإدارة وفقا للهدف الذى تسعى إليه المنظمة.

صواب

خطأ

الإدارة كمهنة يجب أن تشتمل على العلم فقط.

صواب

خطأ

ترجع أهمية التخطيط إلى:

يساهم بشكل فعال فى عملية الرقابة وتقييم الأداء.

يساعد على التنسيق بين الادارات المختلفة وتحديد الموارد اللازمة لكل إدارة.

كل ما سبق.

يساعد على العمل الجماعى حيث أن نجاح التخطيط يعتمد على تعاون كافة الادارات والعاملين.

من بين الخطط وفق معدل الاستخدام:

كل ما سبق.

خطط البرامج.

خطط المشروع.

خطط مستمرة. ؟؟؟

تعنى المسئولية الاجتماعية للمنظمة التزام المنظمة ببعض الأهداف الاجتماعية واتخاذ الاجراءات اللازمة لحماية وتحسين ورفاهية المجتمع ككل .

صواب

خطأ

جتني هذا الاسئله حليت وجيت 9 موعارفه وين الخطأ

وبالتوفيق

[نقاء !]

مساء الخير

هذا النموذج اللي جاني و الحمدلله جبت فيه 10 ~



* الإدارة كمهنة يجب أن تشتمل على العلم فقط.
خطأ

* ترجع أهمية الإدارة إلى:
العولمة والمنافسة الشديدة أدى إلى زيادة الحاجة إلى الإدارة الجيدة.
أنها وسيلة روتينية لتنفيذ الأعمال.
تتزايد أهمية الإدارة مع التغيرات التى تحدث فى البيئة الخارجية دون الاهتمام بالتغيرات التى تحدث فى البيئة الداخلية.
كل ما سبق.

* يقصد بالمعارف المتعلقة بالعمل الإدارى:
لا شئ مما سبق.
إلمام المدير بالوظائف المختلفة بالمنظمة.
إلمام المدير بكافة جوانب النشاط الذى تمارسه المنظمة.
إلمام المدير بوظائف الإدارة.


* تعنى المسئولية الاجتماعية للمنظمة التزام المنظمة ببعض الأهداف الاجتماعية
واتخاذ الاجراءات اللازمة لحماية وتحسين ورفاهية المجتمع ككل .
صواب


* خطط البرامج وهى خطط تتضمن مجموعة متكاملة من الأنشطة اللازمة لانجاز هدف داخلى
لا يتكرر ويتكون من عدة مشروعات.
صواب


* الأهداف التكتيكية هى أهدف مستقبلية مشتقة من الأهداف التشغيلية.
خطأ

* تعرف المهارات الإدارية بأنها القدرة على ترجمة المعرفة إلى تصرف
أو عمل يؤدى إلى تحقيق أداء مرغوب.
صواب


* يقصد بالكفاءة القدرة على تحقيق الأهداف بأقل قدر من التكلفة وأفضل استغلال
للموارد بينما يقصد بالفعالية القدرة على تحقيق الأهداف التى تناسب إمكانيات المنظمة
واحتياجات السوق.
صواب


الإجراءات والقواعد من الخطط المستمرة.
صواب


* تقسم الخطط وفق المدى أو النطاق إلى:
كل ما سسبق.
خطط استراتيجية.
خطط طويل المدى.
خطط فى مجال خاص ومحدد.


* ترجع أهمية التخطيط إلى:
يساعد على العمل الجماعى حيث أن نجاح التخطيط يعتمد على تعاون كافة الادارات والعاملين.
كل ما سبق.
يساعد على التنسيق بين الادارات المختلفة وتحديد الموارد اللازمة لكل إدارة.
يساهم بشكل فعال فى عملية الرقابة وتقييم الأداء.


* المهارة الإنسانية هى القدرة على استخدام معرفة خاصة أو خبرة
ما تتعلق بأسلوب أو عملية أو إجراء معين.
خطأ

الإدارة الإقليمية الدولية هى إدارة تابعة للدولة أو الحكومة تساعد فى النهوض بالمجتمع.
خطأ

* يعتمد الأسلوب العلمى فى دراسة ظاهرة معينة على:
كل ما سبق.
التقليل من أهمية وضع الفروض.
مشاهدة الأحداث أو المشكلة.
الاعتماد على القيادات الادارية.


* من تصنيفات الأهداف وفق المستوى التنظيمى:
الأهداف التشغيلية.
لا شئ مما سبق.
الأهداف متوسطة الأجل.
الأهداف البيئية.


* تتنوع مجالات الإدارة وفقا للهدف الذى تسعى إليه المنظمة.
صواب


* السياسات هى سلسلة محددة مسبقا من الخطوات المرتبطة
والمطلوب اتخاذها لمواجهة ظروف مستمرة معينة
خطأ

* رسالة أو غرض المنظمة هو السبب الذى أنشئت من أجله المنظمة.
صواب


* من المعارف الرئيسية الواجب توافرها فى المدير المعارف التشخيصية.
خطأ

* من المهارات الأساسية الواجب توافرها فى المدير
كل ما سبق.
مهارات متعلقة بالوظيفة.
معارف متعلقة بنوع نشاط المنظمة.
المهارة الفنية.

[iStudent]

هذا النموذج المرفق هو اللي جاني وجبت 7ونص من 10 (يوجد 5 أسئلة خطأ)

[so0ona]

لحظه لاعاد احد ينزل نماذج انتظرو بنجمع الاسئله كلها مع بعض

[ميمو العسل]

جربت المحاوله الثانيه وجبت 9 ونص

واغلب الاسئله حليتها من حل نقاء يعطيها العافيه

وجاني نفس السوال اللس جاني اول مره وشكيت فيه اللي هو

من خطط معدل الاستخدام

خطط البرامج

خطط مستمرة

كل ماسبق

خطط المشروع


وهالمره اخترت خطط مستمرة بس لاحظت ان بامكاني احط اكثر من خيار وبما ان كل ماسبق حطها قبل خطط مشروع اتوقع الجواب كل ماسبق وخطط مشروعه

ياليت اللي عنده محاولات يجرب لان باقي لي محاوله وحده

[sweet>jOoj]

جبت 9.5 وهذا الاسئلة اللي جاتني !!

العملية وهى طريقة لأداء النشاط أو العمل. صواب خطأ

تعرف المهارات الإدارية بأنها القدرة على ترجمة المعرفة إلى تصرف أو عمل يؤدى إلى تحقيق أداء مرغوب. صواب خطأ

رسالة أو غرض المنظمة هو السبب الذى أنشئت من أجله المنظمة. صواب خطأ

خطط البرامج وهى خطط تتضمن مجموعة متكاملة من الأنشطة اللازمة لانجاز هدف داخلى لا يتكرر ويتكون من عدة مشروعات. صواب خطأ

تزداد المهارة الفينة فى المستويات الادارية العليا بينما تزداد المهارة الفكرية فى المستويات التنفيذية. صواب خطأ

من الخطط المستمرة: خطة المشروع. خطط البرامج. السياسات. كل ما سبق

يقصد بالكفاءة القدرة على تحقيق الأهداف بأقل قدر من التكلفة وأفضل استغلال للموارد بينما يقصد بالفعالية القدرة على تحقيق الأهداف التى تناسب إمكانيات المنظمة واحتياجات السوق. صواب خطأ

يعتمد الأسلوب العلمى فى دراسة ظاهرة معينة على: الاعتماد على القيادات الادارية. التقليل من أهمية وضع الفروض. مشاهدة الأحداث أو المشكلة.

السياسات هى سلسلة محددة مسبقا من الخطوات المرتبطة والمطلوب اتخاذها لمواجهة ظروف مستمرة معينة. صواب خطأ

تزداد المهارة الفكرية فى المستويات الادارية العليا بينما تزداد المهارة الفنية فى المستويات التنفيذية. صواب خطأ ( اتوقع هذي الفقرة خطأ )

من خطوات ومراحل التخطيط: لا شئ مما سبق. خطط طويلة المدى. تحديد البدائل والاختياربينها. الاستخدام الأمثل للموارد المتاحة

تختلف الغاية عن الهدف فى أن الغاية أقل عمومية وتغطى فترة زمنية قليلة فى حين أن الهدف أكثر عمومية ويغطى فترة زمنية طويلة. صواب خطأ

الإدارة الإقليمية الدولية هى إدارة تابعة للدولة أو الحكومة تساعد فى النهوض بالمجتمع.
صواب
خطأ
تعنى المسئولية الاجتماعية للمنظمة التزام المنظمة ببعض الأهداف الاجتماعية واتخاذ الاجراءات اللازمة لحماية وتحسين ورفاهية المجتمع ككل .
صواب
خطأ

من المعارف الرئيسية الواجب توافرها فى المدير المعارف التشخيصية.
صواب
خطأ

كن بين الخطط وفق معدل الاستخدام:

كل ما سبق.
خطط المشروع.
خطط مستمرة.
خطط البرامج

من المهارات الأساسية الواجب توافرها فى المدير
المهارة الفنية.
كل ما سبق.
معارف متعلقة بنوع نشاط المنظمة.
مهارات متعلقة بالوظيفة.

الإدارة كمهنة يجب أن تشتمل على العلم فقط.
صواب
خطأ

المهارة الإنسانية هى القدرة على استخدام معرفة خاصة أو خبرة ما تتعلق بأسلوب أو عملية أو إجراء معين.
صواب
خطأ

ترجع أهمية التخطيط إلى:

يساعد على التنسيق بين الادارات المختلفة وتحديد الموارد اللازمة لكل إدارة.

يساعد على العمل الجماعى حيث أن نجاح التخطيط يعتمد على تعاون كافة الادارات والعاملين.

يساهم بشكل فعال فى عملية الرقابة وتقييم الأداء.

كل ما سبق.

[hani91]

جمعت الاسالة كلها وصارت 29 سؤال ان شاء الله ما يكون هناك سؤال مكرر

[Ro3e]

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة نقاء !

مساء الخير

هذا النموذج اللي جاني و الحمدلله جبت فيه 10 ~



* الإدارة كمهنة يجب أن تشتمل على العلم فقط.
خطأ

* ترجع أهمية الإدارة إلى:
العولمة والمنافسة الشديدة أدى إلى زيادة الحاجة إلى الإدارة الجيدة.
أنها وسيلة روتينية لتنفيذ الأعمال.
تتزايد أهمية الإدارة مع التغيرات التى تحدث فى البيئة الخارجية دون الاهتمام بالتغيرات التى تحدث فى البيئة الداخلية.
كل ما سبق.

* يقصد بالمعارف المتعلقة بالعمل الإدارى:
لا شئ مما سبق.
إلمام المدير بالوظائف المختلفة بالمنظمة.
إلمام المدير بكافة جوانب النشاط الذى تمارسه المنظمة.
إلمام المدير بوظائف الإدارة.


* تعنى المسئولية الاجتماعية للمنظمة التزام المنظمة ببعض الأهداف الاجتماعية
واتخاذ الاجراءات اللازمة لحماية وتحسين ورفاهية المجتمع ككل .
صواب


* خطط البرامج وهى خطط تتضمن مجموعة متكاملة من الأنشطة اللازمة لانجاز هدف داخلى
لا يتكرر ويتكون من عدة مشروعات.
صواب


* الأهداف التكتيكية هى أهدف مستقبلية مشتقة من الأهداف التشغيلية.
خطأ

* تعرف المهارات الإدارية بأنها القدرة على ترجمة المعرفة إلى تصرف
أو عمل يؤدى إلى تحقيق أداء مرغوب.
صواب


* يقصد بالكفاءة القدرة على تحقيق الأهداف بأقل قدر من التكلفة وأفضل استغلال
للموارد بينما يقصد بالفعالية القدرة على تحقيق الأهداف التى تناسب إمكانيات المنظمة
واحتياجات السوق.
صواب


الإجراءات والقواعد من الخطط المستمرة.
صواب


* تقسم الخطط وفق المدى أو النطاق إلى:
كل ما سسبق.
خطط استراتيجية.
خطط طويل المدى.
خطط فى مجال خاص ومحدد.


* ترجع أهمية التخطيط إلى:
يساعد على العمل الجماعى حيث أن نجاح التخطيط يعتمد على تعاون كافة الادارات والعاملين.
كل ما سبق.
يساعد على التنسيق بين الادارات المختلفة وتحديد الموارد اللازمة لكل إدارة.
يساهم بشكل فعال فى عملية الرقابة وتقييم الأداء.


* المهارة الإنسانية هى القدرة على استخدام معرفة خاصة أو خبرة
ما تتعلق بأسلوب أو عملية أو إجراء معين.
خطأ

الإدارة الإقليمية الدولية هى إدارة تابعة للدولة أو الحكومة تساعد فى النهوض بالمجتمع.
خطأ

* يعتمد الأسلوب العلمى فى دراسة ظاهرة معينة على:
كل ما سبق.
التقليل من أهمية وضع الفروض.
مشاهدة الأحداث أو المشكلة.
الاعتماد على القيادات الادارية.


* من تصنيفات الأهداف وفق المستوى التنظيمى:
الأهداف التشغيلية.
لا شئ مما سبق.
الأهداف متوسطة الأجل.
الأهداف البيئية.


* تتنوع مجالات الإدارة وفقا للهدف الذى تسعى إليه المنظمة.
صواب


* السياسات هى سلسلة محددة مسبقا من الخطوات المرتبطة
والمطلوب اتخاذها لمواجهة ظروف مستمرة معينة
خطأ

* رسالة أو غرض المنظمة هو السبب الذى أنشئت من أجله المنظمة.
صواب


* من المعارف الرئيسية الواجب توافرها فى المدير المعارف التشخيصية.
خطأ

* من المهارات الأساسية الواجب توافرها فى المدير
كل ما سبق.
مهارات متعلقة بالوظيفة.
معارف متعلقة بنوع نشاط المنظمة.
المهارة الفنية.

انا ايضا جبت 10/10 بضيف هذي الاسئله اللي موموجوده بنموذج نقاء عشان يكون فيه اسئله مضمونه اجاباتها باذن الله

تختلف الغاية عن الهدف فى أن الغاية أقل عمومية وتغطى فترة زمنية قليلة فى حين أن الهدف أكثر عمومية ويغطى فترة زمنية طويلة.
صواب
خطأ

من خطوات ومراحل التخطيط:
لا شئ مما سبق.
خطط طويلة المدى.
تحديد البدائل والاختياربينها.
الاستخدام الأمثل للموارد المتاحة

تزداد المهارة الفكرية فى المستويات الادارية العليا بينما تزداد المهارة الفنية فى المستويات التنفيذية.
صواب
خطأ

تزداد المهارة الفينة فى المستويات الادارية العليا بينما تزداد المهارة الفكرية فى المستويات التنفيذية.
صواب
خطأ

العملية وهى طريقة لأداء النشاط أو العمل.
صواب
خطأ

من أنواع الأهداف العامة للمنظمة:
لا شئ مما سبق.
الأهداف الاستراتيجية.
الأهداف التكتيكية.
البقاء والاستمرار.

من بين الخطط وفق معدل الاستخدام:

كل ما سبق.

خطط البرامج.

خطط المشروع.

خطط مستمرة.

[so0ona]

جمعت الاسئلة من ثلاث نماذج نزلت هنا

الإدارة كمهنة يجب أن تشتمل على العلم فقط.
خطأ

* ترجع أهمية الإدارة إلى:
العولمة والمنافسة الشديدة أدى إلى زيادة الحاجة إلى الإدارة الجيدة.
أنها وسيلة روتينية لتنفيذ الأعمال.
تتزايد أهمية الإدارة مع التغيرات التى تحدث فى البيئة الخارجية دون الاهتمام بالتغيرات التى تحدث فى البيئة الداخلية.
كل ما سبق.

* يقصد بالمعارف المتعلقة بالعمل الإدارى:
لا شئ مما سبق.
إلمام المدير بالوظائف المختلفة بالمنظمة.
إلمام المدير بكافة جوانب النشاط الذى تمارسه المنظمة.
إلمام المدير بوظائف الإدارة.

* تعنى المسئولية الاجتماعية للمنظمة التزام المنظمة ببعض الأهداف الاجتماعية
واتخاذ الاجراءات اللازمة لحماية وتحسين ورفاهية المجتمع ككل .
صواب

* خطط البرامج وهى خطط تتضمن مجموعة متكاملة من الأنشطة اللازمة لانجاز هدف داخلى
لا يتكرر ويتكون من عدة مشروعات.
صواب

* الأهداف التكتيكية هى أهدف مستقبلية مشتقة من الأهداف التشغيلية.
خطأ
* تعرف المهارات الإدارية بأنها القدرة على ترجمة المعرفة إلى تصرف
أو عمل يؤدى إلى تحقيق أداء مرغوب.
صواب
* يقصد بالكفاءة القدرة على تحقيق الأهداف بأقل قدر من التكلفة وأفضل استغلال
للموارد بينما يقصد بالفعالية القدرة على تحقيق الأهداف التى تناسب إمكانيات المنظمة
واحتياجات السوق.
صواب

الإجراءات والقواعد من الخطط المستمرة.
صواب
* تقسم الخطط وفق المدى أو النطاق إلى:
كل ما سسبق.
خطط استراتيجية.
خطط طويل المدى.
خطط فى مجال خاص ومحدد.

* ترجع أهمية التخطيط إلى:
يساعد على العمل الجماعى حيث أن نجاح التخطيط يعتمد على تعاون كافة الادارات والعاملين.
كل ما سبق.
يساعد على التنسيق بين الادارات المختلفة وتحديد الموارد اللازمة لكل إدارة.
يساهم بشكل فعال فى عملية الرقابة وتقييم الأداء.

* المهارة الإنسانية هى القدرة على استخدام معرفة خاصة أو خبرة
ما تتعلق بأسلوب أو عملية أو إجراء معين.
خطأ

الإدارة الإقليمية الدولية هى إدارة تابعة للدولة أو الحكومة تساعد فى النهوض بالمجتمع.
خطأ

* يعتمد الأسلوب العلمى فى دراسة ظاهرة معينة على:
كل ما سبق.
التقليل من أهمية وضع الفروض.
مشاهدة الأحداث أو المشكلة.
الاعتماد على القيادات الادارية.

* من تصنيفات الأهداف وفق المستوى التنظيمى:
الأهداف التشغيلية.
لا شئ مما سبق.
الأهداف متوسطة الأجل.
الأهداف البيئية.

* تتنوع مجالات الإدارة وفقا للهدف الذى تسعى إليه المنظمة.
صواب

* السياسات هى سلسلة محددة مسبقا من الخطوات المرتبطة
والمطلوب اتخاذها لمواجهة ظروف مستمرة معينة
خطأ

* رسالة أو غرض المنظمة هو السبب الذى أنشئت من أجله المنظمة.
صواب

* من المعارف الرئيسية الواجب توافرها فى المدير المعارف التشخيصية.
خطأ

* من المهارات الأساسية الواجب توافرها فى المدير
كل ما سبق.
مهارات متعلقة بالوظيفة.
معارف متعلقة بنوع نشاط المنظمة.
المهارة الفنية.

الهدف: وهو عبارة عما يريد المشروع تحقيقه مستقبلا
صواب

من أنواع الأهداف العامة للمنظمة:
لا شئ مما سبق.
الأهداف الاستراتيجية.
الأهداف التكتيكية.
البقاء والاستمرار.

من العناصر أو المكونات الأساسية لتعريف المدير:
المحافظة على البيئة المحيطة بالمنظمة.
القيام بالوظائف الإدارية.
كل ما سبق.
البقاء والاستمرار

من الخطط المستمرة:
خطة المشروع.
خطط البرامج.
السياسات.

تزداد المهارة الفكرية فى المستويات الادارية العليا بينما تزداد المهارة الفنية فى المستويات التنفيذية.
صواب
خطأ

الخطط وفق معدل الاستخدام:
كل ما سبق.
خطط المشروع.
خطط مستمرة.
خطط البرامج.

تختلف الغاية عن الهدف فى أن الغاية أقل عمومية وتغطى فترة زمنية قليلة فى حين أن الهدف أكثر عمومية ويغطى فترة زمنية طويلة.
صواب
خطأ

العملية وهى طريقة لأداء النشاط أو العمل.
صواب
خطأ

من خطوات ومراحل التخطيط:

تحديد البدائل والاختياربينها.
لا شئ مما سبق.
الاستخدام الأمثل للموارد المتاحة.
خطط طويلة المدى

[alnada18]

جمعت الاسئلة 30 سوال وفيه سوال حطه بصيغتين
اذا فيه اي ملاحظات ارجوا التنبيه.......وبالتوفيق للجميع

نسيت هالسوال
* ترجع أهمية التخطيط إلى:
يساعد على العمل الجماعى حيث أن نجاح التخطيط يعتمد على تعاون كافة الادارات والعاملين.
كل ما سبق.
يساعد على التنسيق بين الادارات المختلفة وتحديد الموارد اللازمة لكل إدارة.
يساهم بشكل فعال فى عملية الرقابة وتقييم الأداء.