[ محتوى مقرر ] : ツ نقاش خاص بأعضاء ورشة مقرر الموارد البشريه .. قروب الموارد حيآكم .. ツ

[turki1400]

عساكم على القوة وماتقصرون هانت ان شاء الله

[Fatima999]

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة turki1400

عساكم على القوة وماتقصرون هانت ان شاء الله

الله يقويك اخوي تركي
وربي يعطيك العافية

[turki1400]

ويقويك يارب

[رَاء.]

مساء الخير يا بنته > شدوا علي التاء تراه كلام صعيدي


بخصوص الموضوع المستقل موافقه عليه دلتوضيح شغلة معينة

ان يتوضح للطلبه ان الملفات القديمة اللي تداولتوها فيها اخطاء وهذا التصحيح الجديد لان شفت كذا طالب وطالبة يتداولون الملف القديم

ب
لذلك العنوان يكون فيه كلمة *اعادة تصحيح* عشان ينتبهون


وحركة رقم الصفحة بتفيدنا كثييير عن اسئلتهم مثلا يقولون شلون هنا اخترتوا الاجابة الاولي والملف القديم الاجابة الثانية ؟


ف الله يقويك هوب افضل انت تنزلينه شخصيا عشان اذا ببالك ملاحظات فاتتنا تكتبينها

وتبينين لهم ان تمت معالجة الملف القديم



بحبكوا اوي

[امل باوزير]

اقتراح ولكم حريه الرفض والقبول طبعا
ايش رايكم تغلقون هالموضوع عشان مانلخبط بينها وبين الورشه
والله يعطيكم العافيه على كل ماتقدمونه يسعدكم ربي ..

[رَاء.]

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة امل باوزير

اقتراح ولكم حريه الرفض والقبول طبعا
ايش رايكم تغلقون هالموضوع عشان مانلخبط بينها وبين الورشه
والله يعطيكم العافيه على كل ماتقدمونه يسعدكم ربي ..

ما نقدر نغلقه هنا نقاشنا .. بس بنقول لمرعي يغير العنوان .. مع ان مكتوب نقاش وتوزيع مهام

[رَاء.]

مرعي باستطاعتك تغير عنوان موضوعنا هذا الي *نقاش خاص لاعضاء ورشة موارد بشرية * ؟ او اي عنوان انت تشوفه مناسب .. هذا اذا هالشيء عادي

[turki1400]

المناقشة العاشرة نفسها اللي في الورشة صحيحة

وبقية المناقشات كالتالي :

الحادية عشر
التقييم الوظيفي واهميتة في نجاح العمل الاداري
التقييم هو العمليه المنظمه التي تهدف ال تحديد قيمه او اجر كل عمل قياسا بباقي الاعمال في المنظمه . اهميته في تحديد اولويه الوظائف واهميتها ومن ثم وضع سلم للاجور يحقق مبدا الاولويه والاهميه

الثانية عشر
دور المكفاءة الماليه في زيادة الحافز للعمل
ان للمكفاءة دوره كبير على أداء العامل والموظف حيث إنه لا تخلو مؤسسة أو منظمة من وجود نظام أو برنامج محدد ومدروس للحوافز وذلك ليساعد الموظفين على تقديم أفضل ما لديهم للعمل مما ينعكس بشكل إيجابي على تفعيل دور المنظمة داخل المجتمع، وبالتالي تكون قادرة على تحقيق أهدافها.

الثالثة عشر
التدريب راس العمل واهميتة في نجاح المنظمات
التدريب عبارة عن عملية منتظمة تهدف إلى تزويد الموظف بمعارف، ومهارات وقدرات في مجالات محددة لتحسين أدائه في العمل أو تغيير اتجاهاته وأنماطه السلوكية اللازمة لأداء عمله الحالي أو المستقبلي بما يساعد على تحقيق غايات المنظمة. وبصفة عامة يمكن تقسيم التدريب إلى تدريب فني للمهارات والقدرات والمعارف وتدريب سلوكي يسعى إلى تغير الاتجاهات والسلوك المتعلق بالعمل. ويركز التدريب الفني على المهارات والقدرات الفنية أو على الجانب العملي المتعلق بكفيفة أداء العمل ويعني بتعليم المهارات والمفاهيم التي يمكن تطبيقها لأداء مهام العمل، مثل المهارات المتعلقة بالتحليل المالي أو إعداد الميزانية أو تعبئة نماذج العمل. أما التدريب السلوكي فيعنى بالاتجاهات والافتراضات نحو الذات والآخرين والعمل، ويتمحور حول تغيير الاتجاهات والسلوك وفي هذا المجال يمكن أن يتناول التدريب تطوير المهارات المتصلة بفهم الآخرين أو زيادة الوعي لديهم بالأنماط الشخصية المختلفة وتأثيرها على أداء الأعمال أو زيادة الالتزام لديهم بالأهداف والقيم التنظيمية .

الرابعة عشر
برنامج الصحة والسلامة وتاثيرها على نجاح الموظف
تعتبر الموارد البشرية المؤهلة و المدربة المورد الأهم على الإطلاق في كل منظمة بل في حقيقة الأمر هي عصب العملية الإنتاجية ومحركها الأساسي ومن ثم فإن العناية بتلك الموارد البشرية والمحافظة عليها وتوفير الأمن اللازم لها أثناء أداء عملها سواء ضد الأخطار والحوادث في العمل الناجمة عن استخدام الآلات والمكنات أو ضد الأمراض والأضرار الصحية الناجمة عن طبيعة العمل كلها تعني في النهاية المحافظة على إحدى أهم ثروات وموارد المنظمة .وتعتبر مهمة الحفاظ على الموارد لبشرية وحمايتها من الأذى من المهام الرئيسية التي تمارسها إدارة الموارد البشرية في أي منظمة. بالإضافة إلى ارتباط مدى اهتمام وعناية المنظمة بصحة أفرادها بمستوى الرضا الوظيفي لديهم بشكل مباشر



بالتوفيق

[turki1400]

هذي اعتقد مناقشات الشباب انا حليتها كذا

بالتوفيق

[رَاء.]

^

بارك الله فيك تركي .. شوف حسب ذاكرتي القوية ان مناقشة 11 ناقصة صحيح ؟ اذكر اني كملتها اكثر من كذا

شوف شيّك عليها اذا هي نفسها او لا .. وبارك الله فيك يا صديق الموارد