|
إدارة أعمال 4 ملتقى طلاب وطالبات المستوى الرابع أدارة اعمال التعليم عن بعد جامعة الملك فيصل |
![]() |
|
أدوات الموضوع |
![]() |
#391 |
مشرفة عامة سابقاً
![]() |
رد: تجمعنا لاختبار الموارد البشريه +++يوم الاربعاء++28^-6
هذي أسئله عندي مجمعتها من أسئلة الدكتور مادري اذا هي عندكم وإلا لا
لأني كاتبتها كتابه وطابعتها .... عاد ماختمت الماده حتى أحلها ![]() من أسباب حوادث العمل المتعلقه بالعامل : - ضعف الإضاءه - المناخ التنظيمي - الإستخدام غير الآمن للمعدات - الإجابه الصحيحه غير موجوده واحده من الآتي ليست ضمن شروط فعالية سياسات الموارد البشريه : - أن تكون مكتوبه - أن تعمم على جميع العملاء - أن تراجع من حين لآخر - أن ترتبط برساله واستيراتيجيات وأهداف المنظمه وظيفة الإختبار تابعه : - لإدارة الرواتب والأجور - لإدارة تنمية الموارد البشريه - لإدارة تخطيط الموارد البشريه - لإدارة علاقات الموظفين تصنف مهارات الإتصال والتفاوض لدى مدراء الموارد البشريه ضمن : - المهارات الفنيه - المهارات الإداركيه - المهارات السلوكيه - المهارات الفكريه من أهداف برامج التهيئه المبدئيه : - تعريف العملاء بالعامل الجديد - تعريف العمال بالعامل الجديد - تعريف العملاء بالعميل الجديد - تعريف العمال بالعميل الجديد واحده من الآتي ليست ضمن وظيفة توجيه الموارد البشريه : - حل الصراعات والمشاكل المحتمله داخل إدارة الموارد البشريه - تحديد أهداف إدارة الموارد البشريه - تطوير نظام التدريب - تقويم معدلات دوران العمل والغياب يطلق على الإجراءات الخاصه بتحديد طبيعة الوظيفه وواجباتها ومواصفات شاغلها بـ : - تخصيص الوظائف - تصنيف الوظائف - ممارسة الوظائف - لاتوجد إجابه صحيحه يركز خبراء الوارد البشريه أثناء جمعهم للمعلومات الخاصه بتحليل الوظائف على : - مواصفات شاغل الوظيفه - تقدير العماله المطلوبه - تحليل سوق العمل - لاتوجد إجابه صحيحه من مجالات استخدام نتائج تحليل العمل ضمن اختيار الموارد البشريه : - وصف طبيعة المخاطر المصاحبه لأي وظيفه - المساعده على وضع برامج الوقايه المناسبه بالمنظمه - تحديد القدرات والمهارات المطلوبه لأداء الوظيفه - لا توجد الإجابه الصحيحه واحده من الآتي ليست من مميزات الإستقطاب الداخلي : - تزويد المنظمه بموارد تحمل أفكارا وثقافه جديده - الإنسجام الكبير للعامل مع بيئة العمل وثقافة المنظمه - يعد أحد أهم الحوافز المؤثره في العاملين - وفرة المعلومات الكافيه عن المترشحين واحده من الآتي ليست من أهداف مقابلة الإختيار : - التأكد من مدى استطاعة المترشح أداء الوظيفه فعلا - التأكد من دافعية المترشح للعمل بإستمرار - التأكد من مدى قدرة الموظف على العمل لأكثر من 14 ساعه في اليوم - التأكد من مدى قدرة المترشح على الإنصهار في المنظمه واحده من الآتي ليست من فوائد التهيئه المبدئيه : - تقليل الشعور الإيجابي لدى الموظف الجديد - تقليل حدة توقعات الموظف الجديد - تقليل تردد الموظف الجديد على رئيسه - التقليل من مشاعر القلق لدى الموظفين الجدد واحده من الآتي لا تصنف ضمن الإحتياجات التدريبيه : - احتياجات فريق العمل - احتياجات المنظمه - احتياجات الوظائف - احتياجات البيئه واحده من الآتي ليست من شروط فعالية برنامج المنافع والخدمات : - أن تكون هناك لها عوائد تغطي تكاليفها - أن تلبي احتياجات أغلب الموظفين - أن تكون متناسقه مع التشريعات والأنظمه الحكوميه - ان تلبي احتياجات أغلب العملاء الخطوه الثالثه ضمن خطوات التحول إلى نظام ميكنه ( النظام الآلي ) المورد البشريه هي : - التصميم الأولي للنظام - دراسة الجدوى - الدراسه الهندسيه - اختبار النظام تعرف عملية الموائمه بين رغبة الفرد في التقدم الوظيفي وبين احتياجات المنظمه المستقبليه وفرصها في النمو بعملية : - التحليل الوظيفي - التخطيط الوظيفي - التطوير الوظيفي - الإجابه الصحيحه غير موجوده من مجالات استخدام نتائج تحليل العمل ضمن تخطيط الموارد البشريه : - تحديد المصادر المناسبه للحصول على الإحتياجات البشريه - وصف طبيعة المخاطر المصاحبه لأي وظيفه - تحديد التعويض المناسب لمهام ومسؤوليات الوظيفه - لا توجد إجابه صحيحه تسمى عملية مقارنة الوظائف بعضها ببعض من أجل تحديد الأجر العادل لكل وظيفه : - بتحليل الوظائف - بتطوير الوظائف - بتوصيف الوظائف - بتقييم الوظائف من أجل موضوعية وعدالة عملية تقييم الوظائف فإن أغلب المنظمات تسند هذه المهمه إلى : - المسؤول المباشر - مدير إدارة الموارد البشريه - المدير العام - لجنه متخصصه يتم التدخل الحكومي في الأجور من خلال : - تحديد الحد المتوسط للأجور - تحديد الحد الأدنى للأجور - تحديد الحد الممكن للأجور - الإجابه الصحيحه غير موجوده واحده من الآتي ليست له علاقة بالأجر الأساسي : - الأجر الحقيقي - الأجر النقدي - الأجر الصافي - الإجابه الصحيحه غير موجوده واحده من الآتي ليست من سوء إدارة الموارد البشريه : - انخفاض الروح المعنويه - انخفاض نسبة حوادث العمل - انخفاض الإنتاج - انخفاض أداء الأفراد واحده من الآتي ليست من نواحي القصور في إدارة الأفراد : - عدم التكامل بين نشاطاتها - عدم التكامل بين نشاطاتها ونشاطات الإدارات الأخرى - الدور غير المحدود لإدارة الأفراد في قضايا التخطيط الشامل للمنظمه - نظرة القيادات للأفراد كعنصر تكلفة إنتاجي تصنف مهارات التنبؤ واتخاذ القرار لدى مدراء الموارد البشريه ضمن : - المهارات الفنيه - المهارات الإدراكيه - المهارات السلوكيه - المهارات الفكريه من مجالات استخدام نتائج تحليل العمل ضمن تدريب الموارد البشريه : - وصف طبيعة المخاطر المصاحبه لأي وظيفه - تحديد المصادر المناسبه للحصول على الإحتياجات البشريه - تحديد المهارات المطلوب تنميتها في شاغل الوظيفه - تحديد التعويض المناسب لمهام ومسؤوليات الوظيفه واحده من الآتي ليست من أهداف تخطيط الموارد البشريه : - إعداد ميزانية الموارد البشريه - الحصول على أحسن الكفاءات البشريه من سوق العمل - يساعد المنظمه على مواجهة الظروف البيئيه المتغيره - تحديد الوظائف والأعمال المراد تحليلها وظيفة تقييم الوظائف تابعه : - لإدارة الرواتب والأجور - لإدارة تنمية الموارد البشريه - لإدارة تخطيط الموارد البشريه - لإدارة علاقات الموظفين تهدف عملية تقييم الوظائف إلى : - تحديد الموظفين الذين يجب أن يدفع لهم أجرا أعلى من غيرهم - تحديد الوظائف الذين يجب أن يدفع لها أجرا أعلى من سواها - تحديد المساهمين الذين يجب أن يدفع لهم ربح أعلى من غيرهم - الإجابه الصحيحه غير موجوده تبرز أهمية الأجر بالنسبه للموظف كونه : - وسيلة استقطاب للكفاءات البشريه - كونه لا يشكل عبئا على أصحاب المصلحه - كونه لا يتعارض مع الأنظمه - الإجابه الصحيحه غير موجوده تتمثل الخطوه الأولى ضمن خطوات تحديد الإحتياجات من الموارد البشريه : - تقدير العماله المطلوبه - تحليل الوضع الراهن - تحديد وتحليل نوع الأعمال المطلوبه - تحليل سوق العمل في حالة وجود عجز في الموارد البشريه تلجأ المنظمه إلى : - تخفيض ساعات العمل - تشجيع التقاعد المبكر - تحسين نظام الأجور والحوافز - تخفيض عمليات التوظيف من سلبيات استخدام نظام معلومات الموارد البشريه : - ارتفاع تكلفة أداء وظائف إدارة الموارد البشريه من خلال هذا النظام - تأخر انجاز الأعمال الخاصه بالموارد البشريه - عدم إمكانية استخدامه لأسباب علميه - الإجابه الصحيحه غير موجوده الخطوه الأولى ضمن خطوات التحول إلى نظام ميكنة ( النظام الآلي ) الموارد البشريه هي : - التصميم الأولي للنظام - دراسة الجدوى - الدراسه الهندسيه - اختبار النظام من المبادئ الأساسيه التي يجب مراعاتها في مقابلة تقييم أداء الموارد البشريه : - الميل إلى الوسطيه في التقييم - مقارنة الموظف مع زملاءه في العمل - البحث عن نقاط الضعف لدى الموظف - عدم مقارنة الموظف مع زملاءه في العمل إحدى مهام إدارة علاقات الموظفين هي مهمة : - تحليل الوظائف - التطوير الوظيفي - التطوير التنظيمي - الإستقطاب تعريف الموظف الجديد بواجباته ومسؤولياته يتم ضمن وظيفه : - الإستقطاب - الإختيار - التهئيه - الإجابه الصحيحه غير موجوده واحده من الآتي ليست من مبادئ التدريب : - دعم الإداره الإشرافيه لعملية الإختيار - تركيز جهود التدريب على حل المشكلات - تزويد المدرب بمعلومات عن المتدرب - اقتناع المتدرب بوجود فوائد مباشره من التدريب من الإعتبارات التنظيميه التي يبنى عليها رسم الهيكل العام للأجور في المنظمه : - معدلات الأجور المماثله - تكاليف المعيشه - عوامل العرض والطلب - الإجابه الصحيحه غير موجوده من مصادر جمع المعلومات عن العرض الداخلي : - طرائق الإحلال - سوق العمل - الجامعات - مكاتب العمل الإختبارات التي تسعى للتأكد من مدى مقدرة الفرد على القيام بالعمل المتوقع منه هي : - اختبارات الإنجاز أو المعرفه الفنيه - اختبارات نماذج الأداء - اختبارات القدرات والإستعداد - اختبارات الشخصيه تكشف الإتجاهات الحديثه في تحديد مسؤوليات التقويم عن اهتمام جديد يتعلق : - بتقويم الرؤساء لأداء موظفيهم - بتقويم الموظفين لأداء عملائهم - بتقويم المدراء لأداء عملائهم - بتقويم الموظفين لأداء زملائهم من مزايا استخدام نظام معلومات الموارد البشريه : - الوصول البطئ إلى البيانات - الوصول القوي إلى البيانات - الوصول السريع إلى البيانات - الوصول الضعيف إلى البيانات من عيوب الإستقطاب الداخلي : - ارتفاع تكلفته - نشوء الصراعات والإحباطات النفسيه لدى غير المستقطبين - شح المعلومات عن المترشحين - عدم انسجام العامل مع بيئة وثقافة المنظمه من برامج الخدمات الإجتماعيه بالمنظمات : - الإجازات والعطلات - الشراء المنخفض السعر - الإجازات الإستثنائيه - العطل المرضيه واحده من الآتي ليست ضمن أهمية برامج المنافع والخدمات : - تحافظ على الكفاءات الحاليه بالمنظمه - الرفع من الروح المعنويه للعاملين - زيادة ولاء العاملين للمنظمه - تطوير نظام تقييم أداء العاملين موفقين خير إن شاءالله ![]() ![]() |
![]() |
#392 |
أكـاديـمـي فـضـي
![]() |
رد: تجمعنا لاختبار الموارد البشريه +++يوم الاربعاء++28^-6
عادي ريما تسلمين ع الرد الاخت تفاؤل تسلمين ع تعاونك مشكوره والله يوفقكم
|
![]() |
#393 |
أكـاديـمـي
![]() |
رد: تجمعنا لاختبار الموارد البشريه +++يوم الاربعاء++28^-6
![]() ![]() ![]() طفشت والله موضيعها تدوخ تخطيط تحليل وتحليل التخطيط ويش ذا ![]() |
![]() |
#394 |
أكـاديـمـي مـشـارك
![]() |
رد: تجمعنا لاختبار الموارد البشريه +++يوم الاربعاء++28^-6
|
![]() |
#395 |
أكـاديـمـي ذهـبـي
![]() |
رد: تجمعنا لاختبار الموارد البشريه +++يوم الاربعاء++28^-6
![]() ![]() |
![]() |
#396 |
أكـاديـمـي فـعّـال
![]() |
رد: تجمعنا لاختبار الموارد البشريه +++يوم الاربعاء++28^-6
ياريت الي عنده ملخص هتان يسدحه هنا
|
![]() |
#397 |
أكـاديـمـي مـشـارك
![]() |
رد: تجمعنا لاختبار الموارد البشريه +++يوم الاربعاء++28^-6
السلام عليكم
كيفكم مع الموارد وين وصلتوا .! وش سالفة المسائل اللي تقولون عنها ![]() ياليت اللي يقدر يجمع لنا المهم من ملخص شهم وكريم ولايهونون البقيه من هذي الصفحات اللي متابع من البداية .. ![]() |
![]() |
#398 |
متميز في قسم المواضيع العامة
![]() |
رد: تجمعنا لاختبار الموارد البشريه +++يوم الاربعاء++28^-6
|
|
|
![]() |
#399 |
متميز بكلية الإدارة
![]() |
رد: تجمعنا لاختبار الموارد البشريه +++يوم الاربعاء++28^-6
المحترمه
تسلمين يالغلا بس يا ريتك حليتها :$ في اشياء ما عرفت حلها والف شكر مقدمااا |
![]() |
#400 |
أكـاديـمـي فـعّـال
![]() |
رد: تجمعنا لاختبار الموارد البشريه +++يوم الاربعاء++28^-6
من أسباب حوادث العمل المتعلقه بالعامل :
- ضعف الإضاءه - المناخ التنظيمي - الإستخدام غير الآمن للمعدات - الإجابه الصحيحه غير موجوده انتبهو ترا فيه حوادث عمل متعلقه بالوظيفه وحوادث عمل متعلقه بالعامل .. الوظيفه : ظروف العمل الغير امنه ,,, الاجهاد والارهاق..المناخ التنظيمي العامل: عدم استخدام وسائل الوقايه .. الاستخدام الغير امن للمعدات واحده من الآتي ليست ضمن شروط فعالية سياسات الموارد البشريه : - أن تكون مكتوبه - أن تعمم على جميع العملاء - أن تراجع من حين لآخر - أن ترتبط برساله واستيراتيجيات وأهداف المنظمه ان تعمم على جميع العاملين وظيفة الإختبار تابعه : - لإدارة الرواتب والأجور - لإدارة تنمية الموارد البشريه - لإدارة تخطيط الموارد البشريه - لإدارة علاقات الموظفين تلقون الجواب بالمحاضره الثانيه بملخص هتان الحل بالجدول تصنف مهارات الإتصال والتفاوض لدى مدراء الموارد البشريه ضمن : - المهارات الفنيه / تختص بطبيعه العلم - المهارات الإداركيه / مادري وشي ![]() - المهارات السلوكيه - المهارات الفكريه / القدره على التفكير المنطقي . التنبؤ . اتخاذ القرار من أهداف برامج التهيئه المبدئيه : - تعريف العملاء بالعامل الجديد - تعريف العمال بالعامل الجديد - تعريف العملاء بالعميل الجديد - تعريف العمال بالعميل الجديد واحده من الآتي ليست ضمن وظيفة توجيه الموارد البشريه : - حل الصراعات والمشاكل المحتمله داخل إدارة الموارد البشريه - تحديد أهداف إدارة الموارد البشريه - تطوير نظام التدريب - تقويم معدلات دوران العمل والغياب يطلق على الإجراءات الخاصه بتحديد طبيعة الوظيفه وواجباتها ومواصفات شاغلها بـ : - تخصيص الوظائف - تصنيف الوظائف - ممارسة الوظائف - لاتوجد إجابه صحيحه تحليل الوظائف يركز خبراء الوارد البشريه أثناء جمعهم للمعلومات الخاصه بتحليل الوظائف على : - مواصفات شاغل الوظيفه - تقدير العماله المطلوبه - تحليل سوق العمل - لاتوجد إجابه صحيحه من مجالات استخدام نتائج تحليل العمل ضمن اختيار الموارد البشريه : - وصف طبيعة المخاطر المصاحبه لأي وظيفه - المساعده على وضع برامج الوقايه المناسبه بالمنظمه - تحديد القدرات والمهارات المطلوبه لأداء الوظيفه - لا توجد الإجابه الصحيحه واحده من الآتي ليست من مميزات الإستقطاب الداخلي : - تزويد المنظمه بموارد تحمل أفكارا وثقافه جديده - الإنسجام الكبير للعامل مع بيئة العمل وثقافة المنظمه - يعد أحد أهم الحوافز المؤثره في العاملين - وفرة المعلومات الكافيه عن المترشحين واحده من الآتي ليست من أهداف مقابلة الإختيار : - التأكد من مدى استطاعة المترشح أداء الوظيفه فعلا - التأكد من دافعية المترشح للعمل بإستمرار - التأكد من مدى قدرة الموظف على العمل لأكثر من 14 ساعه في اليوم - التأكد من مدى قدرة المترشح على الإنصهار في المنظمه واحده من الآتي ليست من فوائد التهيئه المبدئيه : - تقليل الشعور الإيجابي لدى الموظف الجديد - تقليل حدة توقعات الموظف الجديد - تقليل تردد الموظف الجديد على رئيسه - التقليل من مشاعر القلق لدى الموظفين الجدد واحده من الآتي لا تصنف ضمن الإحتياجات التدريبيه : - احتياجات فريق العمل - احتياجات المنظمه - احتياجات الوظائف - احتياجات البيئه واحده من الآتي ليست من شروط فعالية برنامج المنافع والخدمات : - أن تكون هناك لها عوائد تغطي تكاليفها - أن تلبي احتياجات أغلب الموظفين - أن تكون متناسقه مع التشريعات والأنظمه الحكوميه - ان تلبي احتياجات أغلب العملاء الخطوه الثالثه ضمن خطوات التحول إلى نظام ميكنه ( النظام الآلي ) المورد البشريه هي : - التصميم الأولي للنظام - دراسة الجدوى - الدراسه الهندسيه - اختبار النظام تعرف عملية الموائمه بين رغبة الفرد في التقدم الوظيفي وبين احتياجات المنظمه المستقبليه وفرصها في النمو بعملية : - التحليل الوظيفي - التخطيط الوظيفي - التطوير الوظيفي - الإجابه الصحيحه غير موجوده من مجالات استخدام نتائج تحليل العمل ضمن تخطيط الموارد البشريه : - تحديد المصادر المناسبه للحصول على الإحتياجات البشريه - وصف طبيعة المخاطر المصاحبه لأي وظيفه - تحديد التعويض المناسب لمهام ومسؤوليات الوظيفه - لا توجد إجابه صحيحه تسمى عملية مقارنة الوظائف بعضها ببعض من أجل تحديد الأجر العادل لكل وظيفه : - بتحليل الوظائف - بتطوير الوظائف - بتوصيف الوظائف - بتقييم الوظائف من أجل موضوعية وعدالة عملية تقييم الوظائف فإن أغلب المنظمات تسند هذه المهمه إلى : - المسؤول المباشر - مدير إدارة الموارد البشريه - المدير العام - لجنه متخصصه يتم التدخل الحكومي في الأجور من خلال : - تحديد الحد المتوسط للأجور - تحديد الحد الأدنى للأجور - تحديد الحد الممكن للأجور - الإجابه الصحيحه غير موجوده واحده من الآتي ليست له علاقة بالأجر الأساسي : - الأجر الحقيقي - الأجر النقدي - الأجر الصافي - الإجابه الصحيحه غير موجوده واحده من الآتي ليست من سوء إدارة الموارد البشريه : - انخفاض الروح المعنويه - انخفاض نسبة حوادث العمل - انخفاض الإنتاج - انخفاض أداء الأفراد واحده من الآتي ليست من نواحي القصور في إدارة الأفراد : - عدم التكامل بين نشاطاتها - عدم التكامل بين نشاطاتها ونشاطات الإدارات الأخرى - الدور غير المحدود لإدارة الأفراد في قضايا التخطيط الشامل للمنظمه - نظرة القيادات للأفراد كعنصر تكلفة إنتاجي تصنف مهارات التنبؤ واتخاذ القرار لدى مدراء الموارد البشريه ضمن : - المهارات الفنيه - المهارات الإدراكيه - المهارات السلوكيه - المهارات الفكريه من مجالات استخدام نتائج تحليل العمل ضمن تدريب الموارد البشريه : - وصف طبيعة المخاطر المصاحبه لأي وظيفه - تحديد المصادر المناسبه للحصول على الإحتياجات البشريه - تحديد المهارات المطلوب تنميتها في شاغل الوظيفه - تحديد التعويض المناسب لمهام ومسؤوليات الوظيفه واحده من الآتي ليست من أهداف تخطيط الموارد البشريه : - إعداد ميزانية الموارد البشريه - الحصول على أحسن الكفاءات البشريه من سوق العمل - يساعد المنظمه على مواجهة الظروف البيئيه المتغيره - تحديد الوظائف والأعمال المراد تحليلها وظيفة تقييم الوظائف تابعه : - لإدارة الرواتب والأجور - لإدارة تنمية الموارد البشريه - لإدارة تخطيط الموارد البشريه - لإدارة علاقات الموظفين تهدف عملية تقييم الوظائف إلى : - تحديد الموظفين الذين يجب أن يدفع لهم أجرا أعلى من غيرهم - تحديد الوظائف الذين يجب أن يدفع لها أجرا أعلى من سواها - تحديد المساهمين الذين يجب أن يدفع لهم ربح أعلى من غيرهم - الإجابه الصحيحه غير موجوده تبرز أهمية الأجر بالنسبه للموظف كونه : - وسيلة استقطاب للكفاءات البشريه - كونه لا يشكل عبئا على أصحاب المصلحه - كونه لا يتعارض مع الأنظمه - الإجابه الصحيحه غير موجوده تتمثل الخطوه الأولى ضمن خطوات تحديد الإحتياجات من الموارد البشريه : - تقدير العماله المطلوبه - تحليل الوضع الراهن - تحديد وتحليل نوع الأعمال المطلوبه - تحليل سوق العمل في حالة وجود عجز في الموارد البشريه تلجأ المنظمه إلى : - تخفيض ساعات العمل - تشجيع التقاعد المبكر - تحسين نظام الأجور والحوافز - تخفيض عمليات التوظيف من سلبيات استخدام نظام معلومات الموارد البشريه : - ارتفاع تكلفة أداء وظائف إدارة الموارد البشريه من خلال هذا النظام - تأخر انجاز الأعمال الخاصه بالموارد البشريه - عدم إمكانية استخدامه لأسباب علميه - الإجابه الصحيحه غير موجوده الخطوه الأولى ضمن خطوات التحول إلى نظام ميكنة ( النظام الآلي ) الموارد البشريه هي : - التصميم الأولي للنظام - دراسة الجدوى - الدراسه الهندسيه - اختبار النظام من المبادئ الأساسيه التي يجب مراعاتها في مقابلة تقييم أداء الموارد البشريه : - الميل إلى الوسطيه في التقييم - مقارنة الموظف مع زملاءه في العمل - البحث عن نقاط الضعف لدى الموظف - عدم مقارنة الموظف مع زملاءه في العمل إحدى مهام إدارة علاقات الموظفين هي مهمة : - تحليل الوظائف - التطوير الوظيفي - التطوير التنظيمي - الإستقطاب تعريف الموظف الجديد بواجباته ومسؤولياته يتم ضمن وظيفه : - الإستقطاب - الإختيار - التهئيه - الإجابه الصحيحه غير موجوده واحده من الآتي ليست من مبادئ التدريب : - دعم الإداره الإشرافيه لعملية الإختيار - تركيز جهود التدريب على حل المشكلات - تزويد المدرب بمعلومات عن المتدرب - اقتناع المتدرب بوجود فوائد مباشره من التدريب من الإعتبارات التنظيميه التي يبنى عليها رسم الهيكل العام للأجور في المنظمه : - معدلات الأجور المماثله - تكاليف المعيشه - عوامل العرض والطلب - الإجابه الصحيحه غير موجوده من مصادر جمع المعلومات عن العرض الداخلي : - طرائق الإحلال - سوق العمل - الجامعات - مكاتب العمل الإختبارات التي تسعى للتأكد من مدى مقدرة الفرد على القيام بالعمل المتوقع منه هي : - اختبارات الإنجاز أو المعرفه الفنيه - اختبارات نماذج الأداء - اختبارات القدرات والإستعداد - اختبارات الشخصيه تكشف الإتجاهات الحديثه في تحديد مسؤوليات التقويم عن اهتمام جديد يتعلق : - بتقويم الرؤساء لأداء موظفيهم - بتقويم الموظفين لأداء عملائهم - بتقويم المدراء لأداء عملائهم - بتقويم الموظفين لأداء زملائهم من مزايا استخدام نظام معلومات الموارد البشريه : - الوصول البطئ إلى البيانات - الوصول القوي إلى البيانات - الوصول السريع إلى البيانات - الوصول الضعيف إلى البيانات من عيوب الإستقطاب الداخلي : - ارتفاع تكلفته - نشوء الصراعات والإحباطات النفسيه لدى غير المستقطبين - شح المعلومات عن المترشحين - عدم انسجام العامل مع بيئة وثقافة المنظمه من برامج الخدمات الإجتماعيه بالمنظمات : - الإجازات والعطلات - الشراء المنخفض السعر - الإجازات الإستثنائيه - العطل المرضيه واحده من الآتي ليست ضمن أهمية برامج المنافع والخدمات : - تحافظ على الكفاءات الحاليه بالمنظمه - الرفع من الروح المعنويه للعاملين - زيادة ولاء العاملين للمنظمه - تطوير نظام تقييم أداء العاملين |
![]() |
مواقع النشر (المفضلة) |
الذين يشاهدون محتوى الموضوع الآن : 2 ( الأعضاء 0 والزوار 2) | |
|
|
![]() |
||||
الموضوع | كاتب الموضوع | المنتدى | مشاركات | آخر مشاركة |
حليتها على البلاك بورد ادخل على الافتراضي يتبين لي اني ماحليت الواجب !! | A.Majeed | ملتقى طلاب التعليم عن بعد جامعة الملك فيصل | 3 | 2013- 4- 26 05:08 PM |