[ محتوى مقرر ] : ツ نقاش خاص بأعضاء ورشة مقرر الموارد البشريه .. قروب الموارد حيآكم .. ツ

[turki1400]

مناقشات البنات مختلفة عن مناقشات الشباب

لا اعلم ان كنتي تقصدين اللي بالورشة لان الشباب مختلفة كليا عن اللي بالورشة

وحطيت لكم الحل حسب المناقشات اللي ظاهرة لدي

اتمنى ان احد من الشباب هل تظهر له نفس اللي بالورشة ولا اللي حليتها لكم ؟؟؟؟

[Fatima999]

راجعت المناقشات بالنظامين
اخوي تركي اللي ذكرتهم هي عندنا بالافتراضي
وبالبلاك بورد مثل مانزلناها بالورشة ..
ماادري ليش الاختلاف بين اولاد وبنات !
اول مرة تحصل بالمقررات

[رَاء.]

اذا قال ابو خالد ان مناقشاته مثلك يا تركي معناته فيه اختلاف بين الاولاد والبنات

واذا مو مختلف معناته النظام مطقطق علينا ناس يطلع لهم غير عن ناس

[-- yasmeen --]

صباحكم ورد جميع

اسعد الله اوقاتكم بكل خير اعتذر اذا قصرت معكم او شي من هالقبيل

اذا تبون شي اسويه امرو انا لي فترة منقطعة عن الموقع ومادري عن شي

شكرا هوب انتي وفطوم والجميع

[-- yasmeen --]

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة turki1400

المناقشة العاشرة نفسها اللي في الورشة صحيحة

وبقية المناقشات كالتالي :

الحادية عشر
التقييم الوظيفي واهميتة في نجاح العمل الاداري
التقييم هو العمليه المنظمه التي تهدف ال تحديد قيمه او اجر كل عمل قياسا بباقي الاعمال في المنظمه . اهميته في تحديد اولويه الوظائف واهميتها ومن ثم وضع سلم للاجور يحقق مبدا الاولويه والاهميه

الثانية عشر
دور المكفاءة الماليه في زيادة الحافز للعمل
ان للمكفاءة دوره كبير على أداء العامل والموظف حيث إنه لا تخلو مؤسسة أو منظمة من وجود نظام أو برنامج محدد ومدروس للحوافز وذلك ليساعد الموظفين على تقديم أفضل ما لديهم للعمل مما ينعكس بشكل إيجابي على تفعيل دور المنظمة داخل المجتمع، وبالتالي تكون قادرة على تحقيق أهدافها.

الثالثة عشر
التدريب راس العمل واهميتة في نجاح المنظمات
التدريب عبارة عن عملية منتظمة تهدف إلى تزويد الموظف بمعارف، ومهارات وقدرات في مجالات محددة لتحسين أدائه في العمل أو تغيير اتجاهاته وأنماطه السلوكية اللازمة لأداء عمله الحالي أو المستقبلي بما يساعد على تحقيق غايات المنظمة. وبصفة عامة يمكن تقسيم التدريب إلى تدريب فني للمهارات والقدرات والمعارف وتدريب سلوكي يسعى إلى تغير الاتجاهات والسلوك المتعلق بالعمل. ويركز التدريب الفني على المهارات والقدرات الفنية أو على الجانب العملي المتعلق بكفيفة أداء العمل ويعني بتعليم المهارات والمفاهيم التي يمكن تطبيقها لأداء مهام العمل، مثل المهارات المتعلقة بالتحليل المالي أو إعداد الميزانية أو تعبئة نماذج العمل. أما التدريب السلوكي فيعنى بالاتجاهات والافتراضات نحو الذات والآخرين والعمل، ويتمحور حول تغيير الاتجاهات والسلوك وفي هذا المجال يمكن أن يتناول التدريب تطوير المهارات المتصلة بفهم الآخرين أو زيادة الوعي لديهم بالأنماط الشخصية المختلفة وتأثيرها على أداء الأعمال أو زيادة الالتزام لديهم بالأهداف والقيم التنظيمية .

الرابعة عشر
برنامج الصحة والسلامة وتاثيرها على نجاح الموظف
تعتبر الموارد البشرية المؤهلة و المدربة المورد الأهم على الإطلاق في كل منظمة بل في حقيقة الأمر هي عصب العملية الإنتاجية ومحركها الأساسي ومن ثم فإن العناية بتلك الموارد البشرية والمحافظة عليها وتوفير الأمن اللازم لها أثناء أداء عملها سواء ضد الأخطار والحوادث في العمل الناجمة عن استخدام الآلات والمكنات أو ضد الأمراض والأضرار الصحية الناجمة عن طبيعة العمل كلها تعني في النهاية المحافظة على إحدى أهم ثروات وموارد المنظمة .وتعتبر مهمة الحفاظ على الموارد لبشرية وحمايتها من الأذى من المهام الرئيسية التي تمارسها إدارة الموارد البشرية في أي منظمة. بالإضافة إلى ارتباط مدى اهتمام وعناية المنظمة بصحة أفرادها بمستوى الرضا الوظيفي لديهم بشكل مباشر



بالتوفيق

شكرا خي تركي ع ماتبذلة بجهودك بجميع الورش جعله الله بميزان حسناتك

[Fatima999]

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة -- yasmeen --

صباحكم ورد جميع

اسعد الله اوقاتكم بكل خير اعتذر اذا قصرت معكم او شي من هالقبيل

اذا تبون شي اسويه امرو انا لي فترة منقطعة عن الموقع ومادري عن شي

شكرا هوب انتي وفطوم والجميع

صباحك جوري عمري ياسمين
عودة حميدة ياقلبي

[أبو عبدالله]

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة Reem.93

مرعي باستطاعتك تغير عنوان موضوعنا هذا الي *نقاش خاص لاعضاء ورشة موارد بشرية * ؟ او اي عنوان انت تشوفه مناسب .. هذا اذا هالشيء عادي

تم

[رَاء.]

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة marei

تم

جعلك ووالديك بالجنة يا اخوي

[ابوخالد المطلق]

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة turki1400

المناقشة العاشرة نفسها اللي في الورشة صحيحة

وبقية المناقشات كالتالي :

الحادية عشر
التقييم الوظيفي واهميتة في نجاح العمل الاداري
التقييم هو العمليه المنظمه التي تهدف ال تحديد قيمه او اجر كل عمل قياسا بباقي الاعمال في المنظمه . اهميته في تحديد اولويه الوظائف واهميتها ومن ثم وضع سلم للاجور يحقق مبدا الاولويه والاهميه

الثانية عشر
دور المكفاءة الماليه في زيادة الحافز للعمل
ان للمكفاءة دوره كبير على أداء العامل والموظف حيث إنه لا تخلو مؤسسة أو منظمة من وجود نظام أو برنامج محدد ومدروس للحوافز وذلك ليساعد الموظفين على تقديم أفضل ما لديهم للعمل مما ينعكس بشكل إيجابي على تفعيل دور المنظمة داخل المجتمع، وبالتالي تكون قادرة على تحقيق أهدافها.

الثالثة عشر
التدريب راس العمل واهميتة في نجاح المنظمات
التدريب عبارة عن عملية منتظمة تهدف إلى تزويد الموظف بمعارف، ومهارات وقدرات في مجالات محددة لتحسين أدائه في العمل أو تغيير اتجاهاته وأنماطه السلوكية اللازمة لأداء عمله الحالي أو المستقبلي بما يساعد على تحقيق غايات المنظمة. وبصفة عامة يمكن تقسيم التدريب إلى تدريب فني للمهارات والقدرات والمعارف وتدريب سلوكي يسعى إلى تغير الاتجاهات والسلوك المتعلق بالعمل. ويركز التدريب الفني على المهارات والقدرات الفنية أو على الجانب العملي المتعلق بكفيفة أداء العمل ويعني بتعليم المهارات والمفاهيم التي يمكن تطبيقها لأداء مهام العمل، مثل المهارات المتعلقة بالتحليل المالي أو إعداد الميزانية أو تعبئة نماذج العمل. أما التدريب السلوكي فيعنى بالاتجاهات والافتراضات نحو الذات والآخرين والعمل، ويتمحور حول تغيير الاتجاهات والسلوك وفي هذا المجال يمكن أن يتناول التدريب تطوير المهارات المتصلة بفهم الآخرين أو زيادة الوعي لديهم بالأنماط الشخصية المختلفة وتأثيرها على أداء الأعمال أو زيادة الالتزام لديهم بالأهداف والقيم التنظيمية .

الرابعة عشر
برنامج الصحة والسلامة وتاثيرها على نجاح الموظف
تعتبر الموارد البشرية المؤهلة و المدربة المورد الأهم على الإطلاق في كل منظمة بل في حقيقة الأمر هي عصب العملية الإنتاجية ومحركها الأساسي ومن ثم فإن العناية بتلك الموارد البشرية والمحافظة عليها وتوفير الأمن اللازم لها أثناء أداء عملها سواء ضد الأخطار والحوادث في العمل الناجمة عن استخدام الآلات والمكنات أو ضد الأمراض والأضرار الصحية الناجمة عن طبيعة العمل كلها تعني في النهاية المحافظة على إحدى أهم ثروات وموارد المنظمة .وتعتبر مهمة الحفاظ على الموارد لبشرية وحمايتها من الأذى من المهام الرئيسية التي تمارسها إدارة الموارد البشرية في أي منظمة. بالإضافة إلى ارتباط مدى اهتمام وعناية المنظمة بصحة أفرادها بمستوى الرضا الوظيفي لديهم بشكل مباشر



بالتوفيق

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة reem.93

اذا قال ابو خالد ان مناقشاته مثلك يا تركي معناته فيه اختلاف بين الاولاد والبنات

واذا مو مختلف معناته النظام مطقطق علينا ناس يطلع لهم غير عن ناس

صحيح مناقشاتي مثل اخوي تركي وحله صحيح

الله المستعان لازم يكون فيه لحسة مخ

[Fatima999]

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة ابوخالد المطلق

صحيح مناقشاتي مثل اخوي تركي وحله صحيح

الله المستعان لازم يكون فيه لحسة مخ

حتى بالاعمال الفصلية مافي اختلاط !