 |
|
||||||
| إدارة أعمال 7 ملتقى طلاب وطالبات المستوى السابع أدارة اعمال التعليم عن بعد جامعة الملك فيصل |
 |
|
|
أدوات الموضوع |
2013- 5- 20
|
#421 | |
|
صديقة قسم إدارة الأعمال
|
رد: مذاكرة جماعية لمادة نظرية المنظمات .
اقتباس:
النظريه
|
|
|
2013- 5- 20
|
#422 | |
|
أكـاديـمـي ذهـبـي
|
رد: مذاكرة جماعية لمادة نظرية المنظمات .
اقتباس:
|
|
|
2013- 5- 20
|
#423 |
|
أكـاديـمـي ألـمـاسـي
|
رد: مذاكرة جماعية لمادة نظرية المنظمات .
صح عليكم يالدوافير
 طيب كل ممايلي من العناصر المكونه للمنظمه ماعدا : تقسيم العمل مجموعة العناصر مجموعة وسائل مجموعة انسان |
|
2013- 5- 20
|
#424 |
|
أكـاديـمـي ذهـبـي
|
رد: مذاكرة جماعية لمادة نظرية المنظمات .
س - تسمى الشرعيـة العقلانيــة هي :
أ- الشرعية الكاريزميــة ب- الشرعيــة القانونية . ج- الشرعية الكلاسيكية . د- الشرعيــة التقليدية . |
|
2013- 5- 20
|
#425 |
|
أكـاديـمـي ألـمـاسـي
|
رد: مذاكرة جماعية لمادة نظرية المنظمات .
القانونيه
|
|
2013- 5- 20
|
#426 | |
|
أكـاديـمـي ذهـبـي
|
رد: مذاكرة جماعية لمادة نظرية المنظمات .
اقتباس:
|
|
|
2013- 5- 20
|
#427 | |
|
صديقة قسم إدارة الأعمال
|
رد: مذاكرة جماعية لمادة نظرية المنظمات .
اقتباس:
مجموعة انسان
 |
|
|
2013- 5- 20
|
#428 |
|
أكـاديـمـي ألـمـاسـي
|
رد: مذاكرة جماعية لمادة نظرية المنظمات .
حجم المنظمه - هدف المنظمه -حدود المنظمه
بالمحاضرة الاولى كيف ممكن يسال عنهم ؟؟ |
|
2013- 5- 20
|
#429 | |
|
صديقة قسم إدارة الأعمال
|
رد: مذاكرة جماعية لمادة نظرية المنظمات .
اقتباس:
ب- الشرعيــة القانونية .
|
|
|
2013- 5- 20
|
#430 |
|
أكـاديـمـي فـعّـال
|
رد: مذاكرة جماعية لمادة نظرية المنظمات .
نقاط هامه
- اهداف المنظمة: تحسين الانتاجيه,تحسين جودة المنتج والخدمه,تخفيض وقت الانتاج او تقديم الخدمة,تحسين ظروف العمل. - يعود تطور المؤسسات الى عدد كبير من العوامل: تطور التكنلوجيا,تطور المجتمعات, واهم عامل هو: المبادر:صاحب روح المبادرة والابداع(وقد اشادبدورة الكثير:جين بابسيت و شامبيتر. - قدم مورجان صور تشبيهيه للمنظمة او مداخل للمنظمة: (هناك من يفهم المنطمة انها اله ومن ينظر لها على انها اداة للسيطرة ومن ينظر لها على انها كيان حي(هذه الصور تسهل في التحاليل والتعامل مع الؤلفين والباحثين). - بدا اهتمام الباحثين بالمؤسسات في نهاية القرن التاسع عشر. كان المهتمون كثير وكان منهم: من يبحث في مجال رفع مستوى الانتاج,ومن يبحث عن كيفية تحسين تنظيم العمل ظهرت النظرية الكلاسيكيه: مع مطلع القرن العشرين حيث قطاع الصناعه يجذب العدد الكبير من العمال ماكس ويبر:لايقترح أي تنظيم ولكن يرجح من الواقع ويبحث في مجالات علم الاجتماع. - السؤال الذي شغل weber: مالذي يجعل السلطة ممكنة(توصل الى ان الشرعية هي التي تمكن السلطة). - كانت النظريه التقليديه في القرن 20 تنطلق من فكرة ان هناك طريقه واحده مثلى لتنظيم وهيكلة المؤسسات.(ذا ون بيست واي) - في القرن 60 تصور اخر مفاده:هيكلة المنظمات امر نسبي ينتج عن تفاعل المنظمة ببيئتها(لورنس ولورسك) - عوامل الظرفية الداخليه:عمر و حجم واستراتيجية المنظمة و التكنلوجيا المستعمله. - عوامل الظرفيه الخارجيه: البيئة. التحكم في العمل يؤدي ل: انتشار الروتين-تشكيل العمل-انتشار الاجراءات-كبر الحجم والتعقيد بالتنظيم - بينت الابحاث ان لحجم المؤسسة علاقه بهيكلها وتنظيمها. - كلما ازداد حجم المنظمة: زادت المستويات السلميه. - كلما زادت المستويات السلميه: زاد مستوى التخصص. - في حالة الانتاج بالوحده او كميات صغيره يكون: التنظيم مرن- سهل واكثره غير رسمي- اكثر التركيز على الوظيفه التسويقيه. - في حالة الانتاج بالكميات الكبيرة: التنظيم اكثر صرامه-الاهتام على وظيفه الانتاج بسبب التركيز على الحجم-التنظيم اكثر رسمي. - في حالة الانتاج المستمر بالوحده او بالكميات الكبيرة جدا: التنظيم اكثر مرونة- نسبة التاطير(عددالمديرين لعدد العمال)تكون اكبر. - مع زيادة المؤسسات : صارت الهيكلة اكثر افقيه. - انتبهت االمنظمات لخطر التبعيه للموردين خلال: الاندماج العمودي. - انتبهت المنظمات لخطر تبعية الزبائن خلال: الاندماج السفلي. - ركز الباحثون خاصه على السوق: اعتقدوا انها اهم جانب للبيئة. - ان درجة استقرارالبيئة تحكم كيفية هيكله المنظمات وتنظيمها. - تمييز المنظمة: الاختلاف في السلوك وفي كيفية تشغيل الوحدات في مختلف المستويات من اجل التجاوب مع البيئة. - يزداد التميز مع زيادة عدم استقرار البيئة. - الاندماج: عملية توحيد الجهود التي تقوم بها المؤسسه وكلما كان التمييز قوي كل زادت الحاجة للادماج. |
|
التعديل الأخير تم بواسطة mmuatiri ; 2013- 5- 20 الساعة 03:35 AM |
|
|
| مواقع النشر (المفضلة) |
| الذين يشاهدون محتوى الموضوع الآن : 1 ( الأعضاء 0 والزوار 1) | |
|
|
المواضيع المتشابهه
|
||||
| الموضوع | كاتب الموضوع | المنتدى | مشاركات | آخر مشاركة |
| مذاكرة جماعية لمادة إدارة التغيير . | alali | إدارة أعمال 7 | 676 | 2013- 5- 22 12:43 AM |
| [ جميع التخصصات ] : شآآآآآآآآآآآآآآت وفضــفضــــه ...!!! | aroojh123 | منتدى كلية الآداب بالدمام | 38700 | 2011- 12- 24 02:38 PM |
| مشاركات وفضايا البلاك | أنا والقمر .. جيرآن | المستوى الثاني - كلية الأداب | 38 | 2011- 6- 12 03:39 AM |
| الرجوووووو الدخووول للآهمــــــــيه لمادة الاخلاق الاسلاميه | القحطاني 07 | ملتقى طلاب التعليم عن بعد جامعة الملك فيصل | 14 | 2011- 1- 16 08:01 PM |
