تجمع مذاكرةالموارد البشريه...

[وجود الخالدي]

السلام عليكم
سؤال ماله اجابه
من سلبيات استخدام نظام معلومات الموارد البشرية :
أ- ارتفاع تكلفة أداء وظائف إدارة الموارد البشرية من خلال هذا النظام
ب- تأخر انجاز الأعمال الخاصة بالموارد البشرية
ج- عدم امكانية استخدامه لأسباب مالية أو فنية
د- عدم امكانية استخدامه لأسباب علمية

اجابته واضحه

[محمد بن عادل]

.............. الهدف منه اكتشاف المناطق المحتملة للمشكلات التي تعطي الإدارة مؤشراً للحاجة للتدريب

- التحليل التنظيمي
- تحليل الوظائف
- تحليل الافراد

[الفلاح]

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة مــي

اي انا حفظتها كذا بس البنت الله يهديها شككتني

اسفه تعبتك

ابد ما فيه مشكله بس لا تحفظين افهميها

اذا كان فيه فائض اعمل قدر الاستطاعه على انك تنقصين من العمال او تقسيم العمل يعني تنقصين من ساعات العمل ...الخ


اذا كان عجز العكس تحاولين عمل اي شء لابقاء العمال ( طبعا عندك نقص في العمال راح تحتاجين زيادة ساعات عمل راح تزيد ساعات العمل وتعطين اوفر تايم ..... الخ )

اذا تساوي العرض مع الطلب اذا كان فيه قسم عنده زياده وقسم عنده نقص تبدين تحولين من الزياده الى النقص عمل توازن

[الفلاح]

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة محمد بن عادل

.............. الهدف منه اكتشاف المناطق المحتملة للمشكلات التي تعطي الإدارة مؤشراً للحاجة للتدريب

- التحليل التنظيمي
- تحليل الوظائف
- تحليل الافراد

مناطق اي هيكل تنظيمي

[عبر الأثير]

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة um ibrahim

الحالة الاولى:

زيادة الطلب على العرض:
- اللجوء لمصادر جديده للتوظيف.
- استخدام وسائل الاقناع خلال الاتصال النشط
- تخفيض شروط الالتحاق بالوظائف
- اطلة سن التقاعد
- زيادة ساعات العمل خارج اوقات الدوام
- تحسين نظام الاجور والحوافز

الحالة الثانية:
زيادة العرض على الطلب:
- تخفيض ساعات العمل
- تشجيع التقاعد المبكر
- تخفيض عمليات التوظيف
- اللجوء لسياسة انهاء الخدمة

الحالة الثالثة:

تساوي العرض مع الطلب:

في حالة تساوي العرض مع الطلب حيث الكم والكيف لن تكون هناك مشكله.
قد يحدث زيادة فالطلب على مجموعه من الوظائف وزيادة العرض في مجموعه اخرى, وهنا يمكن ان تلجأ المنظمة الى توجيه الفائض في تصنيف وظيفي لعلاج العجز في تصنيف اخر.

ماذكر باللون الاحمر يعتبر كملاحظه على ما سبقه من اجمالي الشرح وليس مقتصر على حاله الاستقرار فقط حيث ذكر في نهاية حديثه عن الاستقرار ليس هناك مشكلة أي(ليس بحاجه لحلول)

[وجود الخالدي]

- التحليل التنظيمي

[مــي]

ان شاء الله اخوي فلاح

وعذرا عبر الاثير على بالي بنت

الحين بحاول انام واكتفي بهذا القدر من الحوسه اللي انا فيها بقوم اصبح اتابع وش سويتو

محمد لاتكثر منبهات ترا موب زينه المنبهات واجد تخليك مسطول

وبالتوفيق للجميع والله يعديها على خير ربي لايضيع لكم جهد

[الفلاح]

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة عبر الأثير

((توجيه الفائض في تصنيف وظيفي لعلاج العجز في تصنيف اخر))
أولاً : النقط فصلت الكلام عن الاستقرار
ثانياً : معناها واضح انه يتحول الفائض الى العجز في القسم الاخر
والسؤال حدد الفائض من الحالات الثلاث اللي ذكرتهم .

يعني الجواب من السؤال اي فقره هي الصحيحه

[محمد بن عادل]

ههههههه الله يوفقك خيتو مي

انا والله مسطول خلقه , وهالمواد زادت مستوى سطلتي وسببت لي اعاقة عقليه الله يكفانا الشر

[عبر الأثير]

من الاساليب التي تلجأ إليها المنظمه لمواجهة في حالة الفائض في مواردها البشريه ...

1- تخفيض ساعات العمل <<<< حالة زيادة العرض على الطلب

2- اطالة سن التقاعد <<<< حالة زيادة الطلب على العرض

3- توجيه الفائض في تصنيف وظيفي لعلاج العجز في تصنيف اخر <<<< وجود الفائض

4- التوافق بين الكميات المطلوبه والمعروضه <<<< حالة الاستقرار


أخوي الفلاح هذه الاجابات موضحا امامها كل حالة من الحالات