 |
|
||||||
| إدارة أعمال 7 ملتقى طلاب وطالبات المستوى السابع أدارة اعمال التعليم عن بعد جامعة الملك فيصل |
 |
|
|
أدوات الموضوع |
2014- 12- 15
|
#421 |
|
متميز أدارة الأعمال _المستوى السادس
|
رد: { -- تجمع مقرر الإداره الإستراتيجيه -- } موعد الإختبار يوم الثلاثاء [الفترة الثانية 6:45 - 8:45]
تتم التجزئه الإستراتيجيه :
- بعد الإختيار الإستراتيجي - بالتوازي مع الإختيار الإستراتيجي - قبل الإختيار الإستراتيجي - بغض النظر عن الإختيار الإستراتيجي إلى جانب البُعد المالي وبُعد الموارد البشريه تغطي بطاقة الأداء المتوازن : - بُعد الموردين وبُعد الإنتاج - يُعد العمليات وبُعد الزبائن - بُعد العمليات وبُعد الإنتاج - بُعد التسويق وبُعد الزبائن يصنًف معدل النمو الإقتصادي ضمن : - العوامل الإقتصاديه - العوامل السياسيه - العوامل الإجتماعيه - العوامل الماليه ترتبط الرقابه الإستراتيجيه بشكل قوي مع : - أصحاب المصلحه - نظم التسعير - الهيكل التنظيمي - التخطيط الإستراتيجي حسب نموذج السلطه والشرعيه والإلحاح فإن أصحاب المصلحه الذين لهم سلطه لكنهم لا يستعملونها لكونهم لا يملكون الشرعيه ولا الطلبات الملحه وتكون علاقتهم بالمؤسسه قليله هم : - النائمون - التقديريون - المطالبون - المسيطرون |
|
التعديل الأخير تم بواسطة أبو نايـف 55 ; 2014- 12- 15 الساعة 11:31 PM |
|
|
2014- 12- 15
|
#422 |
|
أكـاديـمـي نــشـط
|
رد: { -- تجمع مقرر الإداره الإستراتيجيه -- } موعد الإختبار يوم الثلاثاء [الفترة الثانية 6:45 - 8:45]
.gif "(112)") .gif "(312)") استمر ياالسمـي بارك الله فيك
|
|
2014- 12- 15
|
#423 |
|
متميز أدارة الأعمال _المستوى السادس
|
رد: { -- تجمع مقرر الإداره الإستراتيجيه -- } موعد الإختبار يوم الثلاثاء [الفترة الثانية 6:45 - 8:45]
يقترح نموذج سووت على المنظمه تبني استراتيجية الإنتظار حينما يكون لها :
- نقاط قوه وفرص - نقاط قوه ومخاطر - نقاط ضعف وفرص - نقاط ضعف ومخاطر يعرف Mintzberg الإستراتيجيه بأنها : - خطه - وضعيه - نموذج - كل مركب يصطلح على مجموعة المنتجات والخدمات المتجانسه الموجهه إلى سوق معينه ذات منافسين محدودين والذين يمكن أن تعد لهم استراتيجية واحده بإسم : - التجزئه الإستراتيجيه - التحليل الإستراتيجي - وحدات الأعمال الإستراتيجيه - دورة حياة المنتج لتحديد رسالة المنظمه نسأل عن : - طبيعة الأعمال ( Business ) التي تقوم بها المنظمه - ممولي المنظمه - المدىالذي تخطط له المنظمه - طبيعة موارد المنظمه حوكمت الشركات هي مجموعة من الأطر التنظيميه والإداريه والقانونيه والماليه التي تنظم العلاقه بين : - الإداره والملاك وأصحاب المصالح الأخرى - الإداره والملاك - الإداره والموظفين - الإداره والممولين |
|
التعديل الأخير تم بواسطة أبو نايـف 55 ; 2014- 12- 15 الساعة 11:44 PM |
|
|
2014- 12- 15
|
#424 |
|
أكـاديـمـي ذهـبـي
|
رد: { -- تجمع مقرر الإداره الإستراتيجيه -- } موعد الإختبار يوم الثلاثاء [الفترة الثانية 6:45 - 8:45]
..
اسئلة المراجعة العشريين ماشفتها في أول الصفحة ؟ في أحد حلها ويقدر يرفقها لنا بليز ..  .. |
|
2014- 12- 15
|
#425 |
|
متميز أدارة الأعمال _المستوى السادس
|
رد: { -- تجمع مقرر الإداره الإستراتيجيه -- } موعد الإختبار يوم الثلاثاء [الفترة الثانية 6:45 - 8:45]
يهدف تحليل أصحاب المصلحه إلى معرفة :
- الإمكانيات والقدرات الماليه لأصحاب المصلحه - موقف وسلوك أصحاب المصلحه تجاه استراتيجية المنظمه - قدرة تأثير أصحاب المصلحه على سوق المنظمه - دور مختلف أصحاب المصلحه في تحقيق الربح بالمنظمه يعرف .... بأنه تقديم منتجات موازيه للمنتجات الحاليه قد تكون مكمله لها أو مشتقه منها أو منافسه لها : - التكامل الرأسي إلى الأمام - التكامل الرأسي إلى الخلف - التنويع غير المترابط - التكامل الأفقي بطاقة الأداء المتوازن هي طريقة قدمها كل من نورتن وكابلن بهدف : - تحديد المزايا التنافسيه للمنظمه - تقييم أداء المنظمه - إجراء المراجعه الإستراتيجيه للمنظمه - التقييم المالي للمنظمه من بين متغيرات اعتماد الهيكله التي يتم استخدامها لتحديد الخيارات التنظيميه الاساسيه : - الربحيه - مدى التخصص في العمل - المزايا التنافسيه - رأس المال من مزايا استراتيجية التخصص : - ثقافة أحاديه وغياب المنافسه داخل المنظمه - خطر زوال مجال النشاط - هياكل تنظيميه بسيطه وسهولة تحديد الأفضليه التنافسيه - مرونة ضعيفه وإمكانيات تكيف محدوده |
|
التعديل الأخير تم بواسطة أبو نايـف 55 ; 2014- 12- 15 الساعة 11:44 PM |
|
|
2014- 12- 15
|
#426 |
|
متميز أدارة الأعمال _المستوى السادس
|
رد: { -- تجمع مقرر الإداره الإستراتيجيه -- } موعد الإختبار يوم الثلاثاء [الفترة الثانية 6:45 - 8:45]
ينتهي التخطيط الإستراتيجي بـ :
- إعداد الخطط التنفيذيه - إعداد الخطط الإستراتيجيه - إعداد خطط التعامل مع أصحاب المصلحه - إعداد جميع أنواع الخطط بالمنظمه يعرف ...... بأنه الدراسه التحليليه لمختلف العوامل والمتغيرات التي تؤثر على استراتيجية المنظمه ومزاياها التنافسيه وتراهن استمرارها : - التحليل الإستراتيجي - تحليل أصحاب المصلحه - التحليل التشغيلي - تحليل المزايا التنافسيه يقوم التحليل المصفوفي على مبدأ تمثيل أنشطة المنظمه بناء على : - تقاطع بعدي التحليل الإستراتيجي الداخلي والخارجي - تحليل وضعية المنظمه في السوق - القدرات الإستراتيجيه المتاحه للمنظمه - الخيارات الإستراتيجيه للمنظمه حسب نموذج سلسلة القيمه لـ Porter الوظائف التي تخلق القيمه في المنظمه هي : - وظائف الدعم فقط - الوظائف الأساسيه فقط - وظائف الدعم والوظائف الأساسيه معا - الوظائف الثانويه |
|
التعديل الأخير تم بواسطة أبو نايـف 55 ; 2014- 12- 15 الساعة 11:44 PM |
|
|
2014- 12- 15
|
#427 |
|
أكـاديـمـي فـعّـال
|
رد: { -- تجمع مقرر الإداره الإستراتيجيه -- } موعد الإختبار يوم الثلاثاء [الفترة الثانية 6:45 - 8:45]
الكويزات ماتفتح لييييش
|
|
2014- 12- 15
|
#428 |
|
متميز أدارة الأعمال _المستوى السادس
|
رد: { -- تجمع مقرر الإداره الإستراتيجيه -- } موعد الإختبار يوم الثلاثاء [الفترة الثانية 6:45 - 8:45]
واحد من التالي ليس من العوامل التي تؤثر على قرار الهيكل التنظيمي المناسب :
أ- نوع الاستراتيجية المختارة . ب- عملية الانتاج . ج- التكيف مع البيئة . د- التقنية . |
|
2014- 12- 15
|
#429 |
|
مشرفة عامة سابقاً
|
رد: { -- تجمع مقرر الإداره الإستراتيجيه -- } موعد الإختبار يوم الثلاثاء [الفترة الثانية 6:45 - 8:45]
أبو نايف أجوبتك للأسئله وش اعتمدت عليه !! فيه أسئله أعتقد خارجيه مو تبعنا مثل سؤال مونتزبيرغ وانتهاء التخطيط الإستراتيجي بـ ... إلخ |
|
2014- 12- 15
|
#430 | |
|
مشرفة عامة سابقاً
|
رد: { -- تجمع مقرر الإداره الإستراتيجيه -- } موعد الإختبار يوم الثلاثاء [الفترة الثانية 6:45 - 8:45]
اقتباس:
اللي تخلق القيمه |
|
|
| مواقع النشر (المفضلة) |
| الذين يشاهدون محتوى الموضوع الآن : 1 ( الأعضاء 0 والزوار 1) | |
|
|
