 |
|
||||||
| إدارة أعمال 4 ملتقى طلاب وطالبات المستوى الرابع أدارة اعمال التعليم عن بعد جامعة الملك فيصل |
 |
|
|
أدوات الموضوع |
2012- 12- 29
|
#431 |
|
صديق ملتقى الفنون الأدبية
|
رد: تجمع مذاكرةالموارد البشريه...
المحاضره الثالثه
الجوانب التي يركز عليها خبراء الموارد البشرية أثناء جمعهم للمعلومات الخاصة بتحليل الوظائف: الواجبات الوظيفية سلوكيات العمل. الأدوات المستخدمة.- معايير الأداء.- ظروف العمل. مواصفات شاغل الوظيفه مجالات استخدام نتائج تحليل العمل الوظيفية: تخطيط الموارد البشريه >> احتياجات المنظمه والمصادر المناسبه اختبار الموارد البشرية>> تحديد المهارات والاداء وتحديد الطرق الافضل للاختبار مستقبلا استقطاب الموارد البشريه >> المساعده في جذب افضل وتحديد المواصفات المطلوبه لسوق العمل تدريب الموارد البشرية>> يحدد المهارات المطلوبه وجميع مايخص التدريب تقييم الموارد البشريه >> اي شي فيه تقييم اداء تعويض الموارد البشريه >> تحديد الاجور والتعويضات اهمية تحليل الوظائف : تساعد في تحديد حجم العمل والشروط والمؤهلات والحوافز . _____________________________ ارتباط عملية تحليل الوظائف بنشاطات الموارد البشرية : الاستقطاب >> وهو البحث عن الافراد الصالحين تحديد الاجور >> طبيعة العمل وحجم وضروف المسؤليه تحدد الاجر . تقويم الاداء >> تحليل لمعيار وقياس الاداء التدريب والتطوير >> توصيف الوظيفه وثم تحديد التدريب المناسب الترقيات >> على ضوء اداء الموظفين يحدد لهم الصعود للوظائف الاعلى تخطيط الموارد البشريه >> الاساس الجيد فيما بعد __________________________ خطوات عملية تحليل الوظائف : تحديد الهدف. _تحديد الوظائف. _تحديد المعلومات . _وتحديد مصادر المعلومات>> من اكثر من مصدر _اختيار اسلوب المعلومات>> الملاحظه _والمقابله _ والاسقصاء او الاستبيان والتقويم والمراجعه وسجل الموظف _جمع المعلومات عن الوظيفه>> مراجعة المعلومات واستخلاص النتائج _ اعداد بطاقة توصيف الوظيفه >>ويكون فيها الاسم المؤهل وجميع السيره الذاتيه __________________________ مبررات التحليل العمل : عند التاسيس او استحداث وظائف او تغييرات بالمنظمه او تغييرات تنافسيه تفرض التحليل انتهت المحاضره الثالثه ان تأخرت تراني نمت 
|
|
2012- 12- 29
|
#432 | |
|
أكـاديـمـي نــشـط
|
رد: تجمع مذاكرةالموارد البشريه...
اقتباس:
لا مو ملاحظه انا حاطته احمر للتوضيح فقط  من الاساليب التي تلجأ إليها المنظمه لمواجهة في حالة الفائض في مواردها البشريه ...
1- تخفيض ساعات العمل 2- اطالة سن التقاعد 3- توجيه الفائض في تصنيف وظيفي لعلاج العجز في تصنيف اخر 4- التوافق بين الكميات المطلوبه والمعروضه الجواب تخفيض ساعات العمل .. ببساطه لانها مذكوره نصااا بأنها من اهم البدائل  |
|
|
2012- 12- 29
|
#433 | |
|
متميز بالمستوى الرابع - إدارة أعمال
|
رد: تجمع مذاكرةالموارد البشريه...
اقتباس:
اخي عبر الاثير لك حرية الاختيار انت من ستأخذ الدرجه وانت من سيحرم من الدرجه ولكن نص مكتوب في حالة الفائض ( تخفيض ساعات العمل ) امل مراجعة المخلص والتأكد واسف على التدخل ..... |
|
|
2012- 12- 29
|
#434 | |
|
أكـاديـمـي ذهـبـي
|
رد: تجمع مذاكرةالموارد البشريه...
اقتباس:
ريلاكس ريلاكس أعصابك معليش احنا نذاكر والاختلاف بالاجابه لا يفسد للود قضيه هدفنا البحث عن الاجابة الصحيحه وكل منا يدلي بدلوه وله الخيار بما يريد بدون فرض اراء على الآخرين . أرجوا منك العودة الى ردي على الاخ الفلاح . أعتذر من الجميع اذا كانت مداخلتي زعلتكم مني.. سلااااااام |
|
|
2012- 12- 29
|
#435 | |
|
متميز بالمستوى الرابع - إدارة أعمال
|
رد: تجمع مذاكرةالموارد البشريه...
اقتباس:
زيادة الطلب على العرض تسمى عجز زيادة العرض على الطلب تسمى فائض تساوي العرض مع الطلب تسمى حالة الاستقرار او الحاله النموذجيه |
|
|
2012- 12- 29
|
#436 |
|
أكـاديـمـي فـضـي
|
رد: تجمع مذاكرةالموارد البشريه...
ياعيال لعنبو هالسؤال الي عقدكم هههههه خلاص ان جاكم ابد كل واحد بتبرع له بدرجه من عندي لكن فكونا منه تروني كرهته
|
|
2012- 12- 29
|
#437 | |
|
متميز بالمستوى الرابع - إدارة أعمال
|
رد: تجمع مذاكرةالموارد البشريه...
اقتباس:
|
|
|
التعديل الأخير تم بواسطة الفلاح ; 2012- 12- 29 الساعة 03:24 AM |
||
|
2012- 12- 29
|
#438 |
|
أكـاديـمـي ذهـبـي
|
رد: تجمع مذاكرةالموارد البشريه...
في حالة وجود عجز في الموارد البشرية تلجأ المنظمة إلى :
أ- تخفيض ساعات العمل ب- تشجيع التقاعد المبكر ج- تحسين نظام الأجور والحوافز د- تخفيض عمليات التوظيف |
|
2012- 12- 29
|
#439 |
|
أكـاديـمـي فـضـي
|
رد: تجمع مذاكرةالموارد البشريه...
ايشبكم يبويا ايش قضيه ما قضية مين يبي يرفع قضية خلاص روقوا المنجا وسيبونا من هالسؤال الغبي وبالاختبار كلن يختار الي يبي
|
|
2012- 12- 29
|
#440 |
|
أكـاديـمـي ذهـبـي
|
رد: تجمع مذاكرةالموارد البشريه...
يتم التفاوض على الأجر في الوظائف القيادية ضمن مرحلة : أ- الاستقطاب
ب- الاختيار ج- التوصيف د- التدريب |
|
| مواقع النشر (المفضلة) |
| الذين يشاهدون محتوى الموضوع الآن : 2 ( الأعضاء 0 والزوار 2) | |
|
|
المواضيع المتشابهه
|
||||
| الموضوع | كاتب الموضوع | المنتدى | مشاركات | آخر مشاركة |
| مذاكرة جماعية لمادة مبادئ الإدارة العامة | alali | إدارة أعمال 6 | 429 | 2012- 12- 26 03:00 PM |
| [ حــوآر أخوّي من أجـــل تنسيق ترم درآسي جميــل ] | أبو محمد | إدارة أعمال 3 | 14686 | 2012- 4- 19 04:50 AM |
| 120 -- سوال مع الحل بمادة القانون | العود الازرق | إدارة أعمال 1 | 97 | 2011- 1- 9 01:38 PM |
