ورشة عمل لمادة الموارد البشرية وتجميع كل ما هو مهم من ملخصات وغيرها

[رشوف123]

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة حبروك

اذا كنت مدير شركة وعندك عجز (يعني خسارة)..وش القرار اللي راح تتخذة من بين الاختيارات الموجودة..؟!

هذا السوال شفت له كذا حل وش الحل الصح

وبالنسبه لو انت صاحب شركة وعندك خساره طبيعي تبي ترفع الاجور عشان ترفع من معنويات الموظف فيزيد الانتاج

[النظرة الخجولة]

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة حبروك

اذا كنت مدير شركة وعندك عجز (يعني خسارة)..وش القرار اللي راح تتخذة من بين الاختيارات الموجودة..؟!

بزيد الاجور واحط تحفيزات

[حبروك]

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة رشوف123

يعطيك العافيه على اي اساس اخترت الجواب

الأجر الحقيقي والصافي والنقدي لا يشمل البدلات والزيادات ..وبالسؤال يقول ليس له علاقة بالاجر الاساسي ..


الأجر الاجمالي يشمل البدلات والزيادات

[النظرة الخجولة]

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة رشوف123

هذا السوال شفت له كذا حل وش الحل الصح

وبالنسبه لو انت صاحب شركة وعندك خساره طبيعي تبي ترفع الاجور عشان ترفع من معنويات الموظف فيزيد الانتاج

عجز فـ الموارد البشرية يقصدون يعني فـ الاشخاااص البشر

[الفلاح]

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة skygirl

في حاله وجود عجز تلجا المنظمه الى
تخفيض ساعات العمل
تحسين نظام الاجور والحوافز
تشيجع لتقاعد المبكر
تخفيض عمليات التوظيف

تحسين نظام الاجور والحوافز

عندك عجز في الموظفين وش راح تسوين معاهم راح تشجعين على التقاعد المبكر لا راح تخفضين ساعات العمل اصلا عند عجز كيف تخفضين من ساعات العمل بالعكس راح تزيدين من ساعات العمل وعطاء خارج دوام اجر اضافي راح تخفضين من عمليات التوظيف طبعا لا لانك محتاجه لموظفين راح تزيدين من عمليات التوظيف وتسهلينها

[عبر الأثير]

v

تقويم الاداء :
هو العملية التي يتم بمقتضاها يتم قياس مدى التزام الموظف بسلوكيات العمل المطلوب منه والنتائج التي تحققت من الالتزام بهذه السلوكيات خلال فترة التقويم.

v

هو معرفة درجة إتقان الموظف للعمل المكلف به.

v

هو الاجراء المنظم لتقويم اداء الموظف حاليا، وامكانية تطويره مستقبلا.

[عبر الأثير]

v

أهمية تقويم الاداء المنظمة في:

1.

التأكد من عدالة المعاملة بين جميع العاملين في ما يتعلق بالمكافئات والترقيات.

2.

تحديد أصحاب الانجازات بغية اتخاذ قرارات بترقيتهم .

3.

مساعدة المشرف على العمل على وضع خطوات تحسين الاداء بالاتفاق مع الموظف.

4.

توفير تغذية عكسية عن أداء الافراد ( معرفة ايجابيات وسلبيات الأداء).

v

يعد أساس التوجيهات التي يقدمها الرؤساء للمرؤوسين أثناء العمل.

[النظرة الخجولة]

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة عبر الأثير

v

تقويم الاداء :
هو العملية التي يتم بمقتضاها يتم قياس مدى التزام الموظف بسلوكيات العمل المطلوب منه والنتائج التي تحققت من الالتزام بهذه السلوكيات خلال فترة التقويم.

v

هو معرفة درجة إتقان الموظف للعمل المكلف به.

v

هو الاجراء المنظم لتقويم اداء الموظف حاليا، وامكانية تطويره مستقبلا.

نبررررررررررررررررررر ون

[الفلاح]

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة حبروك

الأجر الحقيقي والصافي والنقدي لا يشمل البدلات والزيادات ..وبالسؤال يقول ليس له علاقة بالاجر الاساسي ..


الأجر الاجمالي يشمل البدلات والزيادات

اخي حبروك الاجر الحقيقي معناه القوة الشرائيه .... الخ

من المعنى اختر الاجابه

وبعدين دائما الموظفين يتكلمون زنسمع راتب اساسي راتب اجمالي راتب صافي

[عبر الأثير]

اهداف عملية تقويم الاداء واستخداماتها المتعدده :-

v

الاهداف الادارية:

1.

قرارات الترقية و النقل وتخفيض المرتبة.

2.

قرارات تجديد العقود او انهائها.

3.

صرف المكافآت التشجيعية.

4.

قرارات التحاق الموظفين ببرامج التدريب والتطوير.

5.

اعادة النظر في اجراءات الاستقطاب والاختيار.

v

اهداف التوجيه والارشاد:

1.

ابراز جوانب الضعف والقوة في اداء الموظفين.

2.

ارشاد الموظفين الى البرامج التدريبية واعادة التأهيل.

3.

تقييم نظام الحوافز واساليب تحسين الدافعية للعمل.

v

اهداف البحث العلمي:

1.

التحقق من صحة عملية الاستقطاب والاختيار.

2.

تقويم انظمة الحوافز والرضا الوظيفي.