[ محتوى مقرر ] : (المستوى الاول ) مباى الادارة

[محمد 99999]

وأنا حاضر بالمشاركة معكم في المساعدة بحل هذا الإختبار

بس ننتظر amal ff وش يصير معها
نتمنى لها التوفيق

[amal ff]

انا حليت وجبت 24/25

عدلت الاجوبه الاخيره طلعت صح
وطلع عندي الخطاء فس سوال
من مزايا الامركزيه؟؟
يمكن انا غلطت بالاجابه بس تاكددو انتو

[amal ff]

وبالتوفيق للجميع

[محمد 99999]

عطوني شوية وقت علشان أحل السؤال الخطأ عند amal ff

[محمد 99999]

النتيجة عندي 24 من 25
أنا اخترت الإجابة: نظاق الإشراف - لكن طلعت خطأ

[محمد 99999]

أبشركم
حليت بالمحاولة الثانية وجبت فُل مارك
لحظات وأرسال لكم الحل

[محمد 99999]

1\التجميع على أساس المنتفعين من أهم أسس ..........

1.
الرقابة

2.
الهيكل التنظيمي

3.

تجميع الوظائف

4.
تقسيم العمل

2\يقصد ب ............. هيكلة الموارد البشرية والمادية لتحقيق اهداف محددة

1.
التنظيم

2.
التوجية

3.
الخطة

4.
التخطيط


3\يقصد ب ..................تحديد حد أقصى لعدد المرؤسين

1.
نطاق الإشراف

2.
تفويض السلطة

3.
تجميع الوظائف

4.
تقسيم العمل

4\من سلبيات اللامركزية ..........

1.
تشجيع الأفراد على الإبداع والإبتكار

2.
صعوبة الرقابة

3.
الحد من مشكلات التنسيق

4.
تطوير قدرات الرؤساء

5\المقدرة على العمل والتعامل مع الاخرين تعد من مهارات المدير

1.
الادراكية

2.
صنع القرار

3.
التفاعلية

4.
الاتصالية

6\يركز التخطيط على .....................

1.
تحديد الوسائل فقط

2.
تحديد الغايات فقط

3.
تحديد الغايات والوسائل

4.
وضع الأهداف فقط

7\تعد .......مخرج عملية التخطيط

1.
الرقابة

2.
التنظيم

3.
الخطة

4.
الهيكل التنظيمي

8\يعد تقليص الاختلافات بين الافراد من فوائد....

1.
التخطيط

2.
الهيكل التنظيمي

3.
تفويض السلطة

4.
الرقابة


9\ يعبر معرفة المدير ببدائل حل المشكلة ويقوم بصنع قرارات مثلى عن مفهوم النموذج.السلوكي



صواب
خطأ

10\القرارات الروتينية المتكررة هر قرارات رد فعل

صواب
خطأ

11\تشير الأنشطة والواجبات التي يتطلبها العمل إلى .......

1.
ظروف العمل

2.
مضمون العمل

3.
متطلبات العمل

4.
علاقات العمل

12\العلاقة بين الموارد والنتائج تعبر عن مفهوم الفاعلية

صواب
خطأ

13\يعبر انغماس الأفراد ذهنيا وعاطفيا في العمل عن مفهوم المشاركة

صواب
خطأ

14\من أهم شروط التي يجب أن تتوافر في المعلومات

1.
ليس لها علاقة بعمل المنظمة

2.
معيارية

3.
سريعة

4.
كاملة وواضحة

15\من أهم خصائص التخطيط الفعال.....

1.
التغيير

2.
السلامة

3.
مقاومة التغيير

4.
الوضوح

16\من أهم الإتجاهات الحديثة في الفكر الاداري

1.
مدرسة إدارة النظم

2.
الادارة بالأهداف

3.
المدرسة السلوكية

4.
المدرسة الموقفية

17\يعتبر الهيكل التنظيمي وسيلة وليست غاية

صواب
خطأ

18\تترجم الخطط التكتيكية الى خطط تشغيلية من خلال المستويات العليا

صواب
خطأ

19\يعبر الاستجابة للقضايا والمشكلات المجتمعية عن ......

1.
التنوع البيئي

2.
البعد الإنساني

3.
أخلاقيات العمل والمسؤلية المجتمعية

4.
الاضطراب البيئي

20\من مزايا اللامركزية

1.
سرعة اتخاذ القرار

2.
صعوبة الرقابة

3.
نطاق الاشراف

4.
زيادة النفقات

21\نشاط يتم فيه تقرير احتياجات ورغبات المستهلك هو .......

1.
المحاسبة

2.
التنظيم

3.
الرقابة

4.
تخطيط الجودة

22\يعتبر الإعداد للتغيير من فوائد التخطيط

صواب
خطأ

23\من أهم الركائز التي تقوم عليها المنظمة.........

1.
سرعة التغيير

2.
التنسيق الواعي

3.
التنوع البيئي

4.
الإضطراب البيئي


24\يعد البعد الانساني من معاير قياس أداء المدير

صواب
خطأ

25\تعد القرارات ............من أنواع القرارات التي يتم اتخاذها تحسبا لتغييرات خارجية

1.
القرارات الاستباقية

2.
القرارات المبرمجة

3.
قرارات رد الفعل

4.
القرارات الغير مبرمجة

[محمد 99999]

وفالكم الفُل مارك

[soomay]

يعيطكم الففففففففففففففففففففففففففففففففففففففففف عافيه على مجهودكم هذا اول شيء
ثاني شيء شكرا اخى محمد

[soomay]

المحاضرة التاسعه
https://vle.uod.edu.sa/bbcswebdav/pi...52458_1http://
العاشرة
https://vle.uod.edu.sa/bbcswebdav/pi...85355_1http://
الحادي عشر
https://vle.uod.edu.sa/bbcswebdav/pi...33395_1http://