مذاكرة جماعية مراجعه نهـــآئيـه لـ مبآدئ الإدآره ,‘ - الصفحة 5 - ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام

هدوء فتاه · 2013- 12- 30

يقصد فايول بمبدأ الاستبصار والحمكه

*توضع الخطه لتنفيذ مستقبلا

ابو معاذ الروقي · 2013- 12- 30

تبسيط نظريه X-Y لماكريغر
جميع الاشياء الخاطئه يرمز لها برمز X
مثال:
عدم حب العاملين
عدم تحمل المسؤوليه
يخلقون جوا سلبيا

جميع الاشياء الحلوة يرمز لها برمز Y يعني (yes) <<من تبسيطي
مثال
العمال يحبون عملهم
يخلقون جوا من الحريه
يشجعون العمال على تحمل المسؤوليه

ToOly · 2013- 12- 30

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة امول القرني

قوة الموقع الوظيفي هي؟
*التأثير من خلال السلطه القانونيه

هي توزيع وتشتيت سلطات اتخاذ القرار على جميع المستويات الاداريه في المنظمه ؟
*اللامركزيه

حددت دراسات ميشيغان نوعين من السلوكيات القياده ؟
*التركيز على العمل *التركيز على العاملين

تمثل السبب الرئيسي لوجود المنظمه والقيم والتطلعات ؟
*المخاطره الجواب الصحيح ( رسالة المنظمه )

المعرفه التي لايمكن نقلها للاخرين هي ؟
*المعرفه الضمنيه

إفتكارات · 2013- 12- 30

وجهة نظر "بول سامسليون" :

المنظمة يجب أن تراعي مصالح المجتمع

وجهة نظر "ميلتون فريدمان" :

المنظمة لا تصرف للمصالح الاجتماعية

هدوء فتاه · 2013- 12- 30

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة ابو معــــاذ

تبسيط نظريه X-Y لماكريغر
جميع الاشياء الخاطئه يرمز لها برمز X
مثال:
عدم حب العاملين
عدم تحمل المسؤوليه
يخلقون جوا سلبيا

جميع الاشياء الحلوة يرمز لها برمز Y يعني (yes) <<من تبسيطي
مثال
العمال يحبون عملهم
يخلقون جوا من الحريه
يشجعون العمال على تحمل المسؤوليه

هدوء فتاه · 2013- 12- 30

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة ToOly

يسلمووو ع التنبيه

هاله89 · 2013- 12- 30

1.الجوانب المؤثرة في ثقافة المنظمة :
بيئة الاعمال
القادة الاستراتيجيون
النجاحات والمكاسب

ضمن الهيكل الشبكي :تلجأ المنظمة الى منظمات اخرى للاداء مهام الانتاج والتصميم والتوزيع

السلطة الوظيفية هي السلطة تاتي من الوظيفة نفسها في شكل علاقة تخصصية تعاونية .

هدوء فتاه · 2013- 12- 30

السقف الزجاجي

حاجز غير مرئي يمنع الوصول الى المناصب العليا

الثقافه الثنائيه

تقمص الاقليه لخصائص ثقافيه الاكثريه بهدف النجاج

ToOly · 2013- 12- 30

.
.
.
.

التحديات المعاصرة للمنظمه هي :

1- العولمه

2- راس المال المعرفي

3- التطور التكنولوجي

4- التنوع

5- اخلاقيات الاعمال وحاكمية الشركات

6- تخطيط المسار الوظيفي

7- التكتلات الاقتصاديه العالميه والمعاير الدوليه

8- البحث والتطوير والابداع

.
.
.
.

هدوء فتاه · 2013- 12- 30

ترجع اصول كلمة *ألكريزما *الى

اللغه اليونانيه القديمه

اكتشف مايو ان تحسين الانتاجيه يتحقق عبر

مناخ العمل الجماعي والاشراف المشترك

2013- 12- 30	#41
هدوء فتاه أكـاديـمـي ذهـبـي الملف الشخصي: رقم العضوية : 171380 تاريخ التسجيل: Sat Dec 2013 المشاركات: 752 الـجنــس : أنـثـى عدد الـنقـاط : 34308 مؤشر المستوى: 84 بيانات الطالب: الكلية: الاداب الدراسة: انتساب التخصص: علم اجتماع المستوى: المستوى الرابع	رد: مراجعه نهـــآئيـه لـ مبآدئ الإدآره ,‘ يقصد فايول بمبدأ الاستبصار والحمكه *توضع الخطه لتنفيذ مستقبلا
	التعديل الأخير تم بواسطة هدوء فتاه ; 2013- 12- 30 الساعة 10:14 AM

2013- 12- 30	#42
ابو معاذ الروقي متميز بالمستوى الأول - كلية الآداب الملف الشخصي: رقم العضوية : 153473 تاريخ التسجيل: Wed Aug 2013 المشاركات: 1,105 الـجنــس : ذكــر عدد الـنقـاط : 4494 مؤشر المستوى: 60 بيانات الطالب: الكلية: كلية الآداب الدراسة: انتساب التخصص: علم الأجتماع المستوى: المستوى الثامن	رد: مراجعه نهـــآئيـه لـ مبآدئ الإدآره ,‘ تبسيط نظريه X-Y لماكريغر جميع الاشياء الخاطئه يرمز لها برمز X مثال: عدم حب العاملين عدم تحمل المسؤوليه يخلقون جوا سلبيا جميع الاشياء الحلوة يرمز لها برمز Y يعني (yes) <<من تبسيطي مثال العمال يحبون عملهم يخلقون جوا من الحريه يشجعون العمال على تحمل المسؤوليه

2013- 12- 30	#44
إفتكارات متميزة بمستوى أول -كلية الآداب الملف الشخصي: رقم العضوية : 146741 تاريخ التسجيل: Sat May 2013 المشاركات: 763 الـجنــس : أنـثـى عدد الـنقـاط : 20048 مؤشر المستوى: 73 بيانات الطالب: الكلية: كلية الآداب الدراسة: انتساب التخصص: English المستوى: المستوى السابع	رد: مراجعه نهـــآئيـه لـ مبآدئ الإدآره ,‘ وجهة نظر "بول سامسليون" : المنظمة يجب أن تراعي مصالح المجتمع وجهة نظر "ميلتون فريدمان" : المنظمة لا تصرف للمصالح الاجتماعية

2013- 12- 30	#47
هاله89 أكـاديـمـي فـعّـال الملف الشخصي: رقم العضوية : 155326 تاريخ التسجيل: Sat Sep 2013 المشاركات: 385 الـجنــس : أنـثـى عدد الـنقـاط : 19154 مؤشر المستوى: 66 بيانات الطالب: الكلية: قبل الجامعة الدراسة: انتساب التخصص: انكليزي ان شاء الله المستوى: المستوى السابع	رد: مراجعه نهـــآئيـه لـ مبآدئ الإدآره ,‘ 1.الجوانب المؤثرة في ثقافة المنظمة : بيئة الاعمال القادة الاستراتيجيون النجاحات والمكاسب ضمن الهيكل الشبكي :تلجأ المنظمة الى منظمات اخرى للاداء مهام الانتاج والتصميم والتوزيع السلطة الوظيفية هي السلطة تاتي من الوظيفة نفسها في شكل علاقة تخصصية تعاونية .

2013- 12- 30	#48
هدوء فتاه أكـاديـمـي ذهـبـي الملف الشخصي: رقم العضوية : 171380 تاريخ التسجيل: Sat Dec 2013 المشاركات: 752 الـجنــس : أنـثـى عدد الـنقـاط : 34308 مؤشر المستوى: 84 بيانات الطالب: الكلية: الاداب الدراسة: انتساب التخصص: علم اجتماع المستوى: المستوى الرابع	رد: مراجعه نهـــآئيـه لـ مبآدئ الإدآره ,‘ السقف الزجاجي حاجز غير مرئي يمنع الوصول الى المناصب العليا الثقافه الثنائيه تقمص الاقليه لخصائص ثقافيه الاكثريه بهدف النجاج

2013- 12- 30	#49
ToOly أكـاديـمـي فـضـي الملف الشخصي: رقم العضوية : 138453 تاريخ التسجيل: Thu Mar 2013 المشاركات: 480 الـجنــس : أنـثـى عدد الـنقـاط : 9017 مؤشر المستوى: 59 بيانات الطالب: الكلية: كُليَة الأدآب ~ الدراسة: انتساب التخصص: ẼหĢℓĭṧĥ♥ المستوى: المستوى الثاني	رد: مراجعه نهـــآئيـه لـ مبآدئ الإدآره ,‘ . . . . التحديات المعاصرة للمنظمه هي : 1- العولمه 2- راس المال المعرفي 3- التطور التكنولوجي 4- التنوع 5- اخلاقيات الاعمال وحاكمية الشركات 6- تخطيط المسار الوظيفي 7- التكتلات الاقتصاديه العالميه والمعاير الدوليه 8- البحث والتطوير والابداع . . . .

الذين يشاهدون محتوى الموضوع الآن : 1 ( الأعضاء 0 والزوار 1)