 |
|
||||||
| إدارة أعمال 7 ملتقى طلاب وطالبات المستوى السابع أدارة اعمال التعليم عن بعد جامعة الملك فيصل |
 |
|
|
أدوات الموضوع |
2014- 12- 16
|
#41 |
|
متميزة بالمستوى الثامن – إدارة أعمال.
|
رد: أسئلة الفصول السابقة معنا بحسب كلام الدكتور
متابعة بصمت .. الله يعطيك الجنة
|
|
2014- 12- 16
|
#42 |
|
متميز بملتقى التعليم عن بعد - ادارة اعمال
|
رد: أسئلة الفصول السابقة معنا بحسب كلام الدكتور
أبتسم انت مع بلالي
 من هنا يجيب الاسئلة سؤال ولا في الخيال في مصفوفة المكانة التنافسيه / جاذبية الصناعه اللون الاخضر يشبر الى :- درجة مرتفعه من أولويات الاستثمار اللون الاصفر يشبر الى د رجة متوسطه من أولويات الاستثمار اللونالاحمر شبر الى د رجة منخفضه من أولويات الاستثمار خذ الحذر امامك اشارات مرور بلالي |
|
التعديل الأخير تم بواسطة شهم وكريم ; 2014- 12- 16 الساعة 04:30 AM |
|
|
2014- 12- 16
|
#43 | |
|
متميزة بالمستوى الثامن – إدارة أعمال.
|
رد: أسئلة الفصول السابقة معنا بحسب كلام الدكتور
اقتباس:
 :lllo lll:: lllolll::lllol ll: |
|
|
2014- 12- 16
|
#44 |
|
متميز بملتقى التعليم عن بعد - ادارة اعمال
|
رد: أسئلة الفصول السابقة معنا بحسب كلام الدكتور
تترجيح معايير الجاذبيه وقوة التنافسية بحيث يكون المجموع لكل بعد يساوي
واحد صفر تقييم كل sbu حسب المعايير أو العوامل المقترحة بنقطة تتراوزح من :- 1 الى 5 1 الى 10 |
|
التعديل الأخير تم بواسطة شهم وكريم ; 2014- 12- 16 الساعة 04:35 AM |
|
|
2014- 12- 16
|
#45 |
|
أكـاديـمـي
|
رد: أسئلة الفصول السابقة معنا بحسب كلام الدكتور
احسنت اسلوبك جميل ويرسخ المعلومة
استمر يا بطل |
|
2014- 12- 16
|
#46 |
|
أكـاديـمـي فـعّـال
|
رد: أسئلة الفصول السابقة معنا بحسب كلام الدكتور
اخوي شهم كريم مبدع وفقك الله لكل خير
بس أودّ منك اخي الكريم تنسيق الاسئله وحلّه بموضوع مستقل لكي الجميع يستفيد منه بشكل افضل .... أكرر شكري لك ... تحياتي بلا حدود ..... |
|
التعديل الأخير تم بواسطة اسير الدراسه ; 2014- 12- 16 الساعة 04:47 AM |
|
|
2014- 12- 16
|
#47 |
|
متميز بملتقى التعليم عن بعد - ادارة اعمال
|
رد: أسئلة الفصول السابقة معنا بحسب كلام الدكتور
القرار الاستراتيجي يتكون من :-
3 عناصر 4 عناصر استراتيجية قيادة التكلفة تستهدف الحصول على ميزة التكلفه الاقل الاكثر استراتيجية التركيز تهدف الى : التموقع الجيد الهيمنه حتى لاتتورط المنظمه في المسار الحرج فانه يجب عليها الا تعتمد الا على استراتيجيه اساس واحد اكثر من اساس حسب porter يمكن للمنظمه ان تجمع بين الهيمنه والتكاليف والتميز بشرط ان تكون المنافسه في المسار المتوسط ان تكون المنافسه في المسار الحرج صباح الخير بلالي |
|
2014- 12- 16
|
#48 |
|
متميز بملتقى التعليم عن بعد - ادارة اعمال
|
رد: أسئلة الفصول السابقة معنا بحسب كلام الدكتور
يمكن اعتبار مرحلة تقويم البدائل في الجوله الاولى بناءً على اعتبار
المناسبه القبول تعني مدى التوافق بين الاستراتيجية المقترحة وخلاصة التحليل الاستراتيجي المناسبه القبول معايير تقييم البدائل الاستراتيجية 1- المناسبه تجانس ومواءمه 2- القبول الاداء المنتظر من حيثالربحيه والخطر 3- امكانية التغيير تفعيل البديل المناسب |
|
2014- 12- 16
|
#49 |
|
متميز بملتقى التعليم عن بعد - ادارة اعمال
|
رد: أسئلة الفصول السابقة معنا بحسب كلام الدكتور
تتحليل swot سووت بموجبه يتم
1- تقويم الفرص والتهديدات 2-- نقاط القوة والضعف 3- كلاهما |
|
2014- 12- 16
|
#50 |
|
متميزة بالمستوى الثامن – إدارة أعمال.
|
رد: أسئلة الفصول السابقة معنا بحسب كلام الدكتور
فضيع استمر انا مبسوووطة من طريقة الاسئلة مشكور ..
|
|
| مواقع النشر (المفضلة) |
| الذين يشاهدون محتوى الموضوع الآن : 1 ( الأعضاء 0 والزوار 1) | |
|
|
