[ موضوع عام ] اختبار أعمال السنة لمقرر مباديء الإدارة

[Loloah]

.

[مايه]

تعبر أداة/آلية تنفيذية لتحقيق أهداف المنظمة عن مفهوم التخطيط ........

I. الاستراتيجي

ii. طويل المدى

iii. قصير المدى

iv. متوسط المدى
يعبر أحد العمليات الإدارية،بترجمة الأهداف والخطط إلى الواقع العملي عن مفهوم..........

1. التنظيم

2. الرقابة

3. التنسيق

4. التخطيط
الناتج النهائي لعملية التنظيم هو ...........

1. الاتصال

2. الرقابة

3. الهيكل التنظيمي

4. التخطيط
من الشروط الواجب توافرها في المعلومات لصنع القرار.........

I. على قدر عال من الخبرة

ii. أن تكون منفصلة

iii. أن تكون مستقلة

iv. سهولة الحصول عليها
ليس هناك أسلوب إداري أمثل لكل المنظمات في كل الظروف من أسس النظرية السلوكية


صواب
خطأ
نشاط فيه تقرير احتياجات ورغبات المستهلك ..............

I. التخطيط الاستراتيجي

ii. تخطيط الجودة

iii. التخطيط التكتيكي

iv. التخطيط التشغيلي
التخطيط عملية ذهنية منهجية منظمة
صواب
خطأ
من سلبيات اللامركزية ..

I. زيادة النفقات

ii. سهوله الرقابة

iii. تطوير القدرات

iv. المركزية
من مزايا اللامركزية

i. قلة النفقات

ii. التغيير

iii. التخطيط
تعبر عن ألية لتحقيق الخطط طويلة الاجل
i. التخطيط التشغيلي

ii. التخطيط الاستراتيجي

iii. التخطيط قصير المدى

iv. التخطيط التكتيكي

يعتبر الهيكل التنظيمي غاية وليس وسيلة
صواب
خطأ
المنظمة كيان أو نظام اجتماعي من أهم أسس الادارة التقليدية
صواب
خطأ
من الصعوبات التخطيط الناشئه عن عمليه التخطيط ................

I. الوقت والنفقات الكبيرة

ii. الاعتماد الكبير عن الخبرة

iii. التنسيق

iv. مقاومة التغيير
من عوامل قياس أداء المدير...

I. التفكير الجيد

ii. الكفاءة

iii. الإيجاز

iv. سرعة الرد
يصنف التخطيط الاستراتيجي وفقا...........

I. لنطاق الخطة

ii. لتكرار استعمال الخطة

iii. للفترة الزمنية لتنفيذ الخطة

iv. لاستمرارية الخطة
يعبر الحق المشروع في اتخاذ الأوامر والتوجيهات ،عن مفهوم..

التنفيذ

الحكم

السلطة

الرئاسة
من فوائد التخطيط توفير ..

معايير للتوظيف

معايير للسرعة

معايير ومقاييس للأداء

معايير للتمويل
هي مخرج عملية التخطيط ..

I. رئاسة المركز

ii. الخطة

iii. توصيات رئيس مجلس الإدارة

iv. التنظيم
يهتم الهيكل التنظيمي ب.........

I. التوجيه

ii. تقليص الاختلافات بين الافراد

iii. ترجمة التخطيط التشغيلي عموميات الخطة إلي أرقام واضحة

iv. تنميط الجودة
من معوقات التخطيط الناتجه عن الافراد ..

I. مقاومة التغير

ii. الدعم المعنوي

iii. الاستئثار بالرأي

iv. الاعتماد على الشخصية
التجميع على أساس المنتج من أسس تصميم ..........

I. التوجية

ii. الموارد

iii. الخطط

iv. الهيكل التنظيمي
يصنف القرار إلى قرار مبرمج و قرار ..........

I. رشيدي

ii. سلوكي

iii. رد الفعل

iv. مثالي
قدرة المنظمة على تأمين الموارد المتاحة يعبر عن مفهوم ............

I. الفاعلية

ii. الكفاءة

iii. الدافعية

iv. المنظمة
التخصص الدقيق في العمل من أسس الادارة

i. الانسانية

ii. المعلوماتية

iii. السلوكية

iv. العلمية
الموظف يعين ولايختار من أسس النظرية البيروقراطية

صواب
خطأ

[Loloah]

خلاص لاحد يدخل خلونا نحل اسئله نورى ومايه شكرا

[NoOry_77]

السؤال 1

يعبر الحق المشروع في اتخاذ الأوامر والتوجيهات ،عن مفهوم..


التنفيذ


الحكم


السلطة


الرئاسة



السؤال 2

من الصعوبات التخطيط الناشئه عن عمليه التخطيط ................

I.
مقاومة التغيير

ii.
الاعتماد الكبير عن الخبرة

iii.
التنسيق

iv.
الوقت والنفقات الكبيرة


السؤال 3

يصنف التخطيط الاستراتيجي وفقا...........

I.
لاستمرارية الخطة

ii.
لتكرار استعمال الخطة

iii.
لنطاق الخطة

iv.
للفترة الزمنية لتنفيذ الخطة


السؤال 4

نشاط فيه تقرير احتياجات ورغبات المستهلك ..............

I.
التخطيط الاستراتيجي

ii.
تخطيط الجودة

iii.
التخطيط التكتيكي

iv.
التخطيط التشغيلي


السؤال 5

يعبر أحد العمليات الإدارية،بترجمة الأهداف والخطط إلى الواقع العملي عن مفهوم..........

1.
الرقابة

2.
التنسيق

3.
التخطيط

4.
التنظيم

السؤال 6

من معوقات التخطيط الناتجه عن الافراد ..

I.
الاعتماد على الشخصية

ii.
مقاومة التغير

iii.
الدعم المعنوي

iv.
الاستئثار بالرأي

السؤال 7

تعبر أداة/آلية تنفيذية لتحقيق أهداف المنظمة عن مفهوم التخطيط ........

I.
طويل المدى

ii.
الاستراتيجي

iii.
متوسط المدى

iv.
قصير المدى


السؤال 8

التخطيط عملية ذهنية منهجية منظمة

صواب
خطأ

السؤال 9

من مزايا اللامركزية

i.
قلة النفقات

ii.
تطوير القدرات

iii.
التخطيط

iv.
التغيير


السؤال 10

ليس هناك أسلوب إداري أمثل لكل المنظمات في كل الظروف من أسس النظرية السلوكية

صواب
خطأ


السؤال 11

الناتج النهائي لعملية التنظيم هو ...........

1.
الاتصال

2.
الرقابة

3.
الهيكل التنظيمي

4.
التخطيط


السؤال 12

من عوامل قياس أداء المدير...

I.
التفكير الجيد

ii.
الإيجاز

iii.
الكفاءة

iv.
سرعة الرد


السؤال 13

من فوائد التخطيط توفير ..


معايير للتوظيف


معايير للسرعة


معايير ومقاييس للأداء


معايير للتمويل


السؤال 14

الموظف يعين ولايختار من أسس النظرية البيروقراطية

صواب
خطأ

السؤال 15

قدرة المنظمة على تأمين الموارد المتاحة يعبر عن مفهوم ............

I.
الفاعلية

ii.
الدافعية

iii.
الكفاءة

iv.
المنظمة

السؤال 16

يعتبر الهيكل التنظيمي غاية وليس وسيلة

صواب
خطأ

السؤال 17

يهتم الهيكل التنظيمي ب.........

I.
تنميط الجودة

ii.
تقليص الاختلافات بين الافراد

iii.
التوجيه

iv.
ترجمة التخطيط التشغيلي عموميات الخطة إلي أرقام واضحة

السؤال 18

يصنف القرار إلى قرار مبرمج و قرار ..........

I.
رشيدي

ii.
رد الفعل

iii.
مثالي

iv.
سلوكي

السؤال 19

من الشروط الواجب توافرها في المعلومات لصنع القرار.........

I.
أن تكون منفصلة

ii.
أن تكون مستقلة

iii.
على قدر عال من الخبرة

iv.
سهولة الحصول عليها

السؤال 20

تعبر عن ألية لتحقيق الخطط طويلة الاجل

i.
التخطيط قصير المدى

ii.
التخطيط الاستراتيجي

iii.
التخطيط التشغيلي

iv.
التخطيط التكتيكي


السؤال 21

هي مخرج عملية التخطيط ..

I.
رئاسة المركز

ii.
التنظيم

iii.
توصيات رئيس مجلس الإدارة

iv.
الخطة


السؤال 22

التجميع على أساس المنتج من أسس تصميم ..........

I.
التوجية

ii.
الهيكل التنظيمي

iii.
الموارد

iv.
الخطط

السؤال 23

من سلبيات اللامركزية ..

I.
زيادة النفقات

ii.
سهوله الرقابة

iii.
تطوير القدرات

iv.
المركزية

السؤال 24

المنظمة كيان أو نظام اجتماعي من أهم أسس الادارة التقليدية

صواب
خطأ

السؤال 25

التخصص الدقيق في العمل من أسس الادارة

i.
العلمية

ii.
المعلوماتية

iii.
السلوكية

iv.
الانسانية

مــلآحظـة :

نظــام الأسئلة ســؤال سؤال

وعند اختيار الاجابه تأكدوا من أن الاجــابه تم حفظها

ومـوفقــين ،،،

[NoOry_77]

لـييه الاستعجـآآآل !!

[Loloah]

يعبر الحق المشروع في اتخاذ الأوامر والتوجيهات ،عن مفهوم..

التنفيذ

الحكم

السلطة

الرئاسة



المنظمة كيان أو نظام اجتماعي من أهم أسس الادارة التقليدية
صواب
خطأ

من الصعوبات التخطيط الناشئه عن عمليه التخطيط ................

I. الوقت والنفقات الكبيرة

ii. الاعتماد الكبير عن الخبرة

iii. التنسيق

iv. مقاومة التغيير

من عوامل قياس أداء المدير...

I. التفكير الجيد

ii. الكفاءة

iii. الإيجاز

iv. سرعة الرد



من فوائد التخطيط توفير ..

معايير للتوظيف

معايير للسرعة

معايير ومقاييس للأداء

معايير للتمويل




يهتم الهيكل التنظيمي ب.........

I. التوجيه

ii. تقليص الاختلافات بين الافراد

iii. ترجمة التخطيط التشغيلي عموميات الخطة إلي أرقام واضحة

iv. تنميط الجودة


من سلبيات اللامركزية ..

I. زيادة النفقات

ii. سهوله الرقابة

iii. تطوير القدرات

[بنت الشرقية19]

من سلبيات اللامركزية ..

I. زيادة النفقات

ii. سهوله الرقابة

iii. تطوير القدرات

من الصعوبات التخطيط الناشئه عن عمليه التخطيط ................

I. الوقت والنفقات الكبيرة

ii. الاعتماد الكبير عن الخبرة

iii. التنسيق

iv. مقاومة التغيير

[بنت الشرقية19]

من سلبيات اللامركزية ..

I. زيادة النفقات

ii. سهوله الرقابة

iii. تطوير القدرات

من الصعوبات التخطيط الناشئه عن عمليه التخطيط ................

I. الوقت والنفقات الكبيرة

ii. الاعتماد الكبير عن الخبرة

iii. التنسيق

iv. مقاومة التغيير

[بنت الشرقية19]

[

من الصعوبات التخطيط الناشئه عن عمليه التخطيط ................

I. الوقت والنفقات الكبيرة

ii. الاعتماد الكبير عن الخبرة
( الفصل الرابع تابع التخطيط شريحة رقم 8 )
iii. التنسيق

iv. مقاومة التغيير

[NoOry_77]

هالأسئـلة آخذت فيها 1 من 1


السؤال 8
1 درجة من 1 درجة
التخطيط عملية ذهنية منهجية منظمة
صح


السؤال 11
1 درجة من 1 درجة
الناتج النهائي لعملية التنظيم هو ...........
الهيكل التنظيمي

السؤال 16
1 درجة من 1 درجة
يعتبر الهيكل التنظيمي غاية وليس وسيلة
خطـأ


السؤال 20
1 درجة من 1 درجة
تعبر عن ألية لتحقيق الخطط طويلة الاجل
التخطيط الاستراتيجي



السؤال 21
1 درجة من 1 درجة
هي مخرج عملية التخطيط ..
التنظيم


السؤال 23
1 درجة من 1 درجة
من سلبيات اللامركزية ..
زيـادة النفقات