^^جاء إحساسك على سؤال تعااال سجل احساسك((مبادئ إداره))^^

[نسيم*]

الاركان 3 للقرار:

وجود البدائل
حريه الاختيار
وجود الهدف

[نسيم*]

أنواع القرارت :


-قرارات مبرمجه
-قرارات غير مبرمجه
-قرارات لمشاكل مهيكله
-قرارات لمشاكل غير مهيكله
-الأزمه

[شموخ البدو]

كني اول مرة اسمعها مع اني مذاكرة

[نسيم*]

المدارس في علم الإداره:

مدرسه كلاسيكيه
مدرسه سلوكيه
مدرسه حديثه

[المعتقل]

ما هو مفهوم خلق القيمة

1- قدرة المنظمة على مساوات القيمة لتكاليف استخدامها للموارد

2- قدرة المنظمة على إضافة قيمة لا تتجاوز تكاليف استخدامها للموارد

3- قدرة المنظمة على إضافة قيمة تنقص عن تكاليف استخدامها للموارد

4- قدرة المنظمة على إضافة قيمة تتجاوز تكاليف استخدامها للموارد

لا تهتم بالجزيئات الصغيرة داخل المنظمة
1-الادارة العليا
2- الادارة الوسطى
3- الادارة الاشرافية

تقوم بتجزئة الخطط التكتيكية
1- الادارة العليا
2- الادارة الوسطى
3- الادارة الاشرافية

ادارة تعمل على المدى المتوسط
1- العليا
2- الوسطى
3- الاشرافية

تحتاج الادارة العليا الى مهارات ................. اكثر من بقية الادارات
1- فنية
2- انسانية
3- ادراكية

تحتاج الادارة التشغيلية الى مهارات .................. اكثر من بقية الادارات
1- ادراكية
2- فنية

الربح هو الخاصية الاساسية في
1- منظمة جكومية
2- التعاونيات
3- منظمة الاعمال

[صاحب الأمتياز]

الأسئله عندي اول سؤال من عشى اوو فطور اذا تحبوون

ماهو اسمك

الرقم الأكاديمي

هههههههههههع

[مايهمني أحد]

فيه بعض الاجابات من نفس السؤال ركزوا ياجماعه الخير

والله يوفقنا متى يجي الامتحان ونفتك اما كذا ولا كذاك

[المعتقل]

تسبب في تعرض العمليات التحويلية الى المخاطر وفشل تحقيق الهدف
1- خلل جزئي في المدخلات
2- خلل جزئي في المخرجات

دائماً يتعلق بالاهداف
1- الفاعلية
2- الانتاجية

هو مؤسس علم الادارة
1- هنري فايل
2- ماكس فيبر

كتابة الاجرائات في المنظمة مبادئ الادارة لـ
1- ماكس فيبر
2- ما سلو

المدرسة التي تعتمد على العقلانية والرشد هي
1- البيروقراطية
2- الكلاسيكية

التركيز على الجوانب الانسانية والسلوكية في انجاز العمل . من اهتمامات المدرسة
1- السلوكية (التو مايو)
2- الكلاسيكية

مدرسة فيها الافراد اجتماعيون ويرغبون بتحقيق ذاتهم
1- السلوكية
2- الكلاسيكية

ساهمت دراسات مايو في فتح مجال
1- السلوك التنظيمي
2- التفاعلية

[المعتقل]

احد هذه العوامل يؤثر في بيئة المنظمة والخارجية العامة والخاصة
1- العاملون
2- الملاك
3- البيئة المادية
4- مجلس الادارة
5- الهيكل التمظيمي
6- الثقافة

لماذا المنظمة تحرص على متابعة البيئة وتطوراتها
1- لإكتساب ميزة تنافسية تظمن لها البقاء

هي العنصر الذي يميز المنظمة على المنافسين
1- ميزة تنافسية
2- مجلس الادارة

عناصر ثقافة المنظمة
1- بيئة الاعمال
2- القادة الاستراتيجيون
3- الخبرة لدى القادة وممارساتهم السابفة

تنشاء ثقافة المنظمة من
1- بيئة الاعمال
2- القادة الاستراتيجيون
3- النجاحات والمكاسب

حكايات , رموز , ابطال تعتبر ثقافة
1- ظاهرة مرئية
2- ثقافة جوهرية


التنوع الثقافي ان حسن استخدامة فإنة يكون من صالح المنظمة
1- صواب
2- خطاء

عدم وصول الشخص صاحب الكفائة العالية الى المناصب العليا بسبب دينة , لونة ,,, يسمى
1- السقف الزجاجي
2- الجدار الزجاجي

عدم حصول الشخص على المكافئات المالية التي يستحقها لاداءة لعملة تسمى
1- الجدار الزجاجي
2- السقف الزجاجي

[Ouda]

اول مره اقرا هالاسئله