الاختبار الفصلي : مهارات ادارية

[Mansour fahad]

:- 1,9 اهتمام ضئيل بالانتاج واهتمام كبير بالعاملين

تعديل

[soonah]

السؤال 1 اجوبه صحيحه 100/%

ـ عند قيام القيادة الإدارية بوضع الخطة المستمرة للمنظمة فإنه لا يوجد فرق بين السياسات والاهداف والإجراءات والقواعد.

خطأ
1 درجات
السؤال 2

ـ عند قيام المديرين باستخدام مهارة حسن إدارة وأستثمار الوقت بشكل جيد جداً فإن هذا يشير إليه بالرمز:

1.
ـ من ( 16 ـ 14 ).

2.
- من ( 18 ـ 17 ).

3.
ـ من ( 21 ـ 19 ).


4.
ـ من ( 24 ـ 22 ).

1 درجات
السؤال 3

ـ الحقائق الدافعية تلعب دور قوي في الرضا الأساسي للعاملين ولكنها لا تلعب دور قوي في دفعهم لبذل المزيد من الجهد أو حثهم نحو أداء أفضل.

خطأ
1 درجات
السؤال 4

ـ المهارات الفكرية يجب أن تتوافر في مستوى الإدارة العليا أما المهارات الإنسانية فيجب أن تتوافر في كافة المستويات.

صواب
خطأ
1 درجات
السؤال 5

ـ هذا النوع من القادة يكون على اقتناع تام بأن الحوافز المالية والتخويف هما الدافعان لكافة الأفراد نحو العمل وذلك فى:

1.
ـ القيادة الأستهلالية.

2.
ـ القيادة الديموقراطية.

3.
ـ القيادة المهتمة بالإنجاز.

4.
ـ لا شئ صحيح مما سبق ذكره.

1 درجات
السؤال 6

ـ أي من الآتي لا يعد من مصادر قوة القائد بالمنظمة:

1.
- العلم والمعرفة والخبرة والمعلومات.

2.
ـ القدرة على تقديم الحوافز والتشجيع.


3.
ـ القدرة على التفاوض والإقناع والاتصال بفاعلية.

4.
ـ القدرة في الحصول على تأييد النظام السياسي له.


1 درجات
السؤال 7

ـ الاسقاط هو أن يعزو الفرد الجانب السلبي من سلوكه إلي أشخاص أخرين ، وذلك في حالة تدنى أداءه أو عدم أشباع حاجاته.

صواب

1 درجات
السؤال 8

ـ هناك من يري : ان الاجتماعات وسيلة وهدف في حد ذاتها.

خطأ
1 درجات
السؤال 9

ـ هناك من يرى: بعدم وجود فرق بين القيادة والزعامة.

خطأ
1 درجات
السؤال 10

ـ يرى البعض أن مقاومة التغيير بالمنظمة ينتج عنها دائماً آثار سلبية.

خطأ

[مَلاك]

-

سونا ياروحي بس يخلصو المجموعة اللي متفقين ينزلون نماذجهم
نزلي قد ماتبغين اسئلة

[سومياا]

حل النموذج 3


السؤال 1

ـ الخطوة التي تعرف بانها المخزون الابتكاري في عملية حل المشكلات هي مرحلة:


1.
ـ البحث عن أسباب المشكلة.

2.
ـ تجميع وتحليل المعلومات.

3.
ـ وضع البدائل للممكنة.

4.
ـ تقييم البدائل والمتابعة.


السؤال 2

ـ القرارات التي تتعلق بالأنشطة والعمليات والبرامج التي تتم بصورة يومية

( مثل تحديد ساعات العمل ) هي:




1.
ـ قرارات استراتيجية.

2.
ـ قرارات تنظيمية.

3.
ـ قرارات عملية تشغيلية.


4.
ـ كل ما سبق ذكره صحيح.


السؤال 3

ـ يمكن القول: إن الصمت أثناء الاجتماع يعنى بالضرورة الموافقة وعدم الاعتراض.

صواب
خطأ

السؤال 4

ـ من أهم وأقوى الأسباب في مقاومة التغيير بالمنظمة هو:


1.
– الشعور بعدم الأمان الوظيفى.

2.
– ضعف الاتصال بالمنظمة.

3.
– التغيير السريع والمتواصل.

4.
– الاضطراب النفسي.


السؤال 5

ـ يجب علي المدير أن يشارك في النقاش أثناء الاجتماع بصفته قائداً ، كما يستخدم السلطة في تنفيذ القرارات التي تم اتخاذها بالاجتماع.

صواب
خطأ

السؤال 6

ـ يمكن القول : بوجود قيادي ناجح وبارز في كل المواقف والحالات.

صواب
خطأ

السؤال 7

ـ عندما تهدف المنظمة للحصول على شهادة الأيزو ( ( i s o فإن ذلك يكون عندما يتم تقسيم الخطط وفقاً لمعيار:

1.
ـ المدة الزمنية.

2.
ـ المستوي الإداري.

3.
ـ المدي أو النطاق.

4.
ـ معدل الاستخدام.


السؤال 8

ـ القائد الذي لا ينصح به إلا في حالات الأزمات الشديدة هو:

1.
– القائد الديمقراطي.

2.
– القائد المستبد.

3.
– القائد الاستهلالي.

4.
– القائد المهتم بمشاعر الآخرين والمنظمة.


السؤال 9

ـ عند قيام القيادة الإدارية بوضع الخطة المستمرة للمنظمة فإنه لا يوجد فرق بين السياسات والاهداف والإجراءات والقواعد.

صواب
خطأ

السؤال 10

ـ من مظاهر التصرفات السلبية والناتجة عن عدم الرضا الانخراط في نشاطات جانبية.

صواب
خطأ

[مَلاك]

ـ يمكن القول: أن المسئولية الاجتماعية للمنظمة تعد من:
ـ الأهداف المالية.
ـ الأهداف البيئية.
ـ الأهداف الخاصة بالعاملين.
ـ الأهداف الخاصة بالبقاء والاستمرار.

السؤال 2
ـ تعتبر العلاقات الأنسانية في العمل من الحقائق الدافعية طبقاً لنظرية هيرزبيرج.
صواب
خطأ

السؤال 3
ـ إن وضع هدف لزيادة الإنتاج في المنظمة تقوم به:
ـ الإدارة العليا.
ـ الإدارة الوسطى.
ـ الإدارة الدنيا.
ـ كل ما سبق ذكره صحيح.

السؤال 4
ـ القرارات التي تتعلق بالأنشطة والعمليات والبرامج التي تتم بصورة يومية ( مثل تحديد ساعات العمل ) هي:
ـ قرارات استراتيجية.
ـ قرارات تنظيمية.
ـ قرارات عملية تشغيلية.
ـ كل ما سبق ذكره صحيح.

السؤال 5
ـ إن هدف تقليل دوران العمال والغياب بالمنظمة يعد من:
ـ الأهداف المالية.
ـ الأهداف الخاصة بالعاملين.
ـ الأهداف البيئية.
ـ الأهداف الخاصة بالبقاء والاستمرار.

السؤال 6
ـ قد يري البعض : بوجود فرق بين الفاعلية والكفاءة عند قيام المديريين والعاملين بتنفيذ المهام الموكلة اليهم بالمنظمة.
صواب
خطأ

السؤال 7
ـ المهارات الفكرية يجب أن تتوافر في مستوى الإدارة العليا أما المهارات الإنسانية فيجب أن تتوافر في كافة المستويات.
صواب
خطأ

السؤال 8
ـ إن اسم وسمعة المؤسسة وتجاربها وإبتكاراتها تعد من الأصول:
ـ المالية.
- المادية.
ـ الناعمة.
ـ لا شىء صحيح مما سبق ذكره.

السؤال 9
ـ يمكن القول: إن حاجة القياديين للمهارات الإدارية في كافة المستويات تكون بدرجة واحدة.
صواب
خطأ

السؤال 10
ـ أسلوب القيادة بالمشاركة ينصح به عندما تكون المهام غير واضحة وفي حالة عدم وجود تفاهم بين العاملين.
صواب
خطأ


أكدي الإجابات بنت ابوهاا

[نوهآ.]

نموذجي

السؤال 1

ـ الاسقاط هو أن يعزو الفرد الجانب السلبي من سلوكه إلي أشخاص أخرين ، وذلك في حالة تدنى أداءه أو عدم أشباع حاجاته.

صواب
خطأ

السؤال 2



ـ إن أهم مهارة يجب أن تتوافر لدى كل مدير بالمنظمة هي :

1.
ـ المهارة الوظيفية.

2.
ـ المهارة المعرفية.

3.
ـ المهارة الإنسانية.


4.
ـ المهارة الفكرية ( الإدراكية ).

السؤال 3

ـ يجب علي المدير أن يشارك في النقاش أثناء الاجتماع بصفته قائداً ، كما يستخدم السلطة في تنفيذ القرارات التي تم اتخاذها بالاجتماع.

صواب
خطأ

السؤال 4

ـ يمكن القول أن : المدير هو الذي يصنع المشكلات ، والقائد هو الذي يحل المشكلات.

صواب
خطأ

السؤال 5

ـ يرى البعض أن مقاومة التغيير بالمنظمة ينتج عنها دائماً آثار سلبية.

صواب
خطأ

السؤال 6

ـ القائد العاطفي هو الذي يكون اهتمامه كبير بالعاملين وضئيل بالإنتاج ويشير إليه بالرمز:

1.
ـ ( 1 ، 9 )

2.
ـ ( 9 ، 9 )

3.
ـ ( 5 ، 5 )


4.
ـ ( 9 ، 1 )

السؤال 7

ـ أسلوب القيادة بالمشاركة ينصح به عندما تكون المهام غير واضحة وفي حالة عدم وجود تفاهم بين العاملين.

صواب
خطأ

السؤال 8

ـ هذا النوع من القادة يكون على اقتناع تام بأن الحوافز المالية والتخويف هما الدافعان لكافة الأفراد نحو العمل وذلك فى:

1.
ـ القيادة الأستهلالية.

2.
ـ القيادة الديموقراطية.

3.
ـ القيادة المهتمة بالإنجاز.

4.
ـ لا شئ صحيح مما سبق ذكره.

السؤال 9

ـ القائد الذي لا ينصح به إلا في حالات الأزمات الشديدة هو:

1.
– القائد الديمقراطي.

2.
– القائد المستبد.

3.
– القائد الاستهلالي.

4.
– القائد المهتم بمشاعر الآخرين والمنظمة.

السؤال 10

ـ من مظاهر التصرفات السلبية والناتجة عن عدم الرضا الانخراط في نشاطات جانبية.

صواب
خطأ

[soonah]

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة مَلاك

-

سونا ياروحي بس يخلصو المجموعة اللي متفقين ينزلون نماذجهم
نزلي قد ماتبغين اسئلة

اعتذر منك حبيبتي ولكن انا حاليا مقدر انزل حبه حبه لاني مررره مشغوله حبيبتي فبكذا انزل نماذجي مره وحده حبيبتي عندي شغل فوووق راسي

[مـريـم عبـدالله]

نمــوذجي

السؤال 1
يمكن القول: إن الصمت أثناء الاجتماع يعنى بالضرورة الموافقة وعدم الاعتراض.
صواب
خطأ

السؤال 2
إن أهم مهارة يجب أن تتوافر لدى كل مدير بالمنظمة هي :
المهارة الوظيفية
المهارة المعرفية
المهارة الانسانية
المهارة الفكرية ( الادراكية )

السؤال 3
إذا كان الإنسان لديه الرغبة فى التعلم وتحمل المزيد من المسئولية فهذا يكون وفقاً لـ :
نظرية x
نظرية y
نظرية z
نظرية x & z

السؤال 4
يمكن القول أن المنظمات التي تمنح أفرادها مستوى متدني من التفاعل الإجتماعي يكون لديها أعلى نسبة دوران عمل.
صواب
خطأ

السؤال 5
أي من الآتي لا يعد من المهارات الفردية لإدارة الاجتماعات:
جذب الانتباه فور انعقاد اللقاء
تجنب المجادلة
احترام وجهة نظر الآخرين
التأكد من انتباه المشاركين

السؤال 6
يرى البعض أن الأفراد يختلفون في الحاجات الأساسية أكثر من أختلافهم في الحاجات الثانوية.
صواب
خطأ

السؤال 7
عند قيام المديرين باستخدام مهارة حسن إدارة وأستثمار الوقت بشكل جيد جداً فإن هذا يشير إليه بالرمز:
من ( 16 _ 14 )
من ( 18 _ 17 )
من (21 _ 19 )
من ( 24 _22 )

السؤال 8
القائد الذي يقوم بتعديل تصرفاته حسب أنماط المجموعات ولا يظهر استخدام القوة والنفوذ هو:
القائد المستقل و المعتد بذاته ( المتسلط )
القائد المتفاعل ( المشارك )
القائد المهتم بالانجازات
كل ما سبق ذكره صحيح

السؤال 9
يري البعض : إن كثرة الاجتماعات واللجان الفرعية تعد ظاهرة صحية للإدارة.
صواب
خطأ

السؤال 10
هناك من يري : ان الاجتماعات وسيلة وهدف في حد ذاتها.
صواب
خطأ

[00hawraa00]

السؤال 4
ـ القرارات التي تتعلق بالأنشطة والعمليات والبرامج التي تتم بصورة يومية ( مثل تحديد ساعات العمل ) هي:
ـ قرارات استراتيجية.
ـ قرارات تنظيمية.
ـ قرارات عملية تشغيلية.
ـ كل ما سبق ذكره صحيح.

[Mansour fahad]

لسؤال 27 : القرارات التي تتعلق بالأنشطة والعمليات والبرامج التي تتم بصورة يومية ( مثل تحديد ساعات العمل ) هي:

3. قرارات عملية تشغيلية.